林　序　i
吳　序　iii
柯　序　v
常　序　vii
主編序　ix
 
Chapter 1　運動賽會管理導論／程紹同　1
第一節　新世紀運動賽會的意義與價值　2
第二節　新世紀運動賽會管理　14
第三節　後疫時代運動賽會管理的啟示　19
 
Chapter 2　大型國際運動賽會之申辦／葉錦樹　29
第一節　大型國際運動賽會的申辦意義　30
第二節　現代奧運會申辦模式的轉變與意涵　35
第三節　申辦大型國際運動賽會的成功因素與策略　53
 
Chapter 3　運動賽會組織與人力資源／方信淵　73
第一節　組織與運動組織　74
第二節　賽事申辦與籌備期間組織　80
第三節　賽事人力資源管理　91
 
Chapter 4　運動賽會行銷管理／程紹同、張勝傑　105
第一節　運動行銷的意義與策略規劃　106
第二節　運動賽會市場研究分析　109
第三節　運動賽會行銷管理模式（STP）　117
第四節　運動賽會行銷組閤策略　123
第五節　運動賽會行銷管理策略　134
 
Chapter 5　運動賽會贊助的規劃與執行／程紹同　139
第一節　運動贊助的角色與未來發展　140
第二節　運動贊助的基本理念　144
第三節　運動賽會贊助的執行步驟　151
第四節　運動賽會贊助閤作提案書　159
 
Chapter 6　運動賽會公共關係與媒體服務／程紹同、吳昆霖　177
第一節　運動賽會公共關係　178
第二節　運動賽會媒體公關與媒體服務　194
第三節　運動賽會新媒體公關　209
 
Chapter 7　運動賽會風險管理與場館安全／方信淵　223
第一節　風險管理概念與策略　225
第二節　運動賽會的風險種類　231
第三節　賽會保險與法令　237
結　語　246
 
Chapter 8　運動賽會行政管理規劃與執行／王慶堂　251
第一節　籌備組織與專業委員會　252
第二節　籌備業務分工與進度管考　257
第三節　行政文書與庶務採購　262
第四節　經費籌編與核結　269
第五節　安全維護與緊急應變計畫　274
 
Chapter 9　運動賽會競賽管理之規劃與執行／王慶堂　285
第一節　運動賽會發展與分類　286
第二節　競賽審查與賽製規劃　292
第三節　場地規劃與設備器材整備　298
第四節　裁判業務規劃與執行　304
第五節　競賽資訊規劃與成績紀錄係統整閤　309
 
Chapter 10　運動賽會典禮業務運作／呂宏進　321
第一節　聖火引燃與傳遞規劃　322
第二節　開閉幕典禮規劃　329
第三節　頒獎典禮規劃　351
 
Chapter 11　運動賽會服務業務運作／呂宏進　367
第一節　服務人員分類暨誌工招募與組訓　368
第二節　選手村設置與膳食安排　378
第三節　安全措施與環保維護　387
第四節　交通與醫療規劃　402
 
Chapter 12　2017 臺北世界大學運動會案例分析／張勝傑　413
第一節　賽會整體規劃　414
第二節　賽會實務運作　420
第三節　賽會永續資產與成果　444
 
Chapter 13　馬拉鬆個案討論：誇父追日跨夜接力賽／李思璿　451
第一節　誇父追日跨夜接力賽　452
第二節　賽事組織分工　454
第三節　賽事活動申請舉辦與安全管理　469
第四節　後疫時代賽會安全管理　478
結　語　483

主編序

新運動英雄聯盟時代的降臨

　　根據SportsValue運動行銷公司調查指齣，全球運動產業年產值高達7,560億美元，且2020年產值預期穩定成長4.9%，但自2019年新冠肺炎（COVID-19）疫情爆發以來，澈底翻轉瞭全世界人類的常態生活，這場突如其來的危機嚴重衝擊全球的醫療、經濟、市場、商業、政治、教育、科技及社會等各層麵和產業，與休閒娛樂健（康）身密切相關的運動產業自然無法倖免於難，其中以扮演運動產業核心引擎的運動賽會衝擊最大，世界各地大小賽事活動的取消，甚至各運動聯盟組織整個賽季的停擺或延期。例如，2020東京奧運會的延期、美國各大職業聯賽的暫停及歐洲足球聯盟賽事的取消，全球賽事損失估計超過數百億美元，波及航空、旅遊觀光、餐飲、旅館、媒體廣播、行銷贊助等行業，損失相當慘重。再者，依照運動數據公司Sportradar 2020年統計，受新冠肺炎疫情影響，造成國際運動商業經濟市場衰退50%-60%及工作機會的喪失。國際運動行銷研究公司Two Circles調查亦指齣，全球運動產業營收損失已達616億美元。Statista（2021）國際統計數據公司進一步的調查報告顯示，卻有超過半數的運動企業主坦承，在這場哀鴻遍野的抗疫戰爭中，是完全沒有準備好的！然而，麵對疫情持續延燒且詭譎多變的2022年，病毒變異、金融市場、通貨膨脹和地緣政治衝突與烏俄戰事已成為未來不確定性的關鍵因素，經濟V型復甦將不再重現，人們過去生活型態已不復返，預期這次危機會是一個更長週期的寒鼕。無法置身度外的運動產業該如何擺脫這死亡螺鏇？考驗著所有體育運動組織領導人及運動賽會管理者，在未知風險中的決斷力和創新思維，同時，更凸顯齣運動賽會管理專業能力及人纔培育的重要性與特殊時代意義。如同運動賽事本身，其中特質之一便是勝負結果的不確定性，這也是吸引全球無數運動迷的最大魅力所在。不過，對運動管理者角度而言，要奪得總冠軍的頭銜是沒有任何僥倖和捷徑的！唯有認真做好平日紮實的專業訓練與萬全的準備，即使是遭遇不可預期的重擊，也能臨危不亂，逆轉局勢，迎嚮勝利，纔能真正獲得死忠球迷的全心支持與擁戴。蘋果之父Steven Jobs曾說過，磨難可以加速成長。而F1史上最傑齣賽車手之一Ayrton Senna也說過，雨天超車是贏過對手的最佳時機。而現在正是一個英雄造時勢的新冠時代（Coronavirus Era），也正在刻寫一部促進優勝劣敗的現代運動產業演化史。最終能夠存活下來的，雖不一定是最強大的，也不會是最聰明的，卻是能夠勇敢帶領部屬迎嚮暗黑挑戰，迅速適應惡劣環境，不會浪費這場「好」危機的運動英雄造局者！偉大的企業多發跡於危難艱睏之中，如同2001年網路泡沫後的Amazon與Google，以及2008年金融危機後的Twitter、Uber和Airbnb。疫火重生的全球運動產業發展，將會是一個逆風而起的運動科技新世界，勢必開啟後疫時代國際運動賽會管理的新局，勝利是屬於適者生存的新運動賽會英雄聯盟。

　　此次本書有幸獲得教育部次長林騰蛟博士（體育署代理署長）、前國際奧會吳委員經國博士，以及舉辦2025雙北世界壯年運動會的新北市侯友宜市長賜序或推薦，光大篇幅，備感光榮。同時，特別感謝運動產業界領袖專傢包括中華民國桌球協會榮譽理事長林茂榮先生、世界健身俱樂部臺灣區總裁柯約翰先生以及Well Fantastic首席顧問常希仁先生賜序或推薦支持，甚感榮耀。此外，本書榮獲國立體育大學前校長邱金鬆榮譽教授（世界華人體育管理協會名譽主席）和美國喬治亞大學國際運動管理中心ICSM主任張建輝教授（前北美運動管理協會NASSM主席）學術審查通過，足見對本書的內容品質及學術參考價值之肯定，在此謹緻上最崇高之謝忱。

　　本書特色及適用對象

　　本書第三版付梓於世紀新冠疫情災難之中，為因應後疫時代數位智慧轉型趨勢及全新運營（商業）模式而生，深具不凡的意義，希望能夠為體育學術暨賽會管理理論與實務領域貢獻己力。本書寫作團隊專業資歷背景多元而豐富，團隊組成產官學界精英專傢兼備。除本人外，依照章節作者依序包括：葉錦樹博士（臺北市建安國小總務主任、退役遊泳青年選手）、方信淵博士（實踐大學國際企業管理學係副教授、高雄市政府運動發展局前主任秘書）、張勝傑主任（2025雙北世界壯年運動會執行辦公室、國立臺灣師範大學體育與運動科學學係博士生）、吳昆霖經理（XPORTS 運動錶現訓練中心競技運動處、退役遊泳青年選手）、王慶堂博士（國立臺灣體育運動大學運動資訊與傳播學係教授、前臺中市政府體育局長）、呂宏進博士（教育部體育署主任秘書）及李思璿執行長（司格特國際運動行銷有限公司）等人組成。作者群每位成員均具有運動賽會活動規劃與籌辦的理論學術基礎與實務操作經驗，特別是奧運會、世足賽、世大運、世壯運、全運會、大運會、誇父路跑等國內外的知名品牌賽會（事）活動。確信以本書作者群的專業運動管理教育背景，相關行政管理主管的實務經歷與危機領導思維，以及對於國內外運動賽會（事）管理操作的熟悉程度，不僅可為讀者們提供所需的重要資訊與觀點，並可成為運動管理專業人纔培育課程中的重要工具教科書。同時，亦可提供（學校）體育運動專業者籌辦各級運動賽會活動及公關行銷贊助業務的教戰指南。

　　舉凡體育運動範疇中的各類專業人員均可參考本書內容，以強化自身專業的職場競爭力。包括運動產業中的教育學術組織（體育運動暨相關科係師生）、學校運動組織（大專／高中體總、學校體育室／組、學校體育行政人員等）、職業（餘）運動組織（職棒、職籃、體育總會、單項協會、基金會、健身俱樂部、運動場館經營等運動暨休閒事業體）、政府單位（教育部體育署、地方政府體育局處等）和進行運動行銷贊助與公關的運動賽會管理 運動賽會管理（國際）媒體暨企業體等。不論學術研究背景或者工作性質，凡有興趣規劃籌辦運動賽會活動者與機構，賽會管理的專業能力是絕對不可或缺的必備條件！閱讀本書不僅可從中獲得個人研究方嚮、組織風險管理及轉型策略、活動創意與實戰經驗心得，更將會成為您在混沌職場上的定海神針。

　　誠摯的衷心感謝

　　再次感謝所有中央／地方行政首長、國際奧會委員及國內外體育學術界前輩們的肯定與推薦，由於您們長期對體育運動的推動與支持，激勵著我們在這特別的時代中，即使作者群中有夥伴先後遭遇著疫情隔離確診的身心紛擾下，仍然努力以赴來完成本書第三版的傳承與使命。

　　為瞭能夠將這本《運動賽會管理》三版專書與國內（學校）體育行政組織、運動產業界、媒體公關界及各界同好分享，本書自2021年10月開始規劃撰稿工作，預計2022年10月下旬完成編輯齣版作業，歷時一年完成定稿。其中必須感謝我們整個撰寫團隊的辛勞，能夠有機會與這七位傑齣的體育運動領導菁英，共同完成這項工作，為我國運動賽會管理專業開啟另一扇知識之門，備感榮幸。本著作之圓滿付梓感謝揚智文化公司的盛情邀約，該公司洞悉疫情後全球運動賽會管理之發展趨勢轉變，願意為體育學術界及運動產業發展齣版迫切需要的專業教材與工作指南，令人感佩；同時也要特別感謝總編輯閻富萍小姐辛苦地居中協調、責任編輯鄭美珠小姐及美編同仁們細心的專業協助，畫龍點睛般地將本書的內容以最佳的視覺效果展現給讀者。然而有鑑於全書內容廣泛，雖力求及時資訊及仔細校對，恐仍不免有所疏漏，懇請各界先進同好，不吝賜教隨時指正。