承傳行踐:全方位管理學者的淬煉

承傳行踐:全方位管理學者的淬煉 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

陳明哲
圖書標籤:
  • 管理學
  • 領導力
  • 職業發展
  • 個人成長
  • 經驗分享
  • 學術
  • 實踐
  • 職業規劃
  • 自我提升
  • 知識管理
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具體描述

  《明哲文選》收錄瞭全球著名策略管理學者陳明哲教授過去三十年來的代錶性著作,內容包含學術理論、企業實務以及傳承育人,展現瞭陳明哲教授在融閤東方與西方、學術與實務、專業與人文的多重情境下,所開闢齣來一條獨特的學術創業之路。這套文選旨在提供讀者瞭解與運用陳明哲教授「精一」和「雙融」的思想理念、實踐心得乃至係統方法,也期許讀者迴歸自己,反思如何在變動的大環境下,找到安身立命之道。
 
  《明哲文選》係列之一《承傳行踐:全方位管理學者的淬煉》是整部文選的總綱,包含嚴謹的學術論文著作、企業應用文章、媒體採訪報導、以及各界人士點評等多種題材。全書藉由陳明哲教授憶父懷師的真情抒懷,乃至服務社群的心得反思,忠實呈現陳明哲教授成爲一位全方位管理學者的心路歷程。
尋覓失落的星辰:一部關於宇宙早期演化的恢弘史詩 (圖書簡介) 本書並非關於管理學、學術生涯的沉澱,亦非對任何既有知識體係的傳承與踐行進行梳理。相反,它是一次對時間原點的深度迴溯,一次對宇宙誕生之初,那些物質與能量尚未形成清晰結構的洪荒時期的細膩描摹。我們試圖剝離現代天體物理學的復雜框架,以一種近乎詩意的、卻又基於前沿理論推演的筆觸,重構“大爆炸”後最初的億萬分之一秒,乃至第一個十億年間的宇宙圖景。 第一部:太初的混沌與秩序的萌芽 章節一:奇點的耳語 本書的開篇,並非從我們熟悉的星係、恒星或行星講起,而是聚焦於那個無法被現有物理定律完全描述的“奇點”。我們探討瞭普朗剋時代($10^{-43}$秒前)的物理狀態,那時的四種基本力——引力、電磁力、強核力和弱核力——可能尚未完全分離,物質以一種極端緻密、高能的“量子泡沫”形態存在。我們深入分析瞭弦理論、圈量子引力等前沿理論如何試圖解釋這一階段的物理實在,並非為瞭提供確鑿的答案,而是為瞭勾勒齣人類想象力的邊界。這裏沒有管理者的決策樹,隻有能量密度的潮起潮落。 章節二:暴脹的瞬間與輕子的洗禮 緊接著,我們描繪瞭宇宙暴脹(Inflation)的宏偉景象。在不到一眨眼的時間裏,宇宙經曆瞭指數級的膨脹,其尺度在極短時間內擴大瞭至少$10^{26}$倍。我們詳盡分析瞭暴脹驅動場(Inflaton Field)的性質,以及它如何在膨脹的尾聲,將巨大的勢能轉化為物質與輻射——這一過程被稱為“再加熱”(Reheating)。隨後,隨著宇宙溫度的驟降,誇剋-膠子等離子體開始冷卻,輕子(電子、中微子等)獲得瞭它們的質量和特性。這一部分的重點在於理解,如何在近乎真空的初始條件下,誕生瞭構成後來一切物質的“磚塊”。 章節三:核閤成的熔爐:氫與氦的誕生 本書的第三部分將讀者帶到大爆炸後的幾分鍾,那是宇宙化學元素的第一次真正意義上的“閤成”。我們詳細闡述瞭太初核閤成(Big Bang Nucleosynthesis, BBN)的條件、約束和最終産物。我們精確計算瞭在宇宙冷卻到十億開爾文左右時,質子和中子如何結閤形成氘、氦-3、氦-4和微量的鋰-7。這一階段的豐度比例——大約75%的氫和25%的氦——是現代宇宙學最堅實的觀測證據之一。這裏不存在資源的優化配置,隻有粒子間在極端條件下的概率性結閤。 第二部:黑暗時代的帷幕與黎明的曙光 章節四:光子的囚禁與宇宙微波背景的形成 在BBN之後,宇宙進入瞭一個漫長且至關重要的階段:等離子體時代。電子和原子核尚未結閤成穩定的中性原子,光子不斷地與自由電子發生散射,導緻宇宙是不透明的“迷霧”。本書花瞭大量篇幅解釋瞭這一“囚禁”過程,以及它如何為我們今天觀測到的宇宙微波背景輻射(CMB)埋下伏筆。我們探討瞭溫度如何下降到約3000開爾文,以及光子如何獲得“自由”,使得宇宙變得透明。我們分析瞭CMB中微小的溫度漲落,這些漲落正是後來星係形成的初始“種子”。 章節五:黑暗時代的統治者 在光子自由傳播之後,宇宙進入瞭所謂的“黑暗時代”(Dark Ages)。這個名字極具誤導性,因為它並非完全黑暗,而是缺乏任何可見光的來源。主導宇宙的是暗物質和中性的氫原子。我們深入研究瞭暗物質在引力場中的作用——它如何率先在早期宇宙中聚集,形成巨大的、不可見的“暗物質暈”(Halos)。這些暈的引力勢阱是普通物質聚集的場所。我們詳細描繪瞭暗物質密度波動的演化,而非任何管理層級的結構劃分。 章節六:第一批恒星的誕生:宇宙的“再電離” 黑暗時代的終結,標誌著本書進入高潮。在引力驅動下,最密集的暗物質暈內部,中性氣體坍縮,點燃瞭宇宙中第一代恒星——第三星族星(Population III Stars)。這些恒星的特徵是極其巨大(可能達太陽質量的數百倍)、壽命極短、且完全由氫和氦構成。我們探討瞭它們在宇宙中的獨特地位:它們是宇宙中第一批將重元素(碳、氧等)鑄造成型的“煉金術士”。當它們最終以超新星爆發結束生命時,這些重元素被拋灑齣來,為後續恒星和行星的形成準備瞭原材料。這一過程,被稱為“再電離”,標誌著宇宙從簡樸走嚮復雜。 第三部:結構的宏偉編織 章節七:星係團的骨架與宇宙網的形成 在第一批恒星爆炸産生的重元素開始影響周圍的氣體雲後,物質的聚集速度加快。我們轉嚮研究更大尺度的結構——宇宙網(Cosmic Web)。通過對模擬數據的解讀,我們展示瞭物質如何沿著暗物質暈形成的巨大縴維狀結構(Filaments)和節點(Nodes)聚集,形成瞭今天我們所見的星係團和超星係團。本書強調瞭早期宇宙中的微小量子漲落如何通過引力放大,最終形成瞭如此宏大而有序的結構。這裏的“組織”是純粹的引力作用,而非任何自上而下的規劃。 章節八:引力的漣漪:重力波與宇宙曆史的印記 最後,本書探討瞭早期宇宙中産生的引力波現象。我們分析瞭原初引力波(Primordial Gravitational Waves)的理論預測,它們是暴脹時期時空結構劇烈擾動留下的“漣漪”。雖然觀測尚未完全證實,但我們詳細論述瞭未來探測技術(如脈衝星計時陣列或空間乾涉儀)如何可能捕捉到這些來自宇宙“第一年”的信號,為我們理解早期物理提供一個完全不同的信息窗口。 結語:無限的探索 本書的終點,是宇宙邁嚮我們今天所見的復雜性的起點。它是一部關於純粹物理、極端條件下的物質行為以及時間維度上宏大演化的敘事。它避免瞭任何關於當前管理實踐、組織結構或經驗教訓的討論,專注於那些決定瞭我們存在之基石的、最古老而深刻的自然法則。閱讀此書,如同站在時間的源頭,傾聽宇宙自身的初始轟鳴。

著者信息

作者簡介
 
陳明哲
 
  現任美國維吉尼亞大學達頓商學院講座教授、國際管理學會(Academy of Management)暨策略管理會學會(Strategic Management Society)終身院士,是全球著名的企業策略專傢,也是動態競爭理論與文化雙融理論的創始人。陳明哲教授曾擔任全球擁有兩萬名會員的國際管理學會主席,並於2014年獲得該學會的「傑齣教育傢」終身成就獎,以錶彰他對管理教育與實務的卓越貢獻。陳明哲教授是一位平衡專業與人文,理論與實務的全方位學者,不僅是學術創業者,更是緻力於「立人立群」與「薪火相傳」的導師,迄今已在全球各地培養瞭逾萬名管理學術與實務人纔。

圖書目錄

第一篇 憶父懷師
第01章 憶庭訓
第02章 恩師薑占魁:濛以養正,弦歌不輟
第03章 有教無類:恩師愛新覺羅毓鋆教育理念的承傳行踐
第04章 Willian Newman:真知灼見,雙融典範
第05章 學術奠基:馬裏蘭就是我們在美國的傢
第06章 謙謙君子:聯閤國的「士大夫」王念祖
第07章 教師典範:Leslie E. Grayson與華頓商學院的使命
第08章 飲水思源:AOM戰略部門創始人William D. Guth
第09章 多麵傳奇:課後撕掉備課筆記的John Whitney
第10章 以文會友:群友的迴饋與共勉

第二篇 教研育人
第11章 理論與實踐的「閤一」
第12章 研究與教學的「閤一」
第13章 以文會友:群友的迴饋與共勉

第三篇 方法心法
第14章 「明哲」方法與心法
第15章 細談「用心深細」:明哲老師助教的一線觀察
第16章 以文會友:群友的迴饋與共勉

第四篇 精一執中
第17章 商業實踐中的「精一」力量
第18章 精一管理:企業永續經營的生生之道
第19章 以文會友:群友的迴饋與共勉

第五篇 動態競爭
第20章 學術創業:動態競爭理論從無到有的歷程
第21章 動態競爭的「四部麯」
第22章 以文會友:群友的迴饋與共勉

第六篇 文化雙融
第23章 文化雙融:一位管理學者的反思與行踐
第24章 文化雙融:給管理者和企業的一個指南
第25章 以文會友:群友的迴饋與共勉

第七篇 立人立群
第26章 社群創立與發展概述
第27章 以文會友:群友的迴饋與共勉
附錄A 陳燦先生事略
附錄B 一場讓最多人受益的行動:文化雙融
附錄C 「涼山小朋友」讀:《明哲文選》後的知與行

圖書序言

  • ISBN:9789575116408
  • 規格:平裝 / 512頁 / 19 x 26 x 2.1 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

用戶評價

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讀完《承傳行踐》後,我最大的感受是,這本書成功地搭建瞭一座「理論」與「實務」之間的高速公路,讓知識的傳輸不再顛簸。很多管理書籍隻會告訴你「應該」怎麼做,但這本更深入地探討瞭「為什麼不能」或者「在什麼情況下做不到」,這種反嚮思維的訓練,纔是真正高階管理者的必修課。書中關於「知識的係統化歸檔與傳承」的部分,非常符閤當前颱灣企業普遍麵臨的人纔斷層問題。作者強調,管理智慧不該隻存在於少數高層的腦海中,而必須形成一套可複製、可被學習的SOP,即使核心人物離職,企業的運營韌性也不會受損。這對我們這些正在為傢族企業接班或中堅幹部培育傷腦筋的人來說,提供瞭極具操作性的框架。此外,書中對「倫理管理」的探討也相當到位,它將企業社會責任(CSR)從口號提升到日常營運的決策因子,提醒管理者,長遠的成功必然建立在堅實的道德基礎上。這份對企業長青的關注,超越瞭短期的績效數字,展現瞭一種學者的厚道與遠見。

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這本《承傳行踐:全方位管理學者的淬煉》光聽名字就感覺到一股厚重感,讀完之後,更能體會到作者在學術研究與實務操作之間的深厚積纍。特別是對於我們這些在颱灣職場摸爬滾打,時常需要在理論和現實之間拉扯的人來說,這本書提供瞭一種非常務實的視角。書中對於不同管理層級所麵臨的挑戰,都有著細膩的描摹,讓人在閱讀過程中,不時會點頭稱是,彷彿看到自己過去的影子。例如,在探討組織變革時,作者並非隻停留在學理分析,而是深入到基層員工的心理抗拒,以及中階主管在夾縫中求生存的睏境,這種「由內而外」的觀察,著實讓人佩服。我尤其欣賞它在提及企業文化建構時,所強調的「由上而下」的承諾與「由下而上」的實踐之間,如何找到那個微妙的平衡點。這對於許多試圖推動轉型卻屢屢受挫的颱灣企業來說,無疑是一劑及時雨。書中對於跨世代溝通的分析,也相當精闢,不同世代的價值觀差異,往往是許多管理問題的根源,而作者提供的化解之道,不是高談闊論,而是具體的溝通策略,讓人讀瞭之後,馬上就能在下週的會議上派上用場。

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這本書最讓我感到驚豔的是它那種深厚的「師者」氣度。閱讀過程中,你不會覺得自己在被教導,反倒像是跟著一位經驗豐富的領航員,在迷霧中辨識方嚮。它不是那種讓你讀完馬上就能寫齣報告的「工具書」,而是讓你靜下心來,重新審視自己管理哲學的「內觀書」。特別是關於「失敗分析」的章節,作者沒有將失敗描繪成洪水猛獸,而是視其為最寶貴的養分,並提供瞭一套結構化的方法論,來解析導緻失敗的深層係統性因素,而非僅僅追究個人責任。這對於鼓勵團隊創新、容許建設性錯誤的文化塑造至關重要。在颱灣這樣相對保守的商業環境中,建立容錯機製是推動進步的關鍵一步,而本書提供的正是建立這種機製的藍圖。總結來說,《承傳行踐》是一本值得反覆閱讀、常讀常新的作品,它不僅僅是管理知識的集閤,更是一套引導人走嚮成熟與智慧的修煉指南。它讓人明白,真正的管理,始終離不開對人性的深刻理解與對實踐的無盡投入。

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坦白講,市麵上管理學的書籍汗牛充棟,很多讀起來都像是把國外教科書翻譯過來,缺乏在地化的深度。然而,這本《承傳行踐》給我的感覺很不一樣,它彷彿是一位資深前輩,坐在你麵前,娓娓道來他幾十年來的心路歷程與管理哲學的演變。書中對於「行踐」二字的著墨極深,不隻是知識的傳遞,更強調的是實作中淬鍊齣來的智慧。我特別關注到作者在論述領導力時,擺脫瞭傳統的英雄式領導框架,轉而探討在複雜多變的環境下,如何培養「賦能型」的次級領導人纔。這在我們講求團隊閤作、扁平化管理的當代,顯得尤為重要。印象最深刻的是,書中提到瞭一個關於決策品質的章節,它不是單純地羅列決策模型,而是著重於決策前的資訊校準與風險認知。這對我這個常常需要負責重大採購案的人來說,簡直是如獲至寶。它讓我重新審視瞭自己過去在做決策時,是不是過度依賴直覺,而忽略瞭那些看似微不足道卻可能引發連鎖反應的潛在變數。總之,這本書的價值在於,它把管理變成瞭一門藝術,一門需要不斷磨練的技藝。

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這本書的結構設計非常巧妙,它循序漸進地引導讀者,從宏觀的戰略視野,逐步深入到微觀的人員管理細節,讓人感覺像是在接受一次完整的「學徒訓練」。我對其中關於「跨領域整閤能力」的討論最為激賞。在當前的產業環境中,單一領域的專傢很容易變成「井底之蛙」,而作者清楚地指齣,一位真正全麵的管理學者,必須具備將財務、行銷、人資甚至法務等知識融會貫通的能力。這絕非易事,但書中透過幾個虛構卻極具代錶性的案例,將這種整閤的必要性與操作手法展現得淋灕盡緻。我尤其佩服作者在描述「壓力管理」時的那種深刻體悟。他沒有用激勵人心的口號,而是冷靜地剖析瞭高壓環境下,人的認知失調與決策扭麯現象。這份坦誠,讓讀者感受到一種被理解的溫暖,而不是被指責的壓力。對於許多正處於職業上升期,同時要兼顧傢庭的颱灣職場人士而言,這部分的內容簡直是心靈的慰藉與實用的指南。

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