贏回自主人生,終結過勞崇拜:擺脫有毒工作思維,重啟生活與事業高峰的改變之書

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麥可.海亞特
图书标签:
  • 职场成长
  • 时间管理
  • 自我提升
  • 工作与生活平衡
  • 过劳
  • 心理健康
  • 职场毒理
  • 个人效率
  • 幸福感
  • 职业发展
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具体描述

拚死拚活工作,回家卻得不到好臉色?
別人都在加班,自己更不該準時下班?
改寫人生劇本的雙贏導師提醒,別只贏了事業,卻輸掉人生,
高效幸福的生活與工作模式,才是你該選擇的!

全球權威領導學專家約翰.麥斯威爾、美國最搶手的商業導師派屈克.蘭奇歐尼一致好評推薦
加碼提供線上版「雙贏練習簿」,邊閱讀邊實戰,就已先贏一半

  「科技強人伊隆.馬斯克的工作量,一週至少80到100小時。」
  「臉書創辦人馬克.祖克柏每週在公司度過50至60小時。」

  看到這些成功人士都如此努力,僅是一般人的你我似乎更該賣命,
  想著社會如此競爭,暫且犧牲健康、人際關係和個人幸福只是小事,
  於是,有太多人就錯把工作當人生,出現下面這些狀況:
  ‧    和家人聚會,還在回覆客戶的訊息和郵件。
  ‧    想休息不敢請特休,總是擔心工作做不完。
  ‧    決定這次忙完要好好休息,卻又開始下個工作週期。
  STOP!你以為的努力奮鬥,其實只是在慢性自殺,
  本書要告訴你,過勞的成功,只是贏在職場的生活輸家,
  這不只陷入了過勞崇拜的迷思,更可能毀了大好人生。

  ※別否認!討厭工作的你也可能「過勞崇拜」
  先回頭想想,人為什麼要工作?
  除了基本養家餬口的生理需求,其實還有「被需要」的心理需求。
  為了達到這些需求,我們需要工作,甚至超時工作。
  經驗和研究都告訴我們,超時工作的原因有很多,
  從整體來看,除了關乎工作的本質,現代科技也讓超時工作成為常態,
  就個人來說,超時工作讓我們避免被淘汰,更讓我們覺得自己無可取代。

  請捫心自問,是不是曾經有這些想法或經驗:
  ‧    這個項目只有我一人負責,沒有我不行→帶來個人成長與認同。
  ‧    在社群媒體上抱怨加班,卻是「假謙虛,真炫耀」→是身分地位和價值的標誌。
  ‧    工作還有薪水拿,比起沒完沒了的家務好得多→成就很明確。
  ‧    再加油一下,這個月的業績就能比上個還要好→對自己有超高期待。
  也因此,再怎麼抱怨工作、唾棄加班,其實每個人都可能「過勞崇拜」!

  ※五項練習!請勇敢和崇尚過勞的自己說再見
  成功的感覺雖好,但一不留心就會引發種種危機,最後不只成效變差,甚至傷害身心。本書的兩位作者──海亞特父女檔,就是在付出了慘痛代價後,才發現了這點,及時止損,不只改寫了自己的人生劇本,也成為許多企業領導者的導師。

  為達工作與生活的兩全其美,他們列出了五項原則與五個搭配的練習方法,從組織科學和心理學的學術研究出發,透過實際案例,為讀者提供了實用的方法來取得雙贏,更分別提醒個人和管理者,在設定自己的雙贏目標時,應該要怎麼做。

  ‧    原則一:生活有很多重心,工作只是其一
  →請這樣練習:將「贏」定義為「把對自己來說最重要的事完成」,並列出對自己的人生來說不可妥協重要且需要的各種事項。

  ‧    原則二:有限制更自由,產能創意都提升
  →請這樣練習:安排你一天的時間,並將前一項練習中的重要事項分為「有成就的事」、「沒有成就的事」與「休息」,並盡量不讓「有成就的事」的時間大於其他兩者。

  ‧    原則三:工作與生活具有動態平衡
  →請這樣練習:安排過一天的短期安排後,進展到一週行事曆的排程,請盡量為每個時段都排定活動,才能避免工作時段無限擴張,但須注意仍要保持彈性。

  ‧    原則四:不事生產其實充滿威力
  →請這樣練習:在做好各種準備與安排後,為了讓緊繃的身心放鬆,請你留一些空白時段,可以是拿來進行興趣的培養,或只是無所事事的放空。這不只可以充電,甚至還能提升工作成效。

  ‧    原則五:高成效靠「睡眠休息」立基
  →請這樣練習:人不能不睡覺,這是最基本的生理運作。為了達成更有成效的睡眠,請營造良好的睡眠環境和習慣。

  把人生過成想要的樣子並不困難,
  請先停止「把工作帶回家」的壞習慣,
  接著掌握5原則、擺脫過勞崇拜,
  就能提升工作技能、用更少時間創造持續的成功。
  成就自我不必超載求生,好好生活也能成功晉升,
  小孩子才做選擇,成熟大人的你可以既為職場贏家又是生活勝利組!

本書特色

  搭配書中五項雙贏原則和練習,提供「雙贏練習簿」下載,同步閱讀與實踐,效率更加倍。

雙贏推薦

  Jin|「職場支援 Career Surppoer」站長
  瓦基|「閱讀前哨站」站長
  抹布 Moboo|「科技工作講」主持人
  慢活夫妻 George & Dewi|暢銷書《慢富》作者

  「難得一見的好書,不只發人深省,更實用無比!麥可和梅根在書中分享的睿智見解,是其身為美國深受信賴的專業企業教練,多年經驗所衍生的副產物。我非常推薦本書!」──克里斯・麥切斯尼(Chris McChesney),暢銷書《執行力的修練》(The 4 Disciplines of Execution)作者、富蘭克林柯維顧問公司(FranklinCovey)執行長

  「事業成功不等於要犧牲圓滿生活,美好生活也不一定要犧牲事業。在這本動人的書中,麥可和梅根分享了他們的策略,讓成功人士全心投入家庭與所屬社群,神奇的事就會發生。大力推薦本書給所有想在生活各層面都贏的漂亮的人。」──蘿拉・范德康(Laura Vanderkam),《要忙,就忙得有意義》(Off the Clock)作者

  「這本書藏滿實用又啟發人心的想法與工具,即使是最忙碌的專業人士,也能從中獲益,將工作和生活的緊張壓力轉化為真正的雙贏。 」──約翰・麥斯威爾(John C. Maxwell),約翰麥斯威爾公司(The Maxwell Leadership Enterprise)創辦人

  「我們每一個人都疲於應付個人生活與職場對時間和精力的索求。麥可.海亞特和梅根.海亞特.米勒證明了,個人生活與職場並不是零和遊戲,只要遵循他們清楚實際的原則,你就可以兩者兼得。」──約翰・湯森(John Townsend),《紐約時報》暢銷書《過猶不及》(Boundaires)合著者

  「妙趣橫生、真知灼見,這是一本指引,教你如何從焦頭爛額變成一手掌握全局,你的團隊會感激你,家人也會感謝你。」──艾蜜莉・芭絲苔(Emily Balcetis),紐約大學心理學助理教授、《決勝視角》(Clearer, Closer, Better)作者

  「麥可.海亞特和梅根.海亞特.米勒協助過上千人,拆除阻擋他們找尋工作與生活平衡的屏障。而現在,他們將自身經驗都濃縮在這本易上手、內容豐富又非常實用的書裡。」──方洙正(Alex Soojung-Kim Pang),放鬆公司(Restful Company)創辦人、《用心休息》(Rest)與《如何縮時工作》(Shorter)作者

  「閱讀《贏回自主人生,終結過勞崇拜》,就能翻轉你的人生。」──派屈克・蘭奇歐尼(Patrick Lencioni),圓桌集團(The Table Group)創辦人與執行長,暢銷書《克服團隊領導的五大障礙》(The Five Dysfunction of A Team) 與《對手偷不走的優勢》(The Advantage) 作者
书名: 职场重启:构建韧性工作观与平衡人生指南 内容简介: 在瞬息万变的现代职场中,许多专业人士发现自己陷入了一种无休止的追逐与消耗之中。我们似乎被一种无形的压力驱使着,不断追求更高的绩效、更长的工时,并视之为成功的唯一标准。然而,这种模式往往带来的是职业倦怠、身心健康下降,以及对生活本质的迷失。本书《职场重启:构建韧性工作观与平衡人生指南》旨在为那些渴望在职业生涯中找到可持续发展路径,并重新掌控个人生活节奏的人们,提供一套全面、实用的变革框架。 一、 觉察与重塑:打破自动驾驶的职场惯性 本书首先引导读者进行一次深入的自我剖析。许多职场困境并非源于外部环境的绝对恶劣,而是源于我们内心深处对“工作”和“价值”的固有认知偏差。我们常常不自觉地将个人价值与工作产出直接挂钩,将忙碌等同于重要,将牺牲自我视为美德。 我们将探讨“有毒的工作思维”(Toxic Work Mindsets)的根源,例如“完美主义陷阱”、“害怕拒绝的综合征”以及“被动响应模式”。这些思维定式如同隐形的枷锁,限制了我们的潜能,并让我们在不适合自己的赛道上盲目奔跑。 核心策略: 认知重构练习,帮助读者识别并挑战这些根深蒂固的信念。通过具体案例分析,我们将展示如何将对外部认可的依赖,转向对内在驱动力的关注,从而建立起更健康、更具韧性的职业自我认知。 二、 效率的悖论:从“做更多”到“做对事”的哲学转变 在信息爆炸和多任务处理成为常态的今天,“效率”一词经常被误解为“单位时间内处理更多琐事的能力”。本书将挑战这种肤浅的效率观,转而强调“影响力导向的生产力”。这意味着我们必须学会区分“忙碌”和“有成效”,将有限的精力投入到真正能产生杠杆效应的核心任务上。 关键模块: 1. 目标校准与“减法美学”: 介绍如何运用“关键结果领域”(KRA)和“北极星指标”来清晰界定工作的优先级。我们不仅仅是列出待办事项,而是要定期审视这些事项是否与长远目标保持一致。学会勇敢地对低价值活动说“不”,是实现高价值产出的前提。 2. 深度工作与专注力恢复: 探讨神经科学基础上的专注力管理方法。我们将介绍如何设计物理环境和时间区块,以支持深度思考和创造性产出,同时提供实用的“数字排毒”技巧,以对抗持续性的注意力碎片化。 3. 授权与信任的艺术: 对于管理者而言,授权并非简单的任务分配,而是一种赋能文化。本书提供了一套系统性的授权模型,教会领导者如何识别团队成员的潜力,设置清晰的边界与支持系统,从而释放自身的时间,专注于战略层面的决策。 三、 边界的重建:捍卫你的时间与精力主权 职场与生活的界限模糊化是现代工作压力的主要来源之一。本书坚信,高质量的工作源于高质量的生活,而非相反。重建个人边界是夺回生活主导权的关键一步。 实践指南: 时间契约的签署: 学习如何与自己、同事和雇主明确沟通你的工作时间、响应速度预期以及不可侵犯的个人时间。这包括设定清晰的“数字下班时间”和“非紧急事务不处理”原则。 精力管理优于时间管理: 认识到人的精力是有限的、波动的资源。本书提供了一套周期性精力恢复计划,包括如何利用微休息(Micro-breaks)、自然光照以及正念练习,来确保在重要时刻能够保持最佳状态,而不是在持续的低电量模式下运行。 职场关系中的界限设定: 探讨如何在维护良好同事关系的同时,坚定地维护自己的工作范围,尤其是在面对不合理的临时请求和情感绑架时,提供清晰、专业且富有同理心的沟通脚本。 四、 长期主义的职业规划:摆脱短期“救火”心态 许多人陷在日复一日的“救火”状态中,无法为自己的职业生涯绘制蓝图。本书主张采用“长期主义”的视角来看待职业发展,视之为一项需要持续投入和策略性调整的长期投资。 规划蓝图: 1. “技能复利”投资组合: 识别未来五年内对你所在行业最具颠覆性的三到五项核心技能,并制定有计划的、跨越式学习路径。这包括如何将学习融入日常工作,而不是将其视为额外的负担。 2. 人脉网络的质量重于数量: 重新定义“职场关系”——它不应是索取资源的场所,而应是思想交流、互相成长的生态系统。建立“价值交换型”的导师与同伴网络。 3. 风险与适应性的准备: 探讨如何在不确定性增加的环境中,培养“T型人才”所需的广度和深度,并建立个人“应急缓冲带”(如财务缓冲或技能多样性),以应对职业生涯中不可避免的波动和转型期。 结论:重获生活的节奏感 《职场重启》不是一本提倡“懒惰”或彻底“逃离”职场的书,而是一本关于智慧工作、有效休息和全面赋能的行动手册。它帮助读者从被动接受的“工作机器”角色中抽离出来,转变为有意识、有目标、有节制地参与工作与生活的“生活设计师”。通过系统地重塑工作观、优化产出方式并坚定地守护个人边界,读者将能够真正实现职业生涯的持续高光,并重新找回对生活的热情与掌控感。

著者信息

作者簡介

麥可.海亞特(Michael Hyatt)


  麥可海亞特公司(Michael Hyatt & Co.)的創辦人兼董事長,該公司幫助領導者學習贏在職場也贏在生活。他曾任湯馬斯尼爾森(Thomas Nelson,全美第七大出版社)出版社的董事長兼執行長,開創幫助讀者專注於自己人生重要事物的「完全專注行事曆」(Full Focus Planner),更是多本暢銷書的作者包括:《讓部屬甘心跟著你》、《最棒的一年》、《把想要的人生找回來》。欲知更多資訊請上MichaelHyatt.com網站查詢。

梅根.海亞特.米勒(Megan Hyatt Miller)

  麥可.海亞特的女兒。她是麥可海亞特公司的執行長,也是 Apple 前一百名播客節目「領導力贏家」(Lead to Win)的聯合主持人。做為形塑傑出公司文化的操盤手,她致力於幫助公司團隊在工作中取勝、在生活中取得成功,同時也為客戶帶來非凡的成果。在她的領導下,該公司被《公司》(Inc.)雜誌評選為2020年全美頂尖企業員工投入工作程度評比的最佳職場之一。

譯者簡介

鍾榕芳


  自由譯者。翻譯期間正逢碩士論文與接案工作夾擊,此書是一記醒鐘,提醒好好生活之必需。

  譯作賜教:banyanchung@gmail.com。

图书目录

各界讚譽

第一章:富足人生,不必超載硬撐

第二章:過勞崇拜,只會迎來失敗

第三章:好好生活,最該優先的工作

原則一:生活有很多重心,工作只是其一
雙贏練習一:定義專屬自己的雙贏

第四章:劃清界線,限制工時更有效率
原則二:有限制更自由,產能創意都提升
雙贏練習二:為每日工作設限

第五章:制定排序,掌握不該妥協的要事
原則三:工作與生活具有動態平衡
雙贏練習三:依理想順序排定行程

第六章:按下暫停,發揮無所事事的力量
原則四:不事生產其實充滿威力
雙贏練習四:培養異於工作的興趣

第七章:每天關機,重啟身心運轉發條
原則五:高成效靠「睡眠休息」立基
雙贏練習五:刻意打造夜夜好眠

第八章:不再信仰過勞,拾回雙贏人生
致謝
註釋

图书序言

  • ISBN:9786267321515
  • 叢書系列:VIEW
  • 規格:平裝 / 208頁 / 14.8 x 21 x 1.27 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

图书试读

用户评价

评分

这本书对我个人的影响,已经超越了职场技能的范畴,它更像是一次心灵的“重置”。在阅读之前,我总感觉自己像一台超负荷运转的机器,不断地被外部需求推着向前,没有时间停下来问自己“我到底想要什么”。这本书提供了一个难得的暂停键。它鼓励我们去探索那些被我们长期忽略的个人热情和生活价值,比如高质量的陪伴、对个人成长的投入,这些往往才是真正能带来内心丰盈感的源泉。最终,我发现这本书不是关于如何“少做点工作”,而是关于如何“更聪明地生活”,如何把生命的能量投注到真正能让自己感到充实和有意义的事情上。合上最后一页时,我并没有感到一种完成任务的解脱,而是一种对未来生活更清晰、更有掌控感的期待,这是一种非常积极和充满力量的体验。

评分

与其他同类主题书籍相比,这本书的优势在于它极强的“可操作性”和“实战性”。很多书籍在诊断问题上非常出色,但在给出解决方案时往往显得苍白无力,或者解决方案过于理想化,不接地气。然而,这本书在这方面做得非常到位。作者似乎深谙职场人士的时间和精力是多么宝贵,所以他提供的建议都非常精炼且聚焦。比如,关于如何设定“健康边界”的部分,它提供了非常具体的话术和场景模拟,这对于那些害怕冲突、不敢拒绝的读者来说,简直就是一本实用的“社交战术手册”。我尝试运用了其中关于“时间块划分”的技巧,结果发现原本感觉被工作淹没的日程表,瞬间清晰了许多,甚至还挤出了晚上阅读的时间。这种即时反馈的效能感,是这本书最令人信服的地方,它让我相信改变并非遥不可及的宏大叙事,而是从每一个微小的决定开始积累的。

评分

这本书的封面设计着实吸引人,那种沉稳中带着一丝坚定的色调,很容易让人在书店众多选择中多看几眼。我拿到手的时候,首先被它清晰的排版和易于阅读的字体所打动,这对于一本探讨深刻议题的书来说非常重要。阅读体验上,作者的文字功底扎实,逻辑清晰,没有那种故作高深的晦涩感。它更像是一位经验丰富的导师,在耐心地引导你探索那些我们习以为常却又深陷其中的思维陷阱。读完第一部分,我就感觉自己仿佛被拉出了一个长期以来习惯的“高速运转”模式,开始重新审视自己对“成功”和“努力”的定义。这本书并非空泛地喊着“躺平”的口号,而是提供了许多可以立即在日常工作中实践的微小调整,这些调整对于那些每天在邮件和会议中挣扎的人来说,无疑是及时雨。它真正触及了现代职场人内心深处那种隐秘的焦虑和疲惫,并且没有停留在抱怨层面,而是提供了切实可行的转型路径。

评分

这本书最让我感到震撼的是它对“内卷文化”的解构。我一直以为,我之所以感到筋疲力尽,是因为我个人不够努力或者效率不高,但这本书却揭示了,这其实是一种系统性的、被美化的“有毒文化”的产物。作者对这种文化心理的剖析极其深刻,他不是简单地批评大环境,而是深入挖掘了我们个体是如何“内化”了这些有害信念,并将其奉为圭臬的。我记得有一个章节专门讲了如何识别那些看似积极实则消耗你的“伪成就感”,那一刻我简直如醍醐灌顶。那种不断追逐外部认可、将自我价值完全依附于工作产出的状态,这本书引导我开始向内看,去寻找那些更持久、更内在的驱动力。它提供了一个强大的心理框架,帮助我们区分什么是真正有价值的产出,什么是为了满足焦虑而进行的无效“表演式忙碌”。阅读过程中,我常常需要停下来,合上书本,对着窗外发呆,消化那些触及灵魂深处的反思。

评分

从叙事风格上看,这本书的节奏把握得非常到位,它不像一本严肃的学术著作,更像是一次与一位睿智、幽默的长辈进行的深度对话。作者在引用各种社会学或心理学理论时,总能巧妙地穿插一些他自己或他人的真实经历,使得理论不再是冰冷的公式,而是鲜活的案例。这种叙事上的亲和力,极大地降低了读者的心理防备。例如,在讨论如何重新定义“高效能”时,他用了一个关于“慢工出细活”的古老寓言,配上现代企业管理的新视角,让人听起来既舒服又信服。我特别欣赏作者保持的客观和平衡,他没有将所有“努力”都妖魔化,而是精准地指出了界限在哪里——努力本身是美好的,但被异化的、无休止的自我牺牲式努力则是一种陷阱。这种 nuanced 的观点,使得读者在阅读时能够保持清醒的批判性思维,而不是盲目地接受一种新的教条。

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