澀澤榮一,論語與算盤:各任日本首相必讀的一本書(二版)

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澀澤榮一
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具体描述

  ★ 一個商人,憑什麼印在萬円日幣的鈔票上
  ★ 澀澤榮一的經典之作,在日本被奉為改變近代日本命運的「商業聖經」
  ★ 一手持論語,一手撥算盤,一是道德修養,一是專業知識,從為人處世之道到現代企業經營之道,是一部一生必讀的人生指南書。

  ■    最強的翻譯,最棒的註釋!
  本書是澀澤榮一歸納自己一生的成功經驗寫成的書,自昭和三年(西元一九二八年)第一次出版以來,深受人們的喜愛。本書共分十章,分別為:處世與信條、立志與學問、常識與習慣、仁義與富貴、理想與迷信、人格與修養、算盤與權力、實業與士道、教育與情誼、成敗與命運,針對人生的各個方面,都有精闢而獨到的見解。同時,本書於每個篇章之後,均附有詳細的解說,方便讀者查詢,是一部不可不看的人生指南。

  ■    澀澤榮一——「日本企業之父」、「日本金融之父」、「日本現代文明的創始者」。
  澀澤榮一經歷江戶、明治、大正、昭和四個時代,參與日本走向現代化的整個過程,對日本的現代化,做出巨大的貢獻。他曾經遠赴歐洲學習西方的產業制度,率先改革日本的租稅和貨幣體制,提出「《論語》與算盤」的儒家式經營理論,確立「義利合一」的指導原則,並且以其儒商的典範,影響好幾代日本企業家,其經營企業的理念與做法,對於二十一世紀的現代人,仍然充滿指導性的意義與價值。

  ■    「《論語》與算盤」——改變近代日本命運的「 商業聖經」!
  本書在日本被奉為「商業聖經」,數十年來,一直影響日本的企業,並且被日本的菁英人士奉為做人處事與企業經營的最高準則。同時,本書也是各任日本首相必讀的一本書。本書不僅被日本的菁英人士視為闡述「義利兩全」的經典之作,也是人生、道德、財富兼具的跨時代指引。

  澀澤榮一說:「我始終認為,算盤要靠《論語》來撥動。同時,《論語》也要靠算盤,才可以從事真正的致富活動!」
 
思想的碰撞与现代商业伦理的基石 《企业家精神与社会责任:从历史到未来的商业哲学探讨》 本书深入剖析了企业家精神的本质、演变及其在现代社会中的复杂角色。我们不再仅仅将企业家视为逐利的个体,而是将其置于一个更宏大、更具社会责任感的框架内进行审视。 第一部分:企业家精神的起源与嬗变 第一章:亚当·斯密之后:效率与公平的永恒张力 本章追溯了古典经济学中关于“看不见的手”的论述,并将其与早期工业革命时期对资本积累的狂热进行对比。重点探讨了在生产力极大解放的同时,社会结构和财富分配出现的早期裂痕。我们分析了早期工业巨头在追求效率最大化过程中,如何无意或有意地忽视了对环境和劳工的基本尊重。 第二章:韦伯的洞察:新教伦理与资本主义精神的内在联系 引用马克斯·韦伯的经典论述,本章细致考察了宗教信仰(特别是新教的“天职”观)如何为现代资本主义的理性化经营提供了文化和心理基础。但随后,本书提出了一个关键问题:当理性化和效率成为唯一标准时,这种精神是否会自我异化,脱离其最初的道德根基?我们通过分析19世纪末期跨国公司的扩张,展示了这种异化的早期迹象。 第三章:管理学的革命:从泰勒到德鲁克 本部分聚焦于管理思想的两次重大转型。首先,详细解析了科学管理学派(泰勒制)如何将劳动流程分解到极致,实现前所未有的生产效率,同时也带来了“人是机器的零件”的异化感受。接着,我们转向彼得·德鲁克的贡献,他强调“以人为本”的管理哲学,主张管理者不仅要关注利润,更要关注员工的自我实现和组织的社会目的。这一转变标志着企业目标开始从纯粹的经济活动向更具人文关怀的方向发展。 第二部分:商业伦理的构建与实践困境 第四章:利益相关者理论的兴起:超越股东至上 本章系统介绍了现代企业治理的核心理论之一——利益相关者理论(Stakeholder Theory)。这与传统的股东利益最大化模型形成了鲜明对比。我们探讨了企业对员工、客户、供应商、社区乃至自然环境应承担的义务。通过多个跨国诉讼案例的分析,揭示了企业在处理多重利益冲突时所面临的实际操作难度和道德困境。 第五章:企业社会责任(CSR)的成熟与挑战 CSR不再是企业的“慈善附加项”,而是内嵌于商业战略的核心部分。本章区分了从“回应性CSR”(如遵守法规)到“战略性CSR”(如通过创新解决社会问题)的演进路径。然而,我们也毫不留情地剖析了“漂绿”(Greenwashing)和“漂善”(Woke-washing)等现象,指出在缺乏有效监管和内在信念时,CSR极易沦为公关工具。 第六章:全球化时代的道德边界:供应链的透明度 在全球化背景下,企业的责任链条被拉长至全球。本章聚焦于跨国企业的供应链管理。从东南亚的血汗工厂到非洲的稀土开采,我们探讨了企业如何运用技术(如区块链)来增强透明度,并审视了企业在发展中国家所应遵守的劳动标准和环保标准,这些标准往往高于当地的最低法律要求。 第三部分:创新、可持续性与未来领导力 第七章:共享价值(Creating Shared Value, CSV):商业与社会的双赢模型 本章重点介绍“共享价值”的概念,它超越了传统CSR的范畴,主张企业通过解决社会问题来创造经济价值。我们详细分析了那些成功将社会目标融入其核心业务模式的公司案例,例如通过提供负担得起的健康解决方案或开发循环经济技术来重塑市场格局。这要求领导者具备极高的战略远见和颠覆性思维。 第八章:数字时代的伦理迷雾:数据、隐私与算法偏见 随着人工智能和大数据成为商业运营的命脉,新的伦理挑战应运而生。本章探讨了企业在收集、使用用户数据时所承担的保护责任。特别关注了算法设计中固有的偏见问题,以及这些偏见如何被放大,从而加剧社会不平等。我们呼吁建立一套“可解释性”和“公平性”优先的技术治理框架。 第九章:可持续发展的领导力:面向未来的企业文化重塑 本书的收官部分着眼于未来。我们认为,一个真正成功的现代企业,其领导力必须建立在对长期可持续性的深刻承诺之上。这不仅包括环境(E)、社会(S),还包括稳健的治理(G)——即ESG框架。领导者必须培养一种勇于“慢下来思考、快起来行动”的企业文化,接受短期牺牲以换取长期韧性和社会福祉。 结论:责任的重负与时代的召唤 本书总结认为,在21世纪,企业不再是一个孤立的经济实体,而是社会结构中不可或缺的一部分。成功的商业并非仅仅意味着财富的积累,而是意味着如何以负责任、可持续和富有远见的方式去管理这种力量,以确保繁荣的果实能够被更广泛的群体所共享。这要求新一代的企业家和管理者,在追求利润的同时,必须肩负起构建更美好社会的历史使命。 本书适合商学院学生、企业高管、政策制定者以及所有对现代商业与社会责任关系感兴趣的读者深入研读。它提供了一个跨越历史、直面当下的深刻思考框架。

著者信息

作者簡介

澀澤榮一


  日本明治維新時期的企業家,被譽為「日本企業之父」、「日本金融之父」、「日本現代文明的創始者」,是日本崛起的關鍵人物。西元1869年,澀澤榮一進入明治政府大藏省,四年以後由官轉民,從事商業活動,總共創建企業500餘家,建立公共事業600餘項,主持建立日本近代的銀行、工商、教育等各種組織架構和制度規範。澀澤榮一在經營企業的過程中,建立一套完善的日式產業倫理,形成日本近代資本主義的行為準則,這就是他的「《論語》與算盤」思想。這種思想不僅存在於企業之中,還伴隨著日本經濟現代化的過程。

譯者簡介

劉喚


  歷史系教授,對於中國文化與日本文化,有相當深入的瞭解與研究。作者曾經遠赴日本留學,主要研究領域︰國際關係、世界政治與經濟、國際安全、日本與東亞問題,目前專職於編輯與翻譯工作。
 

图书目录

序言
澀澤榮一 傳
第一章:處世與信條
第二章:立志與學問
第三章:常識與習慣
第四章:仁義與富貴
第五章:理想與迷信
第六章:人格與修養
第七章:算盤與權利
第八章:實業與士道
第九章:教育與情誼
第十章:成敗與命運

 

图书序言

  • ISBN:9789863925064
  • 叢書系列:Success 成功
  • 規格:平裝 / 304頁 / 17 x 23 x 1.91 cm / 普通級 / 單色印刷 / 二版
  • 出版地:台灣

图书试读



  在日本流傳著一本書,被稱為「商業聖經」,這本書就是澀澤榮一的《論語與算盤》。《論語與算盤》是澀澤榮一總結其一生學習《論語》的體會與經營企業的經驗,彙集平日的講演與言論而成的一本書,集中表達了儒家的經營理念與儒商的處世之道。

  澀澤榮一是日本明治維新時期的實業家,被譽為「日本企業之父」、「日本金融之父」、「日本現代文明的創始者」。澀澤榮一經歷了江戶、明治、大正、昭和四個時代,參與了日本走向現代的整個歷程,對日本的現代化作出了巨大的貢獻。他曾赴歐考察學習西方的產業制度,率先改革日本的租稅和貨幣體制,推行新式的會計制度,最早引進西方的股份制度;創立了日本的第一家股份制銀行,並參與創立或主持了日本五百多家大企業,如王子製紙會社、日本郵船會社、大阪紡織會社、東京海上保險公司、東京石川島造船會社、日本鐵道會社等,這些企業在今天的日本乃至世界仍具有巨大影響。日本一家著名的財經雜誌社對一百位最成功的企業家進行調查,問「誰是你最崇敬和對你影響最大的人?」結果澀澤榮一名列第二。

  澀澤榮一最可稱道的是提出了「《論語》與算盤」的儒家式經營理論,為日本的經濟發展確立了「義利合一」的指導原則,並且澀澤榮一以其儒商的典範影響了好幾代日本企業家,為儒家文化在現代的轉化與復興作出了活生生的有力見證。

  澀澤榮一說:「我始終認為,算盤要靠《論語》來撥動,同時《論語》也要靠算盤才能從事真正的致富活動。因此,可以說,《論語》與算盤的關係是遠在天邊,近在眼前。」又說:「士魂商才也是這個意思,為人處世時,應該以武士精神為本,但是,如果偏於士魂而沒有商才,經濟上也就會招致自滅。因此,有士魂,還必須有商才。要培養士魂,可以從書本上借鑑很多,但我認為,只有《論語》才是培養士魂的基礎。那麼,商才怎樣呢?商才也要透過《論語》來充分培養。或許說道德方面的書與商才沒有什麼直接的關係,但是,所謂商才,本來也是要以道德為基礎的。離開道德的商才,即不道德、欺瞞、浮華、輕佻的商才,所謂小聰明,絕不是真正的商才。因此說商才不能離開道德,當然就要靠論述道德的《論語》來培養。同時,處世之道,雖十分艱難,但如果能熟讀而且仔細玩味《論語》,就會有很高的領悟。」

  日本資本主義興起之後,整個日本社會產生了各種變化,澀澤榮一在晚年撰寫本書,也是對日本企業界的一個批判。歷史往往有相似之處,如今的社會,正處在澀澤榮一曾經歷過的轉型期,工商界人士魚龍混雜,不道德現象比澀澤榮一時代的日本更是有過之而無不及,商人為了追逐利益,生產假冒偽劣商品,甚至不擇手段,連最基本的良知都喪失了!

  鑑於這種情況,提高中國人的道德水準,培養經商者的道德素質,就成了目前經濟發展的當務之急。而《論語與算盤》「義利合一」的原則正是儒家道德放之四海皆準的處世原則,對於企業經營者可以說是一本不可不讀的好書。

  現在,社會在不斷的變化,謀利的方法也在不斷改進,「《論語》+算盤」的模式可以發展為「《論語》+電腦」或「《論語》+××」的模式,但不管怎樣變,《論語》始終代表著東方儒家永恆的道德理念,而「+××」則代表西方先進的謀利工具。

  澀澤榮一「論語+算盤」的模式給了我們一個很重要的啟發,那就是中華民族優秀道德文化,是建立中國式企業制度的精神基礎和價值源頭。《論語》代表的是中國文化的核心價值,中國人在中國用中國文化的核心價值建立中國式的企業制度;比起澀澤榮一在日本用中國文化建立日本式的企業制度更名正言順,更親切自然。

  在本書中,澀澤榮一反對所謂經濟活動與倫理道德不相容的舊觀念,主張倫理道德與經濟的融合。他還極力反對空談倫理道德,輕視經濟和物質利益。書中,澀澤榮一還強調了學問在工商業發展中的重要性,批評了從商不需要學問的錯誤觀念,鼓勵人們修習學問。這裏的學問包括兩方面的內容,一是專業知識,一是道德修養。他認為,這兩方面不可偏廢,必須同時協調並進。

  《論語與算盤》全書共十章,分別為:處世與信條;立志與學問;常識與習慣;仁義與富貴;理想與迷信;人格與修養;算盤與權力;實業與士道;教育與情誼;成敗與命運。

  本書是澀澤榮一歸納自己一生的成功經營經驗寫成的書,自昭和三年第一次出版發行以後,很快就一版再版,深受人們的喜愛,除了講經濟與道德外,《論語與算盤》還牽涉到人生許多方面的問題,在某種程度上可以說是一部人生的指南書。因此這本書不僅對企業的經營與發展,提高道德修養有幫助,而且對人們規劃自己的人生道路,創造人生價值,都有積極的意義。
 

用户评价

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这本汇集了深刻洞见的文集,无疑是为那些渴望在纷繁复杂的现代社会中锚定方向的思考者准备的。它巧妙地将宏大的哲学思考与日常的实践智慧编织在一起,读来令人深思。作者的笔触细腻而富有穿透力,总能在看似寻常的叙述中,挖掘出事物背后蕴含的本质规律。阅读的过程中,我仿佛被引导着进行了一次内心的深度对话,那些曾经困扰我的许多看似无解的难题,在作者的引导下,逐渐找到了清晰的脉络。尤其欣赏它在探讨“价值”与“效率”这一永恒命题时的平衡感,既不流于空泛的理想主义,也未陷入功利的泥沼,而是提供了一种既脚踏实地又仰望星空的视角。对于任何试图构建可持续的人生蓝图或企业愿景的人来说,这本书提供的思维工具箱,其价值无可估量。它不只是提供答案,更重要的是,它教会了你如何提出更好的问题,这种启发性的力量,远超书页上的文字本身。

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这份读物最迷人的地方,或许在于它对“德行”在世俗成功中的核心地位的坚定维护。在太多推崇“技巧取胜”的当代书籍中,这本书如同一股清流,提醒我们,外在的成功终究要依托于内在的基石。它对于“何为真正的富足”进行了深刻的探讨,这种富足并不仅仅指物质的盈余,更包括了精神世界的充实和对社会的积极贡献。作者行文之间,透露出一种超越时代的远见和对人类共同福祉的关切,这使得整本书的格局一下子被拔高了。我发现自己不再仅仅关注如何“做大蛋糕”,而是开始思考如何“公平且可持续地分配蛋糕”,这种视角的转换,是阅读这本书带来的最宝贵的收获。它不仅关乎个人或企业的策略,更关乎我们如何定位自己在社会结构中的角色和责任,是一本值得反复研读、常读常新的经典。

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说实话,一开始我对这种理论性较强的著作抱持着一丝审慎的态度,担心内容会过于晦涩难懂,成为束之高阁的“精神食粮”。然而,作者的叙述方式出乎意料地富有生命力和画面感。他擅长使用富有寓言色彩的案例和生活化的场景来阐释复杂的概念,使得原本高深的哲理变得触手可及。这像是一部将古代智慧与现代商业实践完美融合的教科书,但又丝毫没有说教的架子。更令人赞叹的是,书中对于“如何平衡‘利’与‘义’”这一核心议题的处理,达到了教科书级别的水准。它不是简单地要求读者放弃“利”,而是教导我们如何通过更高的“义”来实现更稳健、更具韧性的“利”。每一次合上书本,我都会花上几分钟时间整理思绪,因为书中的观点像种子一样,在我脑海中引发了一连串的连锁反应,促使我对既有的许多认知进行反思和重构,这才是真正有价值的阅读体验。

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初翻开这册书,最先抓住我的是它那种老派的、沉稳的叙事节奏,与当下信息爆炸时代的碎片化阅读习惯形成了鲜明的对比。这让我不得不放慢速度,如同品鉴一壶需要时间温热的好茶。作者对于人性复杂性的描摹,堪称精准而又充满同情心,他没有将人简化为某种单一的经济动物,而是将人的动机、情感与理性之间的拉扯,描绘得淋漓尽致。书中对“长期主义”的坚持,尤其触动了我。在充斥着“快速致富”、“即时满足”的文化氛围中,这本书像一个坚定的灯塔,提醒着我们,真正的成就和意义,往往需要漫长而艰辛的耕耘和等待。我特别留意了其中关于“诚信构建系统”的部分,那套逻辑严密、环环相扣的论证过程,不仅具有强大的说服力,更展现了一种对构建稳固社会基础的深刻责任感,读完后,对“信任成本”的理解上升到了全新的高度。

评分

这本书的结构布局精妙,每一章的过渡都显得自然而然,仿佛在进行一场精心编排的辩论会,不断将读者的思维推向新的高度。我尤其欣赏它对于“组织文化”塑造的洞察力,那不仅仅是关于规章制度的堆砌,而是一种深植于核心价值观的内在驱动力。作者描绘的那种理想化的工作场所,充满了相互尊重和共同成长的氛围,这在现实中是多么难能可贵。阅读过程中,我不断地在脑中将书中的理论与我所接触到的成功案例进行比对,发现那些基业长青的企业,无一不暗合书中关于“长远布局”与“人才培养”的论述。这本书的文字虽然不追求花哨,但其力量在于其内核的稳固和逻辑的无懈可击,它提供了一种穿越周期的、可靠的指导原则,对于身处变革时代的企业领导者而言,无疑是一剂强心针。

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