2023臺灣菸酒從業職員第3職等(行銷企劃、品牌行銷)套書(贈企管通用詞庫、題庫網帳號、雲端課程)

2023臺灣菸酒從業職員第3職等(行銷企劃、品牌行銷)套書(贈企管通用詞庫、題庫網帳號、雲端課程) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

鼎文公職名師群
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具体描述

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  ※親愛的讀者:本套書出版日期為最初上架日,與單書出版日期不同,單書出版日期請依單本為主,煩請您特別注意。
 
  112年台灣菸酒公司從業職員與從業評價職位人員甄試
 
  ●考試資訊:
  報名日期:112/10/11~10/23
  筆試日期:112/11/12
  ※一律採線上報名作業。
  ※設置台北、台中、高雄考區。
 
  ●考試簡介:
  近年來,為因應市場國際化及自由化,政府研議廢除菸酒專賣,開放菸酒產製,進而廢止專賣制度,將菸酒回歸稅制。因此,菸酒公賣局遂於91年7月1日改制為「臺灣菸酒股份有限公司」。面對菸酒產銷自由化之市場競爭,菸酒公司積極的招募新血,以因應公司之所需。臺灣菸酒股份有限公司福利制度完善,起薪約3~9萬,每年並另視營運獲利情況及員工績效表現核發獎金等。
 
  不同於民營企業,國營事業不論盈虧都有考績及年終將金可領,加上近年來景氣波動變化,失業率居高不下,使得收入穩定、陞遷制度化及優渥福利的國營事業成為就業、應考的熱門選項!本社長久耕耘於國營事業相關考試,累積深厚的輔考經驗與實力,根據近年命題趨勢,全新編輯國營事業招考各科書籍,集結成最新、最完整的經典套書,一套適用於所有相關考試,是您力捧鐵飯碗的最佳選擇!
 
  ●報考共同資格條件:
  (一)國籍:具有中華民國國籍者,且不得兼具外國國籍。
  (二)性別、年齡:不拘。
  ※其餘各類組所需學歷資格、證照等條件請參考簡章。
 
  ●考試題型:
  (一)從業職員:國文(論文)為非選擇題、英文為四選一單選題、專業科目為非選擇題。
  (二)從業評價職位人員:共同科目及專業科目均為四選一單選題。
 
  ●錄取名額:
  (一)從業職員:正取69名、備取211名,共280名。
  (二)從業評價職位人員:正取499名、備取1,076名,共1,575名。
  (三)從業評價職位人員-原住民組:正取3名、備取15名,共18名。
​  (四)從業評價職位人員-身心障礙組:正取13名、備取40名,共43名。
 
  ●薪資待遇:
  (一)從業職員:第一年目前月支薪約3萬9仟餘元,第二年目前月支薪約4萬1仟餘元。
  (二)從業評價職位人員-食品化工、製瓶(二):第一年目前月支薪約3萬7仟餘元,第二年目前月支薪約3萬9仟餘元。
  (三)從業評價職位人員-製瓶(三):第一年目前月支薪約4萬1仟餘元,第二年目前月支薪約4萬3仟餘元。
  (四)從業評價職位人員:第一年目前月支薪約3萬4仟餘元,第二年目前月支薪約3萬5仟餘元。
  ※臺灣菸酒股份有限公司福利制度完善,每年並另視營運獲利情況及員工績效表現核發獎金等。
  ※ 第三年以後之升等調派依該公司人事規章規定辦理。
 
  ●套書特色:
  1.本套書由鼎文公職名師群精心編著,依學生實際需求進行編著,學習更加有效率!
  2.各書皆附有最新歷屆試題及模擬試題,協助您鍛鍊答題技巧與速度!
  3.附有命題趨勢分析及配分表,助您全盤掌握近年命題重點!
  4.各章節結構完整詳實,囊括命題重點,以達事半功倍之效!
  5.每單元穿插相關歷屆考題或模擬試題,協助評量吸收成果。
  6.套書贈送一個月使用期限之線上題庫帳號密碼,讓您可於課後隨時練習加強
 
  ●套書明細:
  1.(贈)1300+企管通用詞庫一把罩(坊間最強海量詞彙輕鬆學習‧選擇填充名詞解釋一體適用)(5L54)
  2.【消費者行為(含概論)】(T5D72 ) / 2022.09
  3.【國文(作文、論文)】(T5D03) / 2023.03
  4.【英文】(T5D10) / 2023.03
  5.【行銷學(行銷管理學)】(T5D32) / 2023.05
  6.【企業管理(含概要)】(T5D24) / 2023.02
2023年臺灣菸酒從業職員晉升考試:行銷企劃與品牌行銷職系深度解析與應考全攻略 本書特色: 聚焦最新考情趨勢: 針對臺灣菸酒公司近年來對行銷企劃及品牌行銷人才的需求變化,精準掌握命題方向,提供最貼合實務的準備策略。 雙軌並重,全面覆蓋: 涵蓋行銷企劃(策略規劃、市場分析)與品牌行銷(品牌建立、溝通策略)兩大核心職能的專業知識,確保考生無論面對何種考題都能從容應對。 理論與實務緊密結合: 不僅羅列學科知識點,更穿插大量菸酒產業的實際案例與公司內部運營的潛在考點,使學習更具體、更有效率。 高效記憶輔助設計: 採用清晰的圖表、重點歸納與口訣記憶法,幫助考生在龐大的資訊量中快速抓住核心概念,顯著提升複習效率。 --- 第一部分:行銷企劃核心職能詳解 章節一:市場調研與消費者洞察 1.1 菸酒市場宏觀環境分析 (PESTEL/STEEP 框架應用) 深入探討當前臺灣菸酒市場受到的政治法規(如菸害防制法修正、酒稅法規變動)、經濟景氣、社會文化趨勢(健康意識抬頭、精緻化飲酒風氣)、科技發展(數位行銷工具應用)的影響。分析如何將外部環境變化轉化為內部行銷機會與威脅。 1.2 消費者行為研究方法 詳述量化與質化研究在菸酒產業的應用。如何設計有效的問卷調查(抽樣設計、信效度檢測),以及執行焦點團體訪談(Focus Group)以挖掘潛在的飲酒動機、產品偏好與購買決策路徑。特別關注 Z 世代與高端消費族群的消費心理模型分析。 1.3 競爭者分析與差異化定位 介紹波特五力分析模型在菸酒產業的具體應用,特別是針對進口烈酒、精釀啤酒與國產菸品的市場競爭態勢。指導考生如何透過SWOT分析,確立本公司產品線的獨特銷售主張(USP)。 章節二:行銷策略規劃與執行 2.1 STP 策略精準定位 市場區隔(Segmentation): 根據地理、人口統計、行為及心理變數,細分臺灣菸酒市場的潛在客群。 目標市場選擇(Targeting): 評估不同細分市場的吸引力,選擇最具潛力的市場進入點。 市場定位(Positioning): 學習如何運用心智圖譜(Perceptual Mapping)來視覺化產品在消費者心中的相對位置,並設計具有說服力的定位聲明。 2.2 4P/4C 組合策略建構 產品(Product): 探討產品組合策略(Product Mix)、產品線擴張與品牌延伸的可行性分析,特別是新產品開發(NPD)的流程管理。 價格(Price): 涵蓋成本導向、競爭導向與價值導向的定價策略。深入分析酒類產品的稅率結構對最終零售價格的影響及應對。 通路(Place): 分析傳統通路的維護(超商、菸酒店)與新興通路的開發(電商平台、專業酒館合作),探討物流配送的效率與成本控制。 促銷(Promotion): 概述整合行銷溝通(IMC)的架構,為後續品牌行銷單元打下基礎。 2.3 行銷績效評估與預算編列 學習關鍵績效指標(KPIs)的設定,例如:市場佔有率(Market Share)、客戶獲取成本(CAC)、投資報酬率(ROI)。掌握年度行銷預算的編列原則與效益評估方法,確保資源投入產出最大化。 --- 第二部分:品牌行銷與溝通策略深化 章節三:品牌資產與價值建構 3.1 品牌管理基礎理論 深度解析大衛·艾克(David Aaker)的品牌權益(Brand Equity)模型。如何量化和提升品牌知名度、感知品質、品牌聯想與品牌忠誠度。探討品牌識別系統(Brand Identity)的建立,包括品牌核心價值、個性與調性(Tone & Manner)。 3.2 歷史品牌資產的活化與傳承 針對臺灣菸酒公司旗下如米酒、高粱酒等具有深厚歷史背景的產品,探討如何進行「老品牌新生命」的策略。案例分析如何平衡傳統工藝精神與現代消費者的審美需求,避免品牌老化。 3.3 產品線的品牌延伸與區隔 學習如何有效管理多品牌組合(Portfolio Management)。如何為不同產品線(如高粱、威士忌、啤酒)建立清晰的品牌區隔,避免內部資源的互相稀釋與品牌形象的混淆。 章節四:整合行銷溝通(IMC)與數位轉型 4.1 廣告與公關策略 廣告訊息設計: 著重於訊息的創意訴求(情感訴求 vs. 理性訴求)與媒體選擇(傳統媒體與新媒體的權重分配)。 危機溝通與公共關係: 針對菸酒產業高度敏感的社會議題(如飲酒過量、健康風險),建立快速反應的公關機制與預防性溝通策略。 4.2 數位行銷與社群媒體策略 內容行銷(Content Marketing): 規劃符合法規、同時能吸引目標客群的內容主題。著重於如何透過「說故事」的方式,傳遞品牌文化與飲用情境。 數據驅動的精準投放: 介紹如何運用網路廣告的追蹤技術(Cookies、像素)進行再行銷(Retargeting)。分析社群平台(Facebook, Instagram, LINE)的互動數據,優化廣告支出效率。 4.3 體驗行銷與通路活動規劃 探討如何將線上流量導向線下體驗。詳述產品發表會、品酒會、通路試飲活動的規劃細節與現場管理。學習如何創造難忘的「品牌接觸點」(Touchpoints),強化消費者情感連結。 --- 第三部分:試務準備與高分技巧 章節五:申論題應考技巧與答題結構 5.1 申論題核心架構訓練 提供標準化的申論題回答模板:「破題(定義/背景)—論述(理論/實務應用)—分析(SWOT/優劣勢)—結論(建議/總結)」。確保答案結構清晰,邏輯嚴謹。 5.2 產業趨勢的應用與時事結合 指導考生如何將近年菸酒業的重大新聞(如:無酒精飲品市場的興起、ESG/永續發展要求、跨界聯名趨勢)自然地融入申論題的論述中,展現對產業的深度理解,爭取閱卷老師青睞。 5.3 申論題常見陷阱規避 提醒考生避免過度學術化、缺乏實務連結的空泛論述,以及在撰寫涉及法規的內容時應保持的謹慎態度。 --- 附錄:考試核心詞彙速查表 彙整行銷企劃與品牌管理領域最常出現的中英文專有名詞、模型名稱與縮寫,方便考生在考前進行最後衝刺性的記憶複習。 【本書適用對象】 所有報考臺灣菸酒公司 2023 年度從業職員甄試,職等第三職等,類別為行銷企劃、品牌行銷職系的考生。 需要系統性複習行銷理論與熟悉菸酒產業實務案例的專業人士。 希望在市場競爭中,透過紮實的專業知識脫穎而出的求職者。

著者信息

图书目录

图书序言

  • ISBN:9786263501713
  • 叢書系列:臺菸酒考試
  • 規格:平裝 / 2516頁 / 17 x 23.4 x 10.1 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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用户评价

评分

这套书简直是为有志于投身台湾烟酒公卖局(台酒)的专业人士量身打造的“通关秘籍”!我刚拿到手的时候,光是看到那个厚度就觉得底气十足。你知道,要考取第三职等,尤其还是竞争激烈的行销企划和品牌行销这类岗位,光靠学校里学的那些理论是远远不够的,实务经验和对特定产业的理解才是王道。这套书的精妙之处就在于它精准地抓住了“公营事业”特有的考试脉络。它不仅仅是罗列知识点,更像是为你绘制了一张详细的“台酒业务地图”。我特别欣赏它在分析营销案例时的深度,那些题目可不是那种空泛的营销理论,而是直接牵扯到台湾菸酒旗下那些家喻户晓的产品线,比如玉山高粱、金牌啤酒或者季节限定的酒品,如何进行在地化推广和跨界合作。光是光看那些范例解析,我就仿佛置身于台酒的营销会议室里,思考着如何把一瓶老酒在新一代消费者中重新包装。而且,附赠的“企管通用词库”也帮我省下了大量时间去整理基础概念,让我能把精力集中在更具台酒特色的部分。总而言之,这本书给我的感觉是:它不只是教科书,它是一份入职前的“实战模拟训练营”。如果你真的想在笔试中脱颖而出,这本书提供的系统性梳理是无可替代的敲门砖。

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说实话,当初我买这套书的时候,最吸引我的反而是那些“附加价值”——那个题库网账号和云端课程。我这个人比较偏好视觉和互动式的学习,纯粹看书容易打瞌睡。台酒的考试范围广,涵盖了行销法规、消费者行为、甚至还有点产业经济学的影子。传统书籍的劣势就在于它们无法提供及时的反馈和动态的练习环境。这个题库网的设置非常人性化,它允许我根据自己的薄弱环节进行专项训练,而且每次做完测试都能立刻看到哪些知识点掌握得不牢固,系统还会自动推送相关的课程片段进行巩固。这套学习资源构建了一个“理论输入——在线练习——即时修正”的完整闭环。对于品牌行销这个需要高度敏感度和快速反应能力的职位来说,这种即时的反馈机制是至关重要的。我还特地去看了几次云端课程,讲师的风格非常接地气,他们没有用那种高高在上的学术腔调,而是用了很多台酒内部视角的观察和分析,这比任何市面上的行销教材都要来得有价值。这套组合拳下来,我对考试的信心指数直接飙升了至少百分之四十,感觉学习过程不再是枯燥的“填鸭式教育”,而更像是一场有专业教练指导的马拉松训练。

评分

说句实话,这套学习资料的“沉浸感”是其他资料无法比拟的。在阅读过程中,我能真切地感受到编著者对台湾菸酒这个特殊行业的深刻理解和情感投入。它不仅仅是冷冰冰的知识汇编,更像是一份对行业的“深度田野调查报告”。比如,在讨论渠道管理时,它细致地分析了台湾各地便利店、传统烟酒行以及酒专卖店在不同产品推广中的作用差异,这种对“通路实务”的关注,是理论书籍里绝对不会提及的细节。而且,对于品牌行销的评估部分,书中对“品牌资产”的界定也紧密结合了台酒多年来积累的民众信赖感和国民酒的特殊定位。读完后,我对台酒不再只是一个“公营机构”的印象,而是对它如何在一个高度竞争的市场中,利用其独特性进行精细化运营有了清晰的认知。这种知识的深度和广度,让我感觉自己不仅仅是在准备一场考试,更是在进行一次宝贵的行业入门培训,让我对未来进入这个行业充满期待和准备。

评分

我对这套资料的结构逻辑感到非常惊艳,它完全颠覆了我对传统“考试用书”的刻板印象。通常这类针对特定企业职等的套书,内容往往会显得松散,要么过于侧重理论,要么就是把官方发布的资料东拼西凑。但这套书,尤其是针对“行销企划”的部分,它的章节编排简直像是一部精心设计的企业战略手册。它先从宏观的台湾烟酒产业环境分析入手,接着深入到产品生命周期管理,最后才落到具体的促销活动设计和媒体投放策略。这种层层递进的架构,使得学习者不仅知道“做什么”,更明白了“为什么这么做”。在研究品牌行销的章节时,它引用了很多台酒历史上的经典案例和近年的转型尝试,比如如何利用文创元素复兴传统酒品,或者在数字媒体上如何平衡官方形象与年轻受众的口味。这些详实的案例支撑,让抽象的行销概念变得立体可感。我甚至觉得,就算未来没考上台酒,这些内容也足以让我胜任其他大型企业的产品经理职位,因为它提供的是一套完整的、以公营机构特质为背景的营销思维框架,非常成熟和严谨。

评分

作为一名准备了很久但屡次在关键时刻卡住的考生,我必须强调这套书在“应试技巧”上的帮助是无价的。你知道,很多时候,知识储备足够,但就是无法精准地把答案写到阅卷老师的“得分点”上。这套书在解析历年真题和模拟题时,展现出一种近乎“解密”的专业度。它会明确指出,对于行销企划的申论题,台酒的阅卷标准更偏向于“制度化”和“合规性”的论述,而不是天马行空的创意。它会教你如何在有限的篇幅内,巧妙地嵌入诸如《菸酒管理法》的相关规定或台酒的内部管理精神。而对于品牌行销的简答题,它则强调如何将“社会责任”(CSR)的概念与品牌形象紧密结合。这种对出题者心理的精准把握,是光靠自学或参考一般企管书籍难以企及的。它就像是一个经验丰富的老学长,直接告诉你“考场上什么该写,什么该避免”,极大地提高了我的答题准确性和得分效率。真正体会到,这套书的价值不仅在于知识的传递,更在于考试策略的传授。

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