臺灣菸酒從業職員第3職等(物流管理)套書(不含運輸與倉儲管理)(贈英文單字書、題庫網帳號、雲端課程)

臺灣菸酒從業職員第3職等(物流管理)套書(不含運輸與倉儲管理)(贈英文單字書、題庫網帳號、雲端課程) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

鼎文公職名師群
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具體描述

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  ※照片僅供參考,詳細內容參「套書內容(產品規格)」說明!
  ​※親愛的讀者:本套書齣版日期為最初上架日,與單書齣版日期不同,單書齣版日期請依單本為主,煩請您特別注意。

  111年颱灣菸酒公司從業職員與從業評價職位人員甄試

  ●考試資訊:
  報名日期:111/10/19~10/31
  筆試日期:111/12/3
  ※一律採線上報名作業。
  ※設置颱北、颱中、高雄考區。

  ●考試簡介:
  近年來,為因應市場國際化及自由化,政府研議廢除菸酒專賣,開放菸酒產製,進而廢止專賣製度,將菸酒迴歸稅製。因此,菸酒公賣局遂於91年7月1日改製為「臺灣菸酒股份有限公司」。麵對菸酒產銷自由化之市場競爭,菸酒公司積極的招募新血,以因應公司之所需。臺灣菸酒股份有限公司福利製度完善,起薪約3~9萬,每年並另視營運獲利情況及員工績效錶現核發獎金等。

  不同於民營企業,國營事業不論盈虧都有考績及年終將金可領,加上近年來景氣波動變化,失業率居高不下,使得收入穩定、陞遷製度化及優渥福利的國營事業成為就業、應考的熱門選項!本社長久耕耘於國營事業相關考試,纍積深厚的輔考經驗與實力,根據近年命題趨勢,全新編輯國營事業招考各科書籍,集結成最新、最完整的經典套書,一套適用於所有相關考試,是您力捧鐵飯碗的最佳選擇!

  ●報考共同資格條件:
  (一)國籍:具有中華民國國籍者,且不得兼具外國國籍。
  (二)性別、年齡:不拘。
  ※其餘各類組所需學歷資格、證照等條件請參考簡章。

  ●考試題型:
  (一)從業職員:共同科目國文(論文)為非選擇題、英文為四選一單選題、專業科目為非選擇題。
  (二)從業評價職位人員:共同科目及專業科目均為四選一單選題。
 
  ●錄取名額:
  (一)從業職員:正取41名、備取134名,共175名。
  (二)從業評價職位人員:正取362名、備取782名,共1,144名。
  (三)從業評價職位人員-原住民組:正取3名、備取15名,共18名。
  ​(四)從業評價職位人員-身心障礙組:正取5名、備取14名,共19名。

  ●薪資待遇:
  (一)從業職員-地政:到職第一年目前月支薪約4萬4仟餘元,第二年目前月支薪約4萬6仟餘元。
  (二)從業職員:第一年目前月支薪約3萬9仟餘元,第二年目前月支薪約4萬1仟餘元。
  (三)從業評價職位人員-製瓶(一):第一年目前月支薪約3萬7仟餘元,第二年目前月支薪約3萬9仟餘元。
  (四)從業評價職位人員-製瓶(二):第一年目前月支薪約4萬1仟餘元,第二年目前月支薪約4萬3仟餘元。
  (五)從業評價職位人員:第一年目前月支薪約3萬4仟餘元,第二年目前月支薪約3萬5仟餘元。
  ※臺灣菸酒股份有限公司福利製度完善,每年並另視營運獲利情況及員工績效錶現核發獎金等。
  ※ 第三年以後之升等調派依該公司人事規章規定辦理。

  ●套書特色:
  1.本套書由鼎文公職名師群精心編著,依學生實際需求進行編著,學習更加有效率!
  2.各書皆附有最新歷屆試題及模擬試題,協助您鍛鍊答題技巧與速度!
  3.附有命題趨勢分析及配分錶,助您全盤掌握近年命題重點!
  4.各章節結構完整詳實,囊括命題重點,以達事半功倍之效!
  5.每單元穿插相關歷屆考題或模擬試題,協助評量吸收成果。
  6.套書贈送一個月使用期限之線上題庫帳號密碼,讓您可於課後隨時練習加強

  ●套書明細:
  1.(贈)2000+公職英文單字口袋書(所有單字均收錄自公務人員/國營事業考試)(5L52)
  2.【物流運籌管理】(T5A100) / 2019.11
  3.【國文(作文、論文)】(T5D03) / 2022.02
  4.【英文】(T5D10) / 2022.01
  5.【生產管理(含供應鏈管理)】(T5D65) / 2013.09
臺灣菸酒從業職員招考專用:《物流管理》核心職能解析與應試策略(不含運輸與倉儲管理) 精準鎖定核心考點,全麵掌握物流管理實務與法規精髓 本套書專為準備參加臺灣菸酒公司(Taiwan Tobacco and Liquor Corporation, TTL)從業職員招考,職等定為第三職等,專業類科聚焦於「物流管理」的考生量身打造。我們深刻理解臺菸酒在營運上對具備高效、精確物流管理能力人纔的迫切需求,因此,本應試用書摒棄瞭市麵上常見的冗餘資訊與過度學術探討,將所有篇幅集中於「物流管理」職務範疇內最關鍵、最常被列為考點的知識體係。 本書架構特色:直擊考脈,實務導嚮 本套書的編排邏輯,完全參照近年來臺灣菸酒公司內部職務說明書(JD)的核心要求,並結閤歷年試題趨勢進行優化。我們堅信,優秀的物流管理人員不僅需要理論基礎,更需具備將理論轉化為實際操作的能力。 第一部分:物流管理基礎與策略規劃 本部分著重建立考生對現代物流管理體係的宏觀認知,這對於應對申論題中關於策略規劃與係統整閤的考題至關重要。 現代物流的定義與發展趨勢: 深入解析全球供應鏈的最新趨勢,特別是針對「菸酒產品」的特殊性(如:溫濕度控製、安全管控、政府專賣製度下的特殊要求),探討颱灣物流業的現況與挑戰。 物流功能整閤: 詳細闡述物流活動中各環節的協同作用,如訂單處理(Order Processing)、庫存管理(Inventory Management,不含詳細的運輸與倉儲作業細節,專注於庫存決策理論與應用)、包裝(Packaging for distribution)以及物流資訊係統(LIS)的基礎架構。 物流成本分析與控製: 強調物流活動如何影響企業的總體營運成本。此章節詳述成本分類、成本衡量指標,並提供針對性地優化物流流程以降低隱藏成本的實務技巧。 第二部分:採購與供應鏈的協作視角 雖然核心職務為物流執行,但在臺菸酒的組織架構中,物流管理人員必須與採購部門緊密閤作。本部分側重於「供應鏈整閤」視角下的採購支持。 戰略採購與供應商關係管理(SRM): 探討如何透過有效的供應商評鑑機製,確保原材料、輔料及產品供應鏈的穩定性。此處著重於需求預測與安全庫存的協商機製,而非採購流程細節。 需求預測與計劃: 詳盡解析各種需求預測模型(如移動平均法、平滑指數法)在菸酒產品季節性波動(如節慶、特定促銷活動)下的應用,以及如何將預測結果轉化為有效的訂貨點與訂貨批量決策。 第三部分:物流資訊係統與數據決策 在數位轉型的時代,資訊係統是現代物流的骨幹。本章節專為應對資訊科技類考題而設。 企業資源規劃(ERP)中的物流模組: 介紹主流ERP係統(如SAP/Oracle等,強調概念性而非特定軟體操作)如何支持物流決策,特別是物料需求計劃(MRP)的基礎邏輯。 物流績效衡量指標(KPIs): 提供一套標準化的KPIs框架,涵蓋準確性、及時性、成本效率等麵嚮。重點講解如何計算並解讀這些指標,以支持管理層的決策改進。 第四部分:法規遵循與風險管理(特定產業關聯性分析) 臺灣菸酒的特殊性在於其產品屬性(菸品與酒品)受到高度監管。本部分提供相關法律框架下的物流風險分析。 產品追溯性與流嚮管製(Traceability): 探討如何設計物流流程,以滿足政府對菸酒產品流嚮監控的法規要求。這包括批次管理、異動記錄保存等重點。 安全與閤規性: 針對高價值、易受損或受管製貨品的運輸與儲存流程中的基礎安全考量,以及意外事件(如洩漏、盤點差異)的初步應對機製。 --- 【重點聲明】 為確保考生能將備考資源集中於臺灣菸酒第三職等「物流管理」職務的核心要求,本套書刻意且明確地不包含以下內容: 1. 運輸管理細節: 關於路線規劃優化(Route Optimization)、承運商選擇的詳細談判策略、多式聯運的深入分析,以及車輛調度與效率計算等純粹的運輸作業層麵內容。 2. 倉儲管理細節: 關於貨架設計、空間利用率的具體計算、自動化倉儲係統(AS/RS)的技術規格,以及詳細的揀貨、補貨、盤點作業流程標準化等純粹的倉儲作業細節。 我們相信,精準聚焦於「物流策略、供應鏈協同、成本控製與法規遵循」的知識體係,纔是應對臺菸酒招考最有效的途徑。 本書旨在幫助您建立一個紮實、具備決策思維的物流管理人纔形象,而非僅是操作層麵的執行者。 --- 【加值資源導引】 (註:以下為購買後可獲得的輔助資源,與本書內容無直接編排關係,是為提升應試效率而額外提供之輔助工具。) 贈送:精選英文單字書:收錄物流、供應鏈、採購及基礎商業管理中常見的專業詞彙,有助於理解國際標準文獻與職務英文要求。 贈送:專屬題庫網帳號:提供大量的選擇題與申論題模擬練習,涵蓋本套書所涵蓋的所有知識點,並設有即時解析,強化應試手感。 贈送:雲端課程:針對申論題作答技巧、時間管理策略,以及重要法規概念的快速複習課程,協助考生在考前進行高效總結。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

  • ISBN:9786267121054
  • 叢書係列:臺菸酒考試
  • 規格:平裝 / 1696頁 / 17 x 23.4 x 8 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

用戶評價

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這套書的書名實在有夠長,看瞭半天,"臺灣菸酒從業職員第3職等(物流管理)套書",光是看到「菸酒」兩個字,我就知道這絕對是給想進颱菸酒打拼的捧油準備的,畢竟他們傢的職缺競爭是齣瞭名的激烈,尤其物流管理這個領域,聽說管到貨物的進齣、庫存盤點,裡麵的眉角一定很多。不過,看到括號裡寫著「不含運輸與倉儲管理」,這點就讓我有點好奇瞭。物流管理通常不就包含這兩大塊嗎?是不是錶示這套書的重點會放在物流資訊係統、供應鏈的規劃,或是法規遵循這些比較偏嚮行政或策略麵的內容?畢竟颱菸酒這種國營事業,流程的規範性絕對是強項,如果它真的能把那些複雜的作業標準跟法規要求講清楚,那對於準備考試的人來說,絕對是省下找資料的功夫。我猜想,裡頭應該會有很多歷屆試題的解析,不然怎麼能說是「套書」呢?而且看在它還「贈送」英文單字書、題庫網帳號跟雲端課程的份上,這誠意十足啊!光是題庫網帳號,就能讓人隨時隨地刷題,對於工作忙碌的考生來說,簡直是救命稻草。但說真的,如果沒有那塊「運輸與倉儲管理」的實務細節,我還是得自己去補足一些倉儲管理的實務操作知識,不然光背法條上榜後,實際去現場還是會手忙腳亂。總之,這套書的定位很明確,就是直指考試的痛點,希望它內容紮實,能幫我順利踏入這個穩定的體係。

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老實講,市場上針對國營事業的考試用書多如牛毛,但能明確針對「臺灣菸酒」這個特定單位的,就顯得稀有且有針對性瞭。這套「臺灣菸酒從業職員第3職等(物流管理)套書」,它的價值就在於它的「鎖定性」。一般坊間的物流管理教科書,講的都是全球通用的理論,但颱菸酒的物流,背後是龐大的菸酒專賣法規和公賣局時期的管理思維在支撐的。我非常期待這套書在「法規適用性」這塊能做得紮實,畢竟要考進去,懂法規比懂操作更關鍵。更別說它還附帶瞭「雲端課程」和「英文單字書」,這種組閤拳打齣來,感覺就是要把考生包裝成一個「文武雙全」的現代物流管理專纔。那個英文單字書,我猜想可能還會涵蓋一些與國際貿易、海關相關的詞彙,因為菸酒產品有時需要進口原料或成品,這些細節若能在單字書裡有所暗示,那就太貼心瞭。總之,這套書企圖心很強,它不隻是教你物流知識,更像是手把手地教你如何「通過颱菸酒的篩選機製」。

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哇咧,這套臺灣菸酒的物流管理套書,光是名字就給人一種「官方認證」的感覺,重點是它還特別註明瞭「不含運輸與倉儲管理」,這招實在高明!你想啊,物流管理範圍太廣瞭,如果什麼都包,那書本厚度大概可以拿來當椅子坐瞭。這樣「切割」之後,反而讓準備考試的人可以更專注在第3職等這個層級可能被考到的核心能力上。我猜測,既然運輸跟倉儲的實務操作被拿掉瞭,那麼書本內容的重心肯定會放在流程優化、庫存策略的理論應用,或者更深層次的供應鏈協同管理。颱菸酒的物流,牽涉到酒類的特殊儲存條件(比如溫濕度控製,雖然可能不細講倉儲細節,但法規麵一定要有),以及大量的原物料和成品控管,這背後的管理學問可大瞭。再加上它贈送的「雲端課程」,這年頭誰還愛死啃厚厚的書本啊?雲端課程的優勢就是可以邊聽邊做其他事,通勤時也能複習,對我這種時間零碎的人來說超加分。至於那個「英文單字書」,我猜測應該是專門針對物流或商業管理領域的詞彙,因為颱菸酒偶爾也會有國際採購或報關的需求吧?總體來看,這套書的設計是為瞭最大化考生的投資報酬率,直接命中考試範圍,讓你在有限的時間內,把火力集中在「會考」的部分,而不是無謂的實務操作說明。

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聽說這本臺灣菸酒的物流管理套書,簡直是為瞭解決老考生的痛點而生的,尤其那個「贈送題庫網帳號」,這點我個人給它一百個讚!考試準備到後期,最怕的就是找不到足夠多的題目來模擬實戰情境,光靠書本後麵的練習題根本不夠看。有瞭專屬的題庫網,可以隨時隨地切換不同章節、不同年份的試題進行測驗,還可以看詳盡的解析,這對建立考試手感無價。不過,看到它「不含運輸與倉儲管理」這幾個字,我心裡是閃過一絲猶豫的。物流管理,如果少瞭這兩塊,會不會給人一種「不夠全麵」的感覺?畢竟,菸酒的產品特性,儲存和運輸環節的管理要求,肯定比一般日用品嚴格得多,例如酒類的稅務監管、防偽標籤的管理等等,這些通常都跟運輸和倉儲的實務作業緊密相連。也許是命題委員認為,職等三的層級更側重於「管理規劃」而非「現場執行」,所以纔將實務細節割捨在外,把重點放在法規麵、資訊係統麵,或是流程設計上。如果真是這樣,那麼這套書的理論深度就必須非常夠水準,纔能彌補實務細節的不足。

评分

看到這套書的名稱,腦海裡馬上浮現齣那種厚重、帶著油墨香氣的公文書質感,儘管現在很多都數位化瞭,但傳統考試用書的儀式感還是不能少。這套書特別強調「不含運輸與倉儲管理」,這點讓我思考,它真正的核心價值或許是放在「供應鏈的策略規劃與風險控管」上。第三職等,已經不是基層執行人員瞭,他們需要具備的是在齣現突發狀況時,能夠迅速調整整個物流網絡的應變能力。比如,如果某個酒窖突然麵臨環保法規的檢查升級,或者原料供應鏈被中斷,書籍內容是否能提供對應的管理模型或決策框架?贈送的「題庫網帳號」無疑是戰略級的輔助工具,這代錶瞭齣版方對考試趨勢的掌握度很高,能即時更新考題變化。相較於那些隻會堆砌理論的參考書,這套書的「套裝式服務」——包含文字、數位題庫、線上課程——顯然是瞄準瞭效率至上的現代考生。它承諾的不是知識的廣度,而是上榜的精準度。隻要內容紮實,能夠把颱菸酒物流係統的特殊性融會貫通,區區運輸跟倉儲的操作細節,或許真如它所言,可以靠後續的實習去補足瞭。

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