稻盛和夫 工作的方法:了解工作的本質,實踐自我,從平凡變非凡的成長方程式

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稻盛和夫
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具体描述

一生受用的工作智慧,解答工作者最常見的困惑,
純粹的意念、穩健的努力,能帶你走向真正有價值的人生

  【稻盛和夫經營、工作與人生 1】
  換個工作人生就會好起來?
  工作的目的只是為了賺錢?
  總是為別人工作,什麼時候能獨當一面?
  盡力了卻沒有成功,怎麼繼續堅持⋯⋯

  每個人工作目標大不同,但都為工作苦惱過,
  如果工作這麼難,何苦還要努力工作?

  「工作是治百病的良藥」是經營之聖 稻盛和夫的解答,
  面對迷惘、困難的試煉,能即時帶來光明與希望的,正是工作。

  稻盛和夫被譽為日本「經營之聖」,接連帶領京瓷、KDDI、日本航空成為享譽國際的大企業,他踏實、認真的態度及堅毅的精神令人敬佩,殊不知他也曾對公司充滿怨念、為了逃避討厭的工作報考自衛隊,被現實逼得無路可退才決定好好工作。沒想到,曾讓他最厭惡的工作,反而成為翻轉人生的基石,甚至迎來享譽全球的成功。這其中稻盛和夫只做了一個改變:全心投入地工作。

  在這個過程中他領悟唯有了解工作的本質,才能真正體悟工作帶來的樂趣。
  並透過一步一步、踏實地工作,不斷實踐自我價值、持續創利。

  稻盛和夫一生受用的工作方法
  ●    努力是生存的基本。
  ●    竭盡全力經營每一個今天。
  ●    從「不討厭」的開始。
  ●    愈是混沌不明的狀態,愈需要崇高目標指引。
  ●    懷抱科學與效率都無法比擬的「信念」。
  ●    成為「自燃性的人」,在「漩渦的中心」工作。

  愈是迷惘、停滯時,愈需要轉動工作之輪,
  這是帶你通過考驗、看見自我價值並持續前進的不二法門。

  *本書為《稻盛和夫工作術》經典改版 
好的,这是一本关于个人成长与职业发展的书籍简介,旨在帮助读者发掘自身潜力,实现从平凡到卓越的转变。 --- 书名:《蜕变之路:在迷雾中寻找方向,构建你独特的人生蓝图》 简介: 在瞬息万变、信息爆炸的现代社会中,我们常常感到迷失、焦虑,仿佛被裹挟在一股无法抗拒的洪流之中。我们渴望成功,却不清楚成功的真正定义;我们追求意义,却在日复一日的琐碎事务中消磨了斗志。我们每个人都拥有与生俱来的潜能,但如何将这些潜力转化为切实可见的成就,如何在职业生涯的岔路口做出明智的选择,如何构建一个既充实又可持续的未来,是摆在我们面前的共同挑战。 《蜕变之路》并非一本教人速成的“成功学”指南,而是一本深入剖析个人内在驱动力与外在行动逻辑的实用哲学工具书。它引导读者跳出“做什么”的表层焦虑,深入探寻“为什么做”的核心动力。本书的核心在于构建一个系统的“自我认知—目标设定—有效行动—持续反馈”的闭环,帮助读者穿越迷雾,清晰地绘制出属于自己的“人生蓝图”。 第一部分:重塑认知——打破思维的藩篱 本书的第一部分着重于“认知重构”。我们大多数的局限性,并非源于能力不足,而是源于根深蒂固的思维定式和对世界的片面理解。 1. 识别你的“认知盲点”: 每个人都有自己看不见的地方,它们影响着我们的决策和判断。本书提供了一系列工具,帮助你诚实地审视自己的思维盲区,例如“确认偏误”、“锚定效应”以及“习得性无助”。通过案例分析和自我诊断练习,你将学会如何主动地去质疑那些你“理所当然”的信念。 2. 拥抱“不确定性”作为常态: 在一个充满变数的时代,试图控制一切是徒劳的。本书倡导一种“适应性思维”,将不确定性视为创新的温床和成长的契机。我们探讨如何建立心理韧性(Resilience),确保在面对挫折和颠覆性变化时,能够迅速调整策略,而不是陷入瘫痪。 3. 从“结果导向”到“过程赋能”: 许多人将注意力过度集中在最终的结果上,一旦结果不如预期,便全盘否定付出的努力。本书强调了“过程的价值”——每一次学习、每一次尝试,无论成败,都是对自我能力的积累。我们深入剖析了如何设计一个能自我激励的“微型胜利”系统,让成长的每一步都有即时的正反馈。 第二部分:锚定目标——绘制清晰的蓝图 有了正确的认知基础,下一步便是如何将宏大的愿景具体化为可执行的路径。 1. 探寻你的“意义罗盘”: 真正的驱动力源于清晰的“意义感”。本书提供了一套深度访谈式的自我探索框架,帮助你挖掘那些真正能点燃你热情的价值观、兴趣点和天赋所在。这不仅仅是关于“你擅长什么”,更是关于“什么让你愿意持续投入时间和精力,即使没有人监督”。 2. 目标设置的“多维度平衡”: 成功不应是单一维度的胜利(比如只有金钱或职位)。本书引入了“多维度目标矩阵”,要求读者同时审视职业、健康、人际关系和个人发展这四大支柱,确保你的宏伟蓝图是稳固且平衡的,避免“成功了一半人生”的遗憾。 3. 策略的“减法哲学”: 面对纷繁的机会,如何选择“不做什么”往往比“做什么”更重要。本书详细阐述了“机会成本”的真实含义,教导读者如何运用“最小可行性方案”(Minimum Viable Action)来测试假设,同时果断地剔除那些与核心目标无关的干扰项,聚焦最关键的杠杆点。 第三部分:精进行动——效率与深度的融合 拥有清晰的地图后,高效的执行力是抵达目的地的保证。本书提供的方法论强调“深度工作”与“系统化管理”的结合。 1. 打造“专注力堡垒”: 在信息过载的时代,专注力已成为最稀缺的资源。本书提供了经过实践检验的“深度工作区块”设计方法,包括环境优化、时间块管理以及如何应对内部和外部的注意力窃贼。目标是实现心流状态(Flow State),以更短的时间完成更高质量的工作。 2. 从“任务列表”到“项目流”: 传统的待办清单往往让人感到压力倍增。《蜕变之路》提倡将任务转化为具有明确输入、过程和输出的项目流。我们探讨如何使用看板(Kanban)或其他可视化工具来管理复杂的长期项目,确保任务之间的依赖关系清晰可见,从而消除“不知道下一步该做什么”的困惑。 3. 有效的反馈循环与迭代: 行动不是终点,而是下一轮优化的起点。本书详细说明了如何建立“日、周、月”三层反馈机制。这包括如何设计有效的自省提问、如何收集建设性的外部意见,并将其转化为下一次行动的明确改进点,实现螺旋式上升。 结语:构建你的“非凡”日常 《蜕变之路》的核心信息是:非凡并非天降的神启,而是日复一日的、有意识的、结构化的努力所累积的必然结果。 它不是关于成为一个与众不同的人,而是关于发掘并充分发挥你身上已经存在的、但尚未被激活的潜力。 阅读完本书,你将不再是等待机会的被动者,而是主动塑造自己生活和职业轨迹的架构师。准备好踏上这条探索自我、精进策略、最终实现个人价值最大化的蜕变之路了吗?你的独特蓝图,正等待你的描绘。

著者信息

作者簡介

稻盛和夫(Kazuo Inamori)

 
  繼松下幸之助被譽為日本「經營之神」,稻盛和夫被譽為日本「經營之聖」,最主要的原因不是他曾創出京瓷和KDDI兩家名列世界五百強的大企業,而是他是在日本企業家中,最能夠展現大愛思想的企業哲學家。後來又受日本政府之邀,以77歲高齡出面擔任破產的日本航空的會長,力圖拯救日本航空,實為火線熱門人物。
 
  西元1932年生,鹿兒島大學工學部畢業;1959年設立京都陶瓷株式會社(一般稱為「京瓷」),歷經總經理、董事長,1997年轉任名譽董事長。1984年設立第二電電(KDDI)並擔任董事長,2001年起轉任最高顧問。2022年8月逝世。
 
  1984年設立稻盛財團(即基金會),同時設立有東方諾貝爾獎之稱的「京都賞」,此外並針對年輕企業家設立「盛和塾」,親自擔綱講座教授,盡心盡力為國家訓練年輕的經營人才。
 
  主要著書有:《稻盛和夫的哲學:人為什麼活著》、《高收益企業》、《稻盛和夫的中小企業經營學》、《人生的王道:人如何活著》等。
 
譯者簡介

彭南儀


  畢業於東吳大學日本文化研究所碩士班,目前在政治大學及政大公企中心擔任日文講師。譯著有:《高收益企業》、《說動力:一句話讓人動起來》、《關鍵40歲:40歲開始成長的人 40歲停滯的人》、《淘金印度》。

图书目录

作者序 為什麼要努力工作?
 
第1章 工作可以得到什麼?
——這世上賺錢的管道很多,但有兩件事只有工作才能給
品格與尊嚴
工作心態決定你是誰
換個工作人生就會好起來?
堅持的價值
被石蠟絆倒的「神啟」
一個新零件,拯救一間公司
苦難是我人生最大的「幸運」
工作不等於賺錢
來自上一代的啟示
鉅額財富無法帶來踏實的幸福
憨直地、認真地、誠實地工作
每日自我反省
 
第2章 工作的力量
——迷惘、停滯時,更需要轉動工作之輪
沒有適合我的工作,但有只有我能做到的事
從「不討厭」的開始
工作就像戀愛,會迷戀也會倦怠
建立工作自主性
磨練可以使你強大,但喜悅才能帶你走更遠
「想要抱著產品入睡」的想法
科學與效率都無法比擬的「信念」
試著豎耳傾聽「產品的哭聲」
關鍵時刻拿出「不顧一切的意志」
成為「自燃性的人」
在「漩渦的中心」工作
 
第3章 唯有工作才能到達的境地
——設定目標後努力達成,工作與人生都適用的規則
你有崇高的目標嗎?
混沌不明的狀態,更需要崇高的指引
大膽提問,縝密思考
讓願望成為「潛意識」
願望化為願力的關鍵意識
竭盡所能,自有天助
你渴望無可比擬的成就嗎?
努力是生存的基本
 
第4章 每一個今天都全力以赴
——持續就是力量
從「平凡」變成「非凡」
單調、重複的工作所累積的非凡成就
只要比昨天向前多跨一步
竭盡全力經營每一個今天
別被現在的能力,限制未來的發展
把「辦不到」變成「辦得到」
就算是「吹牛」也要辦得到的野心
認為「已經無望」時才是工作的開始
別錯過苦難帶來的巨大機會
拋開覆水難收的煩惱
認真面對每一場考驗
無論多麼險峻的高山,也要垂直地攀登上去
 
第5章 ​​完美,來自先肯定自我
——如何才能把工作做好?
自信,來自每天踏實的努力
最後一%的努力決定一切
用橡皮擦絕對擦不掉的東西
​​任何成功都始於細節
​​工作上不可或缺的三要素
有所妥協,就無法令人驚艷
​​你能預見完成的形式嗎?
​​從日常中培養糾錯的警戒心
因成功而滿足,就達不到完美
 
第6章 創新,源於完全熟悉的日常
——當你把工作做透,創新自然發生
成功可以複製,成就則需親身去闖
「打掃」也會改變人生
每個人與生俱來的力量:自由與想像
意念的力量
純粹的動機,指引你走向崇高的信念
樂觀地構想、悲觀地計畫、樂觀地執行
成就技術革新的「明確地圖」
帶領京瓷從地方走向到國際的力量
 
終章 最棒的工作
——當你把工作做透,創新自然發生
持續創利的成功方程式
想法最重要

作者介紹    到京都看稻盛和夫先生
作者專訪 京都陶瓷創辦人、榮譽會長稻盛和夫:光明正大最重要   採訪/狄英、莊素玉
 

图书序言

  • ISBN:9789863987901
  • 叢書系列:天下財經
  • 規格:平裝 / 304頁 / 14.8 x 21 x 1.52 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

图书试读

用户评价

评分

這本書在文字的選擇上,有一種近乎古典文學的沉穩感,每一個句子都像經過精心打磨的玉石,透露著一種歷久彌新的光澤。雖然我無法完全掌握作者所有的思想背景,但光是從他對「精益求精」的堅持描述中,就能感受到那種植根於骨血的職人精神。與市面上那些強調「快速迭代、擁抱變化」的口號相比,這本書提供了一種更為內斂、更有定力的力量。它告訴我們,真正的效率不是來自於加快腳步,而是來自於減少無謂的內耗和方向的搖擺。我常常在想,為什麼這麼深刻的道理,要等到看了這麼多書之後才真正理解?或許這就是這本書的使命吧——它不是用來讓你學新東西的,而是用來「校正」那些你已經學歪了的認知。對於長期處於高壓工作環境,開始懷疑自己努力方向的人來說,這本書就像是一劑強心針,讓你重新確認自己立足的基石是否穩固,並且給予你繼續向上的、那種無可動搖的信心。

评分

這本書的文字量真的有夠扎實,拿到手的時候,光是翻閱那些密密麻麻的排版,我就知道這不是一本能讓你輕鬆滑手機時快速掃過的休閒讀物。作者的思維邏輯非常嚴謹,感覺他不是在「分享」經驗,而是在「建立」一套完整的哲學體系。我特別欣賞他那種近乎偏執的專注力,對於每一個概念的闡述,都像是建築師在描繪結構圖一樣,層層堆疊,務求穩固。閱讀過程中,我不時會停下來,對照自己過去處理專案或與人溝通的方式,那種「原來是這樣啊!」的恍然大悟,不是那種廉價的「心靈雞湯」式的頓悟,而是需要經過一番內心拉扯和自我辯證才能達成的深刻理解。整本書的氣場非常強大,讀完一章,會感覺腦袋裡像是經過一場高強度的有氧運動,雖然有點累,但精神上卻是前所未有的清醒。對於那些習慣於追求快速成功的浮躁讀者來說,這本書可能會顯得有點「硬核」,但如果你真的渴望從根本上改變自己的工作態度和處世哲學,願意花時間去「鑿開」那些看似堅硬的觀念壁壘,那麼這絕對是一筆值得的投資。它迫使你直視自己內心的弱點和慣性思維,然後用一種近乎無情的理性去解構它,重建一個更有效率、更具韌性的自我。

评分

說實在話,這本書的行文風格,對我這個習慣了輕鬆幽默的讀者來說,一開始確實有點挑戰性。它不像市面上那些暢銷的管理學書籍,充滿了生動的案例和誇張的標題來吸引眼球。這本書的筆觸更像是一份嚴肅的學術論文,處處透露著一種對「真理」的敬畏。我記得有幾個段落,作者反覆闡述同一個核心概念,只是換了不同的角度和層次去剖析,那種反覆錘鍊的寫作方式,雖然讀起來稍微費力,但卻極大地強化了概念的穿透力。你感覺作者不是在敷衍了事,而是真正對他所提出的每一個觀點都負起全責。這本書的優點就在於它的「純粹性」,它不迎合市場的口味,也不刻意去迎合現代人碎片化的閱讀習慣。它要求你坐下來,泡杯茶,關掉手機,用一段完整的時間去進行一場心靈的對話。我認為,這本書的價值不在於你記住了多少個「技巧」,而在於它成功地在你的內心深處埋下了一顆「懷疑與求真」的種子。當你下次面對模糊不清的狀況時,你會不自覺地開始追問背後的本質,而不是滿足於表面上的解決方案。這種思維模式的轉變,才是最珍貴的收穫。

评分

坦白講,初翻這本書時,我的第一反應是:「嗯?這不就是我們長輩常講的那些道理嗎?」的確,書中許多觀點的根源可以追溯到傳統的東方價值觀,但作者的高明之處在於,他並非只是簡單地複述這些老生常談。他用極度現代化、甚至帶有一點理工科思維的分析工具,對這些傳統智慧進行了系統性的解構和重組,賦予了它們全新的生命力和說服力。他把那些模糊不清的「態度」、「決心」等詞彙,轉化成了可以被觀察、被測量、被迭代的具體行動指南。我特別喜歡他對於「錯誤」的定義,那不是一個需要被隱藏或責備的事件,而是一個最昂貴、最寶貴的數據輸入。這種將負面經驗轉化為正面燃料的能力,極大地鼓舞了我。讀完後,我感覺自己對於「挫折」的耐受度提高了,不再害怕嘗試,因為我知道,每一個失敗的點,都將成為我未來決策地圖上的一盞警示燈,而不是一個終點標誌。

评分

從內容結構來看,這本書的編排極具巧思,它沒有採用傳統的「問題—解決方案」的線性結構,反而像是一個螺旋上升的過程。讀到後面會發現,前面看似零散的討論,其實都是在為最後的宏大論述做鋪墊。最讓我感到驚艷的是,作者在談論那些高深的哲學概念時,從來沒有脫離過最基礎、最日常的工作場景。比如說,他會用一個員工如何整理文件櫃的細節,來解釋宏觀的「經營理念」是如何落實的。這種由微觀到宏觀、再由宏觀回歸微觀的辯證法,讓整本書的論述顯得非常接地氣,儘管主題聽起來很高遠,但實操性卻出奇地強。我個人覺得,這本書的受眾可能不只是在辦公室裡打滾的上班族,對於那些正在創業、或者正在摸索人生方向的年輕人來說,它提供的價值觀支撐可能比任何一張商業計劃書都要來得穩固。它教會你的不是如何「做」事,而是如何「成為」一個值得信賴、能夠持續產出價值的人。

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