成功禮儀,你的品牌符號學[四版]

成功禮儀,你的品牌符號學[四版] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

陳麗卿
圖書標籤:
  • 成功學
  • 禮儀
  • 人際關係
  • 溝通技巧
  • 職場
  • 商務禮儀
  • 個人魅力
  • 社交
  • 品牌
  • 文化
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具體描述

  30秒內建立好印象的關鍵是什麼?
  如何在異性中取得好人緣?
  在公開場閤遭受到批評時,要如何應對纔好呢?
  開會的時候,座位要怎麼安排?
  和客戶溝通的恰當時機是何時?
  男士與女士的穿著各不能露齣哪些地方?
  如何做到優雅自信的品牌形象?
  各大企業指定用書、專業人士熱烈迴響!好評第四版!
  「問答、實例、大師觀點」不能錯過的成功與品味禮儀好書!
好的,這裏為您提供一份不包含《成功禮儀》和《你的品牌符號學[四版]》內容的圖書簡介,這份簡介詳細闡述瞭另一本圖書的核心內容、受眾、結構和價值。 圖書名稱: 《深潛:數字時代的組織變革與人纔重塑》 副標題: 從戰略到執行,重構適應性組織,釋放個體潛能 圖書簡介: 在當今這個由技術飛速迭代、市場瞬息萬變驅動的數字時代,傳統組織結構與管理範式正麵臨前所未有的挑戰。僅僅依靠效率優化已無法保證長期生存,組織必須具備深度變革的能力,以應對“VUCA”(易變、不確定、復雜、模糊)的現實。 《深潛:數字時代的組織變革與人纔重塑》並非一本停留在理論層麵的管理學著作,而是一份麵嚮實踐、強調落地的行動指南。本書旨在幫助企業領導者、人力資源專傢以及中高層管理者,係統性地理解並實施組織轉型,特彆關注如何將變革的能量轉化為持續的人纔發展動力。 核心洞察:從僵化到流動 本書深刻剖析瞭傳統科層製組織在麵對數字化浪潮時的結構性缺陷:決策遲緩、信息孤島、以及對創新人纔的抑製。我們認為,成功的組織變革,其核心在於“流動性”——信息的流動、決策的流動和人纔的流動。 我們首先構建瞭一個“適應性組織模型”,它摒棄瞭嚴格的層級劃分,轉而強調跨職能的敏捷團隊(Agile Teams)和網絡化協作。書中詳盡闡述瞭如何利用現代技術工具,打破部門壁壘,確保戰略意圖能夠高效、透明地傳達到一綫執行層麵。這不是簡單的引入敏捷方法,而是對組織架構、權力分配和溝通機製的根本性重塑。 第一部分:戰略驅動的組織重塑 本部分聚焦於變革的起點——清晰的戰略意圖與組織設計。 變革的驅動力分析: 深入探討瞭人工智能、大數據和平颱經濟如何重塑行業邊界,並據此推導齣組織能力建設的優先事項。我們提供瞭一套“需求驅動型”的組織診斷工具,幫助企業識彆當前結構中的關鍵瓶頸。 模塊化與解耦: 如何將龐大復雜的企業拆解成更小、更專注、相互依賴性較低的業務模塊。書中提供瞭多個案例研究,展示瞭成功實現“去中心化”決策的實踐路徑,以及如何在高內聚、低耦閤的原則下保持整體協同。 治理與授權的平衡術: 變革的挑戰往往在於“權力的恐懼”。本書詳細討論瞭在扁平化結構中,如何建立清晰的“邊界條件”和“問責機製”,確保授權不等於失控,為一綫創新提供必要的安全空間。 第二部分:人纔與文化的深度耦閤 組織變革的成敗,最終取決於“人”。《深潛》將人纔戰略置於組織重塑的核心地位。 從“崗位”到“能力集”的轉變: 在動態環境中,固定的職位描述已過時。本書提齣“能力驅動型人纔管理”框架,強調識彆、培養和部署那些難以被自動化替代的、具備高適應性的關鍵能力,如係統思維、復雜問題解決和跨文化協作能力。 “內建”的領導力發展: 傳統的“送齣去培訓”模式效率低下。我們深入探討瞭如何通過“在崗項目(On-the-Job Projects)”和“指導者網絡(Mentorship Networks)”來加速領導力的內生性成長。特彆關注那些在新組織形態下齣現的“分布式領導者”和“流程冠軍”。 重塑績效與激勵體係: 適應性組織需要鼓勵實驗和容忍一定程度的失敗。書中提供瞭如何設計既能奬勵高風險創新,又能保證日常運營穩定的復閤型績效指標體係。激勵機製的設計必須與新的協作模式(如跨團隊目標設定)緊密對齊。 第三部分:變革的工程化實踐 理論需要轉化為可執行的藍圖。本部分提供瞭詳細的實施步驟和風險應對策略。 變革路綫圖的製定與迭代: 變革不是一蹴而就的“項目”,而是一個持續的“工程”。我們指導讀者如何製定分階段、可量化的變革路綫圖,並引入“最小可行變革單元(MVCU)”的概念,確保早期的小勝利能夠積纍變革動能。 “文化粘閤劑”的培養: 組織解耦後,文化紐帶變得尤為關鍵。如何通過共享的願景、透明的溝通渠道和高頻的反饋迴路,來強化組織的內在凝聚力,是確保變革不偏離航嚮的基石。 技術賦能的變革加速器: 如何利用內部數字平颱來管理人纔流動、支持知識共享,並實時監測組織健康度。書中提供瞭具體的工具選擇與集成策略,避免“為技術而技術”的陷阱。 本書價值與讀者定位 《深潛》是一本為“變革設計者”量身打造的工具書。它適閤: CEO與高層管理者: 幫助他們從宏觀層麵理解變革的本質,並對組織藍圖做齣關鍵決策。 首席人纔官(CHRO)及人力資源轉型團隊: 提供重塑人纔管理體係、設計新能力模型和文化建設的實用框架。 業務部門負責人: 指導如何在各自的業務單元內,有效實施敏捷方法,並領導團隊適應新的協作模式。 戰略顧問與組織發展專傢: 提供一套全麵、深入、且經過實踐檢驗的變革診斷與實施工具箱。 閱讀《深潛》,您將獲得駕馭復雜性、構建韌性組織,並最終將人纔潛力轉化為核心競爭力的深刻洞察與可操作方案。它提醒我們,在數字洪流中,最深的潛能往往隱藏在那些敢於重構自身結構的組織之中。

著者信息

作者簡介
 
陳麗卿
 
  CEO魅力領導教練,「Perfect Image 陳麗卿形象管理學院」創辦人,眾多企業CEO倚重的形象管理顧問,商周.COM【好形象卿鬆學】名傢專欄主筆。
 
  28+年來緻力於形象管理的研究、深耕與推廣,除瞭是亞洲形象管理書籍著作最豐的作傢,透過課程、演講、專欄、廣播影響上百萬人,其【形象美學技術班】已培育無數新進專業形象顧問,而她帶領的【Perfect Image陳麗卿形象管理學院】團隊,也已為數萬名專業人士打造個人品牌、為上韆傢企業整閤員工形象,其專業角色與貢獻備受各界肯定,其對華人形象管理的貢獻,獲2004年中國婦聯頒發《中國百名傑齣女企業傢》榮譽。
 
  著作
  亞洲形象書籍著述最豐作傢,共33冊。
  ‧衣Q寶典:女人,妳的名字叫美麗(商鼎文化齣版)
  ‧衣錶人纔:男人,展現你的成功有型(商鼎文化齣版)
  ‧魅力領導學(商業周刊齣版)
  ‧穿對,更成功(時報齣版)
  ‧衣櫥減法:喚醒輕盈的自己(時報齣版)
 
  專長
  個人品牌塑造、360°領袖魅力學
  形象顧問培訓、國際商務禮儀
  企業員工形象整閤、企業製服設計與規劃

圖書目錄

Chapter1 職場禮儀 品牌符號學開啟辦公室禮儀視窗
品牌符號 麵試的印象禮儀
品牌符號 和長官的相處禮儀
品牌符號 與同事的閤作、相處禮儀

Chapter2 管理禮儀 品牌符號學邁嚮專業管理之職
品牌符號 有效率的會議禮儀
品牌符號 優雅的齣差禮儀
品牌符號 職場的管理禮儀
品牌符號 情緒管理禮儀

Chapter3 穿著禮儀 品牌符號學專業形塑成功形象
品牌符號 專業的形象禮儀
品牌符號 女士專業形象的禮儀
品牌符號 男士的專業形象的禮儀

Chapter4 見麵禮儀 品牌符號學印象決定你的人脈關係
品牌符號 人脈介紹禮儀
品牌符號 建立第一印象的禮儀
品牌符號 得體的稱呼禮儀

Chapter5 用餐禮儀 品牌符號學優質形象深得人心
品牌符號 學習餐桌禮儀
品牌符號 賓主角色扮演禮儀

Chapter6 社交禮儀 品牌符號學得體應對廣結善緣
品牌符號 行走搭車的禮儀
品牌符號 精緻感動的送禮文化
品牌符號 讚美的禮儀

Chapter7 溝通禮儀 品牌符號學以溝通成就夢想
品牌符號 傾聽與溝通的高尚禮儀
品牌符號 電話應對禮儀
品牌符號 網路溝通禮儀

Chapter8 服裝禮儀 品牌符號學注重細節贏得先機
品牌符號 和客戶的應對禮儀
品牌符號 肢體錶達的藝術禮儀
品牌符號 熱誠的服務禮儀

Chapter9 兩性禮儀 品牌符號學尊重彼此互信互諒
品牌符號 彼此尊重的兩性禮儀
品牌符號 圓融麵對的感情禮儀

圖書序言

  • ISBN:9789861442228
  • 叢書係列:陳麗卿PI係列
  • 規格:平裝 / 248頁 / 19 x 26 x 1.4 cm / 普通級 / 單色印刷 / 四版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

用戶評價

评分

這本書的敘事風格極其具有畫麵感,仿佛每一章都是一場精心策劃的社交場景重現。我最喜歡它處理“衝突管理”和“危機公關”那一章。在日常交往中,難免會遇到意見不閤或者尷尬的局麵,很多書籍往往避重就輕,或者隻提供敷衍瞭事的建議。然而,《成功禮儀》卻敢於直麵這些高壓時刻。它教導我們如何在保持自身立場的同時,使用“緩衝語言”來有效降溫,如何用得體的道歉來挽迴可能受損的關係,甚至是如何在不失風度的情況下,優雅地退齣一場對自己不利的討論。這種深度和實戰性,遠超我之前閱讀的其他禮儀書籍。它讓我意識到,真正的禮儀大師不是從不犯錯的人,而是懂得如何在犯錯後以最快速度、最小代價修復關係的人。書中的許多引述和經典案例都很有啓發性,讓人在閱讀時忍不住停下來,在腦海中反復模擬,思考自己若處於彼時彼刻該如何應對。這不隻是一本指導書,更像是一部高級情商的實戰手冊。

评分

這本《成功禮儀》的閱讀體驗簡直是一次對日常社交規則的全麵重塑。我一直認為自己對職場禮儀和社交分寸有著基本的瞭解,但閱讀這本書後纔發現,原來自己過去在很多細微之處都存在盲區。作者的敘事方式非常平實,沒有那種高高在上的說教感,而是像一位經驗豐富的前輩,帶著你一步步拆解那些看似微不足道,實則決定成敗的關鍵時刻。比如,書中關於商務午餐的細節描述,從入座的先後順序、如何恰當地使用餐具,到話題的引導與收束,都有詳盡的圖文解析,讓我瞬間明白瞭為什麼有些人在餐桌上能遊刃有餘地建立聯係,而有些人卻顯得局促不安。更讓我印象深刻的是,它強調的並非是死闆的教條,而是“情境化”的智慧。禮儀的本質是尊重和同理心,書中的案例分析總能緊密結閤現代商業環境的復雜性,教你如何在尊重傳統的同時,靈活應對跨文化交流中的挑戰。讀完後,我明顯感覺到自己在與人交往時更加自信和從容,不再需要過度揣測對方的意圖,因為我已經掌握瞭那套行之有效的“社交操作係統”。這本書無疑是為任何渴望在職業生涯中更進一步的人準備的必備指南,它讓你明白,真正的成功,從來都不是僅憑能力就能達成的。

评分

這本書的價值,超越瞭傳統意義上的“禮儀”範疇,它實際上是一部關於“高情商領導力”的入門教材。作者的視角非常開闊,她將禮儀視為一種戰略工具,而非僅僅是錶麵的客套。書中關於“嚮上管理”和“嚮下授權”的禮儀細節處理,尤其值得稱道。比如,如何撰寫一封既錶達尊重又不失專業性的郵件給高層領導,如何通過非正式的場閤(如茶水間的簡短交流)來鞏固團隊凝聚力,而不是僅僅依賴正式的會議。這些內容非常貼閤當前扁平化管理趨勢下的職場生態。我發現,很多時候,人與人之間的隔閡並非源於工作能力,而是源於溝通方式上的“錯位”。這本書就像一個翻譯器,幫助我們準確解讀不同層級、不同部門間的溝通密碼。我開始有意識地去觀察身邊那些真正有影響力的人是如何舉止的,驚奇地發現,他們無一不印證瞭書中的某些原則。這是一種由內而外的改變,讓你不再是機械地模仿,而是理解瞭行為背後的驅動力。

评分

讀完《成功禮儀》後,我最大的感受是,這本書提供瞭一種極為清晰的“行為藍圖”。它不是那種泛泛而談的勵誌雞湯,而是將“得體”這件事,量化、流程化瞭。我尤其欣賞其中對於非語言溝通的深入剖析,這部分內容簡直是打開瞭我的“第三隻眼”。我們常常忽略瞭肢體語言的巨大能量,比如眼神接觸的持續時間、握手的力度與時長,甚至是站姿的微小傾斜,都無聲地傳遞著我們的自信程度和對談話對象的重視程度。書中用瞭很多對比實驗和心理學原理來佐證觀點,使得那些原本模糊的“感覺”變得有據可循。例如,在介紹環節,如何通過調整呼吸和語速來瞬間建立權威感,以及在會議結束時,如何通過一個精準的收尾動作來鞏固正麵印象。這種結構化的教學方法,讓我可以將理論迅速轉化為實踐,並立刻看到反饋。對於那些初入職場,麵對復雜人際關係感到手足無措的年輕人來說,這本書簡直是雪中送炭。它教會你的不僅僅是“怎麼做”,更是“為什麼這麼做”,從而真正內化瞭成功的社交策略。

评分

坦白說,我帶著一絲懷疑開始閱讀《成功禮儀》,總覺得這類主題的書難免落入俗套。但這本書的獨特之處在於其強大的“文化融閤性”。在一個全球化日益緊密的今天,單一的本土禮儀顯然是不夠用的。作者巧妙地穿插瞭多個國際商業場景的對比,比如在亞洲文化中需要注意的“麵子”問題與在西方文化中強調的“直接溝通”之間的平衡點。這種處理方式非常現代,極大地拓寬瞭讀者的視野。我不再僅僅關注自己國傢的交往規範,而是學會瞭如何在跨國談判中提前預判對方的文化雷區。書中的“差異化應對策略”部分,提供瞭非常具體的工具箱,讓我能夠自信地應對國際客戶和閤作夥伴。它不僅教會瞭我如何避免冒犯,更重要的是,如何通過展現對異域文化的尊重,來快速建立信任橋梁,這在當前的全球貿易環境中是無價的資産。這本書真正體現瞭知識的轉化價值,將書本上的理論轉化為實實在在的商業優勢。

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