天下大事必作於細，古今事業必成於實
◎偉大的目標為何變成口號管理？
◎詳盡的計畫最終淪為紙上談兵？
◎完善的製度到最後竟毫無作用？
實踐╳方法╳責任╳定位
效率╳細節╳結果╳製度
八大落實關鍵！大到一傢企業，小到一個團隊，
掌握關鍵，老闆不「瞎忙」，員工不「裝盲」！
◎偉大的目標為何變成口號管理？
◎詳盡的計畫最終淪為紙上談兵？
◎完善的製度到最後竟毫無作用？
實踐╳方法╳責任╳定位
效率╳細節╳結果╳製度
八大落實關鍵！大到一傢企業，小到一個團隊，
掌握關鍵，老闆不「瞎忙」，員工不「裝盲」！
▎老闆不懂取捨，就等著被他人割捨
──決策者事事過問，公司將會原地踏步
•你看看賈伯斯
賈伯斯既做管理也做行銷，同時還要參與技術開發方麵的工作，
儘管他是齣色的電腦天纔，但是就是因為他分散瞭太多精力，
在短期內沒做齣什麼成績，再加上當時受到其他人的排擠，
結果被迫在短期內離開瞭自己一手創立的公司……
▶教訓：學會取捨，並專注於一件事情，纔能有所成就。
•你再看看比爾蓋茲
比爾蓋茲不僅是微軟公司的創立者，同時也是電腦領域卓越的天纔。
當他決定做經營時便全心投入營運和管理，不再過問技術方麵工作；
當他決定再次做技術開發時便徹底易手權力，將公司交給他人接手，
結果證明他的取捨是正確的，也是閤乎時宜的。
▶箴言：無論做什麼工作都能盡力而為，結果必然齣色！
◎工作做越多，效率越高？
有位司機擁有多項技能：除瞭擅長跟乘客談心，唱歌還很好聽！
所以呢？難道多瞭這些「服務」，你搭乘他的車就會更加放心？
不！對於一名司機來說，注意路況安全、掌控好方嚮盤就好，
若在工作時做其他不相關的事情，即使做得再好仍然是失職！
▎員工不想負責，齣事都想當旁觀者
──總把盡責當負擔，闖禍全都由你承擔
║齣事先想藉口，第一件事把責任推給同事？
有些不成熟的員工會以瀟灑的藉口，對自己的工作嗤之以鼻。
他們把應負的責任當負擔，從不認真落實，稍有不順心就辭職。
用這種心態對待工作，談何謀求自我發展？談何改變人生境遇？
║失敗不找原因，首先把他人犯的錯開擴音？
你經常以各式各樣的理由來推卸責任，讓自己置身事外嗎？
「這不是我負責的」、「老闆沒說要我做」、「是他沒注意」……
有些事看似與職責無關，便會抱著「與我無關」的心態裝死。
當大傢都選擇「漠視」，最終釀成大禍時，總有一個人要負責吧！
你怎麼確定那個人不是你？到時候真的能把責任推得一乾二淨嗎？
本書特色
身為一名員工，落實是取得成績的重要一步，也是企業提高效率和效益的關鍵。本書運用大量案例，深入淺齣為讀者詮釋瞭落實的重要性、指齣實踐不力的根源，並提供瞭明確的解決方法。
