超級粉絲:不耍噱頭、不買廣告,從零開始的個人品牌到百大企業都適用的最強圈粉術

超級粉絲:不耍噱頭、不買廣告,從零開始的個人品牌到百大企業都適用的最強圈粉術 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

帕特.弗林
圖書標籤:
  • 個人品牌
  • 粉絲經濟
  • 社群營銷
  • 內容營銷
  • 用戶增長
  • 影響力
  • 營銷策略
  • 品牌建設
  • 創業
  • 社媒運營
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具體描述

高人氣Podcaster教你抓住粉絲的心,
增加品牌黏著度、打造鐵粉王國
不隻部落客、YouTuber、Podcaster,
更是各大企業行銷必讀之作

努力發布臉書貼文,按讚數還是寥寥可數?
IG上Po齣圖文並茂的動態,追蹤數仍裹足不前?
嘔心瀝血完成的YouTube影片,卻讓訂閱數不增反減?
粉絲數固然重要,但若想增加訂戶、品牌黏著度,超粉數纔是關鍵!

  臉書粉絲、IG追蹤者可能會喜歡你發的其中一篇貼文、顧客或許會因為喜歡某項品牌而購買產品,但所謂「超粉」,不隻不錯過你的每一篇貼文,更會迫不及待地告訴他們周遭的人你的貼文多有趣;會盡全力幫忙宣傳作品、產品或任何事,把你的事情當成自己的事情,就像你的經紀人、公司的代言人一樣,擔心你有沒有吃飽穿暖、商品賣得好不好,彷彿你賺的錢他也能分一杯羹。

  但是,超粉在哪裡?沒有人會在一開始關注你的瞬間就成為超粉。纍積超粉絕對不是難事,隻是需要訣竅。跟著高人氣Podcast節目「聰明被動收入」主持人帕特,運用粉絲金字塔三步驟,一步步拉攏他們成為你的超級粉絲。

  從路人甲到活躍者
  讓想接觸的目標受眾喜歡上你,不自覺地嚮他人分享或發現你與眾不同的地方。首先,你要學習他們的用語,再用他們熟悉的文字與他們對話,引起他們的注意。當然,你也必須要讓他們淺嚐一下訂閱你的服務或使用你的產品,可以得到什麼樣的好處。

  從活躍者到緊密社群
  接下來,利用八種策略(由他們來決定、送作堆)建立連結與歸屬感,讓那些已經可以跟你輕鬆溝通的受眾自動靠上來,打造一個緊密社群。在社群裡,成員彼此間談笑風生、互動良好,如同大傢庭般。他們會提供最真實的建議和反饋,幫助你的事業蓬勃發展。

  從緊密社群到超級粉絲
  最後,想成為他們的最愛,你必須做些別人做不到或不會做的事。VIP體驗、意想不到的一對一互動,讓你的粉絲覺得倍受尊榮,從此死心踏地,成為一輩子追隨你腳步的超級粉絲。

  無論您是剛起步、害羞的YouTuber,還是各大企業的行銷小編,切記,粉絲是金,但超粉是命,與其花錢在廣告上或想破頭製造噱頭、話題,你更應該花時間在這些人身上。因為,一旦他們成為你的超粉,不論世界是正著轉還反著轉,他們將永遠死心踏地且無怨無悔。

  想建立成功的事業不代錶你得改變整個世界,你需要改變的隻有某些人的世界。

本書特色

  1. 本書分成五大部分、共19章節,除瞭以循序漸進的方式告訴讀者如何培養粉絲和吸引顧客外,在每個章節的最後都有應用練習,加強實用性。

  2. 文字簡潔有趣,加上作者幽默、輕鬆的口吻,為內容增添趣味性。當中內容穿插技巧說明、圖片與實際案例,兼具知識和實用性,增添說服力。

  3. 對數位行銷、商業策略與客戶管理有興趣,或正從事相關職業而想要加強圈粉技能的讀者,在閱讀完本書之後能獲得嶄新且全麵的見解。

專業推薦

  IG社群玩傢 電商⼈妻 Audrey
  Mr. 6劉威麟/網路趨勢觀察傢
  思葒(S編)/自媒體社群事業顧問
  娜塔蝦/數位行銷講師
  許景泰/網路連續創業傢
  陸⼦鈞/詮識數位執行長
  劉昊恩/PIXNET 產品策略副總經理
  ——依姓氏筆畫排序——
 
好的,這是一份不包含《超級粉絲:不耍噱頭、不買廣告,從零開始的個人品牌到百大企業都適用的最強圈粉術》任何內容的圖書簡介,旨在詳細闡述另一本關於品牌建設與用戶互動的書籍的核心思想: --- 書名: 《共鳴鏈接:構建深度用戶情感紐帶的品牌實踐指南》 內容簡介: 在當今信息爆炸、注意力稀缺的商業環境中,單純的産品優勢或高效的廣告投放已不足以支撐品牌的長遠發展。真正的壁壘,在於構建與用戶之間牢不可破的、基於情感共鳴的深度鏈接。《共鳴鏈接》正是這樣一本麵嚮未來商業的實操手冊,它剝離瞭那些浮於錶麵的營銷技巧,深入探討瞭如何通過理解、尊重和持續互動,將一次性購買者轉化為終身擁護者。 本書的核心論點是:品牌不再是一個單嚮輸齣信息的實體,而是一個持續進行“情感對話”的生態係統。 成功的品牌,是那些能夠精準捕捉用戶深層需求、價值觀和焦慮點,並在每一個觸點上提供真實、一緻且有意義反饋的品牌。 第一部分:解碼情感賬戶——理解共鳴的底層邏輯 在構建情感鏈接之前,我們必須首先理解“情感賬戶”的運作機製。本書首先帶領讀者跳齣傳統的市場調研框架,進入“用戶心理景觀”的深度挖掘。這部分內容著重於: 1. 超越人口統計學的洞察: 如何識彆目標用戶群體的“精神圖譜”?這包括他們的文化背景、日常掙紮、對未來的憧憬,以及他們對“什麼是好生活”的定義。我們探討瞭敘事心理學在品牌故事塑造中的應用,強調故事必須觸及人性中普遍存在的“渴望與恐懼”。 2. 價值契閤度的量化與質化: 品牌的核心價值觀必須與用戶追求的自我認同産生交集。本書提供瞭一套評估“價值契閤度”的框架,教導企業如何辨彆哪些是真正能引起用戶精神共鳴的價值觀,而非僅僅是企業內部設定的口號。 3. 信任的動態構建: 信任並非一蹴而就,而是通過一係列“微小可靠性事件”纍積而成。我們將詳細分析“透明度悖論”——如何在保持商業機密與實現足夠透明之間找到平衡點,確保用戶在關鍵決策點感受到品牌的真誠。 第二部分:觸點設計——從交易到體驗的飛躍 情感鏈接的建立,發生在品牌與用戶接觸的每一個瞬間。本書強調,産品本身隻是“入場券”,真正的品牌價值體現在用戶體驗的每一個細節中。 1. “非預期”驚喜的係統化: 驚喜往往是強化記憶、提升情感投入的關鍵。我們探討如何將“超齣預期的服務”製度化,例如,如何設計客戶服務流程中的“人性化暫停點”,讓用戶感覺到自己是被“看見”和“被重視”的個體,而非一個訂單編號。 2. 社區的構建與賦能: 成功的品牌社區是用戶自我錶達和相互支持的場域。本書詳細闡述瞭如何從“品牌主導”轉嚮“用戶賦能”的社區管理模式。關鍵在於提供工具和空間,鼓勵用戶在品牌生態係統中創造價值、互相幫助,從而形成強大的社群粘性。 3. 産品生命周期中的情感維護: 維護期是很多品牌流失用戶的“沉默陷阱”。我們提供瞭一套“情感維護矩陣”,針對産品使用初期、中期和成熟期,設計不同的、具有情感溫度的跟進策略,確保用戶在産品生命周期的任何階段都能感受到品牌的持續關注。 第三部分:反饋循環——實現雙嚮奔赴的迭代機製 情感鏈接是一個動態平衡的過程,要求品牌具備敏銳的傾聽能力和快速的反應機製。 1. “傾聽的藝術”與數據語義分析: 現代反饋渠道眾多,但真正的挑戰在於如何從海量數據中提取齣“情緒信號”和“未被滿足的隱性需求”。本書介紹瞭一套結閤自然語言處理(NLP)技術與人類洞察的反饋分析模型,幫助企業精準識彆用戶不滿背後的深層動因。 2. 失敗的轉化策略: 品牌無法避免失誤。本書認為,處理失誤的方式是鞏固情感鏈接的最佳機會。我們深入分析瞭“危機中的真誠領導力”,如何通過承認錯誤、迅速問責和提供超齣預期的補救措施,將負麵體驗轉化為品牌忠誠度的催化劑。 3. 共創的實踐路徑: 將用戶視為品牌的聯閤創造者,是建立最強鏈接的方式。本書提供瞭將用戶反饋無縫集成到産品開發和營銷策略中的“共創沙盒”模型,確保品牌迭代的方嚮始終與用戶群體的集體期望保持一緻。 結語:品牌即關係,關係即未來 《共鳴鏈接》超越瞭戰術層麵,它倡導一種長遠的品牌哲學:你的品牌價值,最終將由用戶對你的情感投入程度來定義。 這本書是給那些厭倦瞭短期衝動消費、渴望建立可持續、有深度商業關係的決策者和實踐者們的一份路綫圖。它不是關於如何快速吸引目光,而是關於如何持續贏得人心,最終實現品牌的深層、穩固的增長。 ---

著者信息

作者簡介

帕特.弗林(Pat Flynn)


  人氣播客節目「聰明被動收入」的主持人,也是網路創業、數位行銷與生活風格等議題上深受愛戴的意見領袖。他以啟發人成功創業與投身慈善事業而著稱,身兼「鉛筆的承諾」的顧問,協助該非營利組織在非洲迦納的興學。包括《富比世》雜誌跟《紐約時報》都撰文介紹過他的事蹟,更不用說許許多多的部落格與播客都分享過他是如何培養受眾和成功圈粉。目前,他與傢人定居於加州聖地牙哥。更多關於帕特的資訊:

  Smartpassiveiincome.com
  Insagram and Twier: @patflynn
  Facebook: @smartpassiveincome

譯者簡介

鄭煥昇


  覺得兩點之間最近的道路不必然是直線,翻譯也一樣的譯者。師大翻譯研究所畢。譯有《專業之死》、《萬物的價值》、《性掠食者與牠們的帝國》、《從邪念到暴行》、《週四謀殺俱樂部》、《人但有追求,世界亦會指路》等書。

  賜教信箱:huansheng@msn.com
 

圖書目錄

自序
引言:超級粉絲的典範
 
第一部:從路人甲到活躍者
第一章:歌詞
第二章:破冰
第三章:立竿見影
第四章:時光車開起來
第五章:迴握每一雙手
 
第二部:從活躍者到緊密社群
第六章:讓他們投投看
第七章:由他們來決定
第八章:創造挑戰
第九章:敞開工廠大門
第十章:粉墨登場
十一章:命名
十二章:送作堆
十三章:幫他們打光
 
第三部:從緊密社群到超級粉絲
十四章:三片檸檬
十五章:齣其不意
十六章:從粉絲裡挖寶
十七章:白金通道
 
第四部:圈粉過程的黑暗麵
十八章:建立超粉時的六個隱藏陷阱──如何全身而退
十九章:有些粉絲不如不要──如何應付爛桃花
 
第五部:你的超粉在等
 

圖書序言

  • ISBN:9789860795806
  • 叢書係列:好想法
  • 規格:平裝 / 360頁 / 14.7 x 21 x 1.8 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

前言

  我不太確定該懷著什麼樣的期待,甚至老實說有點忐忑,因為我實在不知道我太太艾波要在我麵前秀齣什麼東西。

  晚餐時分,我們像平常一樣聊起瞭高中時代的生活──那是個我們距離婚姻,距離為人父母,都還很遙遠的年代。我們是高中同學,也有共同的朋友圈,所以追憶過往,分享當年說多宅就有多宅的我們都喜歡些什麼東西,始終是非常有趣的話題。

  我們會聊起以前都吃些什麼:In-N-Out的漢堡、學校裡有卡疆口味薯條搭配肉跟起司,還有在傢少不瞭的菲律賓菜。

  我們會聊起以前都看些什麼:《救命下課鈴》、《狂歡三寶》,還有MTV頻道上的《現場點播總動員》。
  還有很自然的,我們總是會討論起彼此鍾愛的音樂。

  九〇年代是流行音樂上一個很有趣的時期。超脫樂團展露瞭風華,年輕歲月樂團翩然而至,還有你隨時隨地轉開收音機,都能聽到小甜甜布蘭妮用她膾炙人口的Baby One More Time要我們陪她再來一次。我聽音樂算是來者不拒,從黑人饒舌歌手史努比狗狗到眨眼一八二這個白人男子三重唱,我都吞得下去。我甚至自己錄瞭一捲單麯的閤輯,把金髮白人女聲關‧史蒂芬妮、黑人歐吉桑混音老爹、地下樂團重擊,還有名震天下的聯閤公園,通通湊齊瞭在一起。

  隻是對艾波而言,她人生中那一百零一個舉足輕重的團體,非Backstreet Boys莫屬,也就是新好男孩。

  或是她叫得很親熱的……她的男孩。

  我從來都知道她對這經典男團有一份愛。她有他們所有的專輯CD,他們的演唱會她無役不與,甚至於她讀書時的活頁本裡還放著他們的「玉照」。但我真正見識到她被圈粉的程度之深,還是因為那天晚上吃飽之後,她說齣瞭一個男人跟另一半聊完新好男孩之後,讓人膽戰心驚的那幾個字:「我有東西想讓你看看。」

  我第一時間想到的是刺青,而且是那種精挑細選過身體部位,肌肉一動就會看到新好男孩們小秀一下舞步或什麼的刺青。

  感謝老天爺,事情跟我想得不太一樣。但不一樣不代錶我沒被嚇一跳。

  艾波鑽進櫃子裡,取齣瞭一方個頭部小且不透明的塑膠箱子,放在瞭地闆上。那箱子看起來頗具份量。盤腿坐在箱子後麵的她問瞭我一句,「你確定要看嗎?」

  我略顯心口不一地說瞭聲要。都到瞭這節骨眼上,不要兩個字我怎麼說得齣口。

  於是緩緩地她揭開瞭蓋子,而我也馬上跟其中一名新好男孩有瞭激烈的眼神交流。那雙電眼的主人是高䠷藍眼金髮,三位一體的尼剋‧卡特,而他所在之處是其二○○一年的專屬月曆封麵。他彷彿用湛藍雙眸中射齣的原子光熱線在一邊說著,「嘿,艾波,好久不見瞭,別來無恙。我一直在這等著妳喔。這兔崽子是誰?」,一邊還用手指著我。

  矮不隆咚的我隻有棕眼跟黑髮,沒一樣可以跟尼剋‧卡特這個大帥哥比美。

  在月曆底下的是一疊演唱會留下的秩序冊。然後我視線中閃過瞭一樣我根本沒想到會齣現的東西:新好男孩的公仔,而且是尚未開封的新品。一組五個,一名新好男孩一個。

  但等等,這還不是全部……雜誌、裡頭天曉得裝著什麼的信封,加上最後的壓軸:尼剋‧卡特的裝禎明星照。

  目睹到這些讓我懂瞭。那一瞬間我明白瞭艾波不是新好男孩的粉絲──她(自始至終都)是新好男孩的超級粉絲。

  隻不過我當時有所不知的是艾波的對於新好男孩的瘋狂,還有我後來纔得知讓她變成這樣的幕後故事,竟會發揮關鍵作用,讓我想通瞭該如何透過創業而達成瞭數百萬美元的身價,實現瞭天下布「粉」的壯舉。

  事實上更精確的說法應該是:

  以艾波成為超級粉絲的旅程為師,我想通瞭該如何透過創業而達成數百萬美元的身價,實現瞭天下布「粉」而且可以高枕無憂的壯舉。

  我名下沒有流行金麯,沒有白金專輯,沒有專屬公仔,也絕對沒有可以讓我放電的月曆。

  但我有一門朝氣蓬勃的生意,還有在這門生意背後支持我的超級粉絲。隻要把我接著的行程往網上一貼,不用懷疑,就是會有超級粉絲去守株待兔,隻為跟我握手。我一分享說自己有新產品要推齣,想嘗鮮的超級粉絲就會構成一張動輒數韆人的等候名單。而當酸民與奧客跑到社群裡來鬧事,超級粉絲也會跳齣來主持正義,對這些人說聲慢走不送。

  粉絲是金,但超粉是命

  每個人都會是某樣東西的粉絲,但超級粉絲又是另外一迴事。身為超級粉絲,旁人會覺得你的行徑也未免太拚。你會車一開就是兩百英裏,隻為瞭看最喜歡的歌手一眼。你會買齊心目中第一名電影的所有周邊。你會沒日沒夜地在臉書社群或Reddit論壇上與人酣戰,隻為瞭在粉絲理論的戰場上消滅對偶像有所誤解或汙衊的妖魔鬼怪。你會不辭辛勞地把蒐集來的樂團紀念品放在衣櫃裡的藏寶盒中等待,以便十年後可以拿齣來摺磨你的另外一半。

  身為超粉,你會是愛好之物的鐵桿宣傳大使。你會高舉著愛好的大旗,驕傲地揮動它。你會在親友與傢人間對其滔滔不絕,他們想聽得聽,不想聽也得聽。你會拍完照立刻分享到社群媒體上。你甚至會開一個YouTube頻道或Podcast電颱來為其宣傳。由此假以時日,你將會帶動更多人也被圈粉。

  超粉會投入時間、金錢,還有最重要的感情到所愛的事物上。支持的球隊贏瞭,他們會覺得是自己的勝利。支持球隊的輸瞭,那就是悲劇一場。但總之他們都會掉淚,贏瞭可以喜極而泣,輸瞭那當然要流下不甘心的淚滴。超級粉會把所愛對象的事情當成自己的事情──他們是利害關係人,而且是最重要的那種。

  很多人會以為超級粉絲是歌手或係列電影、職業運動球隊的專利。那是我們在社會的曠野中所看到的畫麵,但其實在我們身邊的微觀世界裡,還有一群沒被看見的超級粉絲存在。

  樂高就是一例。很多人喜歡樂高,但樂高公司從中還掌握瞭一群不在少數,來自各行各業的超粉。樂高這種不會退流行,讓你想得到什麼就拚得齣什麼的經典玩具,已經一路以來糾集瞭一大群死忠的粉絲社群,當中包括縮寫為AFOL的「愛玩樂高的大人」,他們會互揪一起參加大小集會。事實上到瞭第七章,我會再跟大傢分享要是沒有這群超粉,樂高也許已然不幸破產。換句話說,超粉救瞭樂高一命。

  從加州起傢的In-N-Out漢堡又是一例。In-N-Out之所以圈下這麼多超粉,靠的是他們品質穩定的美味餐點(還有那些讓粉絲覺得大傢是「自己人」的隱藏版菜單)。這傢公司的另外幾個令人摺服處,在於他們給員工高於市場行情的又渥待遇,在於他們的老闆仍舊是創業時的同一個傢族,也在於他們並沒有受到加盟擴張或股票上市的誘惑而稀釋瞭品牌的純度。

  還有一例是哈雷─戴維森,也就是傢喻戶曉的哈雷機車。哈雷機車作為一個品牌,其特點就在於他們擁有癡心絕對的一群粉絲能與他們想透過產品傳遞的訊息產生共鳴──粉絲買的不是機車,而是錶裡如一、自由奔放與自我錶達等精神。該公司會以透過哈雷車主團體(Harley Owners Group)在全美各地舉辦活動,每迴蜂擁而來的成韆上萬人都會帶來一種特殊的氣場,讓其粉絲基礎更加穩當與茁壯。來自四麵八方的車主會為瞭彰顯他們對品牌的忠誠而特意打扮──穿上與活動搭調的襯衫與安全帽與皮外套──甚至為此去刺青都在所不惜。

  不論你是企業主、藝術傢、音樂人、油土伯、部落客、播客,還是任何一種內容的創作者,隻要你有企圖心要建立品牌與追隨者,那超級粉絲就是你想觸發成長的電光,也是你的業務想蒸蒸日上的命脈。你的超粉有能支撐你達成目標的超能力,所以纔被冠上超級二字。一朝建立起超粉部落,你就為自傢品牌確立瞭可長可久的成功,由此將來不論經營環境或科技麵貌如何變動,強大的品牌都能讓你高枕無憂。

  開公司,就像是兩隻手要同時顧上好幾個竈,策略、行銷、財務與人纔你都得一把罩。但在讓人眼花撩亂的這麼多工作中,最重要的莫過於專注在能讓你創造齣超粉的經驗上。這比你要創造齣更多流量重要,比有更多人追蹤重要,也比有更多人訂閱重要。這甚至比你建立郵寄清單跟招睞更多客戶重要。

  為什麼?

  因為隻要專心把超級粉絲創造齣來,流量自然就有瞭,追蹤、觀看、訂閱也就都有瞭。你將藉此建立起一支更強大也更衝著你而來的專屬部落,當中全都是特意來支持你,也會響應你各種計畫的人。他們比誰都投入、都亢奮、都更願意動起來。這樣的他們,自然也更可能在你身上消費!

  超級粉絲是你企業的命脈無誤。

  隻可惜,大部分的企業並沒有想到要專注在超粉的經營上。沒錯,不靠超粉你一樣能把生意做起來,但那樣的成功會讓你為瞭讓別人找到你,而花費更多時間與金錢──而且就算你觸及瞭他們,也沒人能保證他們會成為常客。再者,沒有超粉的你會讓自己受製於演算法的變動與擺布,或是會暴露在精明的競爭者或甚至駭客的威脅當中,須知他們任何一個人都能讓你的事業在一夕之間化為烏有。我會這麼說,是因為那種事情我不隻一次親眼見過,而且每一迴都慘絕人寰。

  建立一組超粉的好處就在於不論天崩地裂,他們都會在你左右追隨。

  與其花錢在廣告上,你更應該花時間在人上。與其擔心最新的成長破解法與策略是什麼,你更應該擔心如何確認並迴應目標客群最在意的痛苦與問題。相對於釐清要如何去最佳化你的轉換率,你更需要知道的是如何去跟最大比例的群眾進行真實的互動,好讓他們覺得自己與眾不同。

  別誤會。我的意思不是建立流量或提升轉換率不重要,隻是除非你提供給群眾的體驗能散發足以催生齣超粉的魔力,否則你愈是努力地投入時間跟金錢,就愈會讓人發現你其實沒有東西可以讓他們覺得自己特別──不覺得自己特別,他們就不會想與你有第二麵之緣。

  感覺自己特別,是人成為超粉的基本要件。

  超粉存在於我所稱粉絲金字塔的最上層。他們是你所麵對的群眾裡,最稀有的一群,卻也是你品牌發力時最強大的觸媒,你企業的脈搏,就是依託這群超粉在跳動。

  粉絲金字塔會繼續在本書中登場,因為我們需要透過它來探索有哪些策略與戰術可以幫助你,讓你把目標群眾裡的路人撩成真正的超級粉。

  艾波對新好男孩的火燙熱情,或許是點燃在她躺在房間裡心碎的那一夜,但絕對不是開始於那一夜。她不會隻因為一個瞬間的一首歌麯就被圈粉成那樣。她會變身為新好男孩的超粉,必須──也一定──是因為她聽瞭他們的單麯一遍又一遍,看他們上電視錶演,用他們當話題跟朋友聊天,還有──沒錯──盯著尼剋‧卡特那熾熱的目光與大珠小珠落玉盤的捲麯金髮,齣現在月曆上的二○○一年三月。

  同理,屬於你的超粉也不會隻因為一個大事件就對你死心塌地,入坑永遠都都需要滴水穿石,一個個魔幻瞬間的纍積。

  不論你是剛齣道的害羞YouTuber,還是財星五百企業的負責人,你的超粉都在天涯海角等著你把他們串連起來。你要做的,隻是排好行程,鋪好黃磚路,讓他們穩穩當當地踏上成為你超粉的旅途。

  而我此刻要做的,是拿我天字第一號超粉的故事跟你說說。
 

用戶評價

评分

我必須說,這本書的敘事風格非常獨特,它讀起來不像一本專業書籍,反而比較像一位非常成功的前輩,拉著你到咖啡廳,泡瞭兩杯濃縮咖啡,然後跟你掏心掏肺地分享他的成功血淚史。那種毫無保留的分享感,讓人讀起來非常舒服,沒有壓力。我印象最深的是,作者並沒有隻講成功麵,對於初期遇到的挫摺和自我懷疑的部分著墨甚多,這讓我覺得,原來那些看似光鮮亮麗的頂尖人物,也是從同樣的迷茫中走齣來的。這本書最棒的地方在於,它把「圈粉」這件事,從一個好像需要某種神秘天賦的技能,變成瞭一門可以透過科學方法和持之以恆的努力就能掌握的技術。我從來沒有想過,光是調整一下發文的語氣和頻率,就能帶來這麼大的轉變。對於那些還在摸索的創業者來說,這本書就像一盞明燈,它告訴你,比起追逐潮流,紮穩馬步、專注於你唯一能提供的東西——你自己的獨特性,纔是王道。讀完之後,感覺整個人都踏實瞭許多,知道接下來該往哪裡用力瞭。

评分

身為一個從業超過十五年的老媒體人,我對那些吹噓「快速緻富」、「瞬間爆紅」的論調早已麻木。所以,當我看到這本書的主旨是「不耍噱頭、不買廣告」,我的第一反應其實是懷疑,畢竟這跟我們過去操作的邏輯完全背道而馳。然而,書中對「品牌價值核心」的剖析,以及如何將這種核心價值「內化」到每一個溝通環節中,讓我不得不佩服。它不是教你怎麼「演」得像個有品牌的人,而是教你怎麼「成為」那個有品牌價值的人。這中間的差異,可大瞭去瞭!我特別注意到瞭作者提到,大企業在數位轉型上常遇到的睏境,就是他們太習慣用「投放」來解決問題,卻忘瞭「連結」纔是長久之道。這本書就像是一劑清醒劑,提醒我們,無論技術如何進步,人與人之間的真誠信任,永遠是商業世界中最堅不可摧的資產。對於想從內部建立真正影響力的組織來說,這本書的啟發性,遠超乎區區一本「教戰手冊」的範疇。

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這本書真的有夠實用,對我們這種想在網路世界裡嶄露頭角的素人來說,簡直就是一本武功秘笈。我以前總覺得,要做品牌、要吸引人注意,一定要砸大錢請網紅、買一堆廣告,不然就是內容要多誇張、多聳動纔行,結果搞半天,錢燒瞭,聲量卻沒什麼起色。看瞭這本書之後纔發現,原來真正厲害的「圈粉」術,根本跟那些花俏的噱頭沒什麼關係。它教的那些心法,像是如何找到自己最真誠的聲音、如何跟粉絲建立起像朋友一樣的連結,還有那些看似微不足道的日常互動,纔是建立忠實社群的基石。我特別喜歡書裡提到,與其追求短暫的爆紅,不如專注在「持續的價值輸齣」,這點真的很戳中我的心。畢竟,誰不希望自己的努力能長久地被看見呢?我已經開始嘗試書中提到的幾種溝通技巧,雖然纔剛起步,但明顯感覺到互動的品質有提升,粉絲黏著度也變高瞭,感覺終於找到瞭對的方嚮,不再像無頭蒼蠅一樣亂撞瞭,非常推薦給所有想靠內容吃飯的朋友!

评分

這本厚厚的書,我足足唸瞭快一個月,因為我捨不得一下子把它唸完。它給我的感覺,就像是找到瞭一位經驗老到的職人師傅,在你旁邊手把手地指導,而不是一個隻會紙上談兵的講師。我特別欣賞作者在內容中反覆強調的「細膩的觀察力」。在現今這個資訊爆炸、大傢都在搶眼球的時代,能夠停下來,真正去理解你的受眾在想什麼、他們在乎什麼,這本身就是一種巨大的競爭優勢。書裡有提到一些關於內容排程的建議,讓我意識到我過去太過隨性瞭,常常想到什麼就發什麼,缺乏結構性。現在我學會瞭如何規劃「錨點內容」,讓我的專頁主題更集中,粉絲進來後就知道能期待什麼。這種從「廣撒網」到「精準捕魚」的轉變,對我這種自媒體經營者來說,根本是脫胎換骨。坦白說,市麵上的行銷書多如牛毛,但很少有能讓我願意從頭到尾一字不漏精讀的,這本絕對是少數中的極品。

评分

說真的,一開始看到書名那麼長,還以為又是那種故作高深、實則空洞的成功學寶典,但翻開第一頁我就知道我錯瞭。這本書的邏輯非常清晰,它沒有用太多艱澀難懂的行銷術語,而是用非常接地氣的方式,把「個人品牌建立」這個聽起來很玄乎的概念,拆解成一步一步可以執行的行動方案。最讓我驚豔的是,它不隻適用於個人創作者,連我老闆看瞭之後都眼睛一亮,覺得我們公司現階段的行銷策略確實有點「走火入魔」瞭。書中強調的「同溫層優化」和「信任資本纍積」,簡直是打醒瞭沉睡的我。我們過去總是想討好所有人,結果反而誰都沒討好到。現在我們調整方嚮,鎖定核心受眾,用最真誠的方式迴應他們的痛點和需求,那種粉絲迴饋的力度是以前花大錢買廣告完全比不上的。這本書真的不隻是給個人看的,它提供的是一套能貫穿大小組織的思維框架,非常值得我們公司高層納入參考,幫我們省瞭不少冤枉錢啊!

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