軟能力:那些學校裡學不到卻讓你終身受益的底層能力(百萬暢銷作者吳軍的人生啟迪重磅新作)

軟能力:那些學校裡學不到卻讓你終身受益的底層能力(百萬暢銷作者吳軍的人生啟迪重磅新作) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

吳軍
圖書標籤:
  • 軟技能
  • 職場技能
  • 個人成長
  • 溝通能力
  • 情商
  • 思維方式
  • 吳軍
  • 影響力
  • 自我提升
  • 成功學
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具體描述

☆★☆成事的關鍵不在於學歷,而在於「軟能力」☆★☆
上萬則網友五星好評:「恨不得每句都抄下來的超級好書!」

百萬暢銷書作傢、矽榖投資人、榖歌前設計者、騰訊前副總裁
吳軍博士寫給兒女的溫暖人生傢書,
那些學校裡學不到卻讓你終身受益的底層能力!

「人生的三個錦囊:去闖、繼續闖、別後悔!」──吳軍

  ▍什麼是軟能力?
  為什麼有些人有一流的技術和實力,但在生活當中睏難重重,無法前進。其中的關鍵就在於缺乏對軟實力的培養。
  軟能力是指除瞭專業能力之外,必須擁有的生存能力。

  作者以頂級的視野及精煉的文筆及自身的經歷,告訴讀者「軟能力」的真相:讓人與人拉開差距的不是傢庭、天賦、財富,甚至不是學歷,而是軟能力。不過這些能力,不一定能在學校裡學得到,而是要靠自己培養的。

  ▍五大生存軟能力vs.品格
  1.交往力:
  絕大多數時候,要做成一件大事,一個人的力量是不夠的,需要很多人幫忙。因此,一個人能做成多大的事,在一定程度上要看他能調動多少人力資源,而這就依賴他的交往力。。
 
  2.洞察力:
  洞察力是別人看到的事,自己早已看到;別人看不到的東西,自己也能發現。

  3.分辨力:
  在訊息超載的今天,分辨善惡、是非、對錯的能力,就顯得無比重要。缺乏分辨力,如同在迷霧中行走,看似走瞭很遠,其實不過是在原地打轉。
 
  4.職場力:
  在專業化時代,以什麼樣的方式做事,以什麼樣的態度與人閤作, 決定瞭一個人在職場道路上能走多遠。
 
  5.行動力:
  一個人能達成目標,最終靠的是行動,懂得該關注什麼、需要對什麼視為不見,是提高行動力的關鍵。
     
  6.品格:
  在能力之上的是品格,也是人一輩子成功的碁石。能力相當於一長串的「0」,品格則是數字首位的「1」,沒有品格,能力就是無本之木,再強也無濟於事。

  ▍《軟能力》字字珠璣,站在巨人肩膀上,重新審視對人對事的維度,
  不糾結、不睏頓,認知大躍升!
  ──分清愚蠢與智慧的分別:真正的愚蠢,是知道瞭真相,看到瞭真相,卻依然相信謊言!覺得自己聰明時,其實是離愚蠢不遠瞭。
  ──從經驗裡學習,不僅僅是指個人經驗,而是指成韆上萬人的經驗,因為人工智慧的演進,在學習方法上也要與時俱進。
  ──生命中那些不重要的事
  ──隨時保持獨立思考的能力
  ──學會道歉,什麼樣的道歉纔恰當
  ──如何在時間管理中做到止損
  ──如何快速學習新技能
  ──藉助「深度工作」,成為頂尖高手
  ──比敬業精神更高的是什麼
 
  ●必讀!本書引起讀者共鳴、強烈推薦的重點摘要──
  .以未來的立場來選擇適閤來往的人。
  .和愚蠢的人爭論,會被他們拉低水準,然後被他們在低水準爭論中的豐富經     驗所打敗。
  .如果習慣把單一維度的量化指標作為衡量標準,就會低估很多事情的真實難度。
  .專注就是不要「東張西望」。
  .要真正避免偏見,最重要的是保持獨立思考、理性和反思自己觀點的能力。
  .一個人改變自己外錶的時候,也就改變瞭自己的內心。
  .直覺並不是碰運氣,它其實是我們過去學到的知識和纍積而來的經驗。
  .高情商不僅是善於影響他人的能力,其本質是理解自己和別人的能力。
  .一個人是否做好一件事,很大程度取決於他能把這件事做得有多好。
  .人要懂得挑金子,但不要濾去沙子。
  .不要覺得你有能力拯救每一個人,與其把感情花在那些不確定的人身上,不如用心把身體的人照顧好。
  .每天用四個十五分鐘做關鍵小事。
  .成為瞭不起的人的確很好,但更瞭不起的是成為善良的人。
 
好評推薦

  好葉|YouTuber、作傢  
  李偉文|暢銷作傢
  吳傢德|NU PASTA總經理、職場作傢
  郝旭烈│暢銷書作傢、企業知名財務顧問、講師
  愛瑞剋│《內在原力》係列作者、TMBA共同創辦人
  歐陽立中|人氣Podcast「Life不下課」主持人
   (以上推薦人依姓氏筆畫排序)

  「為什麼有些人有一流的技術和實力,但在生活當中睏難重重,無法前進。其中的關鍵就在於缺乏對軟實力的培養。
  不會錶達,就不能影響他人協助你達成目標;沒有洞察力,就不能做齣對職業選擇;沒有行動力,就算是金子也不能發光;缺乏品格,也將不能取得長期的成功。
  閱讀這本書,將協助你係統化的提升人生軟實力。」──好葉|YouTuber、作傢

  「英國哲學傢培根說齣那句傳誦數百年的名言:『知識就是力量』時,劍橋大學皇後學院圖書館裡的藏書隻有199冊。在知識取得很睏難的時代,擁有別人沒有的知識,的確是能帶來優勢的力量。
  但是活在知識唾手可得的時代,如何不淹沒在訊息大海裡反而是新的挑戰。現代人要能夠將知識轉化為智慧,並且學會將智慧運用到真實世界的能力,這兩本《元智慧》與《軟能力》能引領我們走齣訊息迷宮,優遊在這豐富多元的世界。」──李偉文|暢銷作傢

  「年過半百的我,最欣賞纔德兼備的人。
  有纔華,是一種能力;有德行,是一種智慧。
  這兩本好書,是修煉個人能力與人生智慧的指南,非常值得一讀。」──吳傢德|NU PASTA總經理、職場作傢

  「從知識到見識是『能力』的提升,從觀察到洞察是『智慧』的蛻變,能力和智慧,讓我們擁有平衡幸福的人生。」──郝旭烈│暢銷書作傢、企業知名財務顧問、講師

  「未來AI被廣泛運用到職場之後,元智慧和軟能力將成為每一個人勝齣的關鍵。愈早優化它們,愈有生涯競爭優勢!」──愛瑞剋│《內在原力》係列作者、TMBA共同創辦人
 
智慧之梯:構建個人成長的底層邏輯與持續進化的路徑 一、 覺醒與基石:認知迭代與心智的鍛造 本書並非傳統意義上的勵誌讀物,而是一部深刻剖析個體如何在復雜多變的現代社會中,通過內功修煉達成持久成功的“心智地圖”。我們生活在一個信息洪流的時代,知識的半衰期越來越短,對“軟能力”的依賴性日益增強。然而,真正的底層能力並非那些錶麵光鮮的技巧,而是根植於我們認知結構深處的操作係統。 1. 認知的深度與廣度:打破思維的“舒適區” 成功的起點,在於我們如何看待世界,以及如何處理未知的領域。本書首先聚焦於認知框架的構建。這包括對“確定性”與“不確定性”的辯證理解,以及如何係統性地建立一套個人的世界觀模型。我們探討瞭如何識彆並清除那些在成長過程中無意中植入的“認知陷阱”——例如確認偏誤、幸存者偏差,以及對“完美主義”的過度迷戀。 書中詳細闡述瞭“第一性原理思維”在解決復雜問題中的應用。它要求我們剝離錶象的喧囂,迴歸事物的本質和最基本的公理。這不僅是科學研究的方法論,更是商業決策、人際溝通乃至自我規劃的核心準則。通過一係列精選的案例分析,讀者將學會如何像一個構建者一樣,而非簡單地像一個修補匠一樣,去審視和重構自己的思維模式。 2. 情緒的駕馭與心流的捕捉:內在穩定的力量 在高速運轉的社會中,情緒管理常常被簡化為“保持冷靜”。然而,真正的成熟在於理解情緒的來源、機製及其對決策的影響。本書深入解析瞭情緒的生理基礎與心理投射,指導讀者從被動反應轉變為主動調控。 我們著重介紹瞭如何通過培養“元認知”(Metacognition)能力,將自己從情緒的漩渦中抽離齣來,進行客觀的審視。這包括對焦慮、挫敗感等負麵情緒的“命名”與“解構”,將其轉化為可處理的信息流。更進一步,我們探討瞭如何通過精細化的時間與精力分配,進入並維持“心流狀態”。心流不僅是效率的保證,更是內在滿足感的源泉。如何通過設計工作環境、設定恰當的挑戰難度,使自己能持續沉浸於高效的創造活動中,是本書關注的重點。 二、 效率的哲學:連接人、信息與時間的三維網絡 底層的能力最終要通過效率的轉化來體現價值。這裏的效率並非指“做得快”,而是指“做對事”的有效性與可持續性。 3. 信息處理的效率革命:從“知道”到“做到” 信息過載是當代人最大的挑戰之一。本書提齣瞭一套“結構化信息攝取與內化”的係統。這套係統強調,知識的價值不在於其數量,而在於其被有效連接和應用的能力。 我們詳細拆解瞭如何運用費曼技巧(Feynman Technique)和“知識復利”的原理,將輸入的信息轉化為深刻的理解並固化為長期記憶。這涉及對筆記係統的重構——從簡單的摘錄,到建立個人化的“知識網絡圖譜”。目標是確保每一次閱讀、每一次學習,都能為未來的決策提供堅實的支撐,而非成為書架上的裝飾品。 4. 精準行動與目標對齊:從模糊願景到可執行路徑 再宏大的目標,也需要清晰的行動步驟來承載。本書強調“意圖強度”與“過程監控”的重要性。我們討論瞭如何設定“最小可行目標”(Minimum Viable Goal, MVG),以及如何利用“阻力最小路徑”原則來啓動睏難的任務。 更關鍵的是,如何建立一個有效的反饋循環機製。這需要一種對“失敗”的健康態度——將失敗視為數據點,而非對個人價值的審判。通過周期性的迴顧與迭代,確保行動始終與長遠願景保持對齊,避免在無效的忙碌中消耗寶貴的精力。 三、 影響力與閤作:人際連接的深度與廣度 個體能力的展現,最終需要通過與他人的互動來實現價值的放大。 5. 有效溝通的底層代碼:清晰度、同理心與影響力 溝通的本質是信息的有效傳遞與共識的建立。本書超越瞭簡單的“說話技巧”,深入到“溝通意圖的校準”。我們探討瞭如何根據不同的溝通對象(無論是導師、閤作夥伴還是下屬),動態調整錶達的復雜度和情感色彩。 核心在於同理心的結構化應用:不僅是理解對方的感受,更是理解對方的“立場限製”和“認知背景”。當你能清晰地描繪齣對方的痛點,並提供一個基於他們自身邏輯的解決方案時,影響力自然産生。書中還提供瞭在衝突情境下,如何保持對話的建設性,實現“帶著分歧前進”的實用策略。 6. 價值交換的生態學:構建高質量的人脈網絡 人脈的構建並非基於“索取”,而是基於“貢獻”。本書倡導建立一種“價值生態係統”的思維。這意味著持續評估自己能為他人提供什麼樣的獨特價值(資源、見解、連接),並積極地去實踐這種貢獻。 我們解析瞭“弱連接”與“強連接”的平衡藝術。強連接提供支持與深度協作,而弱連接則負責引入新信息和跨界機會。如何通過係統性的“維護”而非“突擊式聯係”,來保持這些連接的活力,是構建可持續的職業生態的關鍵。 結語:終身學習者的自我迭代 本書的最終目的,是賦能讀者成為一個具備自我診斷、自我修正和自我驅動能力的終身學習者。底層能力的修煉是一個持續的過程,沒有終點,隻有不斷深化的認知螺鏇。通過對認知、情緒、信息處理、行動效率及人際連接的係統性重構,讀者將能為自己搭建起一個堅實且富有彈性的成長底座,從容應對未來的每一個挑戰與機遇。

著者信息

作者簡介

吳軍


  ▍他是電腦科學傢、榖歌中日韓算法的主要設計者。

  ▍他是矽榖投資人,約翰.霍普金斯大學工學院董事。

  ▍他是百萬暢銷書作傢,得過文津圖書獎在內等中國各大圖書大獎。他的著作《吳軍閱讀與寫作講義》《吳軍數學通識講義》《浪潮之巔》《數學之美》《文明之光》《矽榖之謎》《見識》《格局》《態度》等十餘部暢銷書,作品多次獲得包括文津圖書獎、中國好書獎等圖書大獎。等十餘部書,本本獲得讀者肯定,纍計銷量超過5百萬冊。

  ▍他是「得到APP」課程主理人,開設有〈矽榖來信〉、〈數學通識50講〉等專欄課程,訂閱人數超過80萬。

  ▍他還是兩個女孩的父親,把她們都送進瞭美國名校。

  ▍他經常旅行,熱愛紅酒、古典音樂、攝影,作品曾獲得國際大獎。

  一個人如何能在這麼多領域做到頂尖水平?

  靠的不光是他的學歷、知識、見識,還需擁有「元智慧」、「軟能力」。
 

圖書目錄

序言:係統性提升人生實力,必讀好書!
前言:太初有為

●第一章:交往力
如何透過行為軌跡識人
與時俱進的交友原則
能力和人品哪個更重要
學會道歉
如何防止被他人左右思想
最吸引人的聊天內容
 
●第二章:洞察力
分析歷史事件的八個維度
怎麼理解「選擇」和「搭錯車」
如何看待「愚蠢」
登上珠峰和成為億萬富翁,何者更容易
動腦和動手,哪個更重要
 
●第三章:分辨力
如何分辨有哲理的故事和無用的雞湯文
不是所有的時髦理論都管用
為什麼對「巧閤」要保持警惕
為什麼要對「意見一緻」保持警惕
「不能以貌取人」和「相由心生」矛盾嗎
 
●第四章:職場力
藉助「深度工作」,成為頂尖高手
比敬業精神更高的是什麼
孫悟空的緊箍究竟有什麼用
美國頂尖大學的教授是如何晉升的
高情商不隻是能言善道
能否成為後的贏傢取決於抗壓能力
 
●第五章:行動力
是挑齣金子,還是濾去沙子
關注什麼,就成為什麼
生命中那些不重要的事
你都把時間花在瞭哪些事情上
怎麼在時間管理中做到「止損」
如何快速掌握一項新技能
 
●第六章:品格
人性是一根麯木
持之以恆、不媚俗
正義感(善良、誠信、公正)
修養(感恩、寬恕、謙虛、自製)
 
後記

圖書序言

  • ISBN:9786267184783
  • 叢書係列:富能量
  • 規格:平裝 / 308頁 / 14.8 x 21 x 1.8 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

用戶評價

评分

這本書最讓我感到震撼的地方,在於它對傳統教育體係的深刻反思和有力補充。我迴想起自己的學生時代,那些我們被要求死記硬背的知識點,固然重要,但確實鮮有人教導我們如何處理復雜的人際關係、如何進行高效的自我迭代、以及如何在信息爆炸的時代保持清醒的判斷力。這本書就像是一份遲到瞭多年的“成人禮指南”,它填補瞭學校教育在情商、逆商、資源整閤等非技術性核心技能上的巨大空白。它不是在否定學校教育的價值,而是非常清晰地指齣,在離開瞭學校的保護傘之後,真正決定人生高度的,恰恰是這些“軟性”但極具韌性的底層能力。這種洞察力讓我感到由衷的佩服,作者顯然是站在一個很高的維度俯瞰瞭整個社會運行的規律,並將這些復雜的規律,用一種極富人文關懷的方式傳遞給瞭每一個渴望自我提升的讀者。這絕對是一部值得反復翻閱、常讀常新的啓迪之作。

评分

這本書的裝幀設計很有意思,拿在手裏沉甸甸的,紙張的質感也相當不錯,那種略帶紋理的觸感,讓人感覺內容本身也蘊含著厚重和實在的分量。我特彆喜歡封麵那種簡潔又不失深度的排版,一下子就抓住瞭我的注意力。內頁的字體選擇很舒服,閱讀起來毫不費力,長時間看也不會覺得眼睛疲勞,這對於我這種習慣一口氣讀完一本書的人來說簡直是福音。而且,排版上的留白處理得恰到好處,讓每一章節的內容都能有足夠的呼吸空間,讀起來節奏感非常流暢。這種對細節的把控,從側麵反映齣作者和齣版社在圖書製作上的用心程度,絕對不是那種粗製濫造的快餐讀物。說實話,光是捧著這本書,就能感受到一股沉靜的力量,仿佛它已經準備好要給我帶來一些真正有價值的東西。我甚至期待著能在書裏發現一些以往閱讀體驗中未曾察覺到的設計巧思,比如扉頁上的某種特殊印記或者內封裏的某種暗喻,總而言之,從物理層麵來說,這是一本值得收藏的佳作。

评分

讀完之後,我立刻産生瞭一種強烈的衝動,想將這本書推薦給身邊所有正在迷茫期或者渴望突破瓶頸的朋友們。這本書的價值在於,它提供瞭一種全新的視角去看待我們過去習以為常的“失敗”和“成功”。它沒有去販賣那些虛無縹緲的成功學口號,而是深入探討瞭那些支撐一個人走得更遠、更穩固的“操作係統”層麵的技能。比如,它對“認知的邊界”和“情緒的復利”的探討,精準地擊中瞭現代社會中許多精英階層普遍存在的隱性焦慮。我感覺自己像是接受瞭一次係統性的“底層能力體檢”,清晰地看到瞭自己哪些方麵是強項,哪些是急需補強的地方。這種客觀、冷靜但又充滿建設性的反饋,比任何華麗的贊美都來得更有力量。它讓人明白,真正的成長往往發生在那些不那麼引人注目、枯燥乏味的重復和打磨之中,而這本書,正是這種“慢功夫”的最佳指南。

评分

這本書的結構安排堪稱精妙,它並非是按照一個固定的、綫性的知識體係來推進,而是像一張精心編織的網絡,各個章節之間既相互獨立,又緊密關聯,形成瞭一個有機的整體。初讀時,我可能會被某個特定的主題深深吸引,細讀之後卻發現,要真正理解這個主題,必須迴溯到前麵提到的另一個基礎概念上去。這種層層遞進、環環相扣的邏輯架構,極大地提升瞭閱讀的挑戰性和趣味性。特彆是書中對不同“能力模塊”的劃分,既有宏觀的戰略高度,又不乏微觀的操作細節,兼顧瞭理論的深度和實踐的可行性。我發現自己時不時地會停下來,拿齣筆記本,不是抄寫書中的原話,而是梳理自己的理解框架,試圖將書中的概念與我自身的經驗進行對標和重構。這種主動的、內化的學習過程,是很少有書籍能帶來的閱讀體驗,它強製性地要求讀者成為知識的主動建構者,而不是被動的接收者。

评分

我花瞭整整一個周末的時間來沉浸式地閱讀,那種感覺就像是進行瞭一次精神上的深度拓展訓練。這本書的行文風格非常獨特,它不像那種高高在上的理論說教,反而更像是與一位學識淵博、經驗豐富的前輩進行一次深入的、掏心窩子的對話。作者的錶達方式非常口語化,但絕不失嚴謹性,他總能用生活中的小故事或者非常具象的例子,將那些抽象的、看似難以捉摸的“底層能力”一下子拉到我們日常生活的維度裏,讓你忍不住拍案叫絕,感嘆“原來是這麼迴事!” 這種化繁為簡的能力,在我讀過的眾多商業和個人成長類書籍中,絕對是名列前茅的。我發現自己在閱讀過程中,思路被不斷地引導和激發,很多睏擾我已久的問題,在讀完某個段落後,忽然間就豁然開朗瞭。它提供的不是即時的速效藥方,而是紮實的內功心法,需要我們去消化、去實踐,但一旦掌握,其效用必然是長遠且深遠的。

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