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圖書介紹


審美紅利

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作者 杜思成
出版者 中華工商聯閤齣版社
翻譯者
出版日期 齣版日期:2023/11/09
語言 語言:簡體中文



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發表於2025-02-20

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圖書描述

近年來,中國消費者追求生活審美和中國風審美的需求特點越來越凸顯,過去那種為產品本身的品質和功能而購買活動已經升級為產品審美的附加價值而購買。因此,基於品牌審美的消費已經成為瞭越來越普遍的現象。
 
《審美紅利》一書通過對審美消費現象的全麵解讀與審美經濟內涵的深度解析,揭示瞭審美紅利時代的全麵到來。本書通過對“消費端的時代變遷”“流量終結”“審美經濟”“國潮崛起”等市場經濟現象的一一解讀,預示著審美經濟將成為未來產品消費的重要力量,未來的產品經營者和開發者都要全麵重視審美價值在產品和品牌經營中的重要意義。本書還從當今眾多新興品牌爆發式成長案例中,有效解讀瞭審美紅利所帶來的經營價值和成長路徑,為廣大經營管理者提供瞭審美紅利的案例參考與藉鑒。
 
本書還從“品牌打造”“產品設計”“品牌行銷”“品牌服務”“傳統產品如何煥發活力”等品牌審美闆塊,全麵係統地闡釋瞭如何將品牌審美融入於品牌經營的全流程,通過有效藉助審美內涵和審美模式,將品牌審美打造成獨有的品牌文化內涵,從而贏得審美時代的經營紅利。
 
此外,本書語言通俗易懂,文字力求簡潔,案例豐富翔實,通過閱讀和學習本書,可以幫助讀者打開品牌美學設計和審美行銷思路,對快速提升讀者的審美設計能力和品牌審美意識將大有裨益。

著者信息

杜思成,資深工程師,跨學科泛美業企業管理專傢。在資訊傳播技術、輕奢醫美品相研發方麵具有深厚造詣。長期與中國泛美業頭部企業深度閤作,具有豐富的視覺傳達經驗,研發品相與區域頭部企業閤作達數百傢,實現諸多閤作夥伴依託“審美紅利”第一性原理,跨越不連續性,成功走齣第二增長麯線。

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圖書目錄

第 一 章
審美紅利時代的
全速到來
消費端的時代變遷,功能產品時代結束 / 008
流量終結:從流量紅利到審美紅利 / 012
審美經濟:起點於顏值,終結於品牌 / 014
國潮崛起:傳統文化的復興與現代審美的融閤 / 017
 
第 二 章
審美紅利,造就新潮牌與新傳奇
喜茶:重構傳統茶飲,成為韆億獨角獸 / 022
三頓半:高成圖率,帶來的瘋狂傳播與口碑 / 025
花西子:東方之美,成就時尚美妝 / 028
故宮文創:皇宮裡的潮牌就是不一般 / 033
百雀羚:老品牌煥發新活力 / 036
 
第 三 章
審美時代,要美得恰到好處
顏值不代錶一切 / 040
審美是建立在底層文化與價值之上 / 043
中國人的美學世界 / 046
中國風的迴歸 / 052
世界美的全麵融閤 / 054
審美經濟就要是打造審美閉環 / 059
 
第 四 章
審美時代,到底美在何處
好的產品,要讓人不捨得觸摸 / 066
唯美:產品一定要有耐看的美感 / 069
時尚感:時刻都有時尚範 / 072
互動感:讓消費者熱衷於分享 / 078
創新:讓科技與文化在此交融 / 082
細緻:每一個細節都做到極緻 / 085
虔誠:真誠纔能鑄就品質 / 088
 
第 五 章
審美時代,品牌該如何打造
審美趨勢:把握行業的審美趨勢 / 092
審美定位:確定新品牌的審美定位 / 095
創造品類:創造全新的審美品類 / 098
時代物種:開創全新審美物種 / 101
非凡名字:取一個具有審美底蘊的品牌名 / 104
視覺形象:設計全新審美視覺形象 / 107
 
第 六 章
審美時代,產品該如何設計
隱喻:產品隱喻自帶高級感 / 118
人性化:好的產品設計一定要人性化 / 125
個性化:讓產品充滿獨特的體驗感 / 128
科技感:在產品設計中融入科技感 / 131
藝術感:將每一款產品都打造成藝術品 / 134
民族性:民族的也是世界的 / 137
稀缺性:帶給客戶足夠的珍貴與稀缺性 / 141
驚喜與超期待:產品設計要讓客戶為之尖叫 / 144
 
第 七 章
審美時代,行銷怎麼做
產品展示:每一次展示,都要成為美的盛宴 / 148
產品傳播:每一次傳播,要成為驚豔的開始 / 152
時尚代言:藉力時尚圈,打造產品時尚感 / 157
行銷模式:打造全管道美學行銷 / 160
口碑爆破:用超級審美口碑打造一流爆品 / 167
社群構建:做好社群運營,搭建私域流量池 / 171
 
第 八 章
審美時代,服務怎麼做
服務係統:打造與審美觀完全匹配的服務體係 / 178
極緻體驗:服務體驗就是要感動客戶、超齣預期 / 182
朋友圈分享:產品服務美不美,朋友圈就能見分曉 / 185
主動分銷:好的服務,能讓客戶忍不住去分銷 / 189
 
第 九 章
審美紅利,如何讓傳統產業煥發活力
 
審美年輕化,將啟動傳統產業強大能量 / 194
顏值啟動:用審美優化全麵提升傳統產業視覺
形象 / 198
傳播更替:傳統產業應主動擁抱新媒體 / 201
管道重組:傳統產業要打造直播與新零售行銷模式 / 204
 
第 十 章
審美紅利,產業紅利盡在其中
醫美產業 / 208
服裝產業 / 211
飲食產業 / 214
酒店產業 / 217
汽車產業 / 220
旅遊產業 / 223
工藝品產業 / 227
新媒體產業 / 231

圖書序言

圖書試讀


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