用機智代替幼稚 全集:掌握說話訣竅,事情才會辦得更好

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塞德娜
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  • 沟通技巧
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  • 自我提升
  • 心理学
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具体描述

  亞里斯多德曾說︰「要說發脾氣,誰都會,這並不困難,難的是當你發脾氣的時候,懂得如何掌握分寸,懂得採取適當的方式,最重要的是懂得用機智來代替憤怒。」
 
  的確,一個只為生氣而生氣的人在盛怒之下,那條舌頭就像一匹脫韁的瘋馬,而一個真正有智慧的人,在盛怒之下,則會用自己的機智,去駕馭那條可能變成瘋馬的舌頭。  
 
本書特色
 
  希爾泰曾說:「動不動就生氣的人,只會突顯他無法駕馭自己的幼稚。」
  因為,一個成熟有智慧的人,並不會動不動就用生氣來解決問題,而是會用機智來代替生氣的幼稚行為。
 
  歐洲諺語:「生氣的時候,去踢石頭,疼的只是自己。」
  真正有智慧的人,即使生氣憤怒的時候,也不會幼稚到用自己的腳去踢石頭,而是會用機智代替憤怒。
 
  塞涅卡曾經寫道:「化解衝突的最好良藥,就是含有幽默感成份的機智。」
 
  動不動就爆粗口,和別人發生衝突,不但突顯自己弱智,也會讓人際關係越來越糟糕,唯有懂得運用機智和幽默化解衝突的人,才是令人稱讚的溝通高手。
 
  如果,你懂用機智代替憤怒,不但讓對方無從下手,更表現出自己的坦然自若。幽默的話語非但能替自己解圍,同時也突顯出自己的胸懷與氣度。
 
  出糗與批評,是每個人都沒有辦法逃避的人生考驗,敵人永遠會想辦法挖掘你的弱點,刺激你的缺陷,好讓你曝露出更多弱點,然後輕而易舉把你攻擊得體無完膚。
 
  如果,你懂用幽默代替沉默,用機智代替幼稚,不但讓對方無從下手,更能展現出自己的自信與高度。
  幽默的話語不只替自己解圍,同時也突顯出自己的胸懷與氣度,算得上是一舉兩得。
  如果你想擁有良好的人際關係,培養適度的幽默感,無疑是必修的第一門功課。
 
  ★機智幽默的人知道如何化解尷尬處境。用幽默的方式因應對峙、衝突的場面,永遠比無言以對或當眾發飆好上許多,因為,保持沉默或當眾發飆,問題並不會消失不見,但是,用幽默化解,問題就會立刻迎刃而解。
好的,这是一本探讨人际交往与沟通技巧的图书简介,内容详实,旨在帮助读者提升日常交流的效率与质量,专注于实际的策略和方法,而非理论空谈。 --- 书名:《言语的艺术:精妙沟通的实战指南》 副标题:从沉默到影响力,构建高效人际网络的关键步骤 图书简介: 在这个信息爆炸、人际连接日益复杂化的时代,我们每天都在进行着无数次的“信息交换”。然而,真正的有效沟通,远不止于声音的发出或文字的输入。本书《言语的艺术:精妙沟通的实战指南》并非探讨如何进行表面上的客套与迎合,而是深入剖析高效沟通背后的底层逻辑、心理学基础以及可操作的实战技巧。我们致力于帮助读者,无论是在职场晋升、项目协作,还是在家庭关系维护、朋友间的深入交流中,都能用更精准、更有力的言语,达成彼此的理解和共识,最终推动事情顺利发展。 本书内容结构清晰,分为四大核心模块,旨在提供一套从内而外的沟通力升级方案: 第一篇:洞悉人心——理解沟通的心理学基石 有效的沟通始于有效的倾听和对对方心理状态的准确把握。本篇将深入探讨人类沟通中的核心障碍与驱动力。我们将首先解析“选择性知觉”的原理,解释为何同样的话,在不同的人听来会有天壤之别,并教授读者如何快速识别听者的认知偏见和情绪滤镜。 随后,我们会聚焦于“非语言线索”的力量。肢体语言、面部表情、语速、停顿——这些“沉默的语言”往往比直接的言辞更具说服力。本书提供了一套实用的“非语言解读速查表”,帮助你在谈判、面试或冲突解决中,捕捉到那些隐藏在表面之下的真实意图。我们还将讨论“镜像神经元”在建立信任中的作用,以及如何通过微妙的模仿与反馈机制,在短时间内拉近彼此的距离,创造一个开放的交流环境。理解这些心理学原理,是确保你的话语能够“抵达”目标听众的第一步。 第二篇:策略构建——清晰表达与精准说服的框架 本篇将重点放在“如何组织语言”上。沟通的成败,往往取决于信息是如何被包装和呈现的。我们将摒弃冗长、含糊不清的表达方式,转而推崇结构化思维在沟通中的应用。 核心内容包括“金字塔原理”在口头汇报中的具体落地方式,确保你的核心观点一目了然。接着,我们将深入讲解“PREP法则”(Point, Reason, Example, Point的缩写),这是一种在商务沟通和辩论中极具效率的说服框架。对于需要进行说服性沟通的场景,本书提供了一套完整的“论点构建矩阵”,教授读者如何根据不同的听众(如技术人员、决策层、普通大众),定制最具有穿透力的论据和案例。此外,如何有效地使用类比、比喻和数据支持来增强论述的张力,也将被细致拆解。 第三篇:情境应对——高难度对话的实战演练 现实生活中的沟通充满了变数和挑战。本篇着重于处理那些需要高情商和快速反应能力的“高压情境”。 我们将详细分析如何进行“建设性批评”,即在指出问题时,既能明确指出不足,又不挫伤对方的积极性。这涉及到“三明治反馈法”的升级应用,以及如何将负面信息转化为未来的改进目标。 在处理分歧和冲突时,本书提供了一套冷静应对的“降温三步法”,帮助你在情绪升温时迅速夺回对话的主导权,将对抗转化为合作。此外,对于那些需要拒绝或拒绝不合理请求的场合,本书提供了“温和而坚定”的拒绝脚本,确保你在维护自身利益的同时,保持良好的人际关系。从会议中的打断艺术到跨文化沟通中的敏感地带规避,本篇致力于提供即学即用的对话工具箱。 第四篇:持续精进——将沟通内化为习惯 沟通能力并非一蹴而就的天赋,而是需要长期训练的技能。最后这一篇,我们将引导读者建立起自我监控和迭代改进的系统。 本书提供了一份“每日沟通自查清单”,帮助你回顾当日的关键对话,识别出哪些地方可以做得更好。我们会介绍“录音复盘法”和“同伴反馈机制”,让你从第三方的视角审视自己的表达习惯,比如是否存在过多的口头禅(如“那个”、“然后”)或不自觉的自我打断。我们还将探讨如何通过阅读优秀的演讲稿和文学作品,潜移默化地丰富词汇库和表达的韵律感。 本书的独特价值: 《言语的艺术》的价值在于其极强的实用性和可操作性。我们不贩卖空洞的“正能量”,而是提供经过实践检验的、可量化的沟通模型。全书充满了大量的案例分析,这些案例取材自真实的商业谈判、团队协作与日常生活场景,让读者能够清晰地看到“好话”是如何转化为“好结果”的。 无论你是初入职场的年轻人,渴望提升自己的表达效率;还是经验丰富的中层管理者,需要更精妙的手段来协调多方利益;亦或是希望改善家庭氛围的普通读者,本书都将为你提供一套系统、深刻且极具执行力的沟通升级方案。掌握这些言语的艺术,你将发现,事情的走向往往只在一念之间,而那“一念”,便藏于你精妙的言辞之中。 目标读者: 寻求职业发展和快速晋升的职场人士 需要进行项目协调和跨部门沟通的团队领导 希望提升说服力、影响力的销售、市场及公关人员 所有希望改善人际关系,提升生活质量的普通读者。 ---

著者信息

作者簡介
 
塞德娜
 
  擁有豐富深刻的人生閱歷,喜歡透過人與人之間的微妙互動,鑽研善變的人性心理,將生活中的智慧與體會,化作字字句句的思維。著有《用幽默代替沉默全》《用機智代替幼稚全集》《用幽默代替沉默全集:人際EQ篇》《別讓不懂幽毀了你》《用幽默代替沉默的溝通藝術》《拍馬屁很沒格調,但是很有效》《先處理心情,再處理事情全集》《幽默的人最讓人喜歡》《越難過的時候,你越需要幽默》《用幽默代替沉默:靈活應變篇》《幽默的人,不會為了小事情氣不停》《用幽默代替憤怒全集》《用幽默感表達你的觀感》《幽默的人,不會用壞情緒處理問題》《幽默的人,不會為了小事情氣不停Ⅱ》《用幽默代替沉默的應對智慧》……等書。

图书目录

图书序言

  • ISBN:9789863898603
  • 叢書系列:溝通智典
  • 規格:平裝 / 352頁 / 15 x 21 x 1.8 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

图书试读

用户评价

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阅读体验上,这本书的纸张触感非常舒服,那种略带磨砂的质感,让人在翻页时有一种沉静下来的感觉,这对于阅读需要深入思考的内容来说,无疑是一种加分项。我个人的阅读习惯是喜欢在咖啡馆里慢慢品读,然后随时准备好做笔记,这本书的装帧设计似乎也很适应这种需求,内页的留白恰到好处,不会让人觉得拥挤。我特别关注那些关于“非语言沟通”的章节,因为我总觉得,我们日常交流中,大部分信息是通过肢体语言和面部表情传达的,而我们对这部分的掌控力往往是最弱的。我希望书中能详细剖析一些经典的非语言信号,比如在不同文化背景下,这些信号是如何变化的,以及如何通过微调自己的姿态和眼神接触,来建立更深层次的信任感。我关注的不是如何去“表演”,而是如何让自己的“内在状态”能够更准确、更有效地被对方接收到,这中间的平衡点非常微妙,如果能在这方面给出具有洞察力的见解,这本书的价值就非常高了。

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坦率地说,我对市面上很多所谓的“沟通秘籍”持保留态度,因为它们常常陷入一种“万能公式”的陷阱,但这本书的书名和整体基调似乎暗示着一种更深层次的内在修炼。我更倾向于那种强调自我觉察和长期习惯养成的书籍。我希望书中能提供一些关于“情绪管理”与“语言表达”之间关联的实用练习。例如,当我们感到紧张或愤怒时,我们的大脑是如何自动切换到防御模式,并导致我们的语言变得混乱不清的?有没有一些快速的“暂停”技巧,能让我们在关键时刻稳住心神,重新组织语言,从而避免说出后悔的话?我特别关注那些能帮助人建立“即时反应能力”的方法论,因为生活中的很多重要时刻都是转瞬即逝的,你没有太多时间去斟酌措辞。如果这本书能教会我如何像一个优秀的即兴表演者一样,在保持真诚的前提下,应对突发状况,那它就成功了。

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从包装的整体设计语言来看,这本书传递出一种“内敛的力量”感,这与我追求的“不动声色地解决问题”的理念不谋而合。我一直认为,最高明的交流,是让对方感觉是自己主动得出结论,而不是被你“说服”的。因此,我非常好奇书中对于“提问的艺术”会有怎样的阐述。提问,是引导思路、获取信息和设定对话框架的最有力工具,但很多人提问的方式过于封闭或带有引导性,反而会引起对方的警惕。我希望看到的是关于开放式问题、探询性问题以及假设性问题的精妙运用,尤其是在信息不对称的情况下,如何通过一系列精心设计的问题,层层递进,最终让真相或解决方案自然浮现。这种“润物细无声”的引导能力,才是一个真正高情商的人所具备的标志,也是我阅读此类书籍的终极目标。

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拿到这本书后,我立刻被它所倡导的“智慧胜于莽撞”的理念所吸引。在我的职业生涯中,我见过太多过于直接、甚至可以说是“冲动”的沟通方式,结果往往是两败俱伤,或者至少是错失了本可以达成的最佳效果。我希望这本书能提供一套更具弹性的沟通哲学,它不仅仅是教你如何说话,更重要的是教你如何思考。比如,在面对一个持有极端观点的人时,我们应该如何构建我们的回应框架,才能既不妥协自己的立场,又能有效地开启对话的桥梁?我非常期待看到书中对“同理心”在解决冲突中的作用的深度挖掘,那种能够站在对方的角度去理解其需求和恐惧的能力,才是真正强大沟通者的核心竞争力。如果书中能结合一些心理学原理来解释为什么某些表达方式会比另一些更有效,那将是极大的加分项,因为我更偏爱那些有理论支撑的实践指南,而不是单纯的“经验之谈”。

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这套书的封面设计着实抓人眼球,那种带着一点点复古又透着现代感的排版,让我忍不住想翻开看看里面到底讲了些什么。我一直觉得,人与人之间的交流,远比我们想象的要复杂,有时候,一个眼神、一个停顿,都能传递出千言万语,而那些真正能把事情办好的人,往往不是声音最大的,而是最懂得“恰到好处”的人。我期待着能在这本书里找到一些关于如何更巧妙地表达自己想法的线索,尤其是在那些微妙的人际互动中,如何不动声色地引导对话走向对自己有利的方向,而不是那种生硬的、让人感到被操控的技巧。我希望能看到一些真实的案例分析,比如在商务谈判的僵局中,如何用一种看似不经意的方式打破僵局,或者在家庭冲突时,如何避免让情绪完全主导了谈话。如果能有一些关于“倾听的艺术”的深入探讨就更好了,毕竟,真正的智慧往往隐藏在沉默之中,而如何捕捉那些别人不经意流露出的信息,才是高情商的体现。总而言之,我对这类旨在提升个人沟通效能的书籍抱有很高的期待,希望它能提供的是一套可操作、可内化的思维框架,而非空洞的口号。

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