因為不敢拒絕你,我總在浪費生命!擺脫濫好人,學會拒絕的56堂勇氣練習課

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智語
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  • 自我边界
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具体描述

上司毛手毛腳、同事愛開黃腔、
戀人當眾求吻、友人頻繁借錢、路人當街要錢……
最齊全的擾人情境,總有一個是你的遭遇!
本書教你開啟全新社交方式──「拒絕術」
先講案例後分析,領悟拒絕技巧還能享受故事的樂趣!

  ▎請把你們的愛收進口袋,拒絕公共場合秀恩愛
  捷運上、街道邊,常有牽手、摟抱甚至熱吻的情侶,
  甚至!疫情期間,明明戴著口罩仍不放棄「親近」?

  甜甜蜜蜜未嘗不可,但考慮到周遭人們的感受了嗎?
  說實話,公共場合秀恩愛只會帶給他人尷尬和反感,
  除此之外,再無其他利益!絕不會有人想要變成你。

  ◎身為熱戀情侶,對方大庭廣眾下討親親,該怎麼辦?
  【保守別激進,靦腆是最好選擇】
  表示一下靦腆,告訴對方私底下好好表現就可以了。
  【拒絕作秀,尊重旁觀者】
  表達成熟觀點,跟對方說「愛情不該只追求表面化」。

  【選擇平緩方式表達愛情】
  直接拒絕顯得不近情理,那就用充滿愛意的微笑回報。

  ▎主管只做選擇題,拒絕下屬的蠢問題
  組長,這件事我處理不了,怎麼辦啊?
  老闆,這我不會,你示範一次給我看!

  好主管事必躬親?不!你需要做的只有選擇題。
  如果你是一個掌握員工「生殺大權」的管理者,
  請記住,你不需要替下屬處理沒完沒了的雜事。

  ◎身為領導者卻總被小事纏身,該怎麼辦?
  【溝通遠比拒絕要有作用】
  找個閒暇時間,與不聽話的下屬單獨「聊聊」。

  【與下屬保持一定的距離】
  距離不但能產生美,還能夠產生敬畏之情。

  【團隊是常用常新的理念】
  適當提供培訓的機會,讓團隊變得更加茁壯。

  【必須樹立起自己的威信】
  你的工作是交辦任務,他的工作就是執行任務。

  ▎騙心善心不等價,拒絕假乞丐惡意行乞
  明明是我辛苦賺來的血汗錢,不給卻感到抱歉……
  我不給!我就是不想給!為什麼要一直貼過來?

  面對惡意行乞,會願意掏出自己的錢包,不外乎兩種情況:
  一是不明真相糊里糊塗上了當,二是遇到強行行乞的狀況,
  不管是哪一種,被我們遇上之後都只能說是「破財消災」。

  ◎身為「善心人士」,每次只能默默掏錢包,該怎麼辦?
  【了解真相,不要亂行善】
  想過嗎?身心障礙者為何不去接受社會局的救助?
  背後真正的原因是不勞而獲所帶來的享受和快感!
  也許並非所有街友皆如此,但這種案例確實很多。
  克制你的善心吧!如果怕忍不住行善的衝動,
  那就應該選擇繞路,以免自己再次上當受騙。

  【行善是自願,莫要他人來強求】
  如果你是礙於面子而不得不花錢買個清淨,
  那麼,總是事後懊惱的你,請記住這一點:
  行善是自願行為,不該受任何人的索取或脅迫。
  「惡意行乞」簡單來說,無疑就是變相的搶劫,
  別被他人強求行善,保護善心不被濫用和詐欺!

本書特色

  本書透過近百篇情境案例真實而準確地再現工作和生活中所碰到近乎無法拒絕、無法面對的大小事件,透過有效且實用的「拒絕術」,讓讀者在面臨類似問題或處於此類情境時能理性向對方說「NO」。本書將為讀者開啟一個全新的社交方式,從此以後,拒絕他人不再是難題!
 
走出「好好先生/小姐」的泥沼:重新掌握人生的掌控权 一本关于自我肯定、边界建立与真诚沟通的实用指南 在这个快速变动的社会中,我们常常被期望成为“好人”、“合作的伙伴”,甚至是“随叫随到”的后备力量。然而,过度迎合他人的需求,往往让我们透支了自己的能量、时间与情感,最终迷失在别人的期待之中。你是否也曾发现,自己的日程表被他人的“急事”塞满,而真正属于自己的目标却遥遥无期?你是否常常在答应了某件事后,内心充满了不甘与怨怼,却又不知道如何收回那句“没问题”? 本书并非探讨如何成为一个冷漠的拒绝者,而是深入剖析“不敢拒绝”背后的心理根源,并提供一套系统化、可操作的“勇气练习”工具箱。我们聚焦于如何构建健康的心理边界,培养内在的自信,从而以更真诚、更有效的方式与世界互动。 --- 第一部分:看见“滥好人”的自我消耗循环 许多人误以为,拒绝等同于不友善、不合群。这种根深蒂固的信念,往往源于早期的教养模式、对冲突的恐惧,以及对“被喜欢”的过度渴求。本部分将带你进行一次深刻的自我审视,揭露那些隐形的“消耗陷阱”。 1. 恐惧的来源:探究“被抛弃感”的阴影 我们将从社会心理学的角度,探讨“取悦型人格”是如何形成的。这其中可能涉及对权威的服从、对负面评价的极度敏感,以及将“自我价值”与“为他人做出的牺牲”挂钩的错误认知。了解恐惧的土壤,是培养拒绝勇气的关键第一步。 2. 隐形的“债务”:时间和精力的透支分析 拒绝的困难往往表现为“时间管理失控”。我们会详细分析那些看似微小,实则累积起来消耗巨大的“灰色请求”——比如无止尽的临时会议、帮忙处理非你职责范围内的琐事、以及无休止的倾听者角色。通过记录和量化这些时间的流失,让你直观感受到“不拒绝”的真实代价。 3. 怨恨的积累:从“帮忙”到“被利用”的心理转变 当你的付出没有得到应有的尊重或回报时,顺从的表象下,怨恨情绪便开始滋生。这种负面情绪不仅损害人际关系,更直接影响个人士气。我们将探讨如何识别并处理这种“隐性怨恨”,确保你的帮助是出于自愿,而非被迫。 --- 第二部分:建立坚固的“心理边界”蓝图 边界(Boundaries)不是一堵冰冷的墙,而是界定“我”和“你”的清晰界线。它确保了个人空间、情感能量和时间资源的完整性。本书提供了一套从内到外的边界构建流程。 1. 识别你的“可接受范围”:绘制个人能量地图 什么让你感到舒适?什么会让你立即感到能量被抽走?我们将引导读者绘制一张个性化的“能量地图”,明确区分哪些请求符合你的核心价值观和当前目标,哪些则需要被筛选掉。这包括物理空间、时间安排、情感投入以及财务方面的界限。 2. 从内在开始:重塑“为自己负责”的信念 拒绝的勇气源于内在的自我授权。你需要相信,你有权决定如何使用自己的资源。本章将提供具体的信念重塑练习,例如:将“我的感受不重要”替换为“我的需求值得被尊重”。我们着重强调,你的感受和需求并非自私,而是生存的必要条件。 3. 区分“同情”与“过度卷入” 同情(Compassion)是理解他人的痛苦,而过度卷入(Over-involvement)则是将他人的问题变成自己的责任。我们将学习如何保持适度的情感距离,在提供支持的同时,不承担对方本应承担的后果。这是成熟人际关系中的重要平衡点。 --- 第三部分:拒绝的艺术:优雅、坚定、不道歉的沟通技巧 拒绝并不意味着粗鲁或缺乏情商。高情商的拒绝是精准、清晰且富有尊重的沟通。本部分提供了实用的对话脚本和情境模拟。 1. 清晰为王:告别模棱两可的“也许” 许多人在拒绝时使用“我看看”、“以后再说”等模糊语言,这给了对方继续施压的空间。我们将学习如何使用“I Statements”(我声明)来清晰表达立场,例如:“感谢你的邀请,但我今晚的计划已经排满,这次我需要婉拒。” 2. 拒绝的三明治法则:缓和冲击力的实用结构 这是一种平衡艺术:肯定(肯定对方的请求或意图) + 拒绝(清晰说明底线) + 替代方案(如果适用,提供折衷选项)。例如:“我理解你这个项目很急(肯定),但我手头的工作必须在周五前完成,无法立即插手(拒绝)。我可以帮你看看下周一是否可行(替代方案)。” 3. 应对反弹与“情绪勒索”的防御策略 总有人会试图通过失望、指责或沉默来迫使你改变主意。本书将详细拆解常见的“情绪勒索”话术(如“你太不够朋友了”、“你根本不在乎我”),并提供冷静、不被卷入的应对脚本,例如:“我理解你的失望,但我已经做出了我的决定,我对此很抱歉,但我不能改变。” 4. 练习“非战斗性坚定”:在冲突中保持平静 介绍正念练习在沟通中的应用,帮助你在被质疑时,保持呼吸和心率的稳定,从而用更坚定的语气表达“不”。这强调的是内在的沉稳,而非外在的强硬。 --- 第四部分:重获自由:将拒绝的能量转化为创造力 学会拒绝,其最终目的不是为了说“不”,而是为了能更自由地说“是”——对那些真正重要、真正让你感到兴奋的事情说“是”。 1. 重新校准你的“优先级仪表盘” 一旦你腾出了被无效请求占用的空间,就需要有意识地将这些资源投入到你的核心目标中。我们将提供一套工具,帮助你定期审查你的时间分配,确保它与你的人生愿景保持一致。 2. 建立“高质量的人际网络” 拒绝掉那些单向索取的人,会自然而然地筛选出那些尊重你边界、重视双向付出的人。学会拒绝,实际上是在投资于更真诚、更可持续的关系。 3. 持续的练习与自我宽恕 建立新的习惯需要时间,你可能会偶尔“旧习复发”。本书强调自我宽恕的重要性。每一次不完美的拒绝都是一次学习机会,重要的是从中吸取经验,继续前进,而非沉溺于自责。 结语:你的生命,你做主 这本书是你重新夺回生活主导权的行动指南。通过系统化的练习,你将学会如何放下取悦他人的负担,以更加真实、健康和充满能量的状态,去迎接真正值得你付出的机会与关系。摆脱“不敢拒绝”的枷锁,你将发现自己拥有了前所未有的时间和空间,去构建一个真正属于自己的、有意义的人生。

著者信息

作者簡介

智語


  本名李鑫,自由撰稿人,著有小說《蝴蝶劫》、《一勝九敗:日本新首富柳井正的創業人生與商業哲學》、《佛語禪心》、《天使就在你身邊》、《可哥和她的英國朋友們》等作品。

图书目录

前言

第一章 職場中的「孫子兵法」        
金蟬脫殼計────拒絕超時工作        
劃出「責任」──拒絕「分外事」        
顧客不是真上帝──拒絕客戶的無厘頭要求        
只做選擇題──拒絕下級的「愚蠢」問題        
不做「忍者龜」──拒絕老闆工作之外的要求        
親兄弟,明算帳──拒絕同事之間的借貸        
擺足官架子──拒絕不想收納的求職者        
別浪費我的生命──拒絕他人占用你的工作時間        
超人不會飛──拒絕無法完成的任務        
職場不需要大長今──拒絕辦公室的勾心鬥角        
小心「披披羊皮的狼」──拒絕辦公室的性侵擾        
誰都不是大財主──拒絕下屬提出的額外加薪要求        

第二章  玩轉日常拒絕術        
不做「垃圾桶」──拒絕成為無節制的傾訴對象        
構建心靈防空洞──拒絕被打探隱私問題        
你不是「小丑」──拒絕被亂開玩笑        
不摘帶刺的玫瑰──拒絕身邊的謊言        
別坐「熱氣球」──拒絕不切實際的誇讚        
不當參天大樹──拒絕成為他人的依靠對象        
我的生活我做主──拒絕別人干涉自己的生活方式        
不聽半夜電話──拒絕深夜來電        
我的東西不借你──拒絕借東西不還        
掌握好生活的方向盤──拒絕頻繁聚會        
我不是萬能膠──拒絕朋友拿你當擋箭牌        
誰都不是土豪──拒絕朋友的炫耀        

第三章  男女之間「授受不親」        
瓜田李下閒話多──拒絕曖昧的邀請        
愛情不是一個人的事──拒絕不喜歡的人對自己示愛        
打不是親,罵不是愛──拒絕無意義的爭吵        
為愛情打一副「金口罩」──拒絕把分手當成威脅工具        
性愛不是感情「黏合劑」──拒絕用性愛來維持愛情        
感情「不插隊」──拒絕成為第三者        
把愛放在密閉室──拒絕在公共場合秀甜蜜        
選擇好你的顏色──拒絕黃色笑話        
不做愛情大話王──拒絕情人間虛假的甜言蜜語        
變成一個健談的人──拒絕初次見面時冷場的尷尬        
不和麥芽糖牽手──拒絕愛情中嚴密監控        

第四章  不要和陌生人說話        
買賣不能「一廂情願」──拒絕街頭強迫推銷        
騙心善心不等價──拒絕假乞丐的行討        
天上不產好餡餅──拒絕地攤便宜貨        
別被他人牽著鼻子走──拒絕商場服務員的語言誘惑        
閒話家常不能隨便聊──拒絕在公共場合談及個人隱私        
他不止是「路人甲」──拒絕把電話借給陌生人        
距離不只產生美──拒絕網路虛假中獎資訊        
你不是大喇叭──拒絕在公共場合大聲喧嘩        
我不是活地圖──拒絕被陌生人問路        
煉一雙火眼金睛──拒絕潛伏起來的敲詐        

第五章  拒絕人生陰雨天        
做出一份「鴛鴦鍋」──拒絕把工作和生活混為一談        
讓自己「宅」出花樣來──拒絕單一無聊的生活方式        
一口吃不成胖子──拒絕盲目吹噓自己        
你不是「泡沫經濟」──拒絕過度貶低自身        
穩定自己的情緒天平──拒絕受不良情緒的困擾        
不建「豆腐渣工程」──拒絕不切實際的幻想        
人生是條單行道──拒絕猶豫不決        
找對射箭的靶心──拒絕盲目,缺少行動目標        
誰是你的「鬧鐘」──拒絕懶惰和拖延        
「螳臂當車」不可行──拒絕只考慮自身的問題        
別讓自己很受傷──拒絕給自己樹敵

 

图书序言

  • ISBN:9786267165201
  • 規格:平裝 / 254頁 / 14.8 x 21 x 1.27 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

图书试读

前言

  拒絕是什麼?

  沒錯,拒絕就是不答應。可是,當你遇到自己不想做的事情時,你會勇敢向對方說「不」嗎?一位朋友曾說「生平最不願意做的事情就是拒絕別人」,很多人講究「仁義」,朋友有難,理應拔刀相助,這是做人的根本。可是,當面對不斷讓你加班的老闆,你會說「不」嗎?當被職場的「前輩」呼來喚去,你敢拒絕嗎?當被「狐朋狗友」日日糾纏,你能讓自己不答應他們的要求嗎?當獲得成功或失敗的時候,能夠拒絕自己出現偏激的情緒嗎?

  也許你會搖著頭說:「這些太難了,有很多事情根本就沒辦法拒絕。人在江湖,身不由己。」那麼我要告訴你,你錯了。只要掌握了拒絕的藝術,想要拒絕這些難題的侵擾並非不可能。讓我們一起來看看哈佛大學的兩則事例:

  世界首富比爾蓋茲當年就讀於哈佛大學,當他看到軟體發展所能夠帶來的商機時,毅然選擇了退學。隨後,他建立起了日後聲名顯赫的微軟公司。也許,當初退學的決定是比爾蓋茲心中永久的傷痛,所以他在成名之後,曾懇請昔日的母校能夠頒發給自己一份大學畢業文憑。按常理說,哈佛大學完全可以做一個順水人情,這樣做既實現了比爾.蓋茲多年的夙願,又可以給本校做一份免費廣告,何樂而不為呢?可是,哈佛大學最終卻沒有答應比爾蓋茲的懇求。理由很簡單,比爾蓋茲當年沒有在哈佛完成應該修完的課程,其在商界的成功並不能代表在學業上的成功。

  另一則故事發生在哈佛大學和雷根總統之間。一九八六年,哈佛要舉行建校三百五十週年慶。當時,學校希望雷根總統能夠蒞臨現場。可是,演員出身的雷根很希望能夠得到哈佛名譽博士的稱呼,便趁機向哈佛方面「敲竹槓」。最後,哈佛大學的董事會研究決定,不答應總統的要求,因為他並沒有為哈佛的學術研究做出任何貢獻。儘管雷根總統最終沒有出現在校慶現場,但哈佛卻因此保證了自己的尊嚴不被侵犯。敢於向總統說不,哈佛大學恐怕是世界上的第一個這樣不怕犯上的教育機構了。

  拒絕是一門藝術。在面對對方的百般請求,能夠做到既不傷對方的自尊,也不讓自己為難,才可以稱之為完美的拒絕術。面對世界首富和美國總統,哈佛大學說出的絕不僅僅是一個「不」字,更展現出了一個世界名校那份獨有的教育之道和教學尊嚴。

  名校如此,我們個人在人際交往中也是一樣,巧妙拒絕各種不合理的要求,才能夠遊刃有餘遊走在職場和生活之間,讓各種煩惱和討厭的事情從此遠離自己。說「不」是每個人的權利,是一種「有所為而有所不為」的主動態度,而絕非自私自利的利己主義,它是完善人格的一個重要組成部分,從而促使我們自覺的、恰當的使用這個權利與他人交往,進一步提升和諧美好的人際交往之道。
 

用户评价

评分

我发现,这本书的行文风格非常注重“可读性”和“实操性”的平衡。它不像学术著作那样晦涩难懂,但又比市面上那些轻飘飘的成功学读物要扎实得多。特别是它在处理人际关系中的“灰色地带”时,表现得极为成熟和务实。比如,对于那些“惯犯”——那些明知道你不好拒绝,却总是在最后一刻提出无理要求的人,书里提供了不止一种应对策略。它不主张立刻撕破脸,而是提供了一套循序渐进的“教育”流程。例如,第一次轻微的拒绝提醒,第二次更明确的立场陈述,第三次甚至提供了一个替代方案,但这个方案必须是对方能自己完成的。这种“软硬兼施”的艺术,让我在阅读时,脑子里已经开始模拟实战场景。我感觉自己像是在玩一个策略游戏,学会了如何不牺牲关系的前提下,守住自己的底线。这种实用主义的指导,对于那些长期处于被动地位的人来说,简直是雪中送炭,因为它提供的不是一蹴而就的魔法,而是一套可以长期迭代、适应不同复杂人际网络的“操作手册”。

评分

这本书最让我感到惊喜的是,它并没有把“拒绝”塑造成一种冷酷无情的武器,而是将其定位为一种高情商的自我维护。很多教人拒绝的书籍,读完之后让人感觉自己像个机器人,只懂得用“不”来回应世界。但这本书的核心观点似乎是:只有先学会清晰地拒绝他人,你才能真正地、毫无保留地对真正重要的事情说“是”。它用了一个非常形象的比喻来描述时间管理的困境——你的时间就像一个水桶,如果你不对不必要的水源关上阀门,那么真正有价值的“甘泉”就会被稀释和流失。我开始反思我过去几年答应的那些“帮忙”,它们确实占据了大量本可以用于深度阅读、技能学习或者仅仅是休息的时间。更深层次的,这本书触及了身份认同的问题。为什么我总觉得自己“必须”是那个随叫随到的人?因为我的自我价值感建立在了“被需要”之上。书里那些章节,毫不留情地剖析了这种“取悦型人格”的脆弱性。这种深刻的洞察力,使得整本书的价值超越了单纯的社交技巧层面,直达生存哲学的层面——如何定义一个有意义的人生,而不是被别人的人生定义。

评分

这本书的封面设计真是直击人心,那配色和字体选择,一看就知道这不是一本泛泛而谈的“心灵鸡汤”,而是实打实要和你一起“动刀子”的工具书。我拿到手的时候,手里正好在处理一个让我焦头烂额的项目,本来就因为不好意思推掉别人的请求而把自己压得喘不过气。这本书的标题本身就像一记警钟,把我从那种“必须好人到底”的自我欺骗中猛地抽离出来。最吸引我的是它那种直白的态度,它不指责你软弱,而是直接点出这种“不敢拒绝”背后的深层心理机制——那种对被排斥的恐惧,对维护表面和谐的过度执着。读下去后,我发现它不是简单地教你“说不”,而是拆解了“为什么说不这么难”这个核心难题。它用了非常贴近日常生活的场景来举例,比如同事临时甩锅、朋友无休止的倾诉,甚至是对家人的“过度服务”。它提供的那些练习,比如“延迟回应法”、“模糊边界设定”,不是空洞的理论,而是可以立即在下一次压力情境中尝试的微小行动。光是能意识到自己的“老好人”模式是一种自我消耗,而不是真正的“美德”,就已经让我感觉轻松了不少。这本书的文字有一种直率的、带着点儿江湖气又不失深度的力量,像一个经验丰富的老友在耳边低语,告诉你真相,然后推你一把,让你自己迈出那一步。

评分

我通常对这种强调“练习”和“课程”的书持保留态度,总觉得它们卖的是一种“结构化的希望”,但这本书的架构确实是巧妙的。它将整个“拒绝艺术”拆解成了若干个极小的、可执行的单元,像是在进行一项精细的外科手术,而不是粗暴的截肢。我特别欣赏它在处理“内疚感”的部分,这是我个人最大的障碍。每当我拒绝了别人,脑子里立刻就会上演一出“我真是个坏人”的内心戏。这本书没有回避这种情绪,反而提供了一套“情绪监测与重构”的步骤。它教我们区分“合理内疚”和“被操控的内疚”。比如,它会引导你去追问,你拒绝的是这件事本身,还是你对这个人的情感联结?这种细致的区分,让我开始明白,拒绝的不是人,而是边界被侵犯的那个瞬间。而且,它的“勇气练习”环节,并不是要求你立刻去拒绝一个大项目,而是从拒绝一个不重要的请求开始,比如“今天不帮你带咖啡了”,这种低风险的演练,极大地降低了实践的门槛。它像是一个逐步升级的健身计划,让你在肌肉还没完全强大之前,不会轻易受伤。阅读的过程,与其说是学习,不如说是一次自我辩护能力的重建过程。

评分

从阅读体验上来说,这本书最大的优点在于它的“迭代感”。每一章的内容似乎都在为下一章做铺垫,形成了一个完整的“抗压能力建设”闭环。我特别喜欢它关于“设定预设底线”的讨论。我们往往是在事情发生时才手忙脚乱地组织语言去拒绝,结果总是词不达意,让对方有机可乘。这本书引导我提前思考并写下一些“免责声明”和“边界定义”,比如在工作群里提前说明自己的核心工作时间,或者在答应新任务前明确告知现有工作量。这使得“拒绝”从一个突发的、带有对抗性的动作,变成了一个日常的、符合逻辑的程序。它将“拒绝的勇气”内化为了“清晰的沟通习惯”。当我按照书中的建议,提前预警并设定界限后,我发现那些原本会让我焦虑不已的请求,甚至很多都没有出现。这本身就是一种强大的正反馈:当你清晰地向世界宣告你的价值和时间分配时,世界也会开始相应地调整对你的期望值。这本书不是教你成为一个自私的人,而是教你成为一个对自己负责的人,这个转变带来的精神上的解放感,远超我当初预期的任何“小技巧”的回报。

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