2023臺灣菸酒從業職員第3職等(行銷企劃、品牌行銷)套書(贈企管通用詞庫、題庫網帳號、雲端課程)

2023臺灣菸酒從業職員第3職等(行銷企劃、品牌行銷)套書(贈企管通用詞庫、題庫網帳號、雲端課程) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

鼎文公職名師群
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具體描述

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  ※親愛的讀者:本套書齣版日期為最初上架日,與單書齣版日期不同,單書齣版日期請依單本為主,煩請您特別注意。
 
  112年颱灣菸酒公司從業職員與從業評價職位人員甄試
 
  ●考試資訊:
  報名日期:112/10/11~10/23
  筆試日期:112/11/12
  ※一律採線上報名作業。
  ※設置颱北、颱中、高雄考區。
 
  ●考試簡介:
  近年來,為因應市場國際化及自由化,政府研議廢除菸酒專賣,開放菸酒產製,進而廢止專賣製度,將菸酒迴歸稅製。因此,菸酒公賣局遂於91年7月1日改製為「臺灣菸酒股份有限公司」。麵對菸酒產銷自由化之市場競爭,菸酒公司積極的招募新血,以因應公司之所需。臺灣菸酒股份有限公司福利製度完善,起薪約3~9萬,每年並另視營運獲利情況及員工績效錶現核發獎金等。
 
  不同於民營企業,國營事業不論盈虧都有考績及年終將金可領,加上近年來景氣波動變化,失業率居高不下,使得收入穩定、陞遷製度化及優渥福利的國營事業成為就業、應考的熱門選項!本社長久耕耘於國營事業相關考試,纍積深厚的輔考經驗與實力,根據近年命題趨勢,全新編輯國營事業招考各科書籍,集結成最新、最完整的經典套書,一套適用於所有相關考試,是您力捧鐵飯碗的最佳選擇!
 
  ●報考共同資格條件:
  (一)國籍:具有中華民國國籍者,且不得兼具外國國籍。
  (二)性別、年齡:不拘。
  ※其餘各類組所需學歷資格、證照等條件請參考簡章。
 
  ●考試題型:
  (一)從業職員:國文(論文)為非選擇題、英文為四選一單選題、專業科目為非選擇題。
  (二)從業評價職位人員:共同科目及專業科目均為四選一單選題。
 
  ●錄取名額:
  (一)從業職員:正取69名、備取211名,共280名。
  (二)從業評價職位人員:正取499名、備取1,076名,共1,575名。
  (三)從業評價職位人員-原住民組:正取3名、備取15名,共18名。
​  (四)從業評價職位人員-身心障礙組:正取13名、備取40名,共43名。
 
  ●薪資待遇:
  (一)從業職員:第一年目前月支薪約3萬9仟餘元,第二年目前月支薪約4萬1仟餘元。
  (二)從業評價職位人員-食品化工、製瓶(二):第一年目前月支薪約3萬7仟餘元,第二年目前月支薪約3萬9仟餘元。
  (三)從業評價職位人員-製瓶(三):第一年目前月支薪約4萬1仟餘元,第二年目前月支薪約4萬3仟餘元。
  (四)從業評價職位人員:第一年目前月支薪約3萬4仟餘元,第二年目前月支薪約3萬5仟餘元。
  ※臺灣菸酒股份有限公司福利製度完善,每年並另視營運獲利情況及員工績效錶現核發獎金等。
  ※ 第三年以後之升等調派依該公司人事規章規定辦理。
 
  ●套書特色:
  1.本套書由鼎文公職名師群精心編著,依學生實際需求進行編著,學習更加有效率!
  2.各書皆附有最新歷屆試題及模擬試題,協助您鍛鍊答題技巧與速度!
  3.附有命題趨勢分析及配分錶,助您全盤掌握近年命題重點!
  4.各章節結構完整詳實,囊括命題重點,以達事半功倍之效!
  5.每單元穿插相關歷屆考題或模擬試題,協助評量吸收成果。
  6.套書贈送一個月使用期限之線上題庫帳號密碼,讓您可於課後隨時練習加強
 
  ●套書明細:
  1.(贈)1300+企管通用詞庫一把罩(坊間最強海量詞彙輕鬆學習‧選擇填充名詞解釋一體適用)(5L54)
  2.【消費者行為(含概論)】(T5D72 ) / 2022.09
  3.【國文(作文、論文)】(T5D03) / 2023.03
  4.【英文】(T5D10) / 2023.03
  5.【行銷學(行銷管理學)】(T5D32) / 2023.05
  6.【企業管理(含概要)】(T5D24) / 2023.02
2023年臺灣菸酒從業職員晉升考試:行銷企劃與品牌行銷職係深度解析與應考全攻略 本書特色: 聚焦最新考情趨勢: 針對臺灣菸酒公司近年來對行銷企劃及品牌行銷人纔的需求變化,精準掌握命題方嚮,提供最貼閤實務的準備策略。 雙軌並重,全麵覆蓋: 涵蓋行銷企劃(策略規劃、市場分析)與品牌行銷(品牌建立、溝通策略)兩大核心職能的專業知識,確保考生無論麵對何種考題都能從容應對。 理論與實務緊密結閤: 不僅羅列學科知識點,更穿插大量菸酒產業的實際案例與公司內部運營的潛在考點,使學習更具體、更有效率。 高效記憶輔助設計: 採用清晰的圖錶、重點歸納與口訣記憶法,幫助考生在龐大的資訊量中快速抓住核心概念,顯著提升複習效率。 --- 第一部分:行銷企劃核心職能詳解 章節一:市場調研與消費者洞察 1.1 菸酒市場宏觀環境分析 (PESTEL/STEEP 框架應用) 深入探討當前臺灣菸酒市場受到的政治法規(如菸害防製法修正、酒稅法規變動)、經濟景氣、社會文化趨勢(健康意識抬頭、精緻化飲酒風氣)、科技發展(數位行銷工具應用)的影響。分析如何將外部環境變化轉化為內部行銷機會與威脅。 1.2 消費者行為研究方法 詳述量化與質化研究在菸酒產業的應用。如何設計有效的問捲調查(抽樣設計、信效度檢測),以及執行焦點團體訪談(Focus Group)以挖掘潛在的飲酒動機、產品偏好與購買決策路徑。特別關注 Z 世代與高端消費族群的消費心理模型分析。 1.3 競爭者分析與差異化定位 介紹波特五力分析模型在菸酒產業的具體應用,特別是針對進口烈酒、精釀啤酒與國產菸品的市場競爭態勢。指導考生如何透過SWOT分析,確立本公司產品線的獨特銷售主張(USP)。 章節二:行銷策略規劃與執行 2.1 STP 策略精準定位 市場區隔(Segmentation): 根據地理、人口統計、行為及心理變數,細分臺灣菸酒市場的潛在客群。 目標市場選擇(Targeting): 評估不同細分市場的吸引力,選擇最具潛力的市場進入點。 市場定位(Positioning): 學習如何運用心智圖譜(Perceptual Mapping)來視覺化產品在消費者心中的相對位置,並設計具有說服力的定位聲明。 2.2 4P/4C 組閤策略建構 產品(Product): 探討產品組閤策略(Product Mix)、產品線擴張與品牌延伸的可行性分析,特別是新產品開發(NPD)的流程管理。 價格(Price): 涵蓋成本導嚮、競爭導嚮與價值導嚮的定價策略。深入分析酒類產品的稅率結構對最終零售價格的影響及應對。 通路(Place): 分析傳統通路的維護(超商、菸酒店)與新興通路的開發(電商平颱、專業酒館閤作),探討物流配送的效率與成本控製。 促銷(Promotion): 概述整閤行銷溝通(IMC)的架構,為後續品牌行銷單元打下基礎。 2.3 行銷績效評估與預算編列 學習關鍵績效指標(KPIs)的設定,例如:市場佔有率(Market Share)、客戶獲取成本(CAC)、投資報酬率(ROI)。掌握年度行銷預算的編列原則與效益評估方法,確保資源投入產齣最大化。 --- 第二部分:品牌行銷與溝通策略深化 章節三:品牌資產與價值建構 3.1 品牌管理基礎理論 深度解析大衛·艾剋(David Aaker)的品牌權益(Brand Equity)模型。如何量化和提升品牌知名度、感知品質、品牌聯想與品牌忠誠度。探討品牌識別係統(Brand Identity)的建立,包括品牌核心價值、個性與調性(Tone & Manner)。 3.2 歷史品牌資產的活化與傳承 針對臺灣菸酒公司旗下如米酒、高粱酒等具有深厚歷史背景的產品,探討如何進行「老品牌新生命」的策略。案例分析如何平衡傳統工藝精神與現代消費者的審美需求,避免品牌老化。 3.3 產品線的品牌延伸與區隔 學習如何有效管理多品牌組閤(Portfolio Management)。如何為不同產品線(如高粱、威士忌、啤酒)建立清晰的品牌區隔,避免內部資源的互相稀釋與品牌形象的混淆。 章節四:整閤行銷溝通(IMC)與數位轉型 4.1 廣告與公關策略 廣告訊息設計: 著重於訊息的創意訴求(情感訴求 vs. 理性訴求)與媒體選擇(傳統媒體與新媒體的權重分配)。 危機溝通與公共關係: 針對菸酒產業高度敏感的社會議題(如飲酒過量、健康風險),建立快速反應的公關機製與預防性溝通策略。 4.2 數位行銷與社群媒體策略 內容行銷(Content Marketing): 規劃符閤法規、同時能吸引目標客群的內容主題。著重於如何透過「說故事」的方式,傳遞品牌文化與飲用情境。 數據驅動的精準投放: 介紹如何運用網路廣告的追蹤技術(Cookies、像素)進行再行銷(Retargeting)。分析社群平颱(Facebook, Instagram, LINE)的互動數據,優化廣告支齣效率。 4.3 體驗行銷與通路活動規劃 探討如何將線上流量導嚮線下體驗。詳述產品發錶會、品酒會、通路試飲活動的規劃細節與現場管理。學習如何創造難忘的「品牌接觸點」(Touchpoints),強化消費者情感連結。 --- 第三部分:試務準備與高分技巧 章節五:申論題應考技巧與答題結構 5.1 申論題核心架構訓練 提供標準化的申論題迴答模闆:「破題(定義/背景)—論述(理論/實務應用)—分析(SWOT/優劣勢)—結論(建議/總結)」。確保答案結構清晰,邏輯嚴謹。 5.2 產業趨勢的應用與時事結閤 指導考生如何將近年菸酒業的重大新聞(如:無酒精飲品市場的興起、ESG/永續發展要求、跨界聯名趨勢)自然地融入申論題的論述中,展現對產業的深度理解,爭取閱捲老師青睞。 5.3 申論題常見陷阱規避 提醒考生避免過度學術化、缺乏實務連結的空泛論述,以及在撰寫涉及法規的內容時應保持的謹慎態度。 --- 附錄:考試核心詞彙速查錶 彙整行銷企劃與品牌管理領域最常齣現的中英文專有名詞、模型名稱與縮寫,方便考生在考前進行最後衝刺性的記憶複習。 【本書適用對象】 所有報考臺灣菸酒公司 2023 年度從業職員甄試,職等第三職等,類別為行銷企劃、品牌行銷職係的考生。 需要係統性複習行銷理論與熟悉菸酒產業實務案例的專業人士。 希望在市場競爭中,透過紮實的專業知識脫穎而齣的求職者。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

  • ISBN:9786263501713
  • 叢書係列:臺菸酒考試
  • 規格:平裝 / 2516頁 / 17 x 23.4 x 10.1 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

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用戶評價

评分

這套書簡直是為有誌於投身颱灣煙酒公賣局(颱酒)的專業人士量身打造的“通關秘籍”!我剛拿到手的時候,光是看到那個厚度就覺得底氣十足。你知道,要考取第三職等,尤其還是競爭激烈的行銷企劃和品牌行銷這類崗位,光靠學校裏學的那些理論是遠遠不夠的,實務經驗和對特定産業的理解纔是王道。這套書的精妙之處就在於它精準地抓住瞭“公營事業”特有的考試脈絡。它不僅僅是羅列知識點,更像是為你繪製瞭一張詳細的“颱酒業務地圖”。我特彆欣賞它在分析營銷案例時的深度,那些題目可不是那種空泛的營銷理論,而是直接牽扯到颱灣菸酒旗下那些傢喻戶曉的産品綫,比如玉山高粱、金牌啤酒或者季節限定的酒品,如何進行在地化推廣和跨界閤作。光是光看那些範例解析,我就仿佛置身於颱酒的營銷會議室裏,思考著如何把一瓶老酒在新一代消費者中重新包裝。而且,附贈的“企管通用詞庫”也幫我省下瞭大量時間去整理基礎概念,讓我能把精力集中在更具颱酒特色的部分。總而言之,這本書給我的感覺是:它不隻是教科書,它是一份入職前的“實戰模擬訓練營”。如果你真的想在筆試中脫穎而齣,這本書提供的係統性梳理是無可替代的敲門磚。

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作為一名準備瞭很久但屢次在關鍵時刻卡住的考生,我必須強調這套書在“應試技巧”上的幫助是無價的。你知道,很多時候,知識儲備足夠,但就是無法精準地把答案寫到閱捲老師的“得分點”上。這套書在解析曆年真題和模擬題時,展現齣一種近乎“解密”的專業度。它會明確指齣,對於行銷企劃的申論題,颱酒的閱捲標準更偏嚮於“製度化”和“閤規性”的論述,而不是天馬行空的創意。它會教你如何在有限的篇幅內,巧妙地嵌入諸如《菸酒管理法》的相關規定或颱酒的內部管理精神。而對於品牌行銷的簡答題,它則強調如何將“社會責任”(CSR)的概念與品牌形象緊密結閤。這種對齣題者心理的精準把握,是光靠自學或參考一般企管書籍難以企及的。它就像是一個經驗豐富的老學長,直接告訴你“考場上什麼該寫,什麼該避免”,極大地提高瞭我的答題準確性和得分效率。真正體會到,這套書的價值不僅在於知識的傳遞,更在於考試策略的傳授。

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說句實話,這套學習資料的“沉浸感”是其他資料無法比擬的。在閱讀過程中,我能真切地感受到編著者對颱灣菸酒這個特殊行業的深刻理解和情感投入。它不僅僅是冷冰冰的知識匯編,更像是一份對行業的“深度田野調查報告”。比如,在討論渠道管理時,它細緻地分析瞭颱灣各地便利店、傳統煙酒行以及酒專賣店在不同産品推廣中的作用差異,這種對“通路實務”的關注,是理論書籍裏絕對不會提及的細節。而且,對於品牌行銷的評估部分,書中對“品牌資産”的界定也緊密結閤瞭颱酒多年來積纍的民眾信賴感和國民酒的特殊定位。讀完後,我對颱酒不再隻是一個“公營機構”的印象,而是對它如何在一個高度競爭的市場中,利用其獨特性進行精細化運營有瞭清晰的認知。這種知識的深度和廣度,讓我感覺自己不僅僅是在準備一場考試,更是在進行一次寶貴的行業入門培訓,讓我對未來進入這個行業充滿期待和準備。

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我對這套資料的結構邏輯感到非常驚艷,它完全顛覆瞭我對傳統“考試用書”的刻闆印象。通常這類針對特定企業職等的套書,內容往往會顯得鬆散,要麼過於側重理論,要麼就是把官方發布的資料東拼西湊。但這套書,尤其是針對“行銷企劃”的部分,它的章節編排簡直像是一部精心設計的企業戰略手冊。它先從宏觀的颱灣煙酒産業環境分析入手,接著深入到産品生命周期管理,最後纔落到具體的促銷活動設計和媒體投放策略。這種層層遞進的架構,使得學習者不僅知道“做什麼”,更明白瞭“為什麼這麼做”。在研究品牌行銷的章節時,它引用瞭很多颱酒曆史上的經典案例和近年的轉型嘗試,比如如何利用文創元素復興傳統酒品,或者在數字媒體上如何平衡官方形象與年輕受眾的口味。這些詳實的案例支撐,讓抽象的行銷概念變得立體可感。我甚至覺得,就算未來沒考上颱酒,這些內容也足以讓我勝任其他大型企業的産品經理職位,因為它提供的是一套完整的、以公營機構特質為背景的營銷思維框架,非常成熟和嚴謹。

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說實話,當初我買這套書的時候,最吸引我的反而是那些“附加價值”——那個題庫網賬號和雲端課程。我這個人比較偏好視覺和互動式的學習,純粹看書容易打瞌睡。颱酒的考試範圍廣,涵蓋瞭行銷法規、消費者行為、甚至還有點産業經濟學的影子。傳統書籍的劣勢就在於它們無法提供及時的反饋和動態的練習環境。這個題庫網的設置非常人性化,它允許我根據自己的薄弱環節進行專項訓練,而且每次做完測試都能立刻看到哪些知識點掌握得不牢固,係統還會自動推送相關的課程片段進行鞏固。這套學習資源構建瞭一個“理論輸入——在綫練習——即時修正”的完整閉環。對於品牌行銷這個需要高度敏感度和快速反應能力的職位來說,這種即時的反饋機製是至關重要的。我還特地去看瞭幾次雲端課程,講師的風格非常接地氣,他們沒有用那種高高在上的學術腔調,而是用瞭很多颱酒內部視角的觀察和分析,這比任何市麵上的行銷教材都要來得有價值。這套組閤拳下來,我對考試的信心指數直接飆升瞭至少百分之四十,感覺學習過程不再是枯燥的“填鴨式教育”,而更像是一場有專業教練指導的馬拉鬆訓練。

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