無我無框:李祖德的人生品牌學

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李祖德
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具体描述

臺灣生技產業整合的推手!
沒有藉口、不設界限,敢闖敢拚、成就精彩超凡的人生。

  敢做、敢闖、敢捨、敢得的精彩人生!

  人生是一連串選擇的結果,我們可以做自己擅長的事,安逸過一生,也可以跳脫舒適圈,挑戰自己的極限,傾全力克服萬難,為更多人創造利益和幸福。善於跨界創新的李祖德,便是如此。

  在他三十多年職涯中,有過六次的轉業,二度進出醫界,二度從商;每一次的謀定而後動總是能開創出令人驚嘆的成果。好比創立全台第一家連鎖牙醫診所、投身中國大陸創投圈、當選北醫董事長、引進瑞士醫材產業,提昇台灣生技能力……

  因為他沒有私心、沒有框架的自在思維,不論是在醫界、政壇、商界、教育界,他一路走來,在每一次的自我超越之中,不只開創了個人新境界,更為台灣產業發展創出新局!

好評推薦

  這是一本必須要讀的書。它可以使你一念之間,改變一生。──高希均(遠見‧天下文化教育基金會董事長)

  醫療產業創新的先驅!希望臺灣的醫療領域還有許多後起的李祖德,繼續把我們的醫療產業帶到國際尖峰。──張善政(科技部部長)

  從醫學專才到成為整合跨領域的通才,李祖德董事長的歷練與體悟,對年輕人是很好的啟發。──楊泮池(臺灣大學校長)

  無我才能整合異見、創造眾利,無框才能廣納眾議、跳脫框限。
  感謝李董事長用他的真誠領導力(authentic leadership)幫我們上了一堂寶貴的轉型領導課程。--李吉仁(臺灣大學國際企業學系教授)
 
好的,这是一本关于个人品牌构建与人生哲学探索的书籍简介,内容详尽,旨在阐述其核心思想与实践路径: 《无界之境:重塑自我认知与构建持久影响力》 —— 一部关于如何在瞬息万变的时代中,以清晰的自我定位和坚定的价值输出,打造专属人生蓝图的深度指南。 在这个信息爆炸、身份流动性极高的时代,个体如何在喧嚣中锚定自我,实现从“被定义”到“主动塑造”的蜕变?《无界之境》并非仅仅提供一套快速提升形象的技巧手册,它是一场深入骨髓的自我审视,一次关于“存在价值”与“影响力构建”的哲学思辨与实战演练。 本书的核心关切在于探讨“边界的消融”与“内在力量的觉醒”。我们相信,真正的个人品牌并非外在的包装,而是由个体最深层的信念、最核心的专业能力以及持续对外输出的独特视角所交织而成的复合体。只有彻底理解并超越了传统意义上的身份标签,个体才能释放出无限的潜能,构建起既有深度又具穿透力的个人影响力。 第一部分:洞察“自我的拓扑结构”—— 打破既有框架 本书开篇即引导读者进行一场严谨的“自我拓扑学”研究。我们首先要解构“我是谁”这个看似简单实则复杂的命题。它要求我们审视:你的核心驱动力究竟是什么?你最擅长且最热爱,能持续投入精力而不觉疲惫的领域在哪里?你愿意为之承担风险和责任的“价值公约”是什么? 我们将深入探讨“角色叠加效应”。在现代社会,我们扮演着多重角色——职场精英、家庭成员、社区贡献者、终身学习者。许多人受困于角色间的冲突与拉扯。《无界之境》提供了一套“价值矩阵分析法”,帮助读者识别不同角色背后的价值支点,找到那个能统一所有角色的“原点信念”。当原点信念清晰后,外在的角色便不再是互相掣肘的枷锁,而是价值的多元化展示。 书中详细剖析了“认知滞后”对品牌构建的负面影响。很多人在能力和经验上已经实现了飞跃,但其自我认知和对外表达的模式却仍停留在过去的阶段,形成了巨大的“认知鸿沟”。我们提供了一系列结构化的工具,帮助读者捕捉并量化自身已经积累的“隐性资产”(例如,跨文化沟通中的微妙敏感度、在复杂危机中保持冷静的韧性),并将这些无形资产转化为可识别、可沟通的品牌语言。 第二部分:构建“价值的引力场”—— 从专业深度到人文广度 个人品牌的力量,根植于专业主义的深度。本书拒绝浮于表面的“人设打造”,而是强调“深度共振”。真正的品牌吸引力源于你所提供的不可替代的解决方案或独特的视角。 我们将详细阐述“三维价值模型”: 1. 技能的垂直穿透(Depth): 如何确保你的核心技能处于行业前沿,并持续进行迭代升级。我们探讨了“刻意练习的边界拓展”策略,确保你的专业深度能够抵御时间的侵蚀。 2. 知识的横向连接(Breadth): 成功人士往往是跨学科思考的实践者。本书着重讲解如何系统性地吸收来自看似无关领域的知识(如历史、艺术、心理学),并将它们融入到你的专业判断中,从而形成独特的“复合型洞察力”。 3. 伦理的内核支撑(Integrity): 在信任成本高昂的今天,伦理和诚信是品牌最坚固的基石。我们将探讨如何在高压和利益驱动的环境下,坚守价值底线,并将这种坚守转化为一种强大的、无需言表的信任感。 本书特别设计了一个章节,聚焦于“叙事权力的夺回”。在自媒体时代,讲述自己的故事至关重要,但更重要的是,要掌握“谁有权讲述”以及“如何讲述才能不被稀释”的权力。我们提供了从个人经历提炼“普适性洞察”的方法论,确保你的故事不仅是个人的回忆录,更是能引发群体共鸣的“经验地图”。 第三部分:影响力的“非线性传播”—— 跨越边界的连接 构建了坚实的内在基础和清晰的价值体系后,下一步是如何实现影响力的有效释放与扩大。《无界之境》认为,最好的传播是“非线性的”,即影响力并非简单地以直线方式从A点扩散到B点,而是通过建立有机的、相互赋能的连接网络来实现几何级数的增长。 书中探讨了“价值交换的网络拓扑”。这不仅仅是建立人脉,而是识别那些与你拥有共同“未竟事业”的个体或组织,并主动构建合作框架。我们提供了识别“战略契合点”的技术,确保每一次连接都能产生价值增值,而非单纯的资源索取。 我们深入分析了“脆弱性的力量”——如何在适度的坦诚中,拉近与受众的心理距离。适度的暴露自我困惑和挑战,能有效瓦解“完美神话”带来的疏离感,使个人品牌更具人情味和亲和力。然而,这种“脆弱性”必须是经过审慎管理的,它服务于品牌的真实性,而非自我暴露的陷阱。 结语:永恒的流动与重塑 《无界之境》的最终目标,是帮助读者建立一种“持续进化的心智模式”。它教导我们,个人品牌不是一个被雕刻完成的静态雕塑,而是一条永远流动的河流。真正的自由与影响力,来自于对既定边界的持续超越,以及对未来“未曾设想之我”的勇敢探索。 这是一本献给所有渴望超越现状、深度挖掘自我潜力、并希望其生命轨迹能对世界产生积极、持久影响的思考者和实践者的著作。阅读本书,即是启动一场关于自我重塑、价值升华的严肃旅程。

著者信息

作者簡介

李祖德


  1950年生,臺北醫學大學牙醫學系畢。三十餘年職涯中,六次轉業,每一次的跨界他總能再創高峰,令人驚喜。

  歷任連鎖牙醫診所創辦人、香港中安基金總經理、北京美大星巴克咖啡董事長、北京燕沙百貨董事、徐福記國際集團獨立董事及台灣神隆公司董事。

  現任臺北醫學大學董事、環瑞醫投資控股公司董事長、臺灣漢鼎公司副董事長、上海泰福健康管理公司董事長、創新工業技術移轉公司董事。

王家英

  畢業於台大EMBA商學組丶台大哲學系;曾任《經濟日報》副刊組主任、《哈佛商業評論中文版》副總編輯。

  著有《改變一生的相逢——統一超商總經理徐重仁對工作與生活的觀想》、《當巷口柑仔店變Wal-Mart:零售專家潘進丁解讀十大流通浪潮》、《一雙鞋的承諾,一甲子的傳奇》、《夢想的修練:徐重仁、徐安昇的創業筆記》(天下文化出版)等十餘本書籍。

 

图书目录

出版者的話  無我無框‧能捨能得──高希均
推薦序  醫療產業創新的先驅──張善政
推薦序  建造有幸福感的社會──楊泮池
推薦序  真誠的轉型領導人──李吉仁
自序  打造個人品牌──李祖德
 
楔子 三十小時談下大交易

不設限,走出不凡人生
01 為人生「定規格」 
好奇開創、不畏懼挑戰的性格,推動他脫下白袍跨界自我挑戰。生涯角色的六次更迭,拓寬服務人群與回饋社會的面向。
02 父親給的人生大禮
在每一次的人生抉擇與重要決策之際,「格局決定結局、個性決定命運、思路決定出路、態度決定高度、是非決定因果」,這五個決定就是他思考的指標。
03 創業家到選舉操盤手
「我從來都不是一個整天看診的牙醫!」敢拚敢闖、從不自我設限的李祖德,
從牙醫師、創業家跨出專業領域的第一步,意外走上政治之路。
04 創投生涯專才變通才
「要做,就把每一件事情做到最好。」
這個沒讀過財務管理和經營管理的創投門外漢,如何利用個人優勢,為漢鼎亞太在渾沌的中國市場打出這一大片江山?
05 打造傳奇
從創投圈跨界醫療教育,翻開台灣醫療史上嶄新的一頁。李祖德整合醫療教育與醫療服務,打造台北醫學大學一校三院的新體系。
 
領導者的五堂人生必修課
06 價值三億美元的創投課
運用最精準明確的方式,讓投資者和合作夥伴理解彼此可以共創的價值,
徹底掌握風險評估與機會所在。
07 變革領導心法
沒有共識是自然產生的,只要有人就會有意見。領導者要能在分歧中找出共同點,透過不同形式的溝通,逐漸引導、擴大共識,新的體制、新的機制。
08 改革致勝思維
全心付出感性的熱忱、理性的判斷處理方式、估算可控制的風險、找出解決問題的方式,盡人事、聽天命,期待豐收。
09 勇於發聲,讓台灣更好
每一個渺小的個人都能對這片土地有所貢獻。
從歷史定位省思,為更美好的臺灣做出正確的抉擇。
10 十年磨一劍,為台灣創新局
台灣醫材產業整合升級的推手!
為台灣創造新競爭力,為國家社會開啟新能量。
 
結語 九十分的人生品牌學
人生不是用來規劃,而是要踏踏實實去面對,隨時做好充足的準備!

附錄 李祖德人生大事紀

图书序言

  • ISBN:9789863204169
  • 規格:軟精裝 / 254頁 / 15 x 21 x 1.27 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

图书试读

自序

打造個人品牌


  近十年來,我周邊的人士看著我不斷轉換行業,既為我擔心,也為我慶幸,更希望我能傳授跨行祕笈。我每次都說,我是魚缸內的魚,請他們旁觀者來寫才合理。也常揶揄他們,史上有思想的人物多由旁人蒐集論述編撰而成,少有自己寫的,請他們別為難我。

  近年我在演講時不斷提醒,新常態時代已然來臨,應顛覆舊有的規律,才能創新作為,也才有競爭力。朋友們用我論述反將我軍,要我盡速請高手幫我出書,書中我應坦誠地交代清楚,也要提供社會檢驗,我只能從善如流。

  既然決定出書,我一定要滿足社會期待。我自忖能把經歷的事說清楚,但檯面下的細節要如何精彩呈現,讓讀者明白,同時要解決當代人談當代史的難題,也能適度說明在策略上(能說不宜做,能做不宜說)的情境,更要符合商業保密條款的要求,實在是高難度的挑戰。因此,我嘗試洽談幾位撰書高手,都因我的二度進出醫界,又二度重入商界的複雜人生而有所顧慮。

  二○一二年底,天下文化出版社特別推薦具財經背景的資深撰述王家英女士來訪問我,只談了半小時,我就決定請託她幫我寫書。因我們論事的頻率相當近,我研判這是我最能成功出書的時機。

  本書能只花一年就順利完成並付梓,特別要感謝王家英女士的專業與用心。我的經歷在跨度與跳頻的程度都很大,她卻能剖析這些事件形成的元素,歸纳出管理邏輯的糸统,並連貫完成具體架構,用口語化論述讓讀者易讀又清晰,專業功力令人佩服。

  在人生已走到減法階段的我,能有勇氣出書,主要來自臺北醫學大學閻雲校長的不斷鼓勵。我希望書中提到臺北醫學大學的史實部分,都能有最正確的佐證,特別拜託編撰校史的陳瑞玲老師協助查證完稿,特此致謝。

  编書過程中我也回顧起自己跨界的機緣,真誠感激漢鼎徐大麟董事長領引我走入創投業,更感念臺北醫學大學前董事長謝獻臣提拔教導我走回醫學教育界,兩位前輩是我能成功跨界的真正推手,終生感恩在心中。

  我要向王家英女士編寫本書過程中,十多位接受側訪的學者、企業家、北醫同仁等諸多朋友,表達衷心的感謝。對協調側訪者、並默默協助我完成本書的北醫大董事會祕書阮靜靚,也表達誠摯的感激,她的高效與智慧,讓我能自在地向前行,大謝!

  《無我無框》能理直氣壯的成為書名,我要感謝内人貴美四十年來對我的包容與諒解。我誠摯希望,個人在書內所陳述對正向或錯誤經驗的領悟,可提供社會人士引為警惕。若能對企業家的決策佐證、主管的日常工作、青年學子的就業指引等提供幫助,自是與有榮焉!

  《無我無框》出版時刻,臺北醫學大學已走出危機,並走向世界大學排名機構QS全球五百大排名的中段班,特此感謝臺北醫學大學全體同仁、校友們的努力。能在卸下董事長一職前,建置完成北醫一校三院的資訊系统,為臺北醫學大學永續發展奠下根基,不無欣慰。展望人生的下一步,我希望能把北醫突圍攻頂的成功經驗,複製到台灣的醫材產業,也是我個人未來的目標。

  本書特別榮幸能邀請到科技部部長張善政、臺灣大學校長楊泮池、臺大管理學院副院長李吉仁三位寫推薦序,高希均先生以出版者的話加持本書更添光彩。諸位序者皆為不同領域、不同世代的翹楚,以「先序後文」方式的將本書精華發揮到極致,叩首!

  做人先求「無我」,做事先想「無框」,這是我努力追求的人生品牌。未來的世界將會更透明,社會變化將更快且更劇烈,因此是否具備個人品牌,在競爭力上將會產生極大差異。

  古云:「千里之行,始於足下」。個人品牌的建立,永不嫌晚,這將是您人生中最值得投資的事!盡早準備建立,未來您肯定會是個人品牌的終局受益者。
 

用户评价

评分

這本書的排版和裝幀設計實在是讓人眼睛一亮,很有質感。封面選用的那種低飽和度的冷色調,配上簡潔有力的標題字體,立刻就給人一種沉穩又富有深度的感覺。我特別喜歡它內頁的紙質,拿在手上很有份量,閱讀起來油墨的呈現也很舒服,長時間翻閱也不容易感到疲勞。設計師在視覺語言上似乎是下了不少功夫,字體大小和行距的調整都拿捏得恰到好處,讓閱讀的節奏非常順暢。而且,書中是不是穿插了一些設計圖或者手稿的縮影?雖然我還沒仔細讀內容,但光是這些視覺元素就讓人感受到一種對「美感」和「細節」的堅持,這本身不就是一種很強烈的品牌訊息嗎?總之,光是作為一本「物體」來看,這本書的製作水準已經超越一般市面上的商業書籍,充滿了對讀者的尊重與用心,讓人迫不及待想翻開一探究竟,感受那份設計背後所蘊含的哲學。

评分

這本書的命名哲學,透露出作者對於傳統框架的顛覆意圖,光是「無我無框」這幾個字,就充滿了東方哲學的況味,結合當代「品牌建構」的討論,產生了一種奇妙的化學反應。我猜測,這本書的目標讀者可能不是剛畢業的新鮮人,而是那些已經在某個領域深耕多年,開始感到自身發展遭遇瓶頸的中高階人士。這類讀者需要的不再是基礎的職涯建議,而是更高層次的思維轉換,一種可以打破固有認知、重新定義個人與世界關係的視角。我期待它能提供一種「解放」的途徑,讓我們意識到所謂的「框架」很多時候是自我設限的結果。如果這本書能幫助讀者掙脫社會期待或產業慣例的束縛,真正找到屬於自己的、無拘無束的表達方式,那麼它就絕對值得被反覆閱讀和珍藏。

评分

從作者的背景資料來看,這位創作者顯然是在業界累積了相當深厚的實戰經驗,這點非常關鍵。很多理論派的書籍讀起來總是覺得「不接地氣」,彷彿作者從未真正踏入過那個腥風血雨的戰場。但我對這位作者的履歷留下了深刻印象,那種橫跨不同領域、經歷過產業興衰的積澱,往往能淬鍊出更具穿透力的見解。我期待這本書能夠將那些複雜的商業實踐,轉化為清晰、可理解的敘事邏輯。特別是,我很好奇作者如何平衡「藝術性」與「商業性」之間的張力,畢竟在台灣的環境中,要讓純粹的理念被市場接受,往往需要極高的智慧和手段。如果書中能揭示一些在現實操作中,如何保持初衷與達成目標之間的微妙平衡點,那絕對是極為寶貴的洞察。

评分

最近幾年,「個人品牌」這個詞彙被濫用到一個近乎空泛的程度,好像只要會操作幾種社群媒體,發幾篇限時動態,就算擁有品牌了。這讓我對市面上所有與此相關的書籍都抱持著懷疑的態度。然而,這本書的論述角度顯得相當獨特,它似乎跳脫了當前主流媒體操作論的框架,轉而從一種更宏觀、更具歷史厚度或文化深度的視角來探討「自我定位」這件事。我預期它不會只是教我們如何「包裝」自己,更可能是引導我們去挖掘「本質」——那種真正能經得起時間考驗、不會隨波逐流的核心價值觀。如果能從書中找到一套更扎實、更接近「內功心法」的理論架構,而不是曇花一現的行銷術語,那麼這本書的價值就非常高了。我希望它能提供一種安頓心靈的力量,讓我們在資訊爆炸的時代,反而能更清楚地看見自己的航向。

评分

老實講,我是在一個非常偶然的機會下,在一家獨立書店的角落瞥見這本書的,那時候我剛好在思考自己職涯下一步的轉型方向,對於許多標榜「自我實現」或「成功學」的書籍都感到有些審美疲勞。但這本的書名和裝幀設計給了我一種很不一樣的氣場——它沒有用太過激昂或誇張的詞彙來吸引眼球,反而帶著一種內斂的、近乎禪意的氛圍。我拿起它的當下,心裡浮現的是一種「這可能跟那些喧囂的口號很不一樣」的預感。作者的行文風格,從目錄的編排邏輯來看,似乎更傾向於一種由內而外、從基礎哲學層面去建構概念的討論,而不是急著給出快速見效的技巧清單。這種由慢而堅定的論述方式,對於像我這樣渴望建立長久價值,而非追求短期熱度的讀者來說,無疑是一種及時雨,讓人感覺作者是真心想與讀者進行一場深刻的對話,而不是單方面的灌輸。

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