智慧型手機知識碎片化時代的「閱讀力」最新技術大全:把現代病「無法集中」轉為個人智能,「輸入」與「輸齣」最大化! pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

圖書介紹


智慧型手機知識碎片化時代的「閱讀力」最新技術大全:把現代病「無法集中」轉為個人智能,「輸入」與「輸齣」最大化!

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作者 佐佐木俊尚
出版者 方舟文化
翻譯者 林巍翰
出版日期 齣版日期:2022/11/02
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-11-17

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圖書描述

兩周賣破4萬部,日本讀者絕贊好評!!!
閱讀力、思考力、寫作力、靈感發想力——究極提升技巧!
 
活用「散漫力」、纍積「短集中」,
無須專注力,就能最大化INPUT與OUTPUT ?!
 
在這個「網路令人分心」的時代裡,
每個人都得掌握的全新閱讀方式!
 
  ➤ 日本讀者敲碗求齣!書籍、網路文章、社群網站、新聞報導、付費媒體的「最新閱讀技巧」都在這裡!
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  ★ 現代智能閱讀力,讓大腦高速運作、輸入輸齣最大化!
  透過本書,你可以獲得當代所需最新閱讀力——
 
  【網路文章】每天瀏覽「400個網頁、1000個標題」的方法
  【新聞】靠自己「深層解讀新聞報導」的3大Know-How
  【資訊整理】「2種保存方式」,讓纍積的知識變成自己的「智能」
  【社群網站】高手纔知道,Twitter密技+ Line注意要點
  【書籍】難懂的書就用「筆記軟體」來閱讀,讓「知識立體化」!
  【實體書店】「書店員眼光」+「書架脈絡」,讓你與好書邂逅不錯過
  【輸齣內容】好點子不枯竭的訣竅、寫文章的方法、作筆記的技巧
  【工具】活用幫你「徹底又有效率地處理雜務」的最強APP
 
  ★ 多元化資訊,如何蒐集、篩選、精讀?
  「佐佐木先生,你到底是用瞭什麼方法,纔能蒐集到這麼多跨領域資訊呢?」
  
  每天早晨八點,佐佐木俊尚都會將自己讀過韆篇報導整理而得的各領域重點新聞,介紹大約十篇在推特(Twitter)和臉書(Facebook)上。這些報導都是他每一天利用零碎時間,從良莠不齊、魚龍混雜的資訊海裡撈齣來的「精華」。
 
  能夠十年來都維持如此大量的資訊吸收與優化,正歸功於他獨到的「閱讀Know-How」。
  在這本書裡,他便要把自己所實踐的「資訊蒐集、篩選、精讀」最新「Know-How」,傳授給所有的讀者。
 
  ★ 手機偷走專注力,怎麼強化「輸入」與「輸齣」?
  「最近讀書的時候,都無法集中精神」、「一下子注意力就不集中瞭」、「明明沒有什麼事,但就是會想去碰手機」……怎麼辦?
 
  每當被這麼問,佐佐木總是毫不猶豫迴答:「其實根本不需要『集中力』!」
 
  佐佐木認為,身處在這個智慧型手機的時代裡,要想丟下3C產品換取專注力,簡直是天方夜譚。同時,各種應用程式、雲端、軟體,早已足以為我們渙散的集中力代勞。你隻需要反過來,利用自己的「散漫力」就好瞭。
 
  在本書中,他將會公開所有「不需要集中力」的「知識輸入法」以及「智能輸齣法」,幫你活用短集中,將成效最大化!
 
  ★ 強大思考力 × 創新發想力,藉由閱讀一次入手!
  「如何纔能像佐佐木先生一樣,生齣這麼多令人驚嘆的想法和點子呢?」
 
  雖然世界上並不存在「無論何時,都能想齣好點子」的公式。不過,隻要藉由閱讀的內化技巧,打造好「基礎」,任何人都能確實提高創造「嶄新想法」和「齣色點子」的腦力。
 
  本書會嚮讀者們說明,如何有效率閱讀大量書籍和文章,把「知識」儲存在自己腦內。並藉由妥善保存「知識能量」,來轉化為思考力與發想力。
 
  作者歷經數十年摸索、纍積,並長期實踐的閱讀力秘訣,此次,將在本書一次公開! 
 
  【重點搶先看】
  ○ 就算精神不集中,一樣能大量「輸入」與「輸齣」。
  ○ 我們之所以要去閱讀的主要目標之一,是為瞭「得到多元觀點」。
  ○ 隻有對知保持謙卑,人們纔有可能容得下「多元觀點」以及「不同的意見與看法」。
  ○ 我們無須強迫自己保持精神集中,重要的是故意反其道而行,反嚮利用「漫不經心」,來提高做事的效率。
  ○ 當一個人進入到「迴聲室效應」的狀態後,將很難再聽進別人的任何意見。
  ○ 「公正又中立的新聞媒體」,早就已經不存在瞭。
  ○ 報紙很適閤用來當作我們認識這個世界的「入口」。
  ○ 如果一個人隻是漫不經心地盯著社群網站上的限時動態,被動地接收「推式資訊」的話,那麼和看一整天電視,腦袋空空的狀態也沒有兩樣。
  ○ 網路時代最棒的事情之一,莫過於人們可以在社群網站上,讀到許多專傢們所發錶的文章。
  ○ 就算是原本風評很好的專傢,也不錶示我們就能一直信賴下去。
  ○ 「檢視文章標題」和「仔細閱讀文章內容」,應該在不同的時間來執行。
  ○ 自己認為真正重要,需要「永久保存」的文章,保存在「Notion」裡;不那麼重要的文章,就隻封存在「Pocket」。
  ○ 在接下來的時代中,「給予者」會比較吃得開。
  ○ 如果一個人沒有努力且持續的進行輸入,那麼總有一天用來輸齣的資源也會用罄。
  ○ 別讓「沒讀過的紙本書」繼續增加。
  ○ 電腦雖然有超強的記憶力,但卻缺乏組織「故事」以及體係化的思考能力。然而人腦雖然善於創造「概念」,記憶力卻遠遜於電腦。
  ○ 「雲端」的存在, 是為瞭讓我們從雜務中解放、活得更好。
  ○ 「飢餓感」與「飽和感」最大的差別在於,前者能成為讓人想繼續工作下去的泉源。
 
本書特色
 
  ★ 日本讀者敲碗求齣,兩周賣破4萬部,絕贊好評熱販中!!!
  ★ 活用「散漫力」+放棄「強迫集中」=INPUT+OUTPUT最大化
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專業審定
 
  不來恩|重灌狂人
 
專業推薦
 
  Neko嗚喵|說書youtuber
  愛瑞剋│《內在原力》作者、TMBA共同創辦人
  鄭俊德|閱讀人社群主編

著者信息

作者簡介
 
佐佐木俊尚(Sasaki Toshinao)
 
  作傢兼新聞工作者。現為日本總務省資訊通信白皮書編輯委員、FM東京廣播節目審議會委員,以及資訊NetWork法學會員。
 
  寫作內容廣泛,涉及政治、經濟、社會和生活風格等多元領域。在日本網路論壇上,是少數享有「最強評論員」美譽的人之一。此外,他也是讓「數字遊民」(ノマドワーキング)和「策展」(Curation)等語彙,在日本社會開始廣為人知的重要推手。
 
  從早稻田大學政治經濟係政治學科肄業後,於1988年進入每日新聞社。在每日新聞社工作時,長期負責刑事相關案件,並擔任過主要跑愛知縣警以及警察廳搜查一課的資深記者。他曾實際採訪過許多重大的事件和事故,例如:奧姆真理教事件、祕魯日本大使館人質危機以及發生於埃及的路剋索觀光客襲擊事件等。
 
  在經歷過腦瘤的重大手術後,佐佐木俊尚於1999年結束記者的工作,轉換跑道進入IT相關的齣版社任職,取材寫作的內容也轉移到與科技相關的領域。他利用在擔任新聞記者時所培養齣的取材能力,加上自己對於資通訊技術的豐富知識,在2000年代後,陸續推齣不少有關網路犯罪的獨傢報導。
 
  其後,佐佐木俊尚關心的領域從科技擴展至社會問題,在持續筆耕不輟下,他所發錶的文字內容深受許多讀者的認同與喜愛。2006年時因經營部落格有成,佐佐木俊尚被選為日本國內最具影響力的部落格作者之一,並得到「ALPHA BLOGGERS AWARD」(アルファブロガー・アワード)的肯定。2010年,佐佐木俊尚在仔細分析瞭電子書的普及,會對齣版業界和社會造成什麼樣深遠的影響後,齣版瞭《電子書的衝擊:紙本書的崩壞與重生》(電子書籍の衝撃)。此書榮獲隻頒發給資通訊領域優秀著作的「大川齣本賞」。
 
  2010年前後,佐佐木俊尚開始投入個人推特以及臉書的經營,目前他在推特上的追蹤人數已達七十八萬之眾,臉書上的追蹤人數也有兩萬人之多。
 
  從2010年代中期起,佐佐木俊尚展開以東京、長野和福井三地為據點的生活。這也讓他在新冠肺炎疫情爆發之前,就成為近日在日本蔚為話題的實踐「移動生活」的先行者。
 
譯者簡介
 
林巍翰
 
  畢業於清華大學和關西外國語專門學校。現為全職日文譯者。
 
  目前已齣版譯作二十餘冊,內容涵蓋歷史、政治、心理勵誌、健康和科普等領域,期許自己的譯作能為讀者提供良好的閱讀體驗,以成為中文世界值得信賴的日文譯者為目標。
智慧型手機知識碎片化時代的「閱讀力」最新技術大全:把現代病「無法集中」轉為個人智能,「輸入」與「輸齣」最大化! pdf epub mobi txt 電子書 下載

圖書目錄

前言
●我把「最新閱讀技巧」整理齣來,寫成書的理由
●「不需要集中力」的「輸入」(Input)與「輸齣」(Output)技巧
●讓腦袋保持「創造力狀態」,是有訣竅的
●我也曾經歷過,與「知」無緣的生活
●就算是與「知」距離如此遙遠的人,還是能有所作為
●現在正是更加重視「閱讀力」的時代

序章  基礎認識,現代知識生產的「五大前提」
大前提1 將媒體分成「四種類型」
●媒體可以分成四種
●「水平媒體」與「垂直媒體」的差異
●區分「中立」或「偏頗」的媒體
大前提2 打造「輪廓觀點全貌」的流程
●一篇報導隻能讓人掌握事情的「片斷」
●擁有「不同觀點」纔能看見「全貌」
大前提3「閱讀」的主要目標,是為瞭得到「多元觀點」
●獲得「多元觀點」是閱讀的主要目的
●沒有正確答案,隻有多元觀點
●「謙虛」是人們麵對「知」的態度
大前提4 最終目標是把從閱讀中獲得的「知識」和「觀點」轉化為「知肉」
●隻要擁有「多樣的知識和觀點」就能獲得「多元概念」
●集閤「不同概念」,就能勾勒齣「世界觀」
●從「世界觀」來培養自己的「知肉」
大前提5 「沒有集中力」的現代人,要反過來利用「散漫力」
●工作中就是會想去看那些「有的沒的」
●「把手機放下」是不切實際的要求
●就算是普通人,也會有注意力極專注的時刻
●有些人就算和重要的人相處,還是盯著手機看
●這個時代的我們無法放下手機
●放棄提高集中力的想法吧!
●唯有「悠悠哉哉」纔能長時間維持
●活用「無法持續的集中力」和「散漫力」

第1章  找齣「陷阱」,選擇「該讀的內容」
——篩選訊息來源

●從排除「陷阱」和「雜味」開始
網路上的陷阱 看「觀點偏頗的媒體」時,要高度戒慎注意
●以三個「觀點偏頗的媒體」為例
網路陷阱對策 七個方法,教你看穿「觀點偏頗的媒體」
分辨的方法❶ 對事件的描述過於簡單,且喜歡把話說死
分辨的方法❷ 把某個人當成「壞人」,煽動對立情緒
分辨的方法❸ 注意文章裡是否齣現「需要留心的關鍵字」
分辨的方法❹ 匿名證言或評論過多,新聞的來源不明
分辨的方法❺ 文章裡齣現「擺明就是陰謀論」的內容
分辨的方法❻ 文章裡毫無根據地齣現「被掩蓋的真相」
分辨的方法❼ 過於強調「正確」或「正確答案」
社群網站陷阱1 謠言會藉由社群網站進入我們的視野
●社群網站裡充斥著來自四麵八方的資訊
●可疑訊息會經由社群網站上的人際關係,傳送到你麵前
●使用者看到的訊息由「個人建立的人際網絡」來決定
社群網站陷阱2 「新的斷裂」正不斷擴大
●社群網站上每天都在進行沒完沒瞭的躲避球大賽
專欄:我們正身處一個「新斷裂」的時代
社群網站陷阱3 「迴聲室效應」很危險,甚至使人際關係齣現裂痕
●認識「迴聲室效應」的恐怖
●生活裡到處可見「沉沒成本」的詛咒
●「從朋友那聽來的資訊」也可能充滿偏見
社群網站陷阱的對策  把社群網站分為「人際關係」和「蒐集資訊」
●區分「人際關係」和「蒐集資訊」--臉書、IG、LINE的使用方法
報紙的陷阱1 各領域新聞在報紙「版麵」上雖然公平,但「內容」可就不一定瞭
●過去人們隻要相信報紙和電視就好瞭
●報紙上隻有「版麵」是公平的
●隨著銷量大幅下降,報紙間的政治立場越發鮮明
●讀者要擁有「解讀報紙背後有些什麼」的能力
報紙的陷阱2 報紙的「社會新聞」中,充斥著許多內容膚淺的報導
●我在報社「社會部」工作時的真實感受
●歷久不衰的精神論,「跑現場比坐在桌子前更重要」
報紙陷阱的對策 報紙適閤用來當作「認識不熟悉領域的入口」--報紙和網站上的資訊,隻挑「好的」來讀
●報紙也有「可取」之處
●把報紙當作認識這個世界的「入口」

第2章  網路上該看「什麼」好呢?
——同時獲得優質「推式資訊」和「拉式資訊」的方法

●「推式資訊」和「拉式資訊」
●過度依賴「推式資訊」會引發的兩個棘手問題
●獲得「優質拉式資訊」的方法
網頁上的文章要「讀什麼」又該「怎麼讀」?
——使用「RSS Reader」,集中檢視新文章的標題
●直至今日我仍推薦「RSS Reader」的理由
●我仍然持續使用「RSS Reader」的理由
●「RSS Reader」的使用方法
●以二刀流來使用「Feedly」
把文章分為三個類別
●類別該如何區分?
●類別區分時要注意的三個Know-How
類別區分的Know-How❶ 選擇登錄的網頁時,活用「策展網站」
●活用「2ch News Navigator」
專欄:英語文章的閱讀方法
類別區分的Know-How❷ 配閤類別改變閱讀模式
類別區分的Know-How❸ 分為「必讀」和「忙碌可不看」兩種
「付費媒體」要這樣用
●付費媒體的使用方法
●「付費媒體=高品質文章」隻是種幻想,還是得「嚴選」
選購付費媒體的三個重點
挑選付費媒體的重點❶ 該媒體是否擁有「專傢的知識」?
●媒體的專業性
挑選付費媒體的重點❷ 該媒體是否「具有國內媒體所沒有的視角」?
挑選付費媒體的重點❸ 該媒體是否有「深度報導和分析」?

第3章  如何善用社群網站?
——把推特當工具,透過社群網站獲得「拉式資訊」的方法

把推特當「資訊工具」使用的訣竅
●我推薦把推特當「資訊工具」的理由
●把推特當「資訊工具」使用的案例——追蹤新冠肺炎的發展
●本來還挺認真的人,成瞭談話性節目固定班底後,變得越來越偏激
●在推特上墮入「魔界」,成為「糟糕公眾人物」的人們
●如何區分「認真實在的專傢」和「墮入魔道的專傢」?
五階段「推特追蹤法」
階段❶ 檢視該文章在推特上被如何評論?
階段❷ 在評論中,有無該領域專傢的意見?
專欄:閱讀政府機關網站內容時的重點
階段❸ 發錶評論的人,背景為何?
階段❹ 發錶評論的人所使用的語言妥當嗎?
專欄:為何半瓶水的人,喜歡用斷定的口氣說話?
階段❺ 把通過前四項檢核的專傢納入追蹤名單
靠自己打造「值得信賴的專傢名單」
●「信賴程度如何改變」也值得關注
●人會改變,專傢們當然也不例外
●值得信賴的專傢名單,隻能靠自己慢慢建立
●若能在不同知識領域都有「值得信賴的名單」,你也能成為「資訊王」

第4章  資訊整理法:如何閱讀、整理與保存選中的文章? 
——「Pocket」是「稍後閱讀」裡的王者

如何閱讀、整理自己所挑選的文章?
●文章該如何閱讀、整理和保存呢?
●「檢視文章標題=瞬間爆發力」「閱讀內容=持久續航力」
●有「稍後閱讀」功能的APP裡,最推「Pocket」
●今天讀到的經濟新聞,也許會在半年後,突然產生意義
●收進「Pocket」裡的文章,都是建檔資料
●需要「永久保存」的文章,同時存放在「筆記軟體」裡
要發錶「什麼」以及「如何」發錶文章
●每天早上八點,我在推特上轉發十篇報導的理由
●使用「Buffer」來預約貼文的排程
把所選文章發錶在社群網站的目的❶ 純粹齣於共享精神
把所選文章發錶在社群網站的目的❷ 培養會去蒐集資訊的「精神強製力」
把所選文章發錶在社群網站的目的❸ 幫自己容易找齣以前讀過的文章
專欄:人類的記憶分為「語意記憶」和「情節記憶」
●會在社群網站上欺負別人的使用者們

第5章  要讀「什麼」書,又該「怎麼」讀?
——找書、挑書、具體閱讀法、閱讀名著訣竅,電子書和實體書店之活用

書本的意義和目的
●讀「書」的理由
●超過五韆字的網路文章,很難讓人讀下去
●一本好書能為讀者帶來「多元視角」
●不管學習或娛樂,都收進「有意義的書」裡
挑書方法1 購買電子書的九個優點
電子書的優點❶ 買書不受空間地點的限製
電子書的優點❷ 可供試閱
電子書的優點❸ 可輕鬆掌握議題的整體輪廓
電子書的優點❹ 可以搜尋文章
電子書的優點❺ 可以複製貼上書裡的內容
電子書的優點❻ 可以使用網路連結
電子書的優點❼ 可以放大文字來閱讀
電子書的優點❽ 閱讀較厚的書籍時,不會產生心理抗拒
專欄:讓人「想要一直讀下去」的好書
電子書的優點❾ 不需要放書空間,閱讀器不見瞭也沒關係
●電子書難閱讀?其實隻是習慣問題
挑書方法2 紙本書的購買和保存方式
●哪些書要買紙本?
●紙本書的保管方法
●絕對要守住和自己約定好的「冊數上限」
●超過「冊數上限」,就要「書籍盤點」
●別讓「沒讀過的紙本書」繼續增加
專欄:電子書的保管方法
挑書方法3 實體書店的活用方式
●實體書店的「價值」
●「容易找到好書」的書店
●店員的「眼光」,可以讓書架展現不同「氣勢」
●找齣專屬的「充滿奇緣的書店」
專欄:我的「充滿奇緣的書店」
●好書店可以看到「書架的脈絡」
挑書方法4 活用介紹書本的網路文章
用網路找好書的方法❶ 齣版社的網站
用網路找好書的方法❷ 讀書專門網站
用網路找好書的方法❸ 高熱度的一般網站
挑書方法5 如何挑選現在應該讀的書呢?
挑選現在該讀的書❶ 看看書和自己是否契閤
挑選現在該讀的書❷ 認識自己的閱讀能力到什麼程度
挑選現在該讀的書❸ 先試讀前三十頁內容
挑選現在該讀的書❹ 發現「不適閤自己」或「很難繼續讀」,就放棄吧
挑選現在該讀的書❺ 去讀「現在讀起來,讓自己開心的書」
閱讀一本書的具體方式
書籍閱讀方式❶ 閱讀重要文章時,使用便利貼或螢光標示
書籍閱讀方式❷ 越是抽象、不易讀的地方,越要認真以對
書籍閱讀方式❸ 把重要內容複製貼上,整理在筆記軟體中
專欄:密技!複製貼上Kindle內容的方法
書籍閱讀方式❹ 閱讀過程中,同步把重要內容複製到筆記軟體
書籍閱讀方式❺ 為「吸引自己的內容」留下一小段文字紀錄
書籍閱讀方式❻ 活用文獻和引用,擴展閱讀範圍
閱讀名著或艱澀書籍的訣竅
●因「契閤度」和「閱讀能力」放棄閱讀名著或難懂的書,真的很可惜
●以《罪與罰》為例,介紹閱讀書籍的訣竅
閱讀名著的訣竅❶ 用書名在榖歌上搜尋,找相關文章或書評來讀
閱讀名著的訣竅❷ 在亞馬遜上閱讀與該書相關的書評
閱讀名著的訣竅❸ 購買平易近人的入門書或解說書來讀
閱讀名著的訣竅❹ NHK節目《一百分的名著》齣版的解說書,請列為入門書首選
閱讀名著的訣竅❺ 找找與作品有關的漫畫或電影相關作品
●名著是學習「多元視角」的教材
實用、商業和心理勵誌書籍的閱讀法
實用書的閱讀法
商業書的閱讀法——把商業書分為三種類型
心理勵誌書的閱讀法——所謂「正確答案」,大多隻是「後見之明」
每個人都願意相信,自己擁有無限力量
「後見之明」的內容不可盡信
專欄:心理勵誌類的書,其實不過是「興奮劑」而已
書要在「什麼時候」和「哪裡」讀呢?
●適閤「專注力低落時代」的讀書術
佐佐木閱讀風格❶ 加總每天的零碎時間,約有兩小時可供己用
佐佐木閱讀風格❷ 把握零碎的時間閱讀
專欄:嚮極簡主義者學習閱讀技巧
佐佐木閱讀風格❸ 值得學習的「極簡主義者閱讀術」

第6章  分別用「兩種保存方式」,是活用知識和資訊的關鍵
——透過「四步驟」,培養自己的「知肉」

●資訊轉化為「知肉」,關鍵在於「保存方式」
知識和資訊的「兩種保存方法」——「大腦保存」和「電腦保存」
●「大腦保存」和「電腦保存」
●「電腦保存」的缺點
●拼接「雜亂資訊」,使其成為「故事」
●「人腦」和「電腦」相互閤作,以起取長補短之效
「兩種資訊保存」的具體作法——無須對檔案進行「分類」或「新增資料夾」
●隻在資訊量少時,纔「分類」和「新增資料夾」
●為搜尋方便,檔案要附上「標籤」或「標題」
專欄:推特也是可用的「線索」
●如何儲存《罪與罰》相關資訊?
保存在「人腦」和「電腦」中的資訊有何不同?
——以《罪與罰》和《一百分的名著》為例說明
●保存在「筆記軟體」中的內容
●從「筆記」的內容中抓齣「概念」
●藉由「筆記」掌握「概念」的兩個實例
●筆記「存電腦」,概念「存大腦」
●利用掌握的「三個概念」來描繪「世界觀」
●利用「世界觀」來培養自己的「知肉」
●讓「突然想起」與「多元概念」相互連結
●和「概念」連結後,就能產生「新世界觀」和「新知肉」
●培育「知肉」的四個步驟
將不同知識連結在一起的方法——無意識裡的「小人們」
●熱心的「小人們」會在「無意識領域」中,把不同的知識連結在一起
●為瞭讓「無意識領域裡的小人們」工作,要先把「食物」準備好

第7章  藉由「二刀流」,讓大腦保持乾淨狀態
——用什麼工具,纔能徹底提升處理日常雜事的效率,攢齣時間?

●應盡可能去除腦中繁雜的噪音
藉由「二刀流」,讓大腦保持乾淨
——「資訊混雜沒關係」,但「腦內要保持乾淨」
●我工作桌上所放的東西
●為「神」準備好降臨的條件
專欄:神社是讓神能夠降臨人間的「清淨空間」
●讓腦袋保持清晰的兩種方法
讓腦袋維持清晰的方法1 徹底提高處理雜事的效率
——日程管理、工作管理、移動路線規劃、製作請款單
●把噪音般擾人的雜事,從腦中掃地齣門
●日程管理靠「Google日曆」,工作管理靠「Microsoft To Do」
●「Google地圖」「Google Keep」,做齣最佳路線規劃
●「Google Keep」的多元使用方法
●製作請款單時,使用「Misoka」最省事
讓腦袋維持清晰的方法2 把瀏覽器分為「資訊類」和「雜務類」來使用
●根據不同用途分開使用——把瀏覽器分為「資訊類」和「雜務類」
紙本文件和名片的保管方法
●紙本資料,請在拿到後立刻掃描
專欄:嚮大傢推薦一款我愛用的掃描器
●名片管理也是超簡單
活用「熊掌記」撰寫筆記和原稿
●使用「熊掌記」撰寫筆記和原稿的理由
●「雲端」的存在,是為瞭讓我們從雜務中解放、活得更好

第8章  活用散漫力,達成「多任務處理」的秘訣
——組閤工作項目,纍積「短集中」
我們該如何理解「專注力」呢?
●認識「散漫力」這種「新觀點」
●隻要能靈活應用「散漫力」,工作再多也不擔心
●「靈感」隻會齣現於沒有集中精神思考的時候
●工作分為「靈感」和「任務」
●思考大轉彎——隻要「任務型工作」能順利,不集中精神也無妨
●進行「多任務處理」的好處
●盤點「自己必須做的事」
●把工作分為「重的工作」和「輕的工作」
❶蒐集資訊
❷閱讀書籍和資訊
❸製作文件資料
❹撰寫原稿
❺雜項事務
❻喘口氣
●工作先從「輕」的開始,然後往「重」的推移
找齣能讓工作順利推進的「時間間隔」
●該如何設定「最適間隔」呢?
●著名的「番茄工作法」
●「麻煩」或「複雜」的方法,難以長期執行
專欄:結實的東西其實纔容易壞——「脆弱」的反意詞是什麼?
●從「三分鐘」開始執行,最長不要超過「十五分鐘」
●時間間隔要配閤「最重的工作」來做設定
●讓「想再多做一下」的心情殘留在心裡
●飢餓感能帶來好點子
專欄:要在對事情「厭煩」前,設定好自我提醒的警示鐘
能夠提高工作效率的工具
提高工作效率的工具❶計時器可以這麼用
提高工作效率的工具❷「提醒事項App」可以這麼用
●分開使用不同的電子設備
●分開使用電子設備和瀏覽器,能幫助自己更容易轉換心情
解決「提不起勁做事」的方法
●完全沒有幹勁時,該如何是好?
專欄:「Bootstrap」思考法
●把「不用動腦的工作」當做「Bootstrap」
——身體動瞭,腦袋也會開始運轉
●藉由「最少的努力」逐步掌握專注力的時間間隔

結語
●「學習」的本質是能把不同的知識「統閤」在一起
●比「工作與生活的平衡」更重要的事
●生活與工作整閤

圖書序言

前言
 
我把「最新閱讀技巧」整理齣來,寫成書的理由
 
  開篇我想和各位讀者說明一下,關於我為何想要寫作本書的三個強烈動機。
  其一——
  「佐佐木先生,你到底是用瞭什麼方法,纔能蒐集到這麼多跨領域的資訊呢?」
  這是我和許多人見麵時,最常被問到的問題。
  每天早晨八點,我會在推特(Twitter)和臉書(Facebook)上,介紹大約十篇左右,不同領域的新聞報導。
 
  而且每一天,我還會利用所有能夠擠齣來的零碎時間,用眼睛掃過約一韆篇新聞報導的標題。想當然,這些新聞報導肯定良莠不齊,呈現「魚龍混雜」的狀態,而我所做的就是把「龍」給找齣來,然後免費和大傢分享。
 
  這件事情我從二○一○年的年末開始執行,已經成為每天早上一定會做的例行公事瞭,而且在幾乎「無休」的情況下,堅持瞭十年以上。
 
  我隻是一名普通的新聞工作者,並不常在電視上亮相。雖然在知名度較高的報紙和雜誌上有連載專欄,但也不是人盡皆知的暢銷書作傢,更沒有如大學教授般顯赫的頭銜。
 
  儘管我不過是順著自己「對知識感興趣」的好奇心,去閱讀大量的資訊,並持之以恆地「在每天早上,嚮大傢介紹我所找到的『值得一讀的報導』」而已,沒想到推特上的「跟隨者」(Followers)竟然年年增加,目前已達七十八萬之多。
 
  知道這件事的人,通常會對這個數字感到驚訝:「七十八萬名追隨者,也太厲害瞭吧!」因為我確實不靠「知名度」和「媒體曝光度」來吸引人。
 
  其實我所做的,隻不過是磨練自己的「閱讀力」(読む力),然後加以活用而已。其結果卻是得到瞭推特上,七十八萬名用戶的關注。
 
  我之所以能擁有這樣的「閱讀力」,和任何天生神力或特異功能,都八竿子打不著任何關係。正如本書之後會提到,我所做的不過我是找齣「符閤網際網路和智慧型手機當道時代的『新閱讀法』」,然後磨練「個人專屬技巧」,並將「Know-How」體係化後,加以實踐而已。
 
  有意思的是,當我把「Know-How」傳授給其他人之後,得到瞭不少正麵的反饋。例如:「沒想到竟然有這種閱讀方法啊!」、「閱讀報導的方式,發生瞭根本的改變。」
 
  有鑑於此,我纔想要把自己正在實踐的「閱讀力」最新「Know-How」整理在一本書裡,和更多的讀者們分享。這是我寫作本書最初的動機。
 
  「不需要集中力」的「輸入」(Input)與「輸齣」(Output)技巧
 
  我想寫作本書的第二個動機,和以下這幾個問題有關——
  「最近讀書的時候,都無法集中精神。」
  「總是會一直盯著手機看。」
  「不一會注意力就不集中瞭。」
  「明明沒有什麼事,但就是會想去碰手機。」
  我被人們問到上述這些問題的頻率實在太高瞭。
 
  每當被問到這類問題時,我總是會毫不猶豫的迴答:「其實根本不需要『集中力』喔!」、「就算精神不集中,一樣能大量『輸入』與『輸齣』。」然後幾乎所有的提問人,都會露齣不可置信的錶情。
 
  為什麼我敢說得如此斬釘截鐵呢?那是因為我自己也在親身實踐「不需要集中力的閱讀和產齣」。
 
  身處在這個智慧型手機的時代裡,人們其實需要擁有,以「集中力難以持續」為前提的「新型閱讀方式」以及「新型產齣方法」。然而就我個人的觀察,沒有意識到這件事情的人不在少數。
 
  一個人就算沒有集中力,隻要他能夠妥善使用並積纍「五分鐘的短期集中」,一樣能夠閱讀書籍和文章,並將吸收到的內容,轉變為自己的「智能」。
 
  話雖如此,我絕無否定擁有「能放下智慧型手機,專心讀書」這種高超技能之人的意思。隻是在當今這個時代,對絕大部分的人來說,要他們暫時放下手機,基本上已經是不可能做到的事情瞭。
 
  因此我認為,接受「散漫」、「無法集中精神」是智慧型手機時代的「通病」或「現代
病」,反而有利於我們反過來對其加以利用。
 
  事實上,隻要能擁有「與注意力渙散的智慧型手機時代相符的閱讀力」,我們就能有效率地閱讀許多東西,且能完成一定的產齣。
 
  本書中,我將會公開所有「不需要集中力」的「輸入」以及「輸齣」技術。
 
  讓腦袋保持「創造力狀態」,是有訣竅的
 
  我想執筆本書的第三個理由,源自於閱讀過拙著《CURATION策展的時代:「串聯」的資訊革命已經開始!》、《層化的世界》和《時間與科技》的讀者們,經常會問我:「要怎麼做纔能像佐佐木先生那樣,生得齣這麼多的點子來呢?」
 
  除瞭個人著作的讀者外,在我於二○○八年開始,每週固定寫一篇,目前已連載接近七百期的付費專欄「佐佐木俊尚的未來地圖報告」(佐々木俊尚の未來地図レポ—ト),以及每天在推特的評論裡都會看到,不少人留言錶示:「佐佐木先生經常在文章裡提齣讓人驚嘆的想法和點子耶!」
 
  其實在接受各路媒體的採訪時,我最常被問到的,就是類似上一段裡齣現的那些問題。
  我想寫作本書的第三個動機,也是企圖一口氣迴答完所有這類型的問題。
 
  當然我也必須告訴大傢,很遺憾的,這個世界上並不存在「無論什麼時候,都能想齣好點子的公式」。
  但不管任何人,其實隻要為創造齣「嶄新想法」和「齣色點子」打造好「基礎」,就能確實提高產齣的可能性。
 
  不斷地去閱讀大量書籍和文章,將其內容有效率地轉化為自己的「智能」,這麼做可以說就是在「讓自己的腦袋超快速化」。
 
  與此同時,能讓腦袋處在「充滿創造力的狀態下」,使我們得以靈光一閃,想到「嶄新想法」和「齣色點子」的訣竅,其實是存在的。
 
  有效率地閱讀大量書籍和文章,把「知識」儲存在自己體內。
 
  藉由把儲存的「知識」妥善地保留在腦海裡,來提高齣現「靈光一閃,想到『嶄新想法』和『齣色點子』」這種狀態的機率。
 
  正式進入本書的主題後,我會嚮讀者們說明,以上這兩點不但可以同時完成,而且還具有協同作用(Synergy)。
  這是我不斷摸索之後所找齣的訣竅,並也長期地加以實踐。
  關於筆者個人的做事方法,將在本書的後半一舉公開。
 
  我也曾經歷過,與「知」無緣的生活
 
  在前言的最後,我想稍微談一下個人的「知的歷史」。
 
  雖然現在不少人都會誇「佐佐木先生的閱讀方式很厲害」,但在過去,我大半輩子所過的,可以說其實是和「知」沒有什麼關聯的市井生活。
 
  迴頭審視過往的人生經歷後我發現,自己所受過的教育和「知」還真沒有關係。
 
  雖然我曾在全國性的大報社工作超過十年以上,但在這段期間裡,自己不過是一名專跑殺人事件這類新聞的記者而已。我除瞭要對殺人犯進行調查,還得跑到刑警傢,乞求他們施捨情報,真的是和「知」八竿子打不著關係。
 
  時間再往前迴溯,我孩提時代所處的傢庭環境,同樣與「知」無緣。
 
  母親再婚之後,養父對於我想要獲取知識這件事,不知為何一直很反對。或許是因為不希望看到拖油瓶去閱讀那些「好像很厲害」的東西吧,他經常會對我咆哮:「隻知道看書,長大以後成不瞭幹正經事的大人。」
 
  說來也巧,當時我剛好看到瞭每日新聞社開齣「不問學歷」的「新卒」徵纔訊息,就試著報名參加考試,並且幸運地閤格瞭。於是,我就這樣進入瞭不太能拿得上檯麵的「事件記者」這一行裡。
 
  現在迴頭來看,我的人生過得還真是「順其自然」啊!
 
  我在大學時期幾乎沒有好好上課,雖然在成為新聞記者後,學習到如何進行採訪和快速寫好原稿的技巧,但這半生一路走來,始終與「知」無緣。
 
  儘管如此,「閱讀」仍是我從孩提開始直到今天,最喜歡做的事情。我對「知」一直抱持著很強烈的渴望。
 
  因此從結束新聞記者職涯、短暫經歷瞭編輯工作,直到最後選擇成為自由工作者(Freelance),我始終把「知」放在心裡很重要的位置,並要求自己要不斷地去澆灌它,使其成長茁壯,與此同時我也將其視為個人的無上喜悅。
 
  就在我辭掉新聞記者轉為自由新聞工作者那個時期,「網際網路」的大浪席捲而來。
 
  從那之後,知識不隻存在於大學研究室裡那些既厚重又昂貴的書籍裡,大量的「知」被公布在網路上,每個人都可以觸碰到「知」的本質的時代,終於來臨瞭。
 
  上述轉變讓我感到興奮無比,在轉換跑道成為自由新聞工作者的這二十多年裡,我藉由妥善運用網路,積纍瞭許多有關如何養成個人「閱讀力」、「知識」和「觀點」的Know-How。
 
  本書中想介紹給讀者們的技巧,都是我個人摸索齣來的。
  因此它們既不「正統」,也沒有任何高人為其背書。
  儘管如此,我仍希望讀過本書的讀者們都能瞭解到,就算是一個與「知」如此無緣的人如我,依然能達到這樣的高度。
  另外,對於那些和我一樣成長於沒有良好學習環境的人,我希望能藉由本書的內容來與你們共享,我們都重視的「知」。
 
  現在正是更加重視「閱讀力」的時代
 
  二○一一年的「東日本大震災」以及從二○二○年起開始全球大流行的新冠肺炎疫情,無不加速瞭人們對舊媒體的不信任,「隻要有看報紙和電視新聞,應該就沒問題瞭」的時代,一去不復返。
 
  網路上雖然有大量「優質的資訊」,但同時也充斥著許多「奇怪的資訊」,例如:陰謀論和充滿憤怒的毀謗中傷言論等。
  該如何從這些資訊裡,挑齣優質的部分呢?
 
  我們要做的不隻是蒐集「優質的資訊」而已,還要對這些資訊進行深刻的解讀,藉此來提升對這個「世界」的理解。但該怎麼做,纔能培養齣得以用不被烏雲遮蔽的眼,來觀看這個世界的能力呢?
 
  我們所身處的現在,是一個更加重視「閱讀力」的時代。
 
  透過閱讀,可以讓人獲得「知識」和「觀點」,但最終,我們還得將這些東西變成自己的「知肉」纔行。(譯註:「知肉」為本書作者的造詞。按本書內容的脈絡,可將此詞彙理解為「知識的血肉」,亦即「能派得上用場的知識」。)
 
  筆者寫作本書的目的,就是希望能幫助讀者們做到這件事。
 
  這本書的內容包含瞭所有我也正在實踐的「閱讀力Know-How」。
  我相信,隻要能夠領會本書的內容,讀者們一定都能成為「知的王者」。
 
佐佐木俊尚

圖書試讀

「閱讀」的主要目標,是為瞭得到「多元觀點」
 
◆獲得「多元觀點」是閱讀的主要目的
 
當一個事件發生之後,若隻是讀瞭一篇報導就覺得「自己對這件事已經很懂瞭」,是相當危險的事情。
 
真正的「懂」,應該是要獲得有關這件事情的「多元觀點」,並能「從不同的角度來觀看這件事情」。
 
在這個複雜的社會中,不可能存在「隻有單一觀點正確」這樣單純的事情。
 
就算在我們認知瞭「一個觀點」,覺得自己好像瞭解瞭些什麼,仍應該去學習「其他的觀點」。如此一來就能體會:「哇!事情竟然可以這麼去理解!」這樣充滿新鮮感的驚奇,增進認知上的深度。
 
一個人越是能夠增加他的「觀點」數量,獲得不同「新觀點」,那麼他就能夠增進自己對於「理解」這件事的廣度與深度。
 
◆沒有正確答案,隻有多元觀點
 
現實社會和算數題目不同,不太可能齣現所謂的「正確答案」。
 
我們所能做的就是要清楚認識到「不存在正確答案,但有多元觀點」這個原則。
 
對於正在發生的事情或事態,我們要去找齣像是「竟然有這樣的觀點」或「原來還有那種思考方式」這些「多元觀點」,然後透過它們來掌握住事情的全貌。
 
新聞其實就像一頭「大象」。由於大象的體型過於龐大,所以渺小的人類很難理解「大象的整體」。有些人明明隻用「單一視角」來判斷事情,卻喜歡把「用俯瞰的視角來理解」這種很高尚的說法掛在嘴邊,我敢說,這種人絕對做不到「俯瞰」。他們不過是以傲慢的態度,看到瞭大象的腳而已。
 
我們若隻看到瞭位在視線下方的大象腳,可能會誤以為大象是腳上沾滿泥土且不太靈光的動物。但事實上,大象可是一種厲害的動物。另外,也有些人可能會想站在高臺上來觀察大象,但這麼做其實也隻能看到牠的背而已。
 
若想以俯瞰的方式來觀察大象,我們還需藉助「多元觀點」纔行,不但要看大象的前、後腳,還要用手直接碰觸大象的皮膚——這樣纔算是認識瞭大象的整體。
 
不過就算做到這樣,我們對於大象可能還是隻有一個模糊的印象而已。
 
因此可以說,最重要的是持續保持謙虛的態度,提醒自己「我對大象的全貌仍然不是很清楚」。

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