變身為自己的大老闆:量子能量意識大躍進

變身為自己的大老闆:量子能量意識大躍進 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

張淑珺
圖書標籤:
  • 量子能量
  • 意識覺醒
  • 個人成長
  • 創業
  • 自我實現
  • 心靈成長
  • 積極心理學
  • 潛意識
  • 成功學
  • 新時代思維
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具體描述

開啓內在「無限潛能」的核心關鍵- -唯有「當責賦權」,纔能創造豐富的物質與靈性生活。
 
  接續著第一本書『成為自己的老闆』打開瞭內在的智慧,接下來就是要超越個人『知易行難』的障礙。這第二本書『變身為自己的大老闆』是一把能開啟每個人內在『無限潛能』的鑰匙,它深入淺齣地闡述『當責賦權』的真實義理,就像在忙茫盲人海中的一盞明燈,破除生命的種種迷思,為有緣人指引齣正確的方嚮,其價值實屬難能可貴,但需要反覆閱讀纔能領略其中一二,從而在這場『變身成為自己的大老闆』的過程中,獲得心靈與物質的富裕,悠遊自在的成為眞正的緻富者。
好的,這是一本關於自我賦權、突破思維局限、實現個人與職業飛躍的指南,書名為《突破迷思:激活你的內在潛能,重塑人生藍圖》。 --- 《突破迷思:激活你的內在潛能,重塑人生藍圖》 內容簡介 在這個瞬息萬變的時代,我們每個人都渴望掌控自己的命運,實現內心的真正願景。然而,無數人發現自己深陷於日復一日的重復勞動、無形的職業天花闆,以及對“我到底能走多遠”的深深疑惑之中。《突破迷思》並非提供一套僵化的公式,而是一份深入骨髓的覺醒地圖,它引導讀者直麵那些阻礙我們前進的底層信念結構,並提供一套經過時間檢驗、融閤瞭心理學、行為科學和前沿思考的實用工具集,幫助讀者徹底重塑自己的人生藍圖。 本書的核心論點是:我們體驗到的現實,往往是我們認知局限的投射。 真正的飛躍並非來自於外部環境的巨大改變,而是源於內在認知的革命性轉變。作者以其多年來對高績效人士和創新者的深度洞察為基礎,揭示瞭那些看似成功者獨有的“心智操作係統”,並將其拆解為可學習、可操作的步驟。 第一部分:拆解“舒適區”的幻象 許多人將“舒適區”視為安全港灣,但本書指齣,它實際上是通往停滯和衰退的溫床。我們會深入探討“現狀偏差”(Status Quo Bias)如何讓我們對有風險但高迴報的機遇視而不見。 錨定效應與自我設限: 我們如何被早期的經驗或外界的評價所“錨定”,從而限製瞭對自身能力範圍的認知?本書將提供一係列“挑戰性反思練習”,幫助讀者識彆並解構這些看不見的限製性標簽,例如“我不擅長數字”、“我年齡太大瞭,不能換賽道”。 恐懼的解剖學: 恐懼是最大的阻力。我們將細緻分析恐懼的生理和心理機製,區分“建設性警覺”與“破壞性焦慮”。通過“風險重估矩陣”,讀者學會如何將抽象的恐懼轉化為可量化的風險,從而製定齣更具策略性的應對方案,而不是被動逃避。 第二部分:重塑心智操作係統——從被動反應到主動創造 本書的精髓在於提供一套強有力的心智升級工具,旨在將讀者的思維模式從“解決問題導嚮”轉變為“願景驅動導嚮”。 “意圖清晰度”的力量: 模糊的願望産生模糊的結果。我們探討瞭如何運用精確的“意圖設定”技術,超越傳統的SMART目標設定。這涉及到深度挖掘“為什麼”——你的終極驅動力是什麼?隻有當意圖足夠清晰、與你的核心價值深度耦閤時,大腦纔會開始高效地篩選信息,將潛在資源轉化為現實機遇。 敘事療法與身份重構: 人們相信自己是什麼樣的人,就會成為什麼樣的人。本書詳細闡述瞭如何識彆並重寫那些限製你發展的“個人劇本”。例如,如果你一直扮演“努力的追隨者”,你需要學會撰寫一個“果斷的領導者”的劇本,並通過微小的一緻性行為來鞏固新的身份認同。 精力管理而非時間管理: 成功的驅動力源於專注力和高質量的精力輸齣,而非單純的工時堆砌。我們介紹“生物節律優化法”,幫助讀者識彆自己的高能時段,並將最重要的創造性任務安排在這些“黃金窗口期”,從而實現事半功倍的效率提升。 第三部分:從洞察到行動——構建不可阻擋的執行力 擁有清晰的願景和強大的心智是第一步,將之落地為持續的、可見的成果則需要精妙的執行架構。 最小可行進步(MVP)策略的延伸應用: 在個人發展領域,我們如何將宏偉目標分解為一係列經過驗證的、能立即産生反饋的小型實驗?本書提供瞭一套“迭代飛輪”模型,確保每一次行動都能為你帶來寶貴的學習數據,而非僅僅是徒勞的努力。 建立“賦能型反饋迴路”: 許多人害怕反饋,因為它常常帶有批評。本書教導讀者如何主動構建一個由導師、同儕和嚴格的自我評估構成的“賦能反饋係統”。這套係統專注於識彆盲點,將每一次批評都轉化為精確的優化指令。 環境設計: 我們的外部環境對我們的行為具有強大的隱形影響力。我們將探討如何設計一個物理和數字環境,使其成為你成功的盟友,而不是分散注意力的陷阱。這包括如何構建一個促進深度工作、屏蔽乾擾的個人生態係統。 第四部分:持續進化——應對不確定性的終極心法 真正的突破不是一次性的事件,而是一種持續的狀態。本書的最後部分聚焦於如何在達到階段性成功後,保持成長的動能,並優雅地應對生命中的必然波動。 適應性韌性的培養: 在快速變化的環境中,僵化的計劃注定失敗。我們將引入“預見性破壞”的概念,鼓勵讀者主動思考“如果我最依賴的技能突然過時瞭怎麼辦?”。通過練習心智上的靈活性,讀者能更快地從挫摺中恢復,甚至從中受益。 價值的杠杆化: 如何將你獨特的經驗、技能和視角轉化為超越金錢價值的長期影響力?本書引導讀者思考如何從“雇傭關係”的思維跳脫齣來,構建自己的“價值網絡”,實現可持續的、意義深遠的影響力。 《突破迷思》是一本邀請你進行一場深刻自我對話的書。它不保證一夜暴富,但它承諾為你提供穿越迷霧、清晰導航的工具。如果你準備好停止被動接受生活給予的劇本,開始主動編寫屬於你自己的史詩篇章,那麼這本書將是你最堅實的嚮導。它將幫助你發現:你潛能的邊界,遠比你想象的更為遼闊。 ---

著者信息

作者簡介
 
張淑珺
 
  我自小就喜歡探索生命,一心渴望瞭解「生命」,想要瞭解「我是誰?」想要知道「這一生到底要做什麼?」尋尋覓覓「生命究竟是什麼?」簡單來說,總歸一句話「我想認識自己」。直到如今,依然熱衷於此。很幸運的,也很感謝能夠走在正確的道路上,一直以來也持續的堅持「找到」眞理,「臣服」眞理,「分享」眞理。

圖書目錄

第一篇 當責賦權——從心領導
序言
第一章 從心領導者之心智鍛練
第二章 從心領導者之能量整閤
第三章 從心自我賦活之生命力
第四章 從心自我領導之領導力
第五章 從心領導之生命願景圖
第六章 從心領導者之核心價值
第七章 從心領導者之天賦使命
第八章 從心領導者之無限潛能
第九章 從心領導者之賦權賦能
第十章 從心領導者之非凡風貌

第二篇 當責賦權——緻富思維
序言
第一章 當責緻富先知
第二章 當責緻富思維——創造性思考
第三章 豐富、不餘匱乏的能力
第四章 金錢人人愛?
第五章 金錢與形象
第六章 金錢與自由
第七章 金錢與權力
第八章 欲望創造金錢
第九章 財富的象徵
第十章 緻富思維思考

圖書序言

  • ISBN:9789860610710
  • 規格:平裝 / 184頁 / 14.8 x 21 x 1 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

作者序
 
  當責——當然的責任者,如果是個人的角色,自己必然是自己生命的當然責任者。如果是公司員工的角色,必然是該「職務、職位」上的當責者。如果是經營公司者的角色,必然是公司——「當責管理者」,同時也是該職務——「當責老闆」,是兼具兩個身份角色;當個當責老闆,與統籌管理眾多員工的管理者、領導者。
 
  從心——當責賦權之領導者,「從心——管理」是運用頭腦的——左腦功能,像是規劃設備、建立組織架構、執行考核、行銷策略、研究開發、教育培訓、未來計劃……等等很多的管理,都是按照規定的標準流程或是手冊來運作,來完成公司組織或是個人的目標,這是「以製度管理」。「從心——領導」是運用頭腦的——右腦功能,像是信任、鼓舞、勇氣、支持、愛與接納、尊重、智慧、諒解……等等情感的交流錶達,以真誠對待——用心領導。
 
  從心「管理」人,從心「領導」人的差異在哪裡?先要學習「管理」,用製度約束人,因為人皆有習性,製度雖然是製式化,像是部隊沒有彈性,但是可以規範人的習慣、惰性,這是必要之手段。還有運用管理手段,規劃、執行、考核等等方式來完成組織或是個人的目標。管理是比較偏嚮權威式的——命令。當人們的意識淨化與被訓練之後,人性麵的負嚮、惰性品質減少,良善的品質提升之後,組織需要加入更多的鼓舞與信任能量,重視並尊重「人的價值」。此時當責領導者,以心靈正嚮的能量,創造核心價值與未來願景,激勵一群人的熱情——認同公司的願景並與之有連結,建立上下之間——信任與真誠,賦權賦能部屬,共同承擔責任,驅動組織完成使命或是達成願景目標。換言之,作為當責——從心領導者,是否有平衡發展左右腦的能力,會是關鍵點。
 
  人的價值是——具有潛在的能力,可以被開發齣來。人是可以被訓練齣來有更高更好的「自律與自重」的好品質。人是可以培養互信與友善對待的關係。人是可以從錯誤中進步。人是可以學會真正的有尊嚴的生活著。人是可以溝通協調——可以為瞭共同的利益與理想而一起結盟努力。這些都是極大化人的能力與彰顯人性光輝、善良的麵嚮。從管理人,影響人,教育人,引領人,這個就是「以製度管理」並且提昇加入「以心領導」的能量,兩者並用的必然成長趨勢。
 
  首先需要學習、進化,從「負責心態」提昇到當責賦權的「當責心態」,從以下幾個麵嚮來區分:
  1- 負責心態:我會做。(不知道什麼時候開始做,什麼時候完成)
  當責心態:我現在做。(當下做,當下決定並主動承諾給齣完成時間)
  當責心態:我來做。(主動承擔責任)
 
  2- 負責心態:我會檢討改進。(可能檢討別人,或是找齣自己無法負責的原因)
  當責心態:我的責任。(檢討自己可能做錯的地方)
  當責心態:我的錯。(當下認錯,當下承擔責任,當下承諾改善)
 
  3- 負責心態:我奉命行事。(被動負責)
  當責心態:我想做的事。(主動負責)
  當責心態:我做的事。(主動承認自己做的)
 
  4- 負責心態:我應該負責。(齣自於角色歸屬的責任)
  當責心態:我負責。(齣自於就是我負責,二話不說)
 
  5- 負責心態:我應該決定。(齣自於角色的責任感)
  當責心態:我決定。(齣自於就是我決定,我負責)
 
  6- 負責心態:我終於完成。(責任已盡瞭)
  當責心態:我完成瞭。(勝任愉快!)
 
  7- 負責心態:我做做看。(不一定能做到)
  當責心態:我做。(一定要想辦法完成任務)
 
  8- 負責心態:我試試看。(不一定成功)
  當責心態:我來完成。(想辦法成功)
 
  這些都是從當事者在「當下」所流露釋放齣來的能量,從言語行為上所錶現齣來的態度。當責是比負責還負責,看起來是比較嚴竣的考驗,好像會比較辛苦或比較睏難,錯瞭,剛好相反。原因是什麼呢?因為在「當下」是全然的百分之百的說「yes!」,「就是我」,「捨我其誰」,「我承擔」,「我負責」,「我做」,「我錯瞭」,「我決定」,「我想辦法完成」……。因為「當下承諾」、「當下承認」、「當下承擔」,這些意圖在當下那個剎那已經成就瞭——當下很專注、單一、純粹、具足的能量從我投射齣來——跟世界清晰明確地宣示,錶達我的意圖、我的意嚮。這股巨大的能量投嚮世界,作用力齣去一定會迴到自己身上,問題一定可以迎刃而解,而且是超乎想像的簡單。這其中的奧妙在於能量——量子作用,隱含在物質現象的底層之內,以你所不知道的原則在運作生命的一切。

用戶評價

评分

光看書名,那個**“量子能量意識大躍進”**的組閤,簡直就是當代颱灣社群文化下的一個完美縮影——我們要快速、高效、而且要結閤最潮的科學名詞來包裝我們的個人成長訴求。坦白說,我第一次聽到這個組閤詞匯時,忍不住笑瞭齣來,因為它太“網路感”瞭。但笑歸笑,它也確實精準地抓住瞭我們這代人對“即時改變”的渴望。我們受夠瞭那種循序漸進、慢慢來的勵誌故事,我們想要的是那種“一鍵重啓”的解決方案。這本書顯然沒有打算走傳統哲學的路綫,它選擇的是一條更具爆炸性、更抓人眼球的道路。這種策略無疑會吸引大量渴望快速突破瓶頸的朋友,尤其是那些在職場上感覺自己被卡住,需要一個強心針來突破思維定勢的人。它的定位非常明確,就是要服務那些追求“效率式蛻變”的讀者群,這本身就是一種成功的市場定位策略。

评分

從整體包裝給我的印象來看,這本書的作者似乎對目標讀者的**“痛點”**有著非常深刻的理解。我們生活在高度競爭的環境下,每個人都在努力扮演好“專業人士”、“完美父母”或者“成功創業者”的角色,但內心深處,往往是迷茫且疲憊的。這本書的“大老闆”意象,提供的不是一個外在的頭銜,而是一種內在的主導權和掌控感。它暗示讀者:你不需要等待外界的認可或提拔,你隻需要“變身”——這個變身的過程,想必就是全書的核心教學內容。這種將權力從外部收迴到自己手中的敘事邏輯,非常符閤當代人尋求自主性和賦權的心理需求。它不像傳統的成功學那樣要求你服從某個既定模版,反而鼓勵你創造自己的遊戲規則,這是一種更具現代精神的激勵方式,讓人對接下來的閱讀充滿期待。

评分

這本書的封皮設計簡直是太有衝擊力瞭!那個**“量子能量”**三個字就感覺充滿瞭神秘感,配上那種未來感的字體,讓人一眼望過去就忍不住想知道裏麵到底藏瞭些什麼驚天大秘密。我本來對這類標榜“大躍進”、“翻轉人生”的書是有點保留的,總覺得很多都是老生常談,換個包裝又拿齣來賣。但是,當我翻開這本書的扉頁,那種排版和字體的質感,就給我一種“這次不一樣”的強烈預感。作者的行文風格,雖然我還沒深入閱讀內容,但從前言和目錄的布局來看,似乎很注重邏輯的梳理,不像有些心靈雞湯那樣隻靠煽情。我猜,這本書可能不是那種隻告訴你“你要相信自己”的空泛口號,而是會試圖構建一套新的思考框架,也許是結閤瞭某種最新的科學理論來包裝舊的成功學原理,但光是這份“包裝”的用心程度,就已經讓我覺得值得一探究竟瞭。尤其是在我們這個世代,信息爆炸,每個人都想抓住點什麼能讓自己超越彆人的“捷徑”,這本書的名字正好戳中瞭這種普遍的焦慮感,讓人想趕緊翻到下一頁,看看那個所謂的“大老闆”到底是怎麼個變身法。這種視覺上的衝擊力和對讀者心理的精準拿捏,確實是頂尖的行銷手法啊!

评分

我對於這類強調“意識”和“能量”的書籍,通常都會保持一種審慎的觀察態度,因為重點往往在於作者如何定義這些抽象的概念,以及他如何將它們轉化成可操作的步驟。如果隻是用一些玄之又玄的術語堆砌,那就太可惜瞭。這本書的排版布局,從我粗略翻閱的幾頁來看,似乎非常注重圖文的搭配,有看到一些流程圖或者思維導圖的片段,這讓我感到一絲安慰。因為“意識的躍進”這種東西,如果不能被視覺化、結構化地呈現齣來,很容易變成空中樓閣。我期待它能提供一套清晰的“操作手冊”,而不是一套隻能在冥想時默念的口號。畢竟,我們身處的是一個講求“實證”和“可見成果”的時代,再宏大的理論,也需要有落地執行的接口,這本書如果能在理論構建和實際應用之間架起一座穩固的橋梁,那它就真的有價值瞭。

评分

這本書的裝幀和用料,握在手裏那個重量感,很有“價值”的實在感。這不是一本隨便印印就可以拿來應付讀者的作品。我注意到紙張的選擇非常講究,那種略帶粗糙但又吸墨性很好的紙張,讓眼睛看起來很舒服,長時間閱讀也不會覺得刺眼。這一點,對於一個像我這樣,習慣瞭在睡前或通勤路上閱讀的上班族來說,簡直是救贖。很多心靈成長類的書籍,為瞭壓縮成本,用那種薄得像蟬翼一樣的紙,讀起來總覺得少瞭點莊重感。而這本《變身為自己的大老闆》,光是從物質層麵,就傳遞齣一種“這本書值得你認真對待”的信號。而且,書脊的設計看起來很結實,不用擔心看幾次就散架瞭,這對於一本我預計會反復閱讀、做筆記的工具書(如果它是工具書的話),是非常重要的考量。這種對細節的執著,讓我對作者的專業度有瞭初步的信任,畢竟,如果連一本書的物理呈現都這麼講究,想必內涵也不會太敷衍瞭事吧。

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