零阻力改變:華頓商學院爆紅行為科學課,直擊內在弱點,高效自我成長

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凱蒂‧米爾克曼
图书标签:
  • 行为科学
  • 心理学
  • 自我提升
  • 习惯养成
  • 影响力
  • 决策
  • 华顿商学院
  • 改变
  • 成长
  • 效率
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具体描述

想要更健康,更有紀律,財富更自由……
每個人心中都有個更好的期待,但總難達成
行為科學新方法,選對的改變策略,比意志力更長效
直擊隱藏的行動弱點,不費力地解決綑綁自己的問題

  亞馬遜最佳商管書|金融時報最佳商管書
  華爾街日報暢銷書|Next Big Idea Club選書


 《恆毅力》暢銷作家安琪拉‧達克沃斯專序推薦
  諾貝爾經濟學獎得主理查‧塞勒、Google前執行長艾瑞克‧施密特、史丹佛心理學家卡蘿‧杜維克等超過二十位領域專家大力強推
  《紐約時報》年度必讀佳作:「如果你今年只讀一本個人成長書,就是這本了!」

  想規律運動,但下班已經好累,「明天再開始」真的不是藉口?
  已經提前準備、提早開始,卻還是最後一刻壓死線?拖延到底怎麼治?
  寫上筆記本、設定連續提醒,還是忘記?是金魚腦還是下意識故意忽略?
 
  要改變,真的很難!我們每個人都知道。關鍵在於,讓我們卡關撞牆的阻力,往往不是來自外在環境,而是內心的人性使然。

  想要更好的生活,不需要壓抑欲望,而是要找到正確的改變策略!

  本書作者凱蒂‧米爾克曼是Thinkers50管理思想家,也是華頓商學院獲獎無數的熱門教師,曾與白宮、Google、紅十字會等組織合作。她發現,我們難以改變,常常是因為不了解問題的癥結,因此用錯方法或找錯工具,屢戰屢敗之下,漸漸失去了動力。

  好消息是,行為科學領域發現了多種方法,可以幫助我們對抗拖延、惰性、先樂後苦的衝動、健忘與自我懷疑等最頑強的內在阻力。

  這些方法已經被用在提升疫苗接種率、減少醫院開立非必要藥物、成功讓Google員工更踴躍利用公司的進修課程,也顯著提升大學生成績、助人建立運動習慣、甚至提高了選舉投票率。

  你可以在本書中學到──

  新起點效應:回到白紙狀態,最容易改變。用一個特殊的時間點、場合或事件作為契機,跟過去的自己說再見,從今天開始就是新的我!

  誘惑綁定法:把苦差事(去健身房)與你迫不及待想做的事(追劇)互相綁定,真的可以一舉兩得,推動自己做長遠效益高,當下卻不快樂的事。

  承諾機制:別再高估自己的意志力,善用承諾機制,規定自己沒做到時需付出的代價,可以大幅提高目標達成率。

  複製貼上法:把同儕壓力變助力!自己改變很困難,有意識地尋找已經有成功經驗的典範人物,模仿他們的做法。

  計畫提示法:「單純忘了做」是妨礙我們改變的隱形殺手。練習在計畫中加入提示(發薪日就要存退休金),不要凡事仰賴大腦記。

  針對絆住我們的人性弱點設計策略,以智取勝,一步一步到達理想狀態。

名人推薦


  「米爾克曼是天才。她在這本書中分享了所有改變行為的祕密。」──理查‧塞勒(Richard H. Thaler),諾貝爾經濟學獎得主、《推出你的影響力》(Nudge)作者

  「想掌握量身打造、實證有效的行為改變策略,快讀這本精彩的作品。」──艾瑞克‧施密特(Eric Schmidt),Google前執行長

  「本書是無價的指南,充滿洞見,可以幫助你達成理想中的財務與生活目標。」──查爾斯‧施瓦布(Charles R. Schwab),嘉信理財集團創辦人

  「睿智、前瞻,寫出了這個時代非常重要的科學突破。」──雅莉安娜‧哈芬登(Arianna Huffington),Thrive Global創辦人暨執行長

  「如果你想變得更好,想幫助你的團隊、你的事業更上層樓,快買這本書回去看。」──拉茲洛‧博克(Lazlo Bock),Humu執行長、前Google人資長

  「所有人都想知道,如何持久、有效地改變行為。米爾克曼以最前沿的科學解答了這個難題。」──卡蘿‧杜維克(Carol Dweck),《心態致勝》(Mindset)作者

  「這本書是三項全能:以實證為基礎、讀來引人入勝、充滿可執行的方法,幫助你做出更聰明的選擇。」──亞當‧格蘭特(Adam Grant),《給予》(Give and Take)作者

  「充滿智慧與動人的故事。最棒的是,這本書有很多可以馬上行動的下手處。」──安琪拉‧達克沃斯(Angela Duckworth),《恆毅力》(Grit)作者

  「詳述了行為改變科學的進程,米爾克曼告訴我們哪些方法有效、哪些其實無效,並且告訴我們背後的為什麼。」──史蒂芬‧杜伯納(Stephen J. Dubner),《蘋果橘子經濟學》(Freakonomics)作者、Freakonomics Radio主持人

  「幫自己一個忙,一定要從頭到尾讀完這本書。」──史帝夫‧李維特(Steve Levitt),《蘋果橘子經濟學》(Freakonomics)作者

  「很多書都在談如何克服生活中的障礙,但沒有一本像這本書一樣說明清晰、精采好讀、具說服力。」──羅伯‧席爾迪尼(Robert Cialdini),《影響力》(Influence)作者

  「每個人都需要、簡單好讀的指南,幫助你了解那些擋在你與理想目標之間的障礙,並提供你馬上開始改變的方法。」──蘿瑞‧桑托斯(Laurie Santos),耶魯大學心理學教授、「快樂實驗室」(The Happiness Lab)podcast主持人

  「你不只能在這本書中讀到關於自己行為的許多洞見,更能為自己打造一個全新的開始!」──溫蒂‧伍德(Wendy Wood),《習慣力》(Good Habits, Bad Habits)作者

  「想克服最糟的慣性,成為最好的自己,這本書是最有效的指南。」──丹尼爾‧品克(Daniel H. Pink),《什麼時候是好時候》(When)作者

  「任何想改變習慣,或扭轉人生的人,都該讀這本書。」──查爾斯‧杜希格(Charles Duhigg),《為什麼我們這樣生活,那樣工作?》(The Power of Habit)作者

  「想打造一個更好版本的自己,就從這本書開始。」──丹‧希思(Dan Heath),《上游思維》(Upstream)作者

  「行為科學的大師班。」──大衛‧艾波斯坦(David Epstein),《跨能致勝》(Range)作者

  「讀完這本書,讓我充滿希望,覺得改變真的有可能!」──多莉‧丘夫(Dolly Chugh),紐約大學史登商學院社會心理學家

  「你會對書中的故事與行為改變科學有所學習、從中成長、受到啟發。必讀之作。」──茉杜普‧阿基諾拉(Modupe Akinola),哥倫比亞商學院管理學教授

  「這本書提供清晰的路徑,可以指引你克服人生最大的挑戰──成為我們認為應該成為的自己。」──史丹利.麥克克里斯托(Stanley McChrystal),美國陸軍退役上將

  「米爾克曼不只帶給你最新的行為科學,她還像啦啦隊一樣在旁邊鼓舞著你。給每一個想改造自己生活的人,快看這本書吧。」──安妮‧杜克(Annie Duke),《高勝算決策》(Thinking in Bets)作者
 
重新定义成功:心智重塑的非凡之旅 一卷关于心智韧性、决策艺术与长期价值构建的深度探索之作。 在这个信息爆炸、变化加速的时代,我们被海量的“成功学”和“效率提升”理论所包围,然而,真正的、持久的改变似乎总在不经意间溜走。本书并非又一本贩卖快速见效秘诀的指南,而是一次深入人类行为机制、决策神经学与内在驱动力的精密解剖。它旨在提供一套稳固的框架,帮助读者理解我们为何会陷入重复的陷阱,以及如何系统性地重构思维模式,以达成深层次的、自我驱动的成长。 全书围绕三个核心支柱展开:认知校准、意图清晰化、以及系统构建。我们摒弃了那些对人性抱持天真幻想的乐观主义,转而拥抱对人类固有限制的清醒认识,并在此基础上,搭建起抵御心智偏差的坚固堡垒。 --- 第一部分:认知校准——看清世界的真实面貌 人类的心智是高效的,但同时也充满了捷径和偏误。本部分致力于揭示我们日常决策中潜伏的“认知陷阱”,这些陷阱往往是我们进步的最大障碍。 1. 适应性偏差的陷阱:幸福的边际效应递减 我们进化出强大的适应能力,这在远古时期是生存的关键。但在现代社会,这种能力转化为对新事物(新成就、新物质、新关系)的快速习惯化。一旦兴奋期过去,我们很快会将现状视为“新常态”,从而持续追逐下一个短暂的刺激。 本书将深入分析“享乐跑步机”的工作机制,并提供价值锚定法:一种训练心智,使其能够从“积累”而非“获得”中提取长期满足感的技术。这要求读者进行严格的自我审视:你追求的,是体验本身的价值,还是外部对“拥有”的认可?我们将探讨如何设计生活中的“有意识的断连”,以重新激活对既有美好事物的感知力。 2. 叙事驱动的盲点:自我构建的必要性与危险 人类是讲故事的生物。我们通过构建连贯的个人叙事来赋予生命意义,但这种叙事往往是事后合理化的产物,而非对客观事实的准确记录。当我们固守一个“我是怎样的人”的故事时,任何与此不符的证据都会被无意识地过滤或扭曲。 本章将引导读者解构自己的“核心脚本”,区分哪些叙事是支撑行动的燃料,哪些是束缚成长的枷锁。我们将引入“多重自我身份矩阵”的概念,鼓励读者在不同领域采用灵活且互不矛盾的身份标签,从而为更广阔的可能性敞开大门。这不仅仅是“打破舒适区”,而是“重写身份蓝图”。 3. 确认偏误的渗透:信息茧房的结构性风险 在信息过载时代,我们倾向于寻求那些能佐证我们既有观点的输入。这种机制虽然能减少认知负荷,却极大地削弱了我们修正错误的能力。本书将提供一套结构化的“反驳训练”,教会读者如何系统性地寻找并认真对待那些最有可能证明自己错误的信息源和论点。这不是为了制造怀疑,而是为了建立弹性的信念系统,使其能够经受更严峻的现实检验。 --- 第二部分:意图清晰化——从愿景到行动的桥梁 清晰的目标往往被简化为模糊的口号,例如“我要更健康”、“我要更成功”。本书关注的是如何将这些模糊的意图转化为可执行、可量化、且与核心价值观对齐的具体路径。 4. 价值的层次结构:区分“想要”与“需要” 真正的目标不是来自外界的压力或社会比较,而是源自对自身核心价值的深度理解。我们将带领读者进行一场深入的“价值解剖”:识别那些在压力下依然能坚守的底层原则。 我们引入“反向时间线规划”:从生命终点(或设定的长期愿景)出发,逐级向下追溯,确定每一个十年、五年、一年需要实现的里程碑。关键在于,这些里程碑必须是结构性的改变,而非简单的任务列表。例如,“跑马拉松”是一个事件,“每周坚持三次、每次五公里的结构性训练习惯”才是一个里程碑。 5. 目标设置的“摩擦力”原则:选择那些值得奋斗的阻力 高效的行动者并非是避开困难的人,而是善于选择高质量阻力的人。太容易实现的目标无法带来技能的提升,而目标过于遥远又会引发瘫痪。 本书提出“黄金阻力区模型”:目标应该设置在当前能力基础上提高20%至40%的难度区间。在这个区间内,失败是可承受的,而成功将带来显著的能力飞跃。我们提供了工具来量化当前能力水平,从而精确地设置这个“阻力点”,确保每一次努力都落在成长的最前沿。 6. 决策的成本核算:机会成本的隐性负担 每一次“是”都意味着对无数其他可能性的“否”。大多数人只计算了行动A的显性成本(时间、金钱),却忽略了它所放弃的行动B、C、D的潜在收益。 本书提供了“后悔最小化框架”:在做重大选择时,不是问“这件事会给我带来什么好处?”,而是问“在十年后,我会为‘没有做’这件事而感到最大的遗憾是什么?”这个框架迫使决策者跳出短期得失,以更宏观的视角评估机会的真实价值和沉没成本的诱惑。 --- 第三部分:系统构建——从意志力到环境设计 意志力是有限的资源,依赖它来达成重大改变注定失败。真正的力量来自于设计一个无需持续意志力驱动的稳定系统。 7. 环境作为隐形设计师:最小化决策疲劳 我们的行为大约有40%是由环境触发的,而非主动选择。本书强调环境设计的优先性远高于自律训练。我们将探讨如何通过物理空间、数字界面和社交圈的主动重构,使“对的选择”成为“最容易的选择”。 具体方法包括:“诱导环境法”(将所需工具放置在显眼处,使启动成本趋近于零)和“阻断环境法”(增加不良行为的启动摩擦力,例如将分散注意力的应用移至深层文件夹)。成功的关键在于,让环境成为你的“被动盟友”。 8. 习惯的“激活链”而非“孤立点” 成功的习惯往往不是孤立存在的,而是相互支持的链条。我们研究了如何利用已有的、稳定执行的习惯作为“锚点”,在其后紧密地链接新的、尚未稳定的行为。 本书引入了“三位一体习惯堆叠”:将目标习惯与其后的奖励机制(或下一个习惯)以及预先设定的环境触发器,打包成一个不可分割的自动化序列。这避免了“我需要决定是否做某事”的时刻,而是让行为在触发链条的末端自然发生。 9. 衡量进步的正确指标:过程指标优于结果指标 专注于结果(例如:体重、销售额)会导致焦虑和挫败感,因为结果受外部因素影响太大。真正的掌控感来自于对过程指标的持续监控。 我们将教导读者如何识别并严格追踪那些“可控的、可重复的输入变量”。如果你的目标是写一本书,那么追踪“每天完成800字的初稿”就是过程指标,而“出版”是结果指标。只有对过程指标的持续优化,才能确保最终结果的必然性。本书提供了详尽的“系统健康仪表盘”设计指南,帮助读者将注意力从“终点线”转移到“赛道本身”。 --- 结语:行动的勇气与持续的迭代 本书的最终目的,是赋予读者一种稳健的、非情绪化的自我管理能力。真正的改变不是一次性的爆发,而是一个永无止境的、基于反馈循环的工程项目。理解了人性的局限,清晰了核心意图,并构建了抵抗惰性的系统,你便能以一种前所未有的韧性,应对生命中的每一次挑战。这不是关于完美无缺,而是关于持续迭代——在一次次微小的校准中,实现宏大的目标。

著者信息

作者簡介

凱蒂‧米爾克曼(Katy Milkman) 

  賓州大學華頓商學院James G. Dinan教授,嘉信集團大眾行為經濟學Podcast節目Choiceology主持人,國際判斷決策學會前主席。她也是「行為永久改變倡議」的共同創辦人兼共同總監,該研究中心的使命是推動行為永久改變相關科學的研究,歷年成果均記錄在Freakonomics Radio。米爾克曼曾與數十個組織合作促進正向改變,包括Google、白宮、美國國防部、美國紅十字會、24 Hours Fitness健身中心、Walmart超市和Morningstar投資公司。她也是多次獲獎的學者與教師,經常發表文章於主流媒體,如《華盛頓郵報》、《紐約時報》、《經濟學人》、《今日美國》及《科學人》雜誌等。2021年,米爾克曼獲選為Thinkers50管理思想家。米爾克曼在普林斯頓大學取得大學學位,主修運籌學和美國研究(也是網球校隊),在哈佛大學攻得博士學位,主修商業與電腦科學。米爾克曼現與丈夫及一子住在賓州費城。

譯者簡介

韓絜光


  台大外文系畢業,專職人文科普書籍與字幕翻譯。在天下雜誌出版的譯作有《最後一次相遇,我們只談喜悅》、《我們住在焦慮星球》等書。另有 《足球帝國》、《蕭邦的鋼琴》、《探險家學院》系列等。喜歡貓、角蛙和末日電影。譯作賜教:seed2341@gmail.com

图书目录

序 化阻力為助力,用更聰明的策略升級自己 安琪拉‧達克沃斯
前言 正面回擊內在弱點,以智取勝

第一章 新起點效應──回到白紙狀態,最容易改變
第二章 誘惑綁定法──把苦差事變好玩,克服先樂後苦的衝動
第三章 承諾機制──解決拖延毛病、確實達成目標的祕密
第四章 提示計劃法──設計提醒機制,聰明對抗健忘
第五章 預設值──讓懶惰成為助力,養成高效率
第六章 言出必信效應──消除自我懷疑,信心是成功改變的關鍵
第七章 複製貼上法──善用社會壓力,讓同儕幫自己進步
第八章 打造理想生活,需要每一天的紀律

謝辭
注釋

 

图书序言

  • ISBN:9789863987536
  • 叢書系列:天下財經
  • 規格:平裝 / 312頁 / 14.8 x 21 x 1.56 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

图书试读

用户评价

评分

從排版和文字流暢度來看,這本書的編輯功力也相當了得,即使是探討行為科學這種相對嚴謹的主題,讀起來也幾乎沒有卡頓感,非常流暢自然。但拋開這些外在因素不談,其核心價值在於它提供了一種看待「失敗」的全新視角。以前我把「無法堅持」視為個性上的缺陷,覺得自己不夠自律、不夠堅強。但這本書讓我明白,絕大多數的「失敗」都源於我們設計的環境或任務本身存在著對人性的「反作用力」。它鼓勵讀者成為一個「系統設計師」,而不是一個「意志力鬥士」。這種權力感的轉移,對我的心態產生了巨大的正面影響。我開始更關注如何優化我的「觸發點」和「獎勵機制」,而不是不斷地與內心的懶蟲搏鬥。特別是書中關於「錨定效應」在設定目標時的應用,讓我立刻意識到,我之前給自己的目標設定得太高,導致大腦一啟動就自動選擇放棄。現在,我學會了從一個極小的、幾乎不可能失敗的「錨點」開始,慢慢建立起成功的慣性。這是一種非常溫和,卻極具顛覆性的成長方法論,值得反覆閱讀和實踐。

评分

這本厚厚的書,我幾乎是一口气讀完的,而且還在重要的段落做了密密麻麻的筆記。它最讓我驚艷的地方,在於它強大的「情境適應性」。它沒有給我一個放諸四海皆準的萬能公式,而是提供了一整套分析工具,讓我能夠針對我個人在「健康」、「職涯」或「人際關係」上遇到的特定阻礙,去診斷出那個「隱藏的行為陷阱」在哪裡。例如,在處理「拖延」這件事上,書裡詳細分析了「當前任務的吸引力不足」與「未來回報的延遲性」如何共同作用,導致我們選擇立即的享樂(滑手機)。它的解決方案也不是叫你「忍住」,而是教你如何透過「立即回饋」或「社會性壓力」來重新校準大腦對任務的價值判斷。這種對個體差異的高度尊重和細緻入微的分析,讓我覺得這本書的作者彷彿是一個經驗豐富的私人教練,不是在對著空氣喊口號,而是針對我的弱點,精準地下達指令。我特別推薦給那些已經嘗試過許多勵志書籍,但總覺得「道理都懂,就是做不到」的朋友。這本書,恰恰解釋了「為什麼你做不到」,並給了你一套繞過「做不到」的實際路徑圖。

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說真的,現在市面上這類「自我成長」的書已經多到氾濫,很多都只是把幾句老掉牙的雞湯換個包裝而已,讀完只覺得熱血了五分鐘,然後就故態復萌。但這本很不一樣,它的切入點非常犀利,直接戳破了我們「假裝努力」的自我欺騙。作者對於人類「偏見」和「慣性」的分析,簡直是神準到讓人有點心驚。舉例來說,書中關於「損失規避」的討論,讓我立刻聯想到我為什麼會緊抱著那些根本不再適合我的舊習慣不放——原來,我們對「失去現狀」的恐懼,遠遠大於對「獲得更好未來」的期待。這種洞察力,已經不是單純的「鼓勵」層次了,它是在跟你進行一場深層次的「心靈解剖」。我印象最深的是它教導如何設定「誘發點」和「執行意圖」,這概念非常實用。我以前都是等到「有感覺」了才去做,結果永遠沒開始。現在我學會了預設好「如果發生A,我就做B」,這讓決策過程被簡化到幾乎不需要思考,直接進入行動模式。對於我們這種思考過度、行動力不足的現代人來說,這種「去思考化」的行動策略,簡直是革命性的。這本書的結構也很縝密,理論、實驗佐證、實作建議環環相扣,讀起來非常紮實,絕非膚淺之作。

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這本書的內容,比起市面上那些鼓吹「立刻行動、強力執行」的書籍,簡直是清流中的一股冷泉。它沒有要求你突然間變成一個意志堅強的超人,而是深入探討了「為什麼我們總是無法堅持」這個核心痛點。身為一個對行銷和心理學有點研究的讀者,我對它引用的行為經濟學模型感到非常讚賞,它把複雜的理論包裝在極為清晰的「阻力點」分析中。重點是,它並不是在譴責讀者的軟弱,反而是在肯定人類大腦的「節能模式」是進化而來的生存機制。理解這一點後,重點就不再是「戰勝」大腦,而是「設計環境」來繞過這些內建的限制。書中關於「小勝利」累積的敘述,也徹底顛覆了我對「成功需要巨大飛躍」的迷思。它強調的是那些微不足道,但持續進行的改變。這讓我覺得,自我成長不再是一場痛苦的馬拉松,而是一系列可以輕鬆跨越的小水坑。對於我這種曾經試過各種激進改變法卻屢屢失敗的人來說,這種「低功耗、高回報」的策略,簡直是重新點燃了我對改變的信心。讀完之後,我對自己的「不完美」也多了幾分寬容,因為我知道,那不是道德問題,而是需要調整的系統問題。

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這本書簡直是為我這種「拖延症重度患者」量身打造的救星!我一直以為自己是意志力薄弱,遇到事情總是提不起勁,但讀完這本書,我才發現原來問題根源不在於我「不夠努力」,而是我根本沒搞懂人腦運作的底層邏輯。書裡提到很多生活中的小案例,像是為什麼我們總是在健身房辦了年卡卻只去三次,或是為什麼下定決心要早起,結果鬧鐘響了還是想賴床。作者用非常生活化的語言,把那些晦澀難懂的心理學和行為科學概念講得清清楚楚,讓人忍不住一直想讀下去。我尤其喜歡它不是那種空泛的勵志口號,而是給你一套可以立即操作的工具箱。看完之後,我開始試著調整自己設定目標的方式,不再是那種「我要變超有錢」這種虛無縹緲的目標,而是拆解成每天可以完成的小任務,而且還設計了一些「誘因機制」,讓完成任務變得有點像在玩遊戲一樣有趣。這種從「對抗內在阻力」到「順應內在驅動力」的思維轉變,真的讓我這個老牌魯蛇看到一線曙光。感覺自己終於抓到了一點點改變的訣竅,不再是蠻幹,而是學會了跟自己的大腦「合作」。這本書的價值,就在於它成功地將學術理論轉化為日常實用指南,非常推薦給所有覺得自己「卡住」的朋友們。

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