金牌律師教你誘導人心的66個回話藝術:解決你在工作與生活中,遇到拒絕請託、陌生邀請、問出實話等難題!(暢銷限定版)

金牌律師教你誘導人心的66個回話藝術:解決你在工作與生活中,遇到拒絕請託、陌生邀請、問出實話等難題!(暢銷限定版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

谷原誠
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  • 沟通技巧
  • 说服力
  • 谈判技巧
  • 心理学
  • 人际关系
  • 职场技能
  • 生活技巧
  • 情绪管理
  • 影响力
  • 拒绝处理
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具体描述

★日本銷售30000冊
 
為何金牌律師、超級業務員、知名主持人,
總能看透對方心理,引導他們說出真話?
關鍵竟是,在聊天時加上一點「策略」!
 
  ‧工作認真的部屬堅持離職,怎麼問出真正的理由?
  ‧主管一直講他的豐功偉業,如何將談話導回正題?
  ‧前輩總是將他的工作丟過來,怎樣才能順利拒絕他?
  ‧先生經常忘記太太叮嚀的大小事,如何讓他記得住?
 
  其實這些難題都有解方!
  作者舉出24個回話案例,教你如何引導他人,還能讓事情依照你想的去實現!
 
  ★★最強談判律師,公開誘導人心的回話本領
  金牌律師谷原誠,擅長處理企業法務、事業重整、交通事故、不動産交涉等案件,而他能夠屢屢獲勝,就是因為擁有精闢的回話力。
 
  他強調,說話會展現一個人各面向的能力,懂得如何和他人交談非常重要,但不表示你得舌燦蓮花。最關鍵的策略是,贏得他人好感,並且在回話時掌握時機、話題及言詞。如此一來,不論是面對主管、部屬、家人或顧客,你都能誘導他們說出真心話、欣然接受你的拒絕、答應你的陌生邀請……。
 
  ★★為何私下能聊不停,但拜訪客戶卻卡關?你可以用2招……
  ◎第1招:用「金字塔6層次」幫你組織談話內容
  1.「目的」:弄清楚談話的目的。
  2.「了解自己」:了解自己擅長與不擅長的事。
  3.「了解對方」:了解對方的性格和喜好。
  4.「受人喜愛」:沒有人想與討厭的人聊天。
  5.「話題」:根據前4個層次的資訊來提供話題。
  6.「言詞」:避免遣詞用字出錯,最後功虧一簣。
  
  ◎第2招:用「QART循環技巧」讓對話不間斷
  你提問→對方回答→你反應→你開口說,只要4步驟,便能讓他暢快說不停。
  
  ★★學金牌律師、超級業務員、知名主持人的3堂「回話藝術」課!
  ◎第1堂:學超級業務員常用的9個誘導人心「問話法則」
  【法則】擲出「問話回力標」,一問一答炒熱氣氛。
  【情境】小陳問:「你有打高爾夫球嗎?」
  (X)朋友:「沒有耶,因為打高爾夫球都要早起,而且每次都要花一整天,太累了。」
  小陳:「這樣啊。」
  (○)朋友:「沒有耶,你有打嗎?」
  小陳:「是啊,一年打個五十次吧。因為以前要陪客戶打球,就打到現在。」
 
  ◎第2堂:學金牌律師常用的10個不著痕跡「套供讚美法」
  【方法】以提問的形式讚美對方,減少做作的感覺。
  【情境】小英:「我這支手錶是限量品,全台北只有一家在賣!」
  (X)小華:「你好有錢喔!」
  (○)小華:「你的手錶看起來真有氣質!我也想買這種款式,請問你在哪裡買?」
 
  ◎第3堂:學知名主持人常用的9個「掌控對話走向技巧」
  【技巧】對方自說自話,趁他換氣時用魔法詞彙轉移話題。
  【情境】上司不顧會議主題,滔滔不絕:「當年,我每次出手都創造暢銷商品……。」
  (X)部屬:「……。」(無言以對,不知道該怎麼辦。)
  (○)部屬:「真了不起。對了,剛才您提到的那種情況,接下來該怎麼處理?」
 
  另外,本書還教你
  ‧留意遣詞用字的細節,避免一句話就惹人生氣。 
  ‧學相聲開場白來暖場,連推銷也能輕鬆切入主題。
  ‧像查稅員一樣套話,誘導對方不知不覺吐露祕密。
  ‧用「鸚鵡學舌3部曲」,當作延續話題的終極武器。
 
本書特色
 
  ‧網羅24個回話藝術案例,跟著做就能成為最受歡迎的人。
  ‧提供實戰練習,解決你問出實話、拒絕請託、陌生邀約的難題。
 
名人推薦
 
  溝通心理學專家 裘凱宇
  暢銷書作家 鄭匡宇
 
  *原書名為《金牌律師教你誘導人心的66個回話藝術》
精通人际沟通的艺术:解锁高效对话与影响力 在这个快速变化的时代,无论是职场晋升、建立深厚人脉,还是维护和谐的家庭关系,高效的沟通能力都是成功的基石。本书并非一本空泛的理论指南,而是一部实战性的沟通工具箱,旨在帮助读者掌握在各种复杂情境下,通过精准的语言和策略,引导对话、达成共识、并最终实现个人目标的实用技巧。 本书的核心理念在于:每一次对话都是一次机会,只要运用得当,就能将潜在的阻力转化为合作的动力。 我们将深入剖析人类沟通背后的心理机制,从倾听的艺术到提问的技巧,再到如何巧妙地处理冲突和异议,为读者构建一套全面、可操作的对话策略体系。 第一部分:洞察人心——理解对话的底层逻辑 有效的沟通始于深刻的理解。在这一部分,我们将剥离表面现象,探究人们在对话中真实的需求、恐惧和驱动力。 1. 识别沟通的“冰山模型”: 表面上的拒绝或沉默,往往只是水面上的冰山一角。我们将教授读者如何识别隐藏在话语之下的真实动机——是能力不足、对变革的恐惧、还是对权威的不信任?通过对非语言信号(肢体语言、语调变化)的敏锐捕捉,构建更全面的信息图景。 2. 建立信任的“零秒法则”: 信任是所有成功交流的前提。我们不谈虚无缥缈的“真诚”,而是聚焦于具体的建立信任行动。如何通过一致性、透明度以及适度的自我暴露,在极短的时间内跨越陌生人的心理防线?我们将解析“锚定效应”和“互惠原则”在初次接触中的应用。 3. 语言的“权力地图”: 不同的情境下,语言的效力截然不同。本章将分析不同社会角色(上级、下属、客户、合作伙伴)对语言的接受度和敏感度。学习如何调整你的语境和措辞,确保信息以最容易被接受的方式传递出去,避免无谓的对抗。 第二部分:引导对话的艺术——从被动应对到主动塑形 掌握了基础的理解工具后,接下来的重点是如何主动地引导谈话走向你期望的方向,而非被动地回应对方抛出的议题。 4. 策略性提问的布局: 提问远比回答更具力量。我们将区分封闭式、开放式、引导式和假设性提问的适用场景。重点讲解“连锁式提问”——如何通过一系列精心设计的、层层递进的问题,引导对方自然而然地得出你希望的结论,同时让他们相信这是他们自己的想法。 5. 叙事的说服力: 人类天生喜爱故事,而非数据罗列。本章将教授如何将枯燥的提案、复杂的计划转化为引人入胜的叙事。内容涵盖故事的结构要素(冲突、高潮、解决)、如何植入情感共鸣点,以及如何利用“类比”的力量,将你的观点与听众已有的认知建立连接。 6. 拒绝与异议的“反向工程”: 面对他人的拒绝或强硬反对时,情绪化的反驳只会加剧僵局。我们将引入“确认-重构”技巧。首先,完全承认并确认对方感受的有效性,消除其防御心;随后,巧妙地将讨论的焦点从“对与错”转移到“如何实现”上来。这是一种将反对意见转化为进一步讨论契机的强大方法。 第三部分:高压情境下的精细化沟通策略 在真实的职场和生活中,我们经常面临时间紧迫、信息不对称或情绪高涨的复杂局面。本部分提供针对性的、高阶的沟通战术。 7. 突破沉默与敷衍的防线: 当对方采取拖延战术、给出模棱两可的回复时,如何既不显得咄咄逼人,又能迫使对方给出明确答复?我们将探讨使用“假设性时间框”和“明确后果陈述”的微妙平衡,确保对话的推进性。 8. 谈判桌上的“价值放大术”: 成功的谈判并非零和博弈。本章关注如何识别并放大对方认为最有价值的要素,同时最小化己方让步的感知价值。教授如何在不直接提高报价的情况下,让对方感到获得了“超额”满足感的技巧。 9. 跨文化与跨代际的沟通桥梁: 现代交流日益多元化。本节聚焦于理解不同文化背景下,对于直接性、层级观念以及非语言表达的差异性。提供一套灵活的沟通框架,确保在面对不同文化群体时,信息传递的准确性和尊重度。 第四部分:日常情境的实战演练 本书的最后一部分,提供了一系列针对日常高频难题的即时应用框架,确保读者能够立即在实践中运用所学。这些框架强调的是过程而非结果的控制,是应对未知挑战的“流程图”。 10. 解决“信息不对称”的困境: 如何在信息缺乏或故意隐瞒的情况下,通过提问技巧来填补信息空白,获取构建决策所需的核心数据。 11. 维护关系下的坦诚艺术: 当必须指出同事或朋友的错误时,如何做到既能达到纠正的目的,又不会永久性地损害关系?本章侧重于使用“未来导向”的反馈模型。 12. 面对群体压力时的立场坚定: 在团队决策或群体讨论中,如何清晰、冷静地表达少数派观点,并争取到支持,避免被“群体思维”裹挟。 通过对以上四大核心领域的系统学习和反复练习,本书将赋予读者一种全新的、更加主动和精妙的沟通方式。掌握这些艺术,你将发现,生活中的每一次互动,无论大小,都成为你塑造人际关系、提升个人影响力的有力工具。这本书的目标是让你从“能把话说清楚”的层面,跃升至“能引导他人接受并采纳你的观点”的战略高度。

著者信息

作者簡介
 
谷原誠
 
  律師。1968年生於日本愛知縣。明治大學法律系畢業後,1991年通過司法考試,以訓練有素的閒聊、提問、談判、討論能力,解決企業法務、事業重整、交通事故、不動產交涉等案件。目前是未來綜合法律事務所的合夥人代表。此外,也在「報導Station」、「超級J頻道」等電視節目,擔任特別來賓。
 
  著作有《寫給老實人的交涉術》、《讓人不自覺就贊同你》、《商業交涉術入門》、《律師的邏輯對話術》、《我和工作哪個重要?》等。
 
譯者簡介
 
李貞慧
 
  臺大工商管理學系畢業,日本國立九州大學經濟學碩士,取得中國生產力中心第10屆中日同步口譯人才培訓研習班結業證書,擅長中日對譯,目前專職從事醫學、核能、光電、機械設備、電機工程、金融商業、美容等口筆譯工作。
 
  譯作有《75張圖看懂均線波動》、《IBM部長強力推薦的Excel商用技巧》(皆為大樂文化出版)等。

图书目录

前言  我是律師,很多人以為我很會說話,其實……

第1章  為何私下能聊不停,但拜訪客戶時卻卡關?
多數人聊天是卡唬爛,但我聊天藏了一點小心機
多數男生不愛閒聊,若把聊天加點目的有哪些好處?
【好處1獲得好感】滿足對方心理上的社會和尊重需求
【好處2知己知彼】「金字塔6層次」幫你組織談話內容
【好處3關係破冰】用「閒聊矩陣」消除對方的戒心
【好處4增加信賴】用「QART循環技巧」讓對話不間斷

第2章  想太多、沒重點……,讓你一開口就冷場嗎?
不擅言詞的人有4種類型,你是哪一種?
【類型1】總是在意別人怎麼想──其實對方不會牢記內容
【類型2】找不到合適話題——你得善用「麥拉賓法則」
【類型3】不想說沒意義的事——聊天是談重要事的捷徑
【類型4】說話天女散花沒重點——引發共鳴才是關鍵
自我介紹不能只說基本資訊,得突顯自身功能
發言不能一廂情願,要站在對方的立場設想

第3章  學超級業務員常用的9個誘導人心「問話法則」
推銷時,你是用力說明產品,還是用心讚美對方的品味?
拜訪時,除了要有90%的準備,還要當個提問高手
沒話題時,快學卡內基都在用的「聆聽」這一招
【誘導法1】搞懂對方到底想說什麼,以免導錯方向
【誘導法2】擲出「問話回力鏢」,一問一答炒熱氣氛
【誘導法3】提問時得設定範圍,引導對方回答不失焦
【誘導法4】對話是兩人傳接球,你不能連珠炮問不停
【誘導法5】當對方惜字如金,用5W1H找出「話題好球帶」
【誘導法6】遭受攻擊不要動怒,了解原因才能有效回應
【誘導法7】對長輩心懷求教的態度,對方自然侃侃而談
【誘導法8】對方滔滔不絕也無妨,表示你獲得信賴
【誘導法9】抓準場合和情緒,初次見面就能聊得盡興

第4章  學金牌律師常用的10個不著痕跡「套供讚美法」
活用「席爾迪尼法則」5要素,讓你一開口就受歡迎
1、找出彼此的相似點,是贏得好感的第一步
2、說不出好話?可以用律師的「套供讚美法」
3、製造頻繁接觸的機會,比任何技巧都重要
4、善用美食美景做連結,對方看到你就開心
5、自吹自擂令人厭惡,位居下風讓人親近
6、懂得突顯落差,必能增添談話趣味
7、用「異同手法」偏離對話重點,創造歡樂氣氛
8、提出不同意見時,說「對了」、「再加上」很管用
9、即使反對他人主張,也要以YES表達NO
10、用「YES┼共鳴」回覆對方,好感再加倍

第5章  學知名主持人常用的9個「掌控對話走向技巧」
談天氣很無聊?錯!日常生活是最保險的話題
1、利用聯想法串連話題,對話絕不冷場
2、事先擬定腳本,交換名片後引導談話更熱絡
3、學相聲開場白來暖場,推銷也能輕鬆切入主題
4、像查稅員套話,讓對方不知不覺吐露祕密
5、當對方自說自話時,用魔法詞彙轉移話題
6、從這些事找出雙方的共同經驗,避免無言以對
7、遇到不懂的話題,請教對方能讓對話更順暢
8、辨別對方是否情緒發言,再決定以感性或理性來回話
9、購物台不會先說結論,說服他人得先確認對象類型

第6章  為何一句話就惹怒人?因為陷阱都藏在「遣詞細節」裡 
關係再好也要尊重對方,才不會引發負面評價
對家人、部屬問話要正面,引導對方主動思考解決方法
「5W1H」讓你不遺漏資訊,但常問WHY令對方困擾
對話不順使場面凝結?因為觸犯8種禁忌……
「鸚鵡學舌3部曲」是不說錯話的終極武器

第7章  實戰鍛鍊誘導技巧,實踐回話藝術!
怎樣問出實話?2種提問讓提辭呈的部屬吐露心聲
如何拒絕請託?6技巧使前輩欣然接受你的回絕
怎麼陌生邀約?用「一貫性原則」,連沒交情的人也點頭答應

後記  擬定回話策略前,得先對他人抱持好感

图书序言

  • ISBN:9786267148914
  • 叢書系列:Smart
  • 規格:平裝 / 256頁 / 14.8 x 21 x 1.3 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

图书试读

前言
 
我是律師,很多人以為我很會說話,其實……
 
  這不是一本給聊天高手看的書,目標讀者是不擅長聊天的人。因為我從小就不擅長聊天,所以想藉由親身經歷,分享改善的方法。
 
  聊天高手會不自覺提供豐富的話題,帶出對方的話,引人注意、勾起興趣,大概一輩子都不覺得聊天是件苦差事。他們不可能理解我們這種人的心情。以前我曾問過聊天高手:
 
  「如何才能成為聊天高手?」
  「想到什麼說什麼就好啦!」
  「就是做不到才頭痛啊!」(我內心的哀嚎)
 
  從以前到現在,我都為了聊天吃盡苦頭,如果可以,寧願離群索居。為什麼我能寫出關於聊天的書?
 
  雖然我不擅長聊天,不過用自己的方式努力駕馭它,並且在工作上取得不錯的成果。有時甚至有人說我「很會說話」,讓我感到非常驚訝。
 
  現在,我在東京一家法律事務所擔任合夥人代表(這家事務所共有二十四名律師),有一定的收入。包含共同著作在內,我出版了三十本以上的書,還上過朝日電視台「報導Station」等幾十個電視節目。此外,還經營自己的公司。
 
  在工作上,聊天是不可或缺的一環。我即便天生不擅長聊天,一直以來,都悉心鑽研並設法運用閒聊,為自己的工作加分。若不會聊天,我就沒有現在的成就,可能只是一家小型律師事務所的負責人,說不定連律師這個職業都令我痛苦萬分。
 
  律師工作的大部分時間都在與人談話。委託人上門時,不可能只談法律而不談其他事。透過聊天緩和委託人的緊張情緒,問出必要資訊,在獲得他們的信賴後,才能接到這個案子。如果連聊天都不會,便無法順利進行協商。有時也會在工作中摻雜閒聊,試圖從對方身上找出線索。
 
  在事務所裡,若不能藉由聊天建立良好的人際關係,工作應該無法順利進行。不只是在律師事務所,我想在任何公司都是一樣。
 
  即便把工作放在一邊,日常生活中也沒有什麼事,比和不會聊天的人相處更辛苦。成功人生的必要條件是聊天,但不表示人人都必須喜歡或擅長聊天。
 
  重點是在必要時能夠與人談話。不擅長聊天的人仍然可以不擅長,只要適當運用策略談話即可。本書正是為了不擅長聊天的人所寫的指南。
 
  說不定你也跟我一樣,雖然不擅長聊天,但在運用策略談話之後,被說是很會說話的人。只要被這麼說,自然會產生自信,進而擬出高明的的談話策略。
 
  因為不擅長聊天就逃避人群,絕對無法獲得成功。請運用談話策略,讓你的工作和生活更有意義。我想本書一定會對你有幫助。

用户评价

评分

这本书的装帧设计真是太抓人眼球了,尤其是那个“畅销限定版”的标识,一下子就让人觉得里面肯定藏着什么特别的干货。我平时在职场上就经常为了如何开口说服别人或者如何巧妙地拒绝别人而感到头疼,总觉得自己的表达方式太直接,容易得罪人。所以,看到这个书名,立刻就燃起了购买的欲望,希望能从中找到一些立竿见影的技巧。书的封面设计上,那种专业又不失亲和力的感觉,让我觉得这位“金牌律师”肯定不是那种只会纸上谈兵的理论家,而是实战经验非常丰富的人。我期待它能提供一些具体、可操作的对话脚本或者思维框架,让我能更自信地应对那些棘手的社交场合,比如面对客户的无理要求,或者在关键时刻需要从合作伙伴那里套出真实想法的时候。这本书如果能帮我把那些藏在心里的犹豫和不确定,通过精准的语言表达出来,那绝对是物超所值了。

评分

说实话,我买这本书的主要动机,是想解决生活中一些尴尬的社交困境。比如,朋友突然提出一个我根本无法帮忙的请求,我不想直接说“不”,但又不想含糊其辞地拖着。这种“如何优雅地说不”的能力,感觉比如何成功地说服别人更难掌握。我注意到书名中提到了“诱导人心”,这让我有点好奇,它会不会涉及到一些偏心理操控的技巧?我更希望它是偏向于积极的引导,通过提问的方式,让对方自己意识到某些决定的不合理性,而不是强行灌输我的想法。如果书中能够提供一些针对不同人群(比如强势的领导、优柔寡断的伙伴)的个性化应对策略,那就太棒了。我希望能读完后,能在下一次聚会上,面对那些突如其来的“借钱”或“帮忙搬家”的要求时,能从容应对,既维护了友谊,又坚守了自己的底线。

评分

最近我阅读了一些关于沟通和情商提升的书籍,但很多都偏向于心理学理论阐述,读起来有点枯燥,实操性不强。我特别关注这本书能否在“技巧”层面做到深度挖掘。比如,面对那些总是推诿扯皮的同事,如何通过一两句话就能让他们放下防备,愿意敞开心扉说出真实情况?这对我日常的项目推进工作至关重要。我希望书中不仅仅是教你“该说什么”,更重要的是教你“什么时候该说”以及“为什么那样说会有效”。如果能结合律师在法庭辩论和谈判中的场景,将那些严谨的逻辑和说服力融入到日常的交流中,那这本书的价值就提升了一个层次。毕竟,律师的职业要求就是精准把握语言的边界和力量,我非常期待这种专业性的渗透。

评分

我一直对语言的力量深信不疑,但苦于自己无法将这种力量发挥到极致。我购买这本书的另一个重要考量是,它是否能帮助我提升在表达中的“情绪管理”能力。很多时候,即使我们知道该说什么,但一旦涉及到利益冲突或情感紧张的场景,我们的语气就会失控,反而破坏了沟通的初衷。我希望这位金牌律师能传授一些在压力下保持冷静、用平和的语调传递强硬信息的秘诀。如果书中能够提供一些训练方法,比如如何进行自我对话来预演高难度谈话,从而在实际操作中能更加流畅自然,那么这本书的实用价值就不仅仅停留在“话术”层面,而是上升到了“心法”的层面。我期待它能成为我提升人际交往效率的秘密武器。

评分

我对这本书的期待是,它能像一本实用的工具手册,而不是一本空洞的励志读物。我更看重那些可以即学即用的“话术”。比如,在需要询问他人隐私或敏感信息时,有哪些开场白和过渡句是屡试不爽的?我希望作者能提供一些具体的对话片段,最好能标注出哪些词语是起到了关键的“诱导”作用。另外,作为“畅销限定版”,我期望它在内容上有所增补或优化,也许加入了新的案例分析,或者是对原有技巧的进一步打磨。如果能有一章专门讲解如何处理对话中的“沉默”和“停顿”,那将是锦上添花,因为很多时候,信息的关键恰恰隐藏在那些没有被说出的话语之中。

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