本書從任正非的創業故事和商業理念入手，全麵展示瞭華為在三十多年見經歷的的管理變革與創新，同時對其管理中的全麵職業化管理、變革三階段、內控管理、製度化管理、組織架構、企業傢精神等成功之處進行瞭深入的剖析和解讀。本書注重實操性，華為的企業管理方法和經營故事，直擊管理的痛點，為全球企業管理者、商務人士提供瞭極具藉鑒意義的指南與參考，是一本激活組織、解放管理者的經典之作！
路雲，中國人民大學工商管理碩士，組織戰略、運營管理谘詢師，管理顧問。曾為國內多傢知名企業提供管理谘詢服務，同時在多傢企業管理研究機構擔任顧問。多年來一直從事企業管理研究，並深入實地對生產製造企業進行專門的管理調研，對中國本土企業管理理論和實踐有著多年研究經驗。華為作為中國秀的企業之一，一直是其重點關注的對象。
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著者信息
路雲，中國人民大學工商管理碩士，組織戰略、運營管理諮詢師，管理顧問。曾為國內多傢知名企業提供管理諮詢服務，同時在多傢企業管理研究機構擔任顧問。多年來一直從事企業管理研究，並深入實地對生產製造企業進行專門的管理調研，對中國本土企業管理理論和實踐有著多年研究經驗。華為作為中國秀的企業之一，一直是其重點關注的對象。
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