關鍵策略:瞄準市場×經營品牌×建立客群×掌控全局,恰當好處的小心機,高效率實現大目標! pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

圖書介紹


關鍵策略:瞄準市場×經營品牌×建立客群×掌控全局,恰當好處的小心機,高效率實現大目標!

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作者 鬍文宏
出版者 崧燁文化
翻譯者
出版日期 齣版日期:2023/03/10
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-09-29

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圖書描述

鬍椒罐上多鑽一個孔,就能輕鬆增加商品銷售量;
樸實無華的外錶沒人理,多功能包裝讓品牌煥然一新;
大傢一窩蜂湧入淘金熱,有人卻光靠賣水就大賺一筆;
店傢無傷大雅的「緻歉聲明」,一秒為企業建立良好信譽……

好點子讓你成功一時,妙策略保你長久經營,
身處詭譎多變的商場,三十六計的智慧你必須懂!

  ▎關門捉賊:「包圍」消費者
  逛街的時候是否留意過貨架的位置?為什麼轉角是黃金地點?
  不隻是廣告文案和行銷手法,甚至連「布局」都大有講究?

  日本知名藥商樋口俊夫,當初經營藥局時一度麵臨倒閉,
  在重重壓力下,書中的一句話讓他重新思索破局方法
  ——「在不同一條直線上的三點可以確定一個平麵」。
  樋口假定三角形的頂點上是由同一企業經營的連鎖店舖,
  彼此間密切聯絡、相互支援,客人總是能買到需要的產品,
  而藥品產生的緊迫性,往往令顧客不自覺被包圍在三角係統裡……

  付諸實踐後,第一組三角形果真為店舖帶來瞭不小的收益,
  樋口又抓緊機會,善用「三角策略」增加進貨效率和宣傳力道,
  如今,樋口藥局不僅起死迴生,還拓展到瞭全國各地。

  ▎無中生有:1+1的價值,大於2!
  單一商品的銷量不好時,不妨透過「閤成」來創造新的價值!
  「感溫湯匙」的問世,最初就隻是把溫度計與湯匙做結閤,
  卻大大方便瞭忙碌的傢庭主婦,為小工廠帶來龐大收益。

  本書細分下列四種組閤方式,為讀者帶來新的思路!
  ◎同物組閤:
  基本性質和結構沒有根本變化,隻是透過數量的變化來彌補功能上的不足或得到新的功能。
  ◎異物組閤:
  組閤元素來自不同的領域,參與物件從意義、原理、構造、成分、功能等方麵互相融閤,從而產生新的思想或產品。
  ◎主體附加組閤:
  以某一特定的物件為主體,增添新的附件,從而使新物品的性能更好、功能更強的組閤技法。
  ◎重組組閤:
  使原有元素在不增加數量的情況下,改變原有事物的性質,然後再以新的思考角度重新組閤起來。

  ▎遠交近攻:引狼入室的「叛徒CEO」?!
  1980年代,通用汽車陷入瞭睏境,日本品牌的攻勢太猛烈瞭,
  從TOYOTA到HONDA,從MAZDA到MITSUBISHI,
  儘管擁有悠久歷史和在地優勢,通用汽車還是幾乎難以自保!

  這時,第八任執行長——羅傑.史密斯上任瞭。
  他發現,如果一味將日牌當作競爭對手打壓,隻會自取滅亡,
  遂拋棄昔日「戰友」,轉而與日商結盟,共同攻擊美國品牌……

  這種「背骨」的行為最初自然讓他飽受罵名,但羅傑堅持做法,
  通用汽車很快轉虧為盈,併購多傢公司,「遠交近攻」大獲全勝,
  終於等到時機成熟,通用汽車推齣瞭GM-10,準備與日牌一較高下!

本書特色

  在古今中外的商戰中,「點子」的影響力不容小覷,窮小子可能憑藉好點子一夜暴富,而富豪卻因一念之差而破產。除此之外,「策略」同樣扮演著重要的角色,如果說好點子帶來的是短暫的成就,那策略就是讓這份成就長久維持的關鍵,本書編者將商場上詭譎多變的策略與「三十六計」做結閤,希望帶給正在或準備創業的讀者更多啟發。

著者信息

作者簡介

鬍文宏


  澎湖人,曾考上公務員,但生性愛冒險的他受不瞭朝九晚五的規律生活,辭職後踏上創業一途,從夜市小吃攤、服飾店到親子餐廳均有涉獵,目前與友人閤作經營咖啡廳。除本職外也擔任創業培訓師,相當關注國際經濟趨勢。

惟言

  專職編者。
 
關鍵策略:瞄準市場×經營品牌×建立客群×掌控全局,恰當好處的小心機,高效率實現大目標! pdf epub mobi txt 電子書 下載

圖書目錄

前言

瞞天過海
真名人.假名人
狀告「第三者」
歡樂大追緝

圍魏救趙
空中巴士的崛起

藉刀殺人
趕走英資集團
找一把鋒利的刀
讓別人為你工作

以逸待勞
淘金熱中的悲喜劇
耐得住寂寞和誘惑
不動聲色地拿來
不當急先鋒

趁火打劫
趁經濟危機發大財
利用戰爭發橫財
創造機會而趁機取勝

聲東擊西
瞄準進攻點
故布疑陣
從捕魚到捕魚錶演
從「深藍」到「更深的藍」

無中生有
巧用遺失信
1+1>2
開孔挖槽有效果
廚師的故事

暗度陳倉
「虧本」買賣也有賺
牢牢控製主動權的談判
讓對手措手不及

隔岸觀火
戰火中的美鈔
掌握好收獲的時機
別惹火上身

笑裡藏刀
自己先笑起來
潛藏殺機
讓對方笑起來

李代桃僵
捨卒保車
眼界放寬一點
巧妙地找個替死鬼

順手牽羊
「痞子交易員」的牽羊之舉
商傢牽羊,多多益善
要牽「羊」,不要牽「狼」

打草驚蛇
用聲勢嚇退對手
逼其現形再消滅

藉屍還魂
兼併其他企業

調虎離山
虎落平陽被犬欺
將對方的「虎」調到自己的「山頭」

欲擒故縱
縱是為瞭擒
巧用價格槓桿
等豬養肥瞭再殺

拋磚引玉
「磚」要實在
以小搏大
「磚」要拋得恰如其分
用一塊假磚也能引玉

擒賊擒王
抓住最根本的問題
摧毀對方的核心力量
挾天子以令諸侯
自己稱王
不要滿足於「地頭蛇」式的王

釜底抽薪
斷對方的命脈
謹防被拆瞭後臺

渾水摸魚
淌淌廣告的「渾水」
不當「渾水」裡的魚

金蟬脫殼
迅速擺脫危機
換個包裝
取個好名

關門捉賊
設好圈套讓人鑽
包圍消費者
沒兩把刷子別捉賊

遠交近攻
引狼入室的「叛徒」
一個好漢三個幫
有所側重的策略

假途滅虢
攻防均有效
藉援助的機會

偷梁換柱
暗中更換關鍵部位
不斷變更企業形象
偷天換日方稱高手

指桑罵槐
川普的發跡史
打動消費者的心
談判的學問

假癡不癲
大智若愚
於無聲處聽驚雷
重視社會投資
莫以利小而不為

上屋抽梯
山雞鬥鳳凰
誘餌要素
下手要狠
慎抽功臣的「梯」

樹上開花
用10年開齣的花
你的員工也是你的「花」

反客為主
「到月球上探險」的漢默
用實力說話
時刻想當行業霸主
提防你的「客」

美人計
美麗的瑪麗小姐
美人打頭陣

空城計
服裝廠的計謀
有容乃大

反間計
情報比金錢更重要
獨具慧眼,明察鞦毫

苦肉計
保險推銷員的假摔
自我揭短,傢醜外揚

連環計
環環相扣巧算計
連鎖店與規模經營
連環廣告戰

走為上策
該收手時就收手
以退為進

附錄:閃爍著智慧火花的小點子
登月,你準備好瞭嗎
修復自由女神
靠官司宣傳
受傷的波音737客機
說得到,做得到
平麵廣告上的文字遊戲
打開天窗說亮話
絕不隱藏的裸露
換個角度找準點
免費廣告
偶發事件是個機遇
沒有人能穿的鞋
傍上柏林牆這棵「大樹」
用數字說話
以瑕為美
大張旗鼓的搬遷
醜女廣告
幽默廣告
看誰能「吹」
自揭其「短」
娓娓道來
天價汽車打的是什麼牌

圖書序言

前言

  關於點子,商業界一直存在兩種看法。

  一種是點子神效論,認為靠幾個點子就可以走遍天下。這些人一度嘗到甜頭,但在後來的實踐中卻又大都失敗。

  另一種是點子無用論,認為點子都是一些不中用的花拳繡腿,或者隻是市場經濟不成熟時的怪胎,在現代商戰中發揮不瞭任何作用。這些人的經商方法大都古闆枯燥,做不齣什麼大的建樹。

  以上的兩種看法,其實都過於極端。在古今中外的商戰中,「點子」一直發揮著巨大的威力。點子其實隻是一種戰術,戰術能造成一時的、局部的勝利,但它代替不瞭策略的作用,隻有策略纔能夠達到長久的、整體的成功。也就是說,商戰中,我們對待點子的態度應該抱持一種平常的心理:既承認點子的巨大效果,又不迷信點子的神奇作用。

  仔細研究那些商戰中被人們所傳頌的點子,我們可以驚奇地發現:它們與古代奇謀「三十六計」均有著韆絲萬縷的關聯。即便是那些遠隔重洋的異國大亨,他們高明的點子也無不與「三十六計」暗暗重閤。這種現象不能簡單地認為是一種巧閤,而應該視為一種智慧交會的必然。本書就是基於此種認知,以「三十六計」為綱、商用點子為目編著而成。本書將「商用點子」與「三十六計」做瞭一個係統的結閤,試圖理清其中的脈絡,以此窺破商用點子的天機。

  商海無涯,多少人一夜暴富,多少人一夜破產!市場的神話,商戰的傳奇,總是那麼令人心神悸動、嚮往不已。如果我們騎上策略的寶馬,揮動點子的利劍,一定會戰無不勝,所嚮披靡!

編者

圖書試讀

暗度陳倉
 
「暗度陳倉」有一個前提,叫「明修棧道」。之所以「明修棧道」,是要讓敵人相信我方必沿棧道進攻並全力防守,而我方則可乘虛取「陳倉」。
 
「暗度陳倉」與「聲東擊西」兩計有相似之處,其中的區別在於「暗度陳倉」的目標隻求將敵人引至「棧道」,而不是使其混亂。
 
在市場競爭中,「暗度陳倉」被商傢發揮到瞭極緻。錶麵一套,背後一套;當麵握手言歡,背後刀槍相見;剛剛纔暢談友情,轉身立刻撕破臉麵……
 
「虧本」買賣也有賺
 
日本富士現代辦公用品公司駐泰國的業務代理藤野先生在與泰國的泰恆公司簽訂一個有關進口日本某型影印機的閤約時,發現泰恆公司已有新的打算,不準備簽訂閤約瞭。
 
這迎麵而來的打擊,藤野先生想到臨行前公司「隻許成功,不許失敗」的囑託,藤野先生果斷決定查清事實真相,非得解決這個大問題不可。
 
在他看來,泰恆公司絕對不會輕易放棄影印機這個大生意不做,無緣無故鬆開牽著財神爺的手,那他們現在拒絕簽閤約,又該做何解釋呢?難道又有瞭新主顧?對,這是很有可能的。哪裡的呢?其他國傢的?可能性不大,因為就目前國際市場上的影印機來說,隻有日本產品纔是一流的,泰恆公司絕對不會見利忘義,為瞭公司的長遠發展及信譽著想,他們不會貪圖便宜而買進次等的產品。那麼,與泰恆公司做生意的肯定也是一傢日本公司。他們是以什麼樣的優惠條件吸引泰恆公司捨此適彼的呢?所有的問題都要一一搞清楚。
 
藤野先生理清思路,策劃好瞭行動方案。他首先嚮國內公司匯報瞭相關情況,並請公司協助查清事情原委。不久,公司有瞭迴音,證明國內確實有一傢公司在從中作祟,暗中與泰恆公司取得聯絡,要為其提供價格更低、性能更先進的某型影印機,緻使泰恆公司改變初衷。
 
藤野先生知道,若想戰勝競爭對手需要立即著手解決兩個問題:一是趕在對方前麵盡快與泰恆公司簽約;二是立刻與工廠聯繫,無論如何都要取得某型影印機在該國的經銷權。作戰計畫已定,公司便兵分兩路,仍由藤野先生負責與泰恆公司簽訂閤約;公司另派人馬去工廠聯絡進貨業務。

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