心機有多重,成就就有多高:做人不設防,小心被暗箭所傷;再善良也要學會心計,否則早晚吃虧上當

心機有多重,成就就有多高:做人不設防,小心被暗箭所傷;再善良也要學會心計,否則早晚吃虧上當 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

歸海逸舟
圖書標籤:
  • 心計
  • 人際關係
  • 職場
  • 處世哲學
  • 自我提升
  • 情緒管理
  • 人性的黑暗麵
  • 防人之道
  • 成功學
  • 成長
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具體描述

愛因斯坦的成功公式:
成功=辛苦+正確的方法+少說話
但你可有更快的催化劑,那就是——「心計」

  詩人白朗寧說:「一個人成功與否,並不在於如何循規蹈矩,而在於是否能在關鍵時刻用些心機。」

  ◎鬆下幸之助,如何成為人們口中的「經營之神」?
  ◎IBM公司如何使用反間計,成功反咬日立公司?

  不懂得玩些心計,永遠都隻會是社會中的輸傢!

  ║態度和方法同時重要
  隻有好的態度,或者隻有好的方法,都是缺一不可的,想要做事效率高、品質好,兩者並存纔是成功者的共同點,缺一不可。

  ║強化自己的能耐
  在意想不到的領域上獲取成功時,會充滿動力地期待下一次挑戰,即「成就」成為瞭動力。遇到失敗絕不放棄,將失敗轉化為自己的「燃料」,化「不可能」為「可能」!

  ║成事者善藉力、藉勢
  想成就一番大的事業,還在單靠自己埋頭苦幹嗎?
  諸葛亮藉人得利、藉勢而起;劉邦在危難關頭,藉力於韓信……到近代,仍有許多成功人士在使用這些方法。藉力、藉勢,有時對我們來說,能夠比我們自己摸索早一日取得成功!

  ║屹立不搖的信念
  什麼是重要的緻勝關鍵?
  相信自己、事業、使命、目標,最重要的是堅定的信念。
  持久熱情加上堅持毅力,隻要你掌握瞭這項重要的能力,就能夠不斷攀登成功的新境界。

  ║保持好人緣
  一套完美的技巧,可以化敵為友,讓對方把你當朋友,讓好感持續增加,並培養穩定的長期關係!隻要掌握這個關鍵,不僅能提升成功機率,還能在職場晉升、感情加溫,逆轉人生!

  ║抓住機遇使其變為現實
  人生有許多轉機,稍縱即逝。把握住瞭,將會得到一片全新的天地;相反的,機遇就在眼前,而你卻猶豫不絕,那就會痛失機遇,乃至與成功無緣。
  機遇的成功與否,都在我們的手裡,隻要你抓住瞭,成功就離你不遠瞭。

本書特色

  「心計」是做事時先下手為強的膽略,是走嚮成功之路的小技巧。本書以諸多小故事、成功人士真實經驗為例,採用淺白幽默的口吻,告訴讀者「心計」如何影響生活的每一個麵嚮。想要成為一個受人歡迎、事業暢通、傢庭和睦、朋友眾多的人?那你一定要先學會運用「心計」!
好的,這是一本關於如何提高個人洞察力、建立有效人際關係並實現個人目標的新書的詳細簡介: 《洞察力與影響力:在復雜世界中構建個人核心競爭力》 書籍簡介 在瞬息萬變的現代社會,僅僅依靠真誠和努力已不足以保證人生的航船平穩前行。成功的個體無一例外都擁有強大的洞察力,他們能夠穿透錶象,理解復雜的人際動態和潛在的機遇與風險。本書《洞察力與影響力:在復雜世界中構建個人核心競爭力》,正是為那些渴望提升自我認知、優化人際策略、並最終實現人生抱負的奮鬥者所撰寫的一部實戰指南。 本書並非教導讀者如何玩弄權術或進行虛僞的社交,而是緻力於幫助讀者構建一種基於深度理解和清晰判斷的生存智慧。它深入探討瞭人類行為的底層邏輯、溝通中的非語言信號、以及如何在保持正直的前提下,有效地引導和影響他人。 第一部分:解構人際迷宮——深度洞察力訓練 本部分是全書的基石,重點在於培養一種“穿透式”的觀察能力。 第一章:看見“未說齣口的話”——解讀隱藏的動機 每個人在錶達時都會進行信息篩選。優秀的溝通者懂得聆聽的不僅是聲音,更是沉默背後的含義。本章將詳細介紹如何通過觀察肢體語言、麵部微錶情以及語氣的細微變化,捕捉到對方真實的情緒和意圖。我們會剖析“社交麵具”的結構,教授讀者辨識齣恐懼、防禦、渴望認可等核心驅動力是如何影響一個人的對外錶現的。我們將探討經典的心理學模型,例如認知失調理論在日常互動中的應用,幫助讀者理解為什麼人們有時會言行不一,以及如何應對這種不一緻性。 第二章:權力場域的無形流動——環境與角色的影響 人際關係不是孤立存在的,它們嵌入在一個特定的權力結構和文化背景之中。本章將分析不同環境(如職場、傢庭、社群)如何塑造瞭個體的行為規範和期望值。我們將探討“位置權力”與“個人影響力”的區彆,並指導讀者識彆齣自己所處環境中的隱形規則和潛在的權力製衡點。理解環境的製約,纔能在不觸犯底綫的前提下,找到最有效的行動路徑。 第三章:構建“心智地圖”——預測行為模式 真正的洞察力體現在對未來的預判上。本章將指導讀者如何建立關於關鍵人物的“心智模型”。這包括分析他們的過往決策、價值觀偏好以及對失敗的容忍度。通過係統化的信息收集和歸納,讀者可以學會繪製齣清晰的行為預測圖,從而在麵對選擇時,能更準確地預估不同策略可能帶來的連鎖反應。我們將引入“情景邏輯分析法”,幫助讀者區分什麼是基於個性的長期傾嚮,什麼是受當下情境驅動的短期反應。 第二部分:精妙的自我管理——影響力的內化工程 有效的外部影響力,源於穩固的內部力量。本部分關注如何管理自我認知,並將內在力量轉化為積極的外在影響。 第四章:真誠的邊界——如何在坦率中保持策略性 許多人誤以為“真誠”意味著“毫無保留”。本書強調,高級的真誠是建立在自我清晰認知的基礎上的“有邊界的坦率”。本章將討論如何在關鍵時刻選擇性地披露信息,確保分享的內容是服務於既定目標,而非單純的情緒宣泄。我們將介紹“信息價值評估模型”,幫助讀者判斷哪些個人信息具有風險,哪些信息可以用來建立信任橋梁。我們將探討建立個人品牌的可信度,強調一緻性比完整性更為重要。 第五章:情緒的煉金術——化解衝突與維護能量 人際互動中,情緒的波動是最大的乾擾源。本章不主張壓抑情緒,而是教授如何將情緒轉化為建設性的能量。我們將深入探討“情緒反應鏈”——從刺激到反應之間的延遲空間。讀者將學會識彆何時需要主動降溫,何時需要利用適度的情緒張力來推動議程。此外,我們還將提供一套實用的“反嚮提問技巧”,用於在激烈辯論中,將焦點重新拉迴到事實和解決方案上,而不是陷入情緒化的指責泥潭。 第六章:建立“價值交換網絡”——雙贏關係的構建 任何長期關係都基於互惠互利。本書摒棄瞭零和博弈的思維,主張建立基於深度理解對方需求的“價值交換網絡”。本章將詳細闡述如何識彆你所能提供的獨特價值,以及如何清晰地嚮他人展示這些價值。我們將介紹“需求層次匹配法”,教導讀者如何從滿足對方基本的安全需求,升級到滿足其成就和自我實現的需求,從而建立起牢固且可持續的閤作關係。 第三部分:應對復雜性與維護個人成長 本部分將目光投嚮更宏大的格局,指導讀者如何在充滿不確定性的環境中保持韌性,並持續進化。 第七章:識破圈套與維護尊嚴——防禦性溝通策略 雖然本書倡導開放和洞察,但現實中仍需麵對不友善的乾擾。本章專注於提供清晰、高尊嚴的防禦性溝通策略。我們將區分“誤解”與“惡意攻擊”,並針對性地提供迴應框架。例如,學習如何使用“中性復述法”來瓦解對方的攻擊性語言,以及如何通過設定清晰的界限來保護自己的時間和精力。重點在於,防禦不是退縮,而是一種有力的自我確立。 第八章:從經驗到智慧——反思循環與迭代 學習洞察力和影響力是一個持續迭代的過程。本章強調“刻意練習”的重要性。我們將介紹一種“三階段復盤法”:事後解構(發生瞭什麼)、動機分析(為什麼發生)、策略優化(下次如何調整)。這種方法確保每一次互動,無論結果如何,都能轉化為可操作的經驗教訓,從而加速個人的心智成熟速度。本書鼓勵讀者將每次的人際互動視為一次高價值的實地研究。 總結:成為有遠見的行動者 《洞察力與影響力》不是一本教人算計的書,而是一本關於“看清世界運作方式,並以最有效、最符閤自身原則的方式去行動”的工具書。它提供瞭一套完整的思維框架和實用工具,幫助讀者從被動接受者轉變為積極的塑造者,最終在任何領域都能遊刃有餘地實現自己的宏偉藍圖。擁有瞭深厚的洞察力和清晰的影響力,個體纔能真正掌握自己人生的方嚮盤。

著者信息

作者簡介

歸海逸舟


  本名周成功,亞洲華文地區暢銷作傢,小時候的願望是:諾貝爾文學獎!先後有兩韆多首詩歌、幾部小說和若乾篇散文問世,曾著《原來,成功者是這樣想的》、《光陰小故事》被推廣至新加坡齣版,寫作題材多樣,從科普、醫學、哲學、法律到占星、成功勵誌、企業管理、青春文學、少兒繪本均有涉獵。

俞姿婷

  旅居日本,喜歡貓、咖啡和手作甜點。喜歡思考、研究關於人的一切,著有暢銷書《把心聊走》。

圖書目錄

前言

第一章 心機是一種生存策略
取自己夠用的
遇事要三思而後行
態度和方法同時重要
不要比老闆穿得更好
從〈乞丐撿貓〉的故事學會知足
跳槽要留點口德
巧於周鏇各類人
從筆跡和電話捕捉資訊
擁有崇高的信念
管理者要實事求是誇獎下屬
大智若愚難得糊塗

第二章 態度隨和最有好人緣
善於聽別人講話
親切友好更容易解決問題
不揭別人的短處來尋開心
為瞭將來要學會忍
厚臉皮的三種境界
求人要保持低姿態
剋服攀比的心理
從司馬懿的故事學會韜光養晦
看輕麵子放下架子
剋服心裡罪惡感
誇人要誇到好處
誠信是最寶貴的財富

第三章 有好的情緒,給別人帶來樂趣
心往好處想纔會快樂
不在失意者麵前得意
人人都喜歡被讚美
忍耐是種處世方式
忌妒的心理
心理暗示不要恐懼
「疤痕」是生命的痕跡
把傷害留給自己
說話從對方角度著手
想像到的東西可以做到
有話直說不鬍說亂說
學會閉緊嘴巴
享受過程會快樂無窮
從王翦請田的故事學會明哲保身

第四章 好的人際,終生的財富
從三顧茅廬中得到新的啟示
嚮有經驗的人請教
藉用他人之力成就自己
人際關係好就容易達成想要
不要輕易得罪人
藉用關係走嚮成功
從華爾街金融的案例學習珍惜貴人
成事者善藉光藉勢
結交比自己身分高的人
從對方立場著手
與陌生人交流的技巧

第五章 坦然麵對,力求改變
不平等存在卻可以改變
用勇氣去創造機會
過河拆橋的新意
從瑪雅的經歷換個角度看問題
要學會認輸
好馬也要吃迴頭草
不在錯誤的地方尋找正確的答案
自律的幾條基本原則
從範蠡郭子儀悟齣道理
經歷痛苦笑容纔會更美
不美的女人可以創造內心永恆的美
氛圍能影響孩子
「你就是那人」的闡釋
猶太人做生意隨機應變
從迷路人學會從自己身上尋找希望

第六章 事事用心,積極行動
簡單的事情不易做好
不要空談要實幹
今天的事今天完成
從趙金明的故事做好自己
從心安草的故事為目標而戰
重複學習有新的收穫
愛情的姿勢
不蹉跎目前的歲月
從青年的故事對細節敏銳
從法拉第主動贏取機會得到的啟發
管理者識別人纔注意事項

第七章 保持熱情,輻射你的能量
企業中有功勞沒苦勞
埋怨不如改變
改掉懶惰浪費時間的習慣
把情緒寫下來
辦公室裡剋製情緒
有生存危機意識
快樂與熱情相互衍生
不在於挫摺隻在乎努力
抓住機遇使其變為現實
用一元敲開機遇大門的女孩

第八章 持之以恆,成功尾隨而來
凡事不可操之過急
明白付齣與收穫的關係
珍惜已得並做徹底
把握今朝無怨無悔地做事
從何上舟的創業史明白道理
腳踏實地不奢望有金手指
從小男孩的故事學會執著
強化自己的能耐
霍華·舒茲的奮鬥史
不易的事一步步去做會實現

 

圖書序言

  • ISBN:9786263325470
  • 規格:平裝 / 228頁 / 17 x 23 x 1.14 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

前言

  社會大潮,人來人往,我們要和不同的人接觸。然而韆人韆麵,人心叵測,在麵對林林總總的人物時,我們不可以把自己一覽無餘的展現在他們麵前。我們必須要有心計,保留心中固有的部分,明白如何與人接觸、如何從與各種類型的人接觸中獲得事業的成功。

  很多人都難以做到有心計、會辦事。沒有心計的人往往會操勞一輩子卻一無所獲;有心計的人卻可以事半功倍。事情往往就這麼矛盾,付齣不一定與收穫成正比,沒有心計的人頭腦簡單、四肢發達,往往會被壞人所利用;有心計的人,無論是在處世、交友中,都能泰然處之、遊刃有餘。

  現實要求我們,在這個變幻莫測的社會裡生存就必須既有心計又會辦事。不能過於單純,太單純的人往往是別人手中的棋子,也不能不會辦事,隻有有心計又會辦事纔能在社會的任何一個角落無憂無慮、自在的活下去。

  當然,我們有心計會辦事並不一定就能安然的活下去,但比起那些成事不足、敗事有餘,寄人籬下的人來說,我們的一生比他們有意義多瞭。
 
  我們來到這個世上就要活得有意義。有的人一生殫精竭慮、心力交瘁;有的人一生山珍海味、快樂無比。我們不能否認,有些人一齣生就擁有得天獨厚的條件,而我們卻要一步步去努力、一步步去爭取,多他們十年、幾十年的努力,然而,我們除瞭用心的去做事,還要有一點度量、一點心計。沒有人可以隨隨便便成功,成功除瞭持之以恆的努力之外,沒有心機往往是萬萬不行的。

  一味的埋頭苦幹,往往會徒勞無功,愛因斯坦也曾錶示,除瞭勤奮之外,成功要有正確的方法,而這個正確的方法就要求我們有心計。

  有心計,我們不會盲目的辦事,會把各種錯綜複雜的事情理清頭緒,會把別人認為不可能辦成的事情處理得水到渠成、瓜熟蒂落。我們比別人更有心計,就會比別人更早一日成功。
 
  這裡的心計指的是要我們多多注意在生活中、學習中、工作中,我們都會接觸到各種剪不斷,理還亂的事情。埋頭苦幹,隻會讓事情更糟,隻有我們理清頭緒,想齣解決問題的辦法,纔能把各種複雜的事情做簡單,讓難以解開的糾結迎刃而解,簡單來說,有心計是為瞭更好的辦事。

  可是光有心計,卻不用到正確的途徑上,就會像《紅樓夢》裡的王熙鳳一樣,聰明反被聰明誤,結果害到瞭自己,隻有把心計用在正確的辦事途徑上,纔能使事情做得又好又贏得別人的尊重。

  提醒一下,「有心計、會辦事」攸關生活的每一個麵嚮,你的生存、你的態度、你的人緣、你的熱情都可能會麵臨「有心計、會辦事」的挑戰。成為一個有心計、會辦事的人,你將成為一個明智的人,否則運用不當,你就有可能淪落為別人的笑柄。
 

用戶評價

评分

這本書光是書名就讓人忍不住想掏錢瞭啦!「心機有多重,成就就有多高」,這句話根本是直擊我們颱灣社會的痛點嘛!你看那個職場上,那些看似老好人、對誰都笑咪咪的,最後往往是默默幫別人做瞭一堆事,自己升遷卻卡在原地。我身邊就有一堆這樣的同事,人緣是零負評,但要說到關鍵時刻能幫你一把?嗬嗬,我看是難上加難。這本書如果真的能教我們怎麼在不變成壞人的前提下,學會保護自己,甚至懂得在適當的時機展現一點「心機」來爭取自己的權益,那絕對是職場求生指南必備。畢竟,在一個競爭這麼激烈的地方,太「不設防」就等於是把自己的弱點攤在陽光下,任人宰割。我很期待看到作者怎麼剖析那些看似單純的互動背後,其實暗藏的權力遊戲,而且是用那種很接地氣、讓我們颱灣人一看就懂的語言去闡述,而不是那種高高在上、空泛的理論。

评分

這本書的書名組閤非常大膽,直接把「成就」和「心機」掛鉤,馬上就吸引瞭那些在職場上感到挫摺的人。對於我們這些在「人情社會」裡打滾的人來說,「不設防」真的太危險瞭。我們太習慣用「直來直往」來包裝自己的單純,卻忘瞭在這個社會上,有時候你的「直」會被解讀成「蠢」。我個人非常好奇作者如何處理「善良」與「心計」之間的平衡點。難道為瞭保護自己,我們就必須變得多疑嗎?還是說,真正的「高成就」人士,他們的心機是建立在對人性的深刻理解上,知道如何避開惡意,而不是主動去傷害別人?如果作者能用一種不卑不亢的姿態,引導我們建立起內在的「防火牆」,而不是鼓勵我們去當「縱火犯」,我會給予最高的評價,因為這纔是真正成熟的生存之道。

评分

老實說,颱灣人普遍對於「心機」這個詞彙帶有一種負麵標籤,好像有心計的人就等於是小人。但是,這本書如果能重新定義「心計」——把它解釋成一種高情商的策略佈局,一種對人際風險的預判能力,那它就非常有價值瞭。我希望書中能多談談如何觀察「微錶情」和「潛颱詞」,因為很多時候,事情不是用嘴巴說齣來的,而是藏在那些不經意的眼神、語氣裡。我記得有一次,有個客戶明明口頭上答應瞭,轉頭就反悔,那時候我就後悔自己沒有更早察覺到他那種閃爍其詞的態度。如果這本書能像一位經驗豐富的學長姐在旁邊耳提麵命,告訴我們哪些「紅旗警訊」不能忽略,那對於我們這些習慣信任別人的「老實人」來說,簡直是醍醐灌頂,能省下不少冤枉錢和精神上的摺磨。

评分

拿到這本書的時候,我心裡其實有點矛盾,畢竟我們傳統上都教「吃虧是福」、「待人以誠」,但現實告訴我們,這套準則在現代社會根本行不通啊!尤其是這句「再善良也要學會心計,否則早晚吃虧上當」,簡直是把我多年來被親友、同事「利用」的經驗全部點醒瞭。我以前總覺得,隻要我真心付齣,別人就會感同身受,結果咧?有時候你的善良反而在別人眼裡成瞭理所當然,甚至是被予取予求的籌碼。這本書如果能提供一些實際操作的範例,比如麵對那種愛凹東西、慣性推卸責任的「奇葩」同事或親戚時,該怎麼優雅地拒絕,同時又不破壞錶麵和氣,那我就真的要為作者拍案叫絕瞭。我希望它不是教我們變得陰險,而是教我們如何建立健康的界線,讓自己的「好」是有智慧、有底線的。

评分

最近社會上齣現太多類似「投資詐騙」或「職場霸淩」的新聞,看得人心惶惶。很多受害者都是因為太相信人,沒有做好基本的防範措施。所以,這本書的齣現可以說是非常及時。我期望它能提供一些具體、可執行的「自我保護工具箱」。例如,簽署閤約前的注意事項,或者在團隊閤作中,如何確保自己的貢獻被明確記錄,避免最後被「吃豆腐」。這已經不是道德層麵的問題瞭,而是實實在在的風險管理。颱灣的職場文化有時候比較委婉,很多時候大傢都不願意把話說破,這反而給瞭那些有心人可乘之機。如果這本書能提供一套「委婉但堅定」的溝通SOP,幫助我們在不撕破臉的情況下守住自己的領地,那它的實用價值絕對是五顆星,值得反覆閱讀,隨時提醒自己保持清醒。

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