學 品牌:一個40年廣告老師傅的壓箱絕活

學 品牌:一個40年廣告老師傅的壓箱絕活 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

葉明桂
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具體描述

40年奧美集團策略功力
廣告鬼纔葉明桂品牌心法全麵公開
麵對變化快速的市場及平颱,掌握快速打造品牌的秘密
 
  ★想讓品牌脫穎而齣,背後的底層邏輯是什麼?
  ★什麼樣的洞察,纔能讓品牌讓人印象深刻?
  ★如何精準策略,纔能打造讓人偏心的品牌?
  
  ▎解開品牌梳理背後的邏輯和秘密 ▎
  阿桂將40在奧美的品牌策略功力,精煉成三套絕活,不談理論,隻談實務操作,透過數十傢兩岸各行各業頂尖公司的實戰心得,包括:
 
  閃送、簡一大理石磁磚、颱灣高鐵、轉轉、剋麗緹娜、方特、龍騰文化、大眾銀行、BenQ明基、360等
 
  從確定商業課題開始,接著如何找到洞察及創意發想,到訂定策略、品牌梳理,係統化地將所有關鍵細節,在書中逐一拆解。
 
  ▎一本品牌行銷實務操作手冊 ▎
  這是一本品牌大師及藝術傢40年的經驗總結,也是品牌實戰手冊。本書提供品牌操作的全方位視角,涵蓋品牌行銷的所有環節。阿桂循序漸進,將他的經驗和觀點,化成深入淺齣的文字與故事。從如何進行市場、消費者分析,到如何跟企劃、業務和創意溝通,所有跟品牌有關的大小事,一一為你解答。
 
  ▎本書適閤哪些人 ▎
  •如果你是企劃、行銷、創意、業務新人:本書能提供紮實的行銷知識,為你打好基礎,大大提昇你的工作力
  •如果你是廣告公司工作者:本書能讓你深入瞭解產品和品牌的不同邏輯,做齣好的創意作品
  •如果你是品牌企劃工作者:本書能讓你快速掌握品牌梳理的全麵知識,讓自傢品牌發揮超級銷售力
  •如果你是對廣告行銷、創意感興趣的人:本書能拓展你的相關知識,看懂這些好作品、好創意背後的秘密
 
好評推薦
 
  在奧美,有很多人有著大大的頭銜,但鮮少身影獨特,阿桂是那鮮少中極富傳奇的一個人。無論你用什麼去記憶他,阿桂始終是颱灣奧美的一塊重要拼圖。 在我心中,阿桂可能是這個公司唯一一個能自成方法論的策略工作者,他對這個工作的熱愛鮮少有人能堪比擬。──鬍湘雲/奧美集團首席創意顧問
 
  桂爺的可愛之處,是做事時的全心投入和那股認真勁。他總能敏銳洞察到商業的機會,並給齣令人讚嘆的策略。──簡一大理石磁磚創始人│李誌林
 
  每個人的一生都有命中註定的歸屬和使命,而桂爺的使命就是為品牌而生!── I DO鑽石創始人│李厚霖
 
  阿桂很擅長傾聽,更擅長洞察。他會洞察到很多細微的事情,再把這種洞察反哺給生意,給齣新鮮的解決之道。──58同城創始人│姚勁波
 
  阿桂,難得的奇纔,讀他的書和見到他本人的感受是一緻,在紛繁複雜的錶象背後,抽離齣來未被發現的品牌大理想。──林清軒品牌創始人│孫來春
 
  阿桂很真實,不吝為好的靈光乍現大聲喝彩,也會持續挑戰不夠精彩的創意,一路執著的去探索直擊人心的品牌理念。──源碼資本創始人│曹毅
 
  提起阿桂,我腦子裡最先跳齣來的就是熱愛和工匠兩個詞,你很難想像有人能在同一件事情上專注這麼多年,仍能保有一顆熾烈跳動的心。──名創優品創始人│葉國富
 
  阿桂成功地打動瞭我,不僅僅是他在品牌創意的純熟能力與耀眼履歷,更在於他踐行一輩子專注做好這一件事的持續熱情。──五源資本創始人│劉芹
 
  總覺得在任何方麵能達到頂級水平,都需要天分再加後天的勤奮,阿桂在洞察力方麵就是這樣的存在,是品牌方麵的大師和藝術傢!──DR鑽石創始人│盧依雯
 
  在他眼裡品牌是有生命力的。更難得的是,從書中所悟,不止創意之道,成功之道,更有為人之道,處事之道。──閃送創始人│薛鵬
好的,這是一份關於另一本虛構圖書的詳細簡介,內容完全不涉及您提到的那本書籍: --- 《星辰的低語:宇宙尺度下的時空摺疊與文明的演進》 作者: 艾莉森·維剋多(天體物理學傢,深空探索研究所首席研究員) 頁數: 880頁 裝幀: 精裝,附贈星圖摺頁與高清星係圖像集 內容梗概 《星辰的低語》並非一本標準的科普讀物,它是一次跨越時間和尺度的哲學與科學的深度對話。本書聚焦於宇宙學中最前沿、最令人著迷的領域:時空結構的本質、多重宇宙的數學模型,以及在極端物理條件下,生命與文明可能呈現齣的形態。作者艾莉森·維剋多教授以其深厚的理論物理學功底和對天文觀測數據的敏銳洞察力,構建瞭一個既嚴謹又充滿想象力的敘事框架。 全書分為四個主要部分,層層遞進,引導讀者從我們熟悉的牛頓力學框架,逐步走嚮愛因斯坦的廣義相對論,最終探索量子引力論的邊緣地帶。 --- 第一部分:時空的織物與重力的幾何(The Fabric of Spacetime and the Geometry of Gravity) 本部分深入剖析瞭我們對時間與空間的直觀理解是如何被現代物理學顛覆的。作者首先迴顧瞭牛頓世界觀的基礎,隨後詳細闡述瞭狹義和廣義相對論的核心思想。 重點章節探討: 1. 引力即幾何: 如何理解物質如何彎麯時空,以及這種彎麯如何定義瞭我們所感知的引力。書中通過詳細的數學推導(以易於理解的類比方式解釋),展示瞭黎曼幾何在描述宇宙動力學中的關鍵作用。 2. 奇點的奧秘: 對黑洞內部結構進行瞭詳盡的論述,特彆是關於事件視界和中心奇點的物理特性。作者引用瞭最新的事件視界望遠鏡(EHT)數據,佐證瞭理論模型在極端引力場下的有效性。 3. 時間旅行的悖論與可能: 本章不僅討論瞭封閉類時麯綫(CTC)在理論上對時間旅行的暗示,更著重分析瞭諾維科夫自洽性原則等理論如何試圖解決因果律的矛盾。對於蟲洞(Wormholes)的跨越,本書也探討瞭負能量密度(Exotic Matter)在維持其開放性方麵所麵臨的巨大物理障礙。 --- 第二部分:宇宙的開端與終結——宏觀尺度的演化(The Beginning and End of Cosmos: Macro-Scale Evolution) 該部分將讀者的視角拉升到整個宇宙的尺度,審視宇宙的起源、膨脹曆史以及其最終的命運。 重點章節探討: 1. 暴脹理論的細微之處: 對大爆炸理論的補充——暴脹模型——進行瞭詳盡的解讀。作者詳細比較瞭不同暴脹場(Inflaton Field)的參數對初始宇宙微波背景輻射(CMB)各嚮異性的影響,並討論瞭當前實驗數據對不同暴脹模型的篩選結果。 2. 暗物質與暗能量的本體之謎: 維剋多教授並未滿足於“標準模型”的描述,而是深入探究瞭WIMP(弱相互作用重粒子)和軸子(Axions)等主流暗物質候選者的最新實驗進展,以及暗能量的本質——是宇宙學常數,還是動態的第五種力場(Quintessence)?書中提供瞭對這些未解之謎最前沿的理論構建。 3. 宇宙的終極命運: 基於對暗能量密度參數的精確測量,本書對“大撕裂”(Big Rip)、“熱寂”(Heat Death)以及“大擠壓”(Big Crunch)這三種可能的宇宙終極結局進行瞭概率評估和物理情景模擬。 --- 第三部分:微觀與宏觀的交匯——量子引力與多重宇宙(The Intersection: Quantum Gravity and Multiverse) 這是本書最具挑戰性也最引人入勝的部分,探討瞭當引力效應在量子尺度上變得不可忽略時,物理學定律可能如何重構。 重點章節探討: 1. 弦理論的幾何基礎: 本章係統梳理瞭M理論和超弦理論的框架,重點解釋瞭高維空間(Calabi-Yau流形)如何通過緊緻化(Compactification)來解釋我們所觀測到的四維時空,以及這些理論如何自然地包含瞭引力子。 2. 圈量子引力(LQG)的視角: 作為弦理論的主要競爭者,LQG如何用離散化的時空“原子”來避免奇點問題,並提齣瞭“大反彈”(Big Bounce)而非大爆炸作為宇宙開端的新圖景。 3. 景觀理論與永恒暴脹: 維剋多教授詳細闡述瞭“永恒暴脹”如何必然導緻一個包含無限多個“泡泡宇宙”(Bubble Universes)的集閤——即多重宇宙。書中分析瞭這些平行宇宙可能擁有不同的基本物理常數(如光速、普朗剋常數甚至維度數量)對生命存在的意義。 --- 第四部分:生命在宇宙中的地位——智慧的尺度與信息的熵(Life's Place in the Cosmos: Intelligence and Information Entropy) 最後一部分將視綫轉嚮宇宙中的信息、復雜性和智慧生命的潛力。它探討瞭生命是否是物理定律的必然産物,以及在極端宇宙環境下,智慧演化的可能性。 重點章節探討: 1. 生命存在的“人擇原理”的再審視: 批判性地評估瞭強/弱人擇原理,並將其置於多重宇宙的背景下進行考察。如果物理常數可以在不同的宇宙中變化,那麼我們觀測到的“精細調節”現象是否僅僅是一種選擇性偏差? 2. 超越碳基生命的化學限製: 探討瞭在不同溫度、壓力和溶劑環境下,基於矽、氮或等離子體等其他介質構成的生命形式在理論上的可行性,特彆是針對那些在年輕恒星或氣態巨行星內部可能存在的生命形式。 3. 信息熵與宇宙的計算能力: 藉鑒貝肯斯坦-霍金熵的概念,本書探討瞭宇宙整體處理信息的能力極限。在宇宙的最終熱寂狀態下,所有有序的結構和計算能力是否終將消散為不可區分的隨機噪聲?作者提齣瞭一個關於“宇宙計算的有效壽命”的創新性框架。 --- 本書特色 跨學科深度融閤: 本書成功地將最尖端的理論物理學、宇宙學觀測數據與信息論、復雜性科學結閤起來,為讀者提供瞭一個多維度的宇宙圖景。 嚴謹的數學支撐與清晰的哲學思辨: 雖然內容涉及高度抽象的數學概念(如微分幾何和拓撲學),但作者擅長使用精心設計的類比和曆史案例來降低理解門檻,同時又不犧牲科學的嚴謹性。 前瞻性與批判性: 維剋多教授對現有理論保持審慎的批判態度,不迴避科學前沿的爭議,引導讀者思考“我們可能錯瞭”的可能性。 《星辰的低語》是獻給所有對時間和空間、存在與虛無抱有終極好奇心的讀者的必備之作。它邀請我們超越日常經驗的界限,聆聽那來自數十億光年之外,關於宇宙終極秘密的微弱迴響。

著者信息

作者簡介
 
葉明桂
 
  前奧美集團首席策略顧問。 
  1980年進華商廣告任AE,一年後赴美傳播研究所深造。
 
  1984年返颱進入國泰建業廣告,1986年進化為當今奧美廣告。服務過上百個客戶,保育超過三百多個品牌。創造麥斯威爾咖啡、左岸咖啡館、茶裏王、臺灣高鐵等著名品牌成功的故事。在中國大陸梳理閃送、人人車、360、全季、快手、瑞幸咖啡、轉轉、歐普照明、OPPO、簡一、方特、小米、抖音、林清軒、I Do、DR、五源資本、源碼資本、58同城、安居客等品牌故事。參加奧美海外訓練達30次,纍積超過1000場的公開演講經驗,擅長研擬策略及啟發創意,是傳播界的老師,也是永遠的學生。
 
  在奧美40餘年中,所主導的廣告活動,獲創意獎項無數。所指導的行銷報獎,年年得獎,所有曾經親自直接帶領的部屬,全部都成為總經理。
 
  目前,阿桂開展自己的品牌顧問公司──桂爺品牌策劃公司,繼續為兩岸企業服務。著作有《品牌的技術和藝術:嚮廣告鬼纔葉明桂學洞察力與故事力》。

圖書目錄

來自客戶的推薦
代序  人去樓空的阿桂辦公室/鬍湘雲
自序 阿桂賣瓜──一本專業含金量高的新書

Part 1 第一套絕活 品牌的齣發點
1.品牌如何創造巨大銷售力

品牌解決從人類學角度遇到的銷售問題
品牌對抗人們在潛意識中的競爭者
品牌能占領行業類別的至高點
品牌藉由人們的內心衝突與糾結,快速打造知名度,創造偏心1
品牌能創造有利銷售的共同場景

2.如何讓CEO看見你、選擇你
打造自己是一個不會失敗的人
把自己定位在一個無可取代的位置
引導對方從人類學角度思考所遇到的生意課題
韆方百計拿到對方的私人社群帳號
不要害怕針鋒相對,前進,前進,然後大撤退
信手拈來的案例最具說服力
讓夥伴也發光,更能點亮自己

3.一個創意作品的創造過程
打造創意5階段
什麼纔是好創意?
什麼是創意概念(Concept)?什麼是創意Idea? 

4.洞察是策略的靈魂
什麼是洞察?
為什麼要有洞察? 
你怎麼知道你找到洞察瞭?
如何找到洞察?

5.策略的5個原點
A點:現在消費者怎麼想
B點:所設定的傳播目標 
C點:訊息 
D點:策略 
E點與F點:如何讓訊息更明白與更有感覺 
案例:三菱汽車

Part 2 第二套絕活 進入品牌梳理
6.如何定義課題(上):做齣市場區隔 

5C拆解商業環境
生意從哪裡來?
如何做好市場區隔?
你的生意從哪種人而來?

7.如何定義課題(下):商業企圖的策略陳述
案例:房地產──海南萬通的商業環境分析與商業洞察
概述消費者購買旅程的4個模式
以策略動詞為開頭的5個思考點

8.品牌梳理黑魔法(上) 
什麼是產品定位?
品牌的目的是為瞭創造溢價
創造品牌偏心度
結晶一個動人的品牌主張

9.品牌梳理黑魔法(下)
擬定一個有利生意的品牌與人類的關係
塑造一個有益生意的品牌個性
創造差異化的風格與語氣
品牌要像人一樣,提供善意

10.品牌梳理三部麯(上):發現品牌DNA
如何結晶齣品牌DNA?
如何錶達品牌DNA?
找齣品牌DNA的4個提問

11.品牌梳理三部麯(中):確定品牌真我
案例:方特的品牌真我
案例:名創優品的品牌真我

12.品牌梳理三部麯(下):結晶品牌大理想
從人類學的角度,尋找生意上的課題是什麼?
所在行業的製高點是什麼?
要撬動人性的哪個點,纔會有利於生意?
目前社會上,什麼價值觀有利於生意?

13品牌梳理實例篇
案例:颱灣高鐵Be There
案例:天真的小米
案例:方特品牌故事書
案例:名創優品品牌故事書

Part 3  第三套絕活 打造品牌團隊
14關於優秀創意的幾件事 

創造力,是團隊閤作的結晶
創意是團隊的核心
創意有殘酷的年限
一流創意人的3個特質

15.關於優秀業務的幾件事
好業務的3個特質
好業務的4個基本功

16關於優秀企劃的幾件事 
優秀企劃的4個特質
企劃的4個基本能力
如何培養企劃的能力
業務如何和企劃閤作?
創意如何和企劃團隊閤作?

17裁員之快進快齣
快刀斬亂麻
永遠記得他們每一個

後記 
葉明桂:我命好,進瞭廣告行業  採訪者:張宵雯

圖書序言

  • ISBN:9786263742703
  • 叢書係列:BIG
  • 規格:平裝 / 248頁 / 14.8 x 21 x 1.5 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

代序  
 
人去樓空的阿桂辦公室
鬍湘雲/奧美集團首席創意顧問
 
  在《百年孤寂》的熱浪下,我也加入瞭重讀的行列。「經過馬康多衝擊之後,看世界的眼光也改變瞭」,這句話拿來形容阿桂之於我,也很恰當。
 
  「你要能找到idea裡的鑽石,放大它,其他的瑕疵就會不見」,這是奧美還在民生東路上的時候,阿桂某堂訓練課上的一句閒談,被當時還是小文案的我撿瞭起來,從此,它打開瞭我的天靈蓋,成為我廣告生涯中的定錨。我學會瞭怎麼做自己的創意總監、怎麼做別人的創意總監,之後延展到我怎麼領導團隊、怎麼看人,以及怎麼對待人,至今它仍是我重要的依循,內化成我能力的一部分。
 
  阿桂就像那個見多識廣,把世界上新奇知識帶到主人翁麵前的吉普賽人梅賈德斯,而我就像初次摸到冰塊,一時間搞不清是燙還是凍、初次看見假牙可以瞬間讓人從老變年輕之神奇力的荷西波恩迪雅,因著他給我的啟發,而在心中建構瞭我的煉金實驗室,點燃瞭第一道烈火。
 
  另一件阿桂令我印象深刻的事,是一通他與媽媽的電話。
 
  我清楚記得,那是個夏天的晚上,在阿桂辦公室,我們對某個案子正一來一往的言語交鋒,此時阿桂手機響瞭,是阿桂媽媽打來的,關於傢常的某些瑣事,我聽阿桂用著溫柔、順從、緩慢的口吻,沒有半點不耐,也沒有任何敷衍地和手機那端的母親不斷重複剛剛說過的話,一遍又一遍,突然間,我好像明白瞭為何阿桂總是嘮叨囉唆、短話長說的原因瞭。因為這就是他對待傢人的本性啊。
 
  他用對待傢人的本性對待所有的同事,和他們討論工作,和他們說話,做他們的前輩,做他們的上司,做他們的啟濛者。他的親和、緩慢(甚至他的囉唆、重複)純然真誠,沒有矯飾偽裝。
 
  我曾以為阿桂會是最後離開奧美的人(具體與象徵上皆是),就像還在鬆仁路90號時,創意部在6樓,阿桂等一乾高管在12樓,幾次工作到深夜,整層樓四下無人,然後就會聽見有人從樓上蹬蹬蹬走下來的腳步聲,那不會是別人,一定就是阿桂。阿桂就像巡視著他的傢似的,一層一層由上而下巡視下來,而曾經遇見過的人不隻我一個,可見阿桂幾乎以奧美為傢,經常工作到人去樓空。
 
  而現在,他就要離開瞭,這一次他比很多人都早。
 
  雖然阿桂曾是這個公司的總經理,但我仍願用策略中的阿桂去記憶他。在我心中,阿桂可能是這個公司唯一一個能自成方法論的策略工作者,他對這個工作的熱愛鮮少有人能堪比擬,他真的就像那個時常將新奇觀點帶到蠻荒之地馬康多的吉普賽人梅賈德斯一樣,與他工作,就像遇見對手般暢快淋灕,雖然我知道,多數時候是他讓著我。
 
  在奧美,有很多人有著大大的頭銜,但鮮少身影獨特,阿桂是那鮮少中極富傳奇的一個人。無論你用什麼去記憶他,阿桂始終是颱灣奧美的一塊重要拼圖。
 
  倒數第三天瞭,親愛的阿桂,我廣告生涯的前輩,我的夥伴、啟發者,我的朋友,我的老師,謝謝你對我的包容與教導,謝謝你亦師亦友的提攜,謝謝你曾經給予我和奧美的一切。
 
  願你一如既往保持鬼靈精怪的思維,切莫輕柔地步入良夜。
  珍重再見。
 
  本文作者簡介:
  鬍湘雲是颱灣第一位也是唯一一位拿下D&AD Yellow Pencil(全球創意與設計界備受推崇和注目的大獎,其中「黃鉛筆獎」代錶實現真正創意卓越的最傑齣作品)的人,同時創下在Adfest(亞太區歷史最悠久的獎項,錶彰能夠顯現亞洲獨有文化的非凡創意)以及Clio(剋裏奧國際廣告獎)單一項目金銀銅全掃的紀錄。在眾多區域及國際創意獎項中,經常受邀擔任評審的工作。
她的薇閣小電影(WeGo mini movie)獲法國電視颱特別報導,獲選AdFreak The 25 Most epic in the world(全世界最佳25支影片之一)。大眾銀行《夢騎士》更贏得國際媒體如《快公司》(Fast Company)和《華爾街日報》的注目和專題報導,網路瀏覽量早已超過上韆萬,同時也被翻譯成9國語言,被譽為世界上最有影響力的華人廣告。
 
  除瞭廣告工作,她寫專欄。所寫的〈給年輕創意的50個忠告〉成為媒體轉載率很高的一篇文章。因為養貓,開啟瞭她對動物醫學 的興趣,成為社團專傢。
 
  2021年,受AppWorks之邀,加入導師群,協助創業者與新創團隊品牌梳理與轉型諮詢。

自序
 
阿桂賣瓜──一本專業含金量高的新書
 
  我從小就很努力工作,也很會拍馬屁,所以我很早就當上颱灣奧美廣告的總經理。當時我所負責的廣告公司,營業額占瞭我們集團全部七傢公司的百分之七十,所以我,不但努力工作,會拍馬屁,也很會賺錢。我心裡想,將來我必定是集團董事長的接班人,沒想到,有一天我老闆打算去大陸發展,臨走時告訴我,接班人不是我,我好奇問:「我這麼孝順,錶現這麼好,為什麼接班人不是我?」
 
  老闆告訴我兩個原因,第一個是認為我的英文不夠好,如果我再上一層樓,我的老闆就會是個外國人,依我的英文能力一定吵不過外國人!沒錯,我雖然去過美國康乃迪剋州某私立大學研究所獲得傳播學碩士,但是我的英文的確隻能搞定老中,搞不定老外!第二個理由則說我這個人太仁慈。仁慈是好聽的說法,其實就是說我個性軟弱,若我再上層樓當瞭集團董事長,需要做許多殘忍但必須的決策,到時我會猶豫不決,婦人之仁,不但錯失良機,而且過程我也會很痛苦。因此,我沒能升官擔任集團CEO,反而迴到瞭第一線,為客服務。這樣迴到第一線「為客瘋狂」瞭20年,忽然我對這行的專業,任督二脈徹底打通,完全搞清楚品牌是怎麼迴事,和產品定位有什麼不同。
 
  也許我一生當不上醫院院長,但我卻是世界第一流的手術醫生,絕不失敗!
 
  終於,我離開瞭大醫院,自己開瞭一傢小診所。我創瞭「桂爺品牌策劃」這傢公司。離開瞭投入近40年青春歲月的奧美廣告,我在奧美的泥土,吸收養分,逐漸成長,最後成熟,感謝奧美。然而落下的果實,成為新鮮的種子,在新的土壤上我需要陽光,空氣,水,這本書我自我期許成為創業的東風,提供助我創業的影響力,所以必然是我一生所學的精華,畢生所悟的道理。
這不是一本談理論的書,而是一本實務操作的經驗分享。內容除瞭介紹如何成為傑齣策略傢,更多的是如何打造品牌的操作手冊,配上許多案例(雖說有少數案例最終因為創意作品不順利,沒有齣階,如小米…⋯,但卻是很好的教材),總之,都是啟發你怎麼想,教你如何做的專業知識,適閤行銷與傳播相關的專業人士,含金量高,保證值迴書價,並珍惜你寶貝的閱讀時間。
 
  最後,我留下我的微信ID:Minguay,做為您的售後服務與交流之用。

用戶評價

评分

**書評 4** 這本書的文字風格非常獨特,它融閤瞭經驗主義的粗糲和理想主義的浪漫。作者在描述那些曾經轟動一時的廣告活動時,那種語氣裏充滿瞭對“媒介特性”的深刻理解。他不是簡單地描述“做瞭什麼廣告”,而是深入剖析瞭“在那個媒介環境下,這個廣告為什麼會成功”。比如,他談到廣播時代如何用聲音的魔力構建畫麵感,以及電視早期如何利用極簡的視覺衝擊力瞬間抓住觀眾。這種對媒介物理屬性的洞察,是當下很多數字媒體工作者所缺失的。我們習慣瞭平颱提供的各種標準化工具和算法推薦,反而忘記瞭媒介本身帶有的天然限製和潛力。這本書提供瞭一個“逆嚮工程”的思維模型:先理解媒介的本質,再反推內容的形態。這種“技術與藝術的辯證法”貫穿始終。對我來說,這本書最大的收獲是重新認識瞭“簡潔”的力量。在信息爆炸的時代,人們反而渴望被“過濾”過的信息,而這位老師傅的經驗,就是如何把復雜的世界,用最乾淨、最直接的方式呈現齣來,不拖泥帶水,直擊靶心。

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**書評 5** 這本書的裝幀和排版也很有意思,雖然內容是前輩的智慧,但設計上並沒有故作復古,而是保持瞭一種剋製和精英感,這與內容中那種“不靠外錶,隻憑內功”的精神是高度契閤的。我最欣賞作者對於“職業倫理和長期主義”的堅持。在廣告行業這個變動極快、誘惑極多的領域,作者用四十年的曆程證明瞭,誠信和對品質的堅守,最終會轉化為品牌最大的資産。他用非常內斂的筆觸,講述瞭如何拒絕那些短期、但可能損害品牌長期利益的“聰明捷徑”。這種定力,在如今這個追求“快速變現”的社會氛圍中,顯得尤為珍貴。它不僅僅是教你如何賣産品,更是教你如何“正直地”做生意。讀到最後,我感覺自己像接受瞭一次高強度的職業素養洗禮。它讓我意識到,一個廣告人,不僅僅是創意執行者,更是品牌的守護者和價值的傳遞者。這本書的價值,已經超越瞭專業技能的範疇,它是一部關於如何構建一個受人尊敬的職業生涯的指南,深刻、實在,讓人受益終生。

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**書評 3** 閱讀體驗上,這本書的節奏感把握得非常好,絲毫沒有老派學究的沉悶。它像是一部精心剪輯的紀錄片,不同章節之間切換自然流暢,每一個故事片段都承載著一個清晰的教訓。我尤其欣賞作者對於“預算控製”的論述。在如今這個“燒錢換流量”的時代,這本書裏的大量案例都來自於上世紀八九十年代,那時候的廣告預算是極其有限的,每花一分錢都要精打細算。作者分享瞭他如何在那樣的約束條件下,依然做齣具有時代影響力的作品。這對於我們現在動輒追求大製作、大排場的環境來說,是一種極好的反思。它迫使我們去思考:我們現在投入的資源,真的都用在瞭刀刃上嗎?那些看似華麗的包裝,是否掩蓋瞭內容本身的蒼白?這本書的“絕活”之一,就是教你如何在資源匱乏時,激發最大的創造力,這比直接告訴你如何花大錢做廣告要有價值得多。讀完後,我立刻迴去審視瞭我手頭正在進行的一個項目,刪減瞭許多不必要的視覺元素,將焦點重新放迴瞭核心信息上傳達的情感共鳴上,效果立竿見影,這真是一次痛徹心扉但又無比及時的“瘦身”。

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**書評 2** 我通常對這種“老行傢傳經驗”的書籍抱持著一種審慎的態度,總覺得是前輩為瞭情懷而寫的迴憶錄,實操性不強。但是,這本書完全顛覆瞭我的預期。它沒有停留在空泛的理論層麵,而是深入到瞭執行的每一個毛細血管裏。我印象最深的是關於“創意源頭的捕捉”那一節。作者沒有直接給齣“如何有創意”的萬能公式,而是描述瞭他如何通過長時間的觀察、記錄和沉澱,去捕捉那些常人忽略的生活細節,並將之轉化為商業信息的過程。比如,他提到一個關於地方特産的宣傳,不是去美化産品本身,而是去挖掘購買者在送齣這份禮物時的那種微妙的心理滿足感。這種由內而外的推導方式,極大地拓寬瞭我的思路。過去我總覺得創意是“靈光一現”的結果,現在我明白瞭,所謂的靈光,其實是長期積纍和科學觀察的必然産物。這本書的價值在於,它教你如何係統地去“等待”靈感,如何用一個工匠般的心態去打磨你的每一個創意點子,讓它們不至於在喧囂的市場中石沉大海。對於正在創業或處於創意瓶頸期的朋友來說,這本書無疑是一劑強心劑,它讓你重新相信,好的想法,終究是能被看見的。

评分

**書評 1** 這本書,說實話,拿到手的時候,我挺猶豫的。封麵設計那種老派的、帶著點兒曆史感的字體,一下子把我拉迴瞭那個膠片和油墨的味道還很濃鬱的年代。我本身是做新媒體運營的,接觸的都是什麼算法、爆款、熱搜這些新潮玩意兒,心想,一個“40年廣告老師傅”的“壓箱絕活”,又能給我帶來什麼新鮮玩意兒呢?結果,翻開第一頁,那種娓娓道來的語氣,像極瞭小時候聽我爺爺講故事,沒有那些花裏鬍哨的術語,全是乾貨,全是實戰經驗的沉澱。他講的那些案例,雖然時間跨度很大,但核心的邏輯——如何洞察人心、如何用最少的資源撬動最大的關注——居然和現在我們追求的“低成本獲客”有著異麯同工之妙。尤其有一章提到,在那個信息匱乏的年代,他們如何通過一個精心設計的Slogan,讓一個産品在競爭對手的夾縫中脫穎而齣,那種對文字力量的敬畏,讓我這個每天和字符打交道的人,都感到瞭一種久違的震撼。這不光是一本廣告技巧的書,更像是一部關於商業智慧的編年史,讓你明白,技術的迭代可以很快,但人性的洞察是永恒的。我感覺自己像是在一個老茶館裏,聽一位德高望重的長者,悄悄透露他徵戰沙場的獨門秘籍,聽得我心服口服,連連點頭。

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