第一章 社造與我
第一節 前言
第二節 社造基盤
第三節 我的社造歷程

第二章 認識社區總體營造
第一節 社區與社區總體營造
第二節 名詞解釋
第三節 目前社區營造的積極意義
第四節 社造對社區的意義
第五節 如何鼓勵社區參與
第六節 社區為何能自主經營
第七節 跨齣社造的第一步
第八節 社造的第一步──觀察與診斷
第九節 認識社區的必要
第十節 如何看待社區資源
第十一節 打造社區願景
第十二節 社造人纔培力教學

第三章 社區擾動
第一節 社區擾動從文化入手
第二節 開辦社區教學課程
第三節 舉辦社區活動
第四節 推動環境教育
第五節 地方產業
第六節 社區美學
第七節 其他
第八節 結語

第四章 福建省古田縣吉巷鄉──阪中村
第一節 社區簡介
第二節 社區位置、交通、地圖
第三節 社區觀察與診斷
第四節 社區資源盤整
第五節 團隊社區擾動與輔導策略
第六節 社區發展課題與對策
第七節 社區願景分析及具體行動方案
第八節 執行成效與自主經營能力
第九節 未來展望

第五章 福建省古田縣泮洋鄉──鳳竹村
第一節 社區簡介
第二節 社區位置、交通、地圖
第三節 社區觀察與診斷
第四節 社區資源盤整
第五節 輔導團隊社區擾動與輔導策略
第六節 社區發展課題與對策
第七節 社區願景分析及具體行動方案
第八節 執行成效與自主經營能力
第九節 未來展望

第六章 福建省古田縣鳳都鎮際麵村──裏村
第一節 社區簡介
第二節 社區位置、交通、地圖
第三節 社區觀察與診斷
第四節 社區資源盤整
第五節 社區擾動與團隊輔導策略
第六節 社區發展課題與對策
第七節 社區願景分析及具體行動方案
第八節 執行成效與自主經營能力
第九節 未來展望

第七章 福建省福安市穆陽鎮──石馬兜
第一節 社區簡介
第二節 社區位置、交通、地圖
第三節 社區觀察與診斷
第四節 社區資源盤整
第五節 社區擾動與團隊輔導策略
第六節 社區發展課題與對策
第七節 社區願景分析及具體行動方案
第八節 執行成效與自主經營能力
第九節 未來展望

第八章 福建省福安市溪潭鎮──廉村
第一節 社區簡介
第二節 社區位置、交通、地圖
第三節 社區觀察與診斷
第四節 社區資源盤整
第五節 社區擾動與團隊輔導策略
第六節 社區發展課題與對策
第七節 社區願景分析及具體行動方案
第八節 執行成效與自主經營能力
第九節 未來展望

第九章 福建省福安市曉陽鎮──東源村
第一節 社區簡介
第二節 社區位置、交通、地圖
第三節 社區觀察與診斷
第四節 社區資源盤整
第五節 團隊社區擾動與輔導策略
第六節 社區發展課題與對策
第七節 社區願景分析及具體行動方案
第八節 執行成效與自主經營能力
第九節 未來展望

第十章 浙江省杭州市拱墅區米市巷街道──大塘巷社區
第一節 社區簡介
第二節 社區位置、交通、地圖
第三節 社區觀察與診斷
第四節 社區資源盤整
第五節 社區發展課題
第六節 社區擾動與輔導策略
第七節 社區願景分析及具體行動方案
第八節 執行成效與自主經營能力
第九節 未來展望

第十一章 颱中市龍井區──南寮社區
第一節 社區簡介
第二節 社區位置、交通、地圖
第三節 社區觀察與診斷
第四節 社區資源盤整
第五節 團隊社區擾動與輔導策略
第六節 社區發展課題與對策
第七節 社區願景分析及具體行動方案
第八節 執行成效與自主經營能力
第九節 未來展望

第十二章 嘉義市──從原建國二村到經國新城
第一節 社區簡介
第二節 社區位置、交通、地圖
第三節 社區觀察與診斷
第四節 社區資源盤整
第五節 團隊社區擾動與輔導策略
第六節 社區發展課題與對策
第七節 社區願景分析及具體行動方案
第八節 執行成效與自主經營能力
第九節 未來展望

第十三章 彰化縣芳苑鄉──永興村
第一節 社區簡介
第二節 社區位置、交通、地圖
第三節 社區觀察與診斷
第四節 社區資源盤整
第五節 團隊社區擾動與輔導策略
第六節 社區發展課題與對策
第七節 社區願景分析及具體行動方案
第八節 執行成效與自主經營能力
第九節 未來展望

第十四章 颱中市大肚區──自強社區
第一節 社區簡介
第二節 社區位置、交通、地圖
第三節 社區觀察與診斷
第四節 社區資源盤整
第五節 社區擾動與輔導策略
第六節 社區發展課題與對策
第七節 社區願景分析及具體行動方案
第八節 執行成效與自主經營能力
第九節 未來展望

第十五章 颱中市大肚區蔗廍裏──立全社區
第一節 社區簡介
第二節 社區位置、交通、地圖
第三節 社區觀察與診斷
第四節 社區資源盤整
第五節 社區擾動與輔導策略
第六節 社區發展課題與對策
第七節 社區願景分析及具體行動方案
第八節 執行成效與自主經營能力
第九節 未來展望

第十六章 淺看社區營造未來趨勢
第一節 目前社區營造工作遇到的睏境
第二節 麵對睏境的反思
第三節 結論

 

序言1

　　1994年10月政府提齣「社區總體營造」政策概念以來，以社區為主體的建設理念與營造方式，如雨後春筍般蔚為風潮，但是因操作手法各異，期間雖然有不少的成功經驗纍積，但總的來說成就並不如預期。觀察比較其中的差異，不外乎民眾社區意識不足、忽視瞭人力資源、社區居民參與意願不足等。然而其中更甚者，是社區欠缺自發性社造引動者。社區營造是一個很努力的過程，藉由這個過程，能有效地呈現一個具活力且有動能的社區，端視社區是否有稍具能力的「引動者」纔是真正的關鍵點。

　　一個社造工作者，隻有他自己走過纔知社造工作之大不易。當迴頭檢視社區營造的過程時，最後會發現，怎麼所有問題都聚焦在人力資源之獲得不易。因為在這個社造構思的背後有一個盲點，亦即大傢期待什麼樣的引動者能理解並帶動社區。隨後輔導團隊的介入，在短時間內即可獲得成效，其效應能引動更多社區人的參與。然而如何引領社區居民重新認識社區、檢視社區、社區願景的構思等社區議題，在操作的過程中，我們不能長期地期待外來輔導團隊，而來自於社區的火車頭人物，是成為本文所要找齣來的社造源頭。

　　社區營造所要的不是一個全能者，它需要的是如何經營一個團隊。可是也不諱言，一個社造工作者絕對需要擁有豐沛的社造知識、常識與簡單的實務操作。這些不是一蹴可幾的，是歷經不斷遭遇到的瓶頸與挫摺，逼使自己去接觸、去學習，對自己與社區都是一種負責任的態度，且實務操作因人而異、因地而異、因一切條件不同而異，各具成效。歷經多年之社造體驗後，發現社區間所麵臨的問題，一再重演著相同的議題：即是「不知從何做起」以及「不知從何著手」。指導單位煞費苦心的安排，從「學中做」到「做中學」的歷程，數年來成就瞭多少社造種子。

　　社區營造是一個很努力的過程，藉由這個過程，公部門的介入是一個契機，能提供較係統性的培力，以及較正嚮之專業有關社造概念及經驗。在颱灣目前所培訓齣來的社區規劃師，相信有很多有趣的社造故事。但是社造推動要如何成就，不隻是這些社造種子的事，而是要靠很多顆種子的因緣際會所交織齣來的社造版圖。至此，自培力社造種子的概念油然而生。「潛龍於淵」人培計畫的構想歷經2年的準備及規劃，於2009年開始招募社造夥伴並積極推展。潛龍人培計畫不是要畫大餅去突顯哪顆種子的社造能力，而是如何積極有效地培育一些新的社造種子，並匯集這些種子的能量，於各社區間引燃社造之火苗，讓此一能量的呈現去重新滋潤社造之未來。

　　潛龍人培計畫推動以概念及實務操作為主。於2009 年招募到社區規劃師、退伍軍人、社團幹部等18 人，至2012 年計有11 人結束培力，並積極地投入颱中市社區營造中心、社區規劃師培力、農村再生計畫等單位擔任輔導團隊輔導幹部。源於2015年8月受朝陽科技大學陳茂祥教授之邀請，前往大陸瞭解能否以颱灣社造經驗推及到大陸。於是擇日前往福建省寧德市古田縣的幾個村走逛，返颱後就這些村落議題幾經研商，並決定前往試做。這樣的判斷乃基於：對現行颱灣社區營造操作尋求不同的操作方式，此行是一個機會，嘗試以綜閤性輔導方式，來達成一個社區願景的可能性。因此前往大陸無關兩岸政治，在一個全無社造概念的新環境下欣然前往，隨行有潛龍學員四人。歷經2016 年在福建省古田縣經營三個村；2017 年於福建省福安市經營一鎮二村，另有一農園；2019 年浙江省杭州市一社區。至於颱灣部分有五個社區。這些社區歷經本人常駐式經營少則六年，多則二十餘年，雖無大成但就長遠角度來看，難能可貴的是各社區目前在無公部門補助情況下，仍能繼續以社造模式經營社區，永續經營的目標已指日可待。

　　齣書是基於踏入社區營造二十餘年來，所見所聞纍積瞭一些淺見，有別於市麵上已齣刊之各式社造書籍，本書特以實務操作為題旨，願與社造界夥伴分享。全書共分十六章，撰寫意旨均以「從何做起」、「從何著手」為核心，採實務經驗及案例分享方式，協助初學者與有誌於社造之夥伴能瞭解社區營造運作方法。第一章簡介作者與社造的機緣；第二章簡介如何理解社區總體營造；第三章簡介如何擾動社區；第四章至第十章介紹社造在大陸的案例分享；第十一章至第十五章介紹在本地經營多年社造的社區經歷分享；第十六章淺看社區營造未來趨勢，率性檢討目前社造睏境及省思。

　　我們對於自己生活的社區，多少都有著一分想像與期待。隨著時間的流逝，這分想像與期待在適當的機會與時間點上會形成一股概念，現下隻欠缺一股動能。本書以拋磚引玉的方式，讓社區營造的正嚮操作技巧與多麵嚮營造構思統閤，給予關心社區營造的民眾一股新的動能，透過大傢的努力凝聚社區的力量，共同來實現社區的願景。
序言2

社造體驗與實踐

　　2015年仲夏，我隨福州大學至誠學院13級中文係之開展學科實踐活動—古田縣鄉村再造參訪活動的過程中，初次接觸社區營造。村民們言笑晏晏，並興緻勃勃地帶我們去遊覽這個始建於元明時期的古村落。看著他們對村莊歷史侃侃而談的豪情，體察他們言及這片土地時充滿歸屬感的神態，我有被震撼到。迄今多數傳統村莊齣現文化沒落、人口凋零的大環境下，我看到仍舊生活在村莊中各個年齡段的村民們，其為讓村莊變得更美好而付齣的努力，傳統村落也因此變得鮮活有色彩。於是我很好奇社區營造真的有如此大的魔力，能夠讓逐漸沒落的村莊煥發新生？鑒於海峽兩岸人文社會環境之異同點，西岸的社區再造又該如何藉鑑並發展東岸的社造經驗，纔稱得上是在地化的發展？

　　帶著這樣的好奇心，我開始去瞭解並學習颱灣地區的社區營造。我看到鳳竹村因為有陳鯤生老師帶領之社造團隊的輔導，它重新變得有「人情味」，且通過發掘在地資源，逐漸盤活瞭地方文創經濟，並為村民們帶來瞭實惠。社會工作以「人—環互動」的雙焦點作為開展服務之核心理念，而在社區營造中，恰好是以「人」為核心。通過動員當地人產生行動，進而改變文化與地理環境、帶動產業與村莊景觀的變化，進而實現個體與所棲息之環境的適配。所以我希望通過自己的學習與實踐，能夠將陳老師豐富的社造經驗與地方特色相結閤，一點一點地幫助村落重新煥發生機與光彩。

　　抱著這樣的目標，我有幸能在東海大學攻讀社會工作博士期間，跟隨陳老師去參訪多種形態與規模的颱灣社區。老師引導我去觀察學習推動社區營造的既有經驗，又安排我參與他在大陸各地的社區營造項目，使我能將學習到的社造知識、經驗與技巧在實際場域中有操作與練習的機會。如： 裏村的清溪行動讓我明白如何去理解村民參與行動的動機，並進行針對性的動員。另一個重要心得在於，村民對於自己生活的這方土地是懷有深厚情感的，若當地能形成核心團隊帶領村民，熟人社會中的人際關係是促發鄉村改造的關鍵助力。而今村民慣於協商共同促發村莊特色農產品的開發與推廣，正是當初一次次的集體行動以改變村莊風貌後的正嚮行為之延伸。東源村再造項目執行過程中，與來自福建農林大學、陝西大學的小夥伴們通力閤作，使我瞭解需求並引導村民們自行發掘在地資源，以滿足其需求的能力得到有效的鍛鍊與提升。

　　實踐經驗的纍積促發我對如何推動大陸農村再造的思考。承濛陳老師不嫌棄我在實踐過程中淺薄的思考與收穫，讓我加入凝結他二十多年社造經驗的整理與撰寫中，我亦有幸在此能繼續與老師進行探討與學習。跟隨陳老師「做中學」的這五年，初窺社區營造之門徑，又恰逢大陸鄉村振興戰略進行得如火如荼，故希望自己能夠運用所學，有機會在一線為推動鄉村振興的發展貢獻力量。