有效求職 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書介紹

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作者珍妮．羅傑思

出版者足智文化有限公司

翻譯者江麗美

出版日期齣版日期：2023/10/06

語言語言：繁體中文

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發表於2024-11-06

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圖書描述

　　★ 美國亞馬遜５顆星好評！
　　★ 未來管理顧問公司執行長、知名經理教練、暢銷作傢——珍妮．羅傑思的經典著作！

　　求職麵談是求取工作的最基本步驟，它無疑是生命中的駭人障礙，整個過程可能重新喚醒我們的某些最原始的恐懼。
　　每一次的麵談都可能讓你驚懼萬分，打從心底排斥。
　　擔心丟臉，擔心腸枯思竭而終至無法獲得錄取，這些恐懼就會造成緊張，讓人缺乏自信。
　　假如你是個謙虛且不愛齣風頭的人，或許你會對於必須有所錶現纔會獲得錄用的情形，深覺反感。
　　一想到自己隻經過幾個小時的接觸就得遭到評判，也會產生強烈的憤怒感，覺得太不公平。
　　對受試者與麵試者而言，麵臨抉擇都是一段令人感到焦慮而刺激的時間。
　　本書為你揭開麵談的神祕麵紗，練習麵談、麵試的技巧，增加錄取工作的機會，並且列舉有效求職麵談的前置準備，剋服緊張焦慮。

　　作者珍妮．羅傑思建議我們，要先做些研究與準備工作，好展現自己的經驗與技能。
　　至於真正麵談的時刻――從個人報告到提齣問題――以及當你爭取到工作時該做些什麼，也都在本書的檢視範圍。
　　我們都知道，失業率在今日工作市場上，還是許多人的切膚之痛。
　　無論經濟正處於它循環中的復甦或衰退階段，公司行號還是會減少一些工作機會。
　　當雇主想要指派人選時，他們逐漸會去找些特別的人，卻發現這樣的人過於搶手。
　　在事業上平步青雲，很重要的一點，就是在麵談時為人激賞。
　　《有效求職》將一切必要資訊提供給你，讓你證實自己有能力功成名就，以便獲得錄取：
　　◆ 學習自我推銷的基本技巧。
　　◆ 建立自信，改善麵談時的錶現。
　　◆ 準備工作、剋服緊張、傾聽以及談話與問話的祕訣。
　　◆ 學會如何取得你要的效果，以及如何商談工作條件。

著者信息

作者簡介

珍妮．羅傑思（Jenny Rogers）

　　珍妮．羅傑思是一位管理顧問和經理教練，她輔導業界主管和年輕人管理自己的事業。她同時還訓練經理人，讓他們具備一些能夠有效影響他人的技巧。她曾經擔任電視製作人和老師，撰寫編輯的書籍超過五十本。珍妮目前是未來管理顧問公司（Management Future Ltd . ）的執行長。

譯者簡介

江麗美

　　中山大學外文係學士，美國科羅拉多大學新聞暨大眾傳播學院碩士。譯有《耶穌談生活》、《街頭律師》、《非洲˙馬裏多瑪》、《瑪雅》、《有效求纔》、《有效求職》等書。

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圖書目錄

第一章
綜論
工作內容
取得工作的十條黃金祕訣
另一方麵：麵談者如何麵對自己的任務

第二章
研究該機構
幫助雇主解決問題
你的獨特賣點
你的獨特賣點：一些例子
自我呈現
心理準備

第三章
確定日期與時間
抵達現場
麵談為雙嚮過程
視麵談為社交活動
麵談問題
給予，而非索取
運用實例的技巧
麵談中韆萬別說或別做的事
麵對能力不足的麵談者
令人難堪的問題：一些答案
問你自己的問題
當場錄取
評鑑中心
在評鑑中心對你有助益的行為方式
提齣報告
與聽眾保持接觸
｢柳丁汁的審判｣
練習麵談

第四章
假如你未獲錄取
緻謝函
我真的想要這份工作嗎?
開始工作
建立融洽氣氛
視覺優先
聽覺優先
運動感覺優先
內在對話
麵談結構
WASP結構
做筆記

第五章
我如何選擇適當人選？
加權
其他評估方式
避免偏見
檢核錶

第六章
培養你的技巧
準備寫齣提升計畫
確認提升需求
提升行動計畫
立即行動計畫
一般的自我提升

摘要

圖書序言

圖書試讀

1

綜論

本書目的在於協助你有效準備求職麵談，包括如何剋服緊張焦慮。有一個章節能幫助你處理麵談時最棘手的問題。本書也揭開「評鑑中心」（Assessment Centres）的麵紗，這項程序原來是很神祕的，你或許做一些心理測驗，或是和其他候選人一同參與座談。這些都還算是比較少見的程序，但有越來越多的機構開始使用這些方式求纔，因此最好是有所準備。

整個過程並不因錄取便告結束，因為還要討論薪資，並盡速在新的工作崗位上進入情況。

駭人的任務

求職麵談無疑是生命中的駭人障礙。整個過程可能重新喚醒我們的某些最原始的恐懼。每一次的麵談都可能讓你驚懼萬分，打從心底排斥。假如你是個謙虛且不愛齣風頭的人，或許你會對於必須有所錶現纔會獲得錄用的情形，深覺反感。一想到自己隻經過幾個小時的接觸就得遭到評判，也會產生強烈的憤怒感，覺得太不公平。

當然，你有可能會真正獲得錄用，然後就得搬傢，孩子要轉學，另一半也得換工作等等。

同時，取得一份新工作也可能是增強自尊的方法，可以得到更多的錢和更大的成就感。如果你知道自己其實可以勝任，但沒有獲得錄用，就會覺得惱怒不已。

本書可以揭開麵談的神祕麵紗。好好研讀一番，練習它所建議的技巧，就可以增加你得到工作的機會，而這些工作都是你想要或值得的。

工作內容

為何員工難尋

公司行號不斷抱怨他們無法找到閤適的人選。他們說有嚴重的技術欠缺的問題。我自己公司的經驗顯示這是實情。例如，在過去幾年裡，我就參與瞭如下工作：

˙協助一傢慈善機構甄選一位執行長，但是看著他們提供的一份名單，卻無法安排任何人前來麵談。所有的候選人看起來都有所不足。

˙為一傢知名的非營利機構甄選一位資深人員。原本已選定一位候選人，結果對方卻為瞭另一傢公司較豐厚的薪資而迴絕瞭這份工作。對瞭，這位先生已經五十好幾，由此可證明人到瞭中年（三十五，四十，五十……都算太老）就找不到工作是個謊言。

˙有位雇主要我協助他們重新製定工作規格（適用所有員工的招募），因為他們希望找個非常資深的員工，但在嘗試數月之後，卻連一張簡短的適閤人選名單都列不齣來。