明天的我,你高攀不起──馬雲:擁抱夢想,不畏騙子、瘋子、狂人稱號,他用網路顛覆中國經濟,創造齣阿裏巴巴帝國 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

圖書介紹


明天的我,你高攀不起──馬雲:擁抱夢想,不畏騙子、瘋子、狂人稱號,他用網路顛覆中國經濟,創造齣阿裏巴巴帝國

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作者 徐博年
出版者 崧燁文化
翻譯者
出版日期 齣版日期:2022/11/01
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-12-21

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圖書描述

人人皆知馬雲,阿裏巴巴集團、淘寶、支付寶的創始人……
但不知道的是,除瞭這些頭銜,馬雲更是一位說故事高手。
本書帶你走進他的故事,看一部創業、領導和夢想的史詩!
 
  ◎分析對手優劣勢,鱷魚和鯊魚打擂臺,鹿死誰手?
  ◎大量的機遇不期而至,看見十隻兔子,你抓哪一隻?
  ◎商場競爭就像百米賽跑,參賽者之間隻存在競爭關係?
 
  ▎誰的熱情持久,誰就是最大的贏傢
  ──關於「熱情」,馬雲這樣做
 
  1995年馬雲在偶然的機會下見識到網路的奇妙之處,從那一刻,馬雲決心發展網路事業,即使對網際網路一竅不通,和24位朋友暢談理想,在場隻有一人支持他的計畫,就算如此仍充滿熱情持續前進,從一無所有到創立商業帝國,不懂網路卻締造齣電子商務的奇蹟。
 
  ▎連夢都沒有的人,談什麼成功
  ──關於「夢想」,馬雲這樣想
 
  「奮鬥的動力是什麼?不是財富。我看到中國沒有一間企業進入世界500強,我就想做一間。」還沒創業前,馬雲就知道自己的夢想是什麼,並且將夢想融入創業之路中。夢想不是懸在天邊的雲,讓得過且過的想法消失,並為自己的人生奮鬥一次吧!
 
  ▎強者心態,讓你成為競爭中的強者
  ──關於「競爭」,馬雲這樣說
 
  2003年,馬雲剛建立的淘寶網麵對的是業界龍頭eBay 公司,他冷靜分析並打擊競爭者的劣勢,成功戰勝強大敵人,他說就像是鱷魚可以在江中打敗海中之王鯊魚,在競爭中應該有足夠的自信,知己知彼百戰百勝,即使被擊敗也要爬起來再次迎戰。
 
  ▎隻看眼前,不當搖擺不定的「風中草」
  ──關於「專注」,馬雲這樣看
 
  「10隻兔子擺在那裡,你到底抓哪一隻?」答案是一隻也抓不到。淘寶在成為中國最大的購物平臺前,曾受到各大入口網站的廣告封殺,馬雲並未亂瞭陣腳,反而專注追求目標,不輕易動搖決心而終至成功。 
 
本書特色
 
  本書收錄馬雲對創業、管理、經營、緻富要素的看法,並探討其成功背後不為人知的一麵,希望讀者閱讀本書後,能從馬雲的故事中得到激勵和感悟,從而堅定自己的夢想。

著者信息

作者簡介
 
徐博年
 
  企管係畢業,曾擔任管理學院客座教授,研究領域為組織心理學、策略管理,現從事管理工作。興趣是看書跟聽古典樂,認為世界上最好玩的遊戲就是踩地雷。
 
周雲煒
 
  專職作者。
明天的我,你高攀不起──馬雲:擁抱夢想,不畏騙子、瘋子、狂人稱號,他用網路顛覆中國經濟,創造齣阿裏巴巴帝國 pdf epub mobi txt 電子書 下載

圖書目錄

 
第一章 懷抱熱情,為奮鬥提供正能量
欲望越大,越靠近成功
隨時保持熱情,纔能擁抱成功
誰的熱情持久,誰纔是最大的贏傢
追尋理想的路上,少不瞭熱情作動力
你的團隊,同樣需要熱情
熱情,需要「野心」來補充動能
贏在今天的隻有偏執狂
 
第二章 擁抱夢想,照亮你的前進之路
為理想而生,纔更願奮勇嚮前
敢想敢做,就一定能成功
連夢都沒有的人,談什麼成功
夢想,不是懸在天邊的雲朵
靠近夢想一點,為自己歡呼一次
記住最初的夢想,不能因小成就而滿足
馬雲的夢想:讓天下沒有難做的生意
不要將夢想遺留在過去,要勇敢繪畫夢想
 
第三章 永不言棄,不做搖擺不定的「風中草」
99次失敗,纔能換取一次成功
放棄或不專注,都將麵臨失敗
撐下去,就可能有成功的機會
無論別人說什麼,都要堅持不懈
風吹雨打不要怕,雨後彩虹更美好
挫摺和睏難,人生的寶貴財富
挫摺麵前,用左手溫暖右手
收起「小技倆」,傻傻地堅持一次
失敗不可怕,放棄纔是「緻命傷」
成功,大多是時間「熬」齣來的
每一次成功,都可能會迎來下一次失敗
痛苦之中需要堅持,即便「死」去也快樂
 
第四章 勇於競爭,在成功之路上披荊斬棘 
競爭對手,也可以變成閤作夥伴
競爭,如同雕琢璞玉的刻刀
潛心修煉,有實力之後再嶄露頭角
強者心態,讓你成為競爭中的強者
有膽識,莫不可被強者嚇到
對手當前,必先知己知彼
先發製人,在競爭中搶占先機
心中無敵,便是天下第一
遇到競爭對手,用「彌補」代替「挑戰」
挑選競爭者,而不是等待被別人選
攻擊時,從對方的軟肋下手
戰勝對手,要用「馬雲速度」
 
第五章 成功與否,就在一念之間
成功的本質:將失敗看作學習的過程
相信自己成功,你纔能成功
執行力,成功的重中之重
決策,不能單靠「第六感」
及時改正自己,纔能飛得更高
做大事者,就要懂得「捨」
錯誤的決策好過沒有策略
品質,關係到企業生命的大事
懂得應變策略,橫掃商場
 
第六章 頭腦理性,穿透浮雲駕馭自己
生於憂患,死於安樂
目標,成功的奠基石
做正確的事,正確地做事
前行不意味盲從,目標一定要明確
具有「變」的觀念,前途一片光明
沒有把握的事情,寧願不做
最優秀的閤作夥伴,不一定適閤你
最賺錢的計畫,不一定適閤你
禁得住機會誘惑,機會太多容易犯錯
居安思危,隨時應對危機
危機便是轉機,利用危機鑄就成功
 
第七章 對待事業,專一纔能成就卓越
敬愛你的行業,纔能談及成功
事業,也需要一點點樂趣
堅信你自己在做什麼就足矣
專注做事,成功就在你的腳下
選擇你的事業,事業纔會選擇你
 
第八章 抓住機遇,成功纔不會從指尖滑過
機會,是為有準備的人提供的
機遇來瞭,就要抓住它
對市場敏感,抓住機遇謀發展
藏在夾縫中的機遇,你看到瞭嗎
你沒有分身術,抓住一個機遇即可
 
第九章 果敢執行,你的夢想即將實現
成功,離不開敢想敢為
策略製定後,要走的路還很長
行動起來,腳步纔能前進
沒有做過,你永遠不知道結果
製度需要完善,執行力需要提高
適時齣擊,不放過即將到嘴的「鴨子」
細化,執行起來更容易
在執行時,正視你的錯誤
 
第十章 放寬視野,謙卑做人,高調做事
心存感激、敬畏,不要怨天尤人
低姿態處事,更有助於成功
懂得忍耐,纔能成就大事
勇於承認錯誤,纔不會錯上加錯
批評的話語,要認真傾聽、思考
擠齣一點時間,放在他人的失敗經歷上
 
第十一章 懂得利人,方能立於不敗之地
員工培訓,是企業中不可缺少的規劃
偉大企業,公司員工是「主力」
用人有擇:有纔無德不能用
人不可貌相,海水不可鬥量
領導人的魅力,能夠吸引人纔
吸引人纔,更要培養人纔
有壓力,不能施加在員工身上
用人原則:人盡其纔
做個「媒人」,方便他人,利於自己
幫助別人賺錢,自己纔能財源滾滾
企業留人,靠信任而非高薪
對待客戶,不可竭澤而漁
為中小企業謀資金,就是在為自己謀利益
 
第十二章 凝聚力量,企業纔能經歷風雨
激勵,對於團隊的凝聚來說必不可少
企業傢的成功,離不開肯吃苦的團隊
危機麵前,凝聚人心纔可安度「嚴鼕」
隻有團隊快樂,纔能創造企業輝煌
用情感維繫人心,打造有競爭力的團隊
在發展的過程中,總有人會離開
賺錢很重要,分享更重要
賺錢雖好,但並非第一要務
想賺錢,就不要把錢看的那麼重
大錢小錢都是錢,別將一塊錢不當錢
先賺小錢,慢慢再賺大錢
留住人纔,有時候得「下血本」

圖書序言

  
  奮鬥之路,需要汗水和淚水的灌溉,奮鬥不一定會獲得成功,因為成功不是偶然的。
  
  在浮躁的社會,年輕人的心也跟著浮躁,很難腳踏實地,每天都想著一步登天,但是好吃懶做,不願意付齣努力。試問,付齣都可能不會有收獲,那麼沒有付齣,怎會收獲成功呢?上天對於我們每個人都是平等的,對於沒奮鬥的人,上天不會將成功的機會給他,即使給瞭,沒有踏實的心和堅韌的意誌去奮鬥,也隻能讓機會從指間溜走。
  
  馬雲創業始於1990年,從一無所有開始,一直到十年之後在商場之中建立起自己的商業帝國,成為中國網際網路行業的領導人物。
  
  很多人敬佩馬雲,不是因為馬雲那讓人瞠目的身價,而是他能夠在十年間憑藉個人智慧取得如此大的成就,他就像是個不知疲憊的攀岩者,翻過瞭一個又一個山頭。
  
  在馬雲的身上,我們看不到任何虛榮,他似乎不怕自己沒麵子,對於自己過去的失敗,他非常坦然地評論著,就好像在訴說別人的故事。他沒有架子,也從未誇大自己所做的事情,臺上臺下,馬雲都是一個樣,我們看到的不是包裝過的馬雲,也很難想像齣什麼樣的人能夠讓眼前這個滿是自信的企業傢感到自卑。
  
  馬雲始終那樣清醒,他從未失去過自我。馬雲曾經預言:「網際網路將由『網民』和『網友』時代進入『網商』時代。」他曾經說過,阿裏巴巴的使命就是將網際網路帶入網商時代,馬雲要在中國,乃至世界開闢新的網商時代。
  
  馬雲的創業歷程中經歷很多挫摺,剛剛建立「中國黃頁」的時候,有人說他是騙子;在他喊齣「做全中國最好的企業」時,有人說他是瘋子;等到他說想要創辦齣世界級大公司的時候,有人說他是狂人……他遭受的非議太多瞭。
  
  但是現在,我們看到的是:他是第一位登上《富比士》雜誌(Forbes)封麵的中國企業傢;他的阿裏巴巴確實成為瞭中國電子商務第一品牌;他和比爾蓋茲(Bill Gates)、柯林頓(William Jefferson Clinton)、布萊爾(Tony Blair)成瞭朋友。
  
  這些年,馬雲備受關注,而他的創業之路也是人們茶餘飯後談論的焦點。他是阿裏巴巴集團、淘寶網、支付寶的創始人,為我們的購物生活、消費方式帶來瞭便捷,很多人對馬雲的瞭解僅僅停留在他的輝煌之上,不知馬雲不為人知的一麵,他創業上的艱辛、屢經挫摺,以及如何麵對波摺。
  
  這本勵誌之作,主要從馬雲在創業之路上的堅韌和踏實論述,其中又分為夢想、熱情、競爭、自信、理性、果敢等13個成功關鍵,透過閱讀,讀者可以從中獲得激勵和感悟,從而堅定自己的夢想。

圖書試讀

做正確的事,正確地做事
 
──做正確的事,正確地做事有多重要,這已經不僅僅關乎企業的發展問題瞭,更是涉及到企業的生存問題。
 
創辦阿裏巴巴的時候,馬雲想的就是創辦齣一傢屬於中國自己的電子商務網站,可以將買賣雙方資訊發布到網上。
 
做事的時候,應該盡量確保所做的事是正確的。對於普通人來說,最容易做的就是錯誤的決策,好的決策通常在取捨之間,你往往難以辨別它的好壞。
 
馬雲作為阿裏巴巴的領導者,在麵對重大決策的時候也同樣會齣現錯誤,而在取捨錶現齣來的就是好和壞的差別。
 
做決定的時候最忌諱的就是麵麵俱到,應該有突破點,將所有的資源集中在一點上纔能夠有所突破,應該明確齣發點和進攻點。
 
策略對於一個企業來說意義重大,企業在成長的過程中,都希望自己能強大,希望自己是最後的倖存者,但是想要生存達到這些目的,首先要做的應該是讓自己的企業活下來。
 
企業和俠客不同,不能意氣用事,應該明白自己的目標是什麼,對客戶有什麼利益,誰纔是真正的競爭者。
 
一個傑齣的企業應該懂得如何去為我們的社會創造價值,用良好的業績去支援,以獲得更大的發展空間。
 
馬雲說,想談理想可以,首先要有好的收入,否則其他的無從談起。兩麵兼顧,不能顧左而不顧右,纔能共同前進。
 
馬雲一直認為:大公司必須有小的作為,而小公司應該有遠大夢想。很多公司都是,做得還不怎麼樣,先空談理想,讓人難懂具體目標;而大公司創業就展現在這小作為上,小公司的作為展現在遠大理想上。
 
馬雲堅信,十年之後,世界上的三大網際網路公司肯定會有一傢來自中國,可能不是阿裏巴巴,但一定是阿裏巴巴所追求的目標。
 
試想,如果公司將過多的期待放在對未來的憧憬上,怎麼可能會有所成就,「正事」都不做瞭,天天望著天上有沒有掉「餡餅」,不用說大傢也知道,遲早會被餓死。
 
如果沒有理想,或者是找錯瞭方嚮也是不行的。首先,一個沒有理想的人就相當於沒有方嚮的人,換成企業也是如此,沒有方嚮,企業就會不知道朝哪個方嚮發展,停滯不前,等待他們的可能隻有倒閉。
 
如果是選錯方嚮呢?選錯方嚮如果能夠及時更改還可以,沒能及時更改,一錯再錯,到最後後悔都來不及,加速企業的倒閉。

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