那些病毒教我們的事:臺大醫院COVID 19 防疫全紀錄

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吳明賢
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具体描述

 當全世界的人們都試圖遠離COVID-19病毒時,
醫院是以最近距離、正面迎戰病毒的唯一場所。
當世界高喊Stay at Home,
有一群人站在抗疫前線,只為了守住你我的平凡日常!

在2020年元月2日時臺大院方就主動發訊息給全體同仁,提醒必須關注在中國武漢
的肺炎感染事件。時任陳石池院長從農曆過年前兩天就啟動了首次院級疫情中心會議。從那時起,這場沒有煙硝的病毒戰爭就已經開打了!

「疫」常時代,調整腳步,從清零到共存,我們做好長期抗戰的準備了!

臺大醫院曾歷經一周內湧入上百位確診病人,面臨關閉急診室的窘迫、
亦經歷沒有病房但救護車仍不斷將病人送來,而不能拒收等各種挑戰…..
2019年底起COVID 19毫不留情肆虐全球,面對未知疫病帶來的惶恐,
臺大醫院全體總動員齊心抗疫,只為切斷病毒傳播鏈、提供安全環境,
身處防疫最前線,同仁無所畏懼,戰戰兢兢堅守崗位,守護病人健康。

希望藉由本書出版,能提醒民眾正確的防疫概念,繼續適應與病毒共存
的新生活模式,同時也將臺大醫院的抗疫經驗分享給政府或醫療機構的
專業人士做為參考,避免歷史一再重演。
 
那些我們從未料想的相遇:一部關於人類韌性與文明轉型的史詩 本書並非一部單純的歷史回顧,而是一場對人類文明核心價值的深刻叩問。它聚焦於一個被無形威脅徹底重塑的時代,探討在極端的壓力下,社會結構、倫理道德、科技發展乃至個體存在感所經歷的劇烈形變與重塑。這是一部關於「不確定性」時代的編年史,描繪了在一個全球性的健康危機面前,人類社會如何展現出驚人的適應力、脆弱性,以及最終的集體覺醒。 第一部:看不見的敵人與被撕裂的日常 故事始於一個我們以為已經掌控的世界,對突發性、大規模傳染病的警惕感似乎已退居次要地位。本書細膩地描繪了危機初期,當未知病毒以驚人的速度滲透進現代生活的每一個縫隙時,社會秩序如何開始產生裂痕。從城市核心的瞬間停擺,到全球供應鏈的戛然而止,我們目睹了一個高度依賴無縫連接的文明,在面對物理隔離時所產生的巨大恐慌與混亂。 此部分深入探討了信息洪流下的認知戰爭。社交媒體和即時通訊平台,本應是連接彼此的橋樑,卻在危機中成為了恐懼和虛假信息的溫床。本書剖析了公眾信任的危機,探討了當科學與政治、專業知識與情緒化表達激烈碰撞時,社會共識如何被瓦解。我們將跟隨不同群體——從基礎設施維護者到遠距辦公的白領階層——經歷他們在日常規範崩塌後,試圖重建個人生活秩序的掙扎與努力。 第二部:科學的戰場與倫理的邊界 隨著疫情的深入,科學研究以前所未有的速度被推向了前沿。本書以極具張力的筆觸,記錄了基礎研究、臨床試驗到大規模接種的整個「戰役」。我們將深入了解那些頂尖實驗室中,科學家們如何超越傳統的合作壁壘,在極度保密的壓力下,與時間賽跑,追尋病毒的奧秘。這不僅是關於基因序列和藥物合成的技術報告,更是關於人類智慧和毅力的頌歌。 然而,快速的進展也帶來了嚴峻的倫理考驗。本書毫不迴避地探討了資源分配的兩難困境:當醫療物資、呼吸機乃至創新的治療方案出現短缺時,社會該如何制定公平的優先級?本書透過模擬真實的決策場景,引導讀者思考生命價值、社會責任以及代際公平的複雜權衡。它質疑了現代醫學體系在面對「無限需求」時的局限性,並提出了未來公共衛生倫理框架構建的必要性。 第三部:重塑的社會契約與空間的意義 危機不僅改變了我們的健康,更徹底顛覆了我們對「群體」和「距離」的理解。本書花了大量篇幅分析遠距工作(WFH)和虛擬協作對職場文化的長期影響。它探討了創造力、團隊凝聚力,以及工作與生活界限的模糊化,如何催生出新型態的組織架構和管理哲學。 更為深刻的是,本書審視了社會不平等問題在危機中的放大效應。那些被定義為「必要工作者」(essential workers)的群體,往往處於最高的暴露風險中,他們的貢獻與回報之間產生的巨大落差,成為社會矛盾的集中爆發點。本書透過田野調查和個人敘事,描繪了不同經濟階層在面對隔離、失業與健康威脅時所經歷的天壤之別,迫使讀者直面結構性偏見的殘酷現實。 同時,本書探討了人類對「空間」意義的重新定義。從對公共場所的恐懼,到對私人住所的極度依賴,我們如何學習在受限的物理空間內維持心理健康?家庭關係、鄰里互助以及社區的重建,成為了抵抗孤立感的關鍵防線。 第四部:記憶、創傷與文明的再啟動 最後,本書著眼於創傷的處理與集體記憶的建構。當最初的恐慌逐漸消退,一個時代留下的心理與社會傷痕開始浮現。本書分析了大規模的心理健康挑戰,以及社會如何嘗試應對失去親人的巨大悲痛和長期的不確定感帶來的集體創傷。 這不僅是一部關於「度過」危機的記錄,更是一部關於「學習」和「轉型」的藍圖。本書總結了這場全球性的挑戰如何迫使人類重新評估其價值排序:我們是否更珍視人際連結而非物質積累?我們對環境的保護意識是否因對自然系統脆弱性的直觀感受而增強? 本書結尾提出了一個發人深省的願景:這場危機不是一個終點,而是一次痛苦但必要的「文明重置」。它呼籲讀者以更謙卑、更具韌性的姿態,迎接一個充滿變數的未來,並強調在下一次不可預知的挑戰來臨時,科學、倫理與人文關懷的協同合作,才是人類文明得以延續的唯一保障。這是一本獻給所有在歷史的轉折點上堅守、適應並最終成長的普通人的史詩。

著者信息

作者簡介

吳明賢
總策劃/吳明賢(現任臺大醫院院長)

臺大醫院經過2003 年照顧最多SARS 病人經驗後,面對COVID 19的抗疫挑戰,不僅迅速啟動疫情會議,更開設疫病門診,全院不分單位,相互支援、織就一張緊密牢固的防疫網。
疫情千變萬化,身為臺大醫院大家長,除隨時掌握各項疫情資訊、強化各部會溝通,維持醫療量能,並對院內同仁持續「每周一信」教育、喊話、鼓舞,同時也秉持著改善未來的醫療品質,持續扮演與政府進行良好溝通的橋樑,對全民健保和全國醫療政策提出前瞻性的建言,實現「健康至上」的價值。

臺大醫院公共事務室
企劃執行/臺大醫院公共事務室
維護及塑造醫院品牌形象,乃是公共事務室最重要的任務與榮耀。這次疫情中,公共事務室除協助醫院向大眾傳遞正確訊息、扮演接收各界暖心資源的窗口角色外,也期待透過參與本書之企劃,讓社會大眾看見臺大醫院2年多來的努力,傳遞這場戰疫中臺大醫院的品牌的核心價值。

鄭碧君
採訪撰述/鄭碧君
曾任出版社編輯、記者、雜誌社主編與副總編,從事企劃、採訪、撰稿等工作已逾20年,現為自由接案編輯及文字工作者。
寫作及協力編纂出版品,包括《護胃聖經台灣版》、《「老」得好:人生冬天的景緻》、《給照顧憂鬱和失智長者的你》、《孩子健康聰明就要這樣吃》、《好腸道,自然瘦:營養師教你日日養成好瘦體質,不便秘、不復胖》等。

图书目录

目錄
總策劃序  前事之不忘,後事之師 吳明賢

Part 1 疫情起
每日召開疫情會議,提前盤點防疫量能
率先全國開辦疫病門診,藉分流降低散播風險  
第一線支援疫病門診,初期護理人力大考驗
穿上隔離衣+5公斤鉛衣,全副武裝的最前線放射師
疫情千變萬化,一線急診檢傷原則需滾動式調整
急診每採檢一次,需動用至少8名人力
疫情下的醫療創新--視訊診療、貨櫃屋內採檢
19年前的SARS戰場,今日的防疫專責病房
最危險的地方就是最安全的地方--臨床照護最前線 
醫護現場甘苦談--專責病房裡的第一年
守護生命的最後一道防線──專責加護病房
確保專責病房順暢運作,多科部緊密合作
大幅提升檢驗量能,每週可驗上萬件檢體
抗疫幕後推手!成功分離出台灣首個新型冠狀病毒株
疫情衝擊全台陷缺藥危機,台大應變讓病人領藥用藥不間斷

Part 2 強而有力的後勤支援
買不到搶不到!總務啟動緊急採購與分配
切斷病毒傳播鏈,及時打造安全抗疫環境
怕傳染給家人、被匡列!提供第一線同仁安心住宿的環境
IT資訊尖兵出動!用科技築起安心防護罩
杜絕防疫破口,從門禁管理做起
雪中送暖!各界善心捐贈成抗疫最大動力


Part 3  全民免疫力大戰:疫苗施打
帶頭示範、安定人心!為政府首長施打全國第一針
全力配合市民疫苗開打!義不容辭啟用兩座大型場館
繽紛彩虹動線、打卡板創造愉快氛圍,讓接種宛如嘉年華盛會
萌Q畫風超吸睛!疫苗紀念貼紙、立牌紅到國外
爭搶疫苗打不到、民眾怒氣沖天,第一線醫護人員難為
不做外展維持最佳施打品質,承接疫苗專案發揮最大量能
避免打錯針!藥劑部層層把關
傳播正確疫苗知識,用科學終止謠言與迷思


Part 4 疫情進入社區,本土確診大爆發
人滿為患塞爆急診室,量能異常緊繃下持續收治
重症躺滿床!急診室當加護病房用
工務室人員染疫!夜間緊急召回採檢
全院即刻動員!72小時力拼完成一萬人普篩
感染擴大、疫情升溫!擴大徵用防疫專責病房
疫情中我能幫上什麼忙?菜鳥醫師的震撼洗禮
阻斷傳播鏈、擴大採檢量能!院內廣設快篩站
疫情再起!兒童感染比例急遽增加 
染疫後恐遺留長期症狀,首推成人及兒童COVID-19康復整合門診
兼顧防疫與保留醫療量能!防疫急門診篩檢站與特別門診的設立
走過疫情困境,醫界龍頭如何展現社會責任?


Part 5 這場看不見的戰爭,翻轉了醫療產業 
截斷無孔不入的傳播,病毒扭轉傳統陪探病文化
逛醫院、急診病床塞大廳!打破就醫陋習
走出本位思考,全院上下齊心抗疫
與病毒共存,篩檢、變動成為新常態
醫院門禁管制到何時?疫苗打幾劑才夠?
新興傳染病威脅仍在!後疫情時代的新課題

致謝 臺大醫院醫療及行政團隊

图书序言

  • ISBN:9786269682812
  • 叢書系列:悅讀健康系列-身心靈書房
  • 規格:平裝 / 224頁 / 23 x 17 x 1.36 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 適讀年齡:20歲~99歲

图书试读

台大醫院COVID-19抗疫有感

臺大醫院院長■吳明賢
■疫情讓民眾與醫療同仁提前接受智慧醫療,過去只在某些特殊時空背景才會使用到的遠距醫療、智慧化醫療,都在疫情催化下被提早運用。
■癌症、罕病或其他疾病不會因為COVID-19的出現而不存在,醫院既要增加專責病房的占比,但仍然還有非COVID-19的病人要照顧,包括醫療制度、健保制度、醫學教育或是醫師的養成等等,都必須再重新思考、改變。

臺大醫院副院長■高淑芬
■臺大醫院啟用鄰近國際會議中心及醫學院體育館大型場館幫民眾打疫苗,規劃彩虹動線、拍照打卡板、衛教影片、可愛紀念貼紙等,讓民眾在溫馨氣氛下接種疫苗。
■疫苗品牌眾多,冷儲條件、抽取量、稀釋方法各有不同。為確保繁瑣且複雜的前置步驟無誤,護理師接種時必須三讀五對,做好防誤標示,讓疫苗施打達到最高品質。

臺大醫院副院長■賴逸儒
■切斷病毒傳播鏈、打造安全環境是抗疫重中之重。除門口管制、入院篩檢,建置防疫專責病房,工務室、總務室、感管中心共同努力在最短時間將急診室改造貨櫃屋供病患篩檢之用。
■在全台陷入缺藥危機時,臺大藥劑部超前部署可能缺藥品項、評估可替代藥品,向中央建言,做到讓病人領藥用藥不間斷。

臺灣大學副校長■張上淳
■2020年1月台大收治了台灣第二個確診病例,也分離台灣第一株新冠病毒,不論是診斷試劑、治療藥物及疫苗研發等,台大醫院都扮演了重要的角色。
■國內疫情高峰期,台大及時協助收治大量確診病人,提供新冠肺炎病人良好照護,也在院內有群聚感染疑慮時,及時進行疫調與篩檢,以確保院內醫病安全。
 

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