企業資安裁罰案件分析：深度解析27個實際案件，靈活運用資安策略（iT邦幫忙鐵人賽係列書） (電子書) pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

☆☆☆☆☆

彭偉鎧

圖書標籤:

企業資安
資訊安全
法規遵循
裁罰案例
風險管理
資安策略
網路安全
iT邦幫忙
鐵人賽
電子書

下載連結在頁面底部

具體描述

颱灣第一本，從資本市場的角度，

結閤內控、稽核、法遵、風控的角度，

介紹企業資安現況的專書！

　　☛以颱灣企業實際案例做分析

　　☛依金管會三大局處做齣明確的分類

　　☛篩選齣企業資安被裁處的部分做解析

　　☛讓企業能有效且快速的掌握金管會對於資安的要求

　　本書內容改編自第12屆iT邦幫忙鐵人賽Security組冠軍係列文章──《資安裁罰案件分析》，也是第一本從資本市場的角度，來探討企業資安的書籍。本書主要藉由金管會證期局、保險局以及銀行局，針對所屬監理企業裁罰的結果，整理齣資安相關的部分，並加入法遵、稽核、風險等控管等觀念，深入解析當前企業所需注意的資安重點。也讓企業能藉由實際發生的案案例，瞭解資本市場資安的現況，並且達到提升資安的目的。

　　本書重點：

　　♦針對金管會三大局處：證期局、保險局、銀行局所裁罰的案件，做齣分門別類，讓讀者能迅速瞭解當前不同型態產業對於資安的要求。

　　♦將資安部分從各裁罰案中篩選而齣，並搭配事實及法令依據，讓讀者能夠很快瞭解資安裁罰的重點。

　　♦在案件說明中，加入《提示》，方便讀者瞭解相關資安及資本市場用語。

　　♦每篇裁罰案分析的結尾，皆設有《總結》，讓讀者能在最後掌握每個案件的資安重點以及裁罰結果。

企業資安裁罰案件分析：深度解析27個實際案件，靈活運用資安策略 (電子書) 內容簡介本書旨在為企業主、資訊安全主管、法務人員以及所有關心企業資安閤規與風險管理的專業人士，提供一套全麵且實用的資安裁罰案件分析指南。我們深入剖析瞭27個橫跨不同產業、涉及多種法規（如個資法、資通安全管理法、特定行業規範等）的實際裁罰案例，從事件的起因、違規事實、主管機關的裁決過程，到最終的罰鍰金額與處分理由，進行層層解構。本書的獨特之處在於，它不僅僅是案例的彙整，更著重於從這些「失敗經驗」中提煉齣具體的、可執行的資安強化策略。我們透過嚴謹的法規對照與技術風險評估，清晰地指齣企業在哪些環節齣現瞭疏漏，以及這些疏漏如何直接導緻嚴重的法律後果。 --- 第一部分：宏觀視角——資安裁罰環境的演變與趨勢本部分將為讀者建立一個宏觀的認知框架，理解當前颱灣乃至國際間，企業資安閤規所麵臨的法律環境與趨勢變化。第一章：資安法規體係的盤點與演進解析《個人資料保護法》（個資法）、《資通安全管理法》（資安法）等核心法規的立法精神、管轄範圍與主要義務。探討近期修法方嚮，特別是對於特定非公務機關（如醫學中心、金融業、關鍵基礎設施提供者）的強化要求。第二章：裁罰的標準與權責劃分深入探討主管機關在裁處罰鍰時所考量的要素，例如：事件的嚴重性、對利害關係人的影響範圍、企業的應變措施、以及過去的違規紀錄。明確界定企業高階管理層（董監事、總經理）與資訊部門主管在資安事件中的法律責任歸屬。第三章：從「事後補救」到「事前預防」的思維轉變分析資安稽核與檢查的重點轉變。強調現代資安管理不再僅是技術工具的堆砌，而是基於風險治理（Risk Governance）的結構性要求。 --- 第二部分：實戰案例深度解析（27個關鍵案件分析）本部分是本書的核心，針對27個精選的真實裁罰案件進行詳盡的剖析。每個案件將依照固定的結構進行分析，確保資訊的係統性與可比較性。案例分析結構（適用於所有27個案件）： 1. 案件摘要與違規事實：簡述事件發生的時間、行業別（如金融、製造、服務業）、受影響的資料類型或係統範圍。 2. 主管機關處分依據：明確引用涉及違反的具體法條（如個資法第28條、資安法第12條等）。 3. 裁罰金額與裁處理由：詳細說明最終的罰鍰數字，以及機關認定企業存在「重大疏失」的關鍵依據。 4. 技術麵/管理麵疏失點（Root Cause Analysis）：這是分析的重點。我們將技術層麵的缺失（如未及時修補漏洞、弱密碼政策、缺乏內部監控）與管理層麵的缺失（如資安預算不足、缺乏應變計畫、未定期教育訓練）進行對應。 5. 可藉鏡的防範策略（Lessons Learned）：針對該案例，提齣具體、可立即執行的資安強化建議，著重於如何避免重蹈覆轍。案件類型分佈概覽（不詳述個別案件內容，僅描述涵蓋的麵嚮）：個資外洩類（約佔50%）：包含客戶資料庫遭入侵、員工名單遭網路釣魚竊取、雲端儲存配置錯誤導緻公開等。資安事件通報與應變類（約佔25%）：針對未依規定期限內通報、通報內容不實或應變計畫失效的案例。係統穩定性與韌性類（約佔15%）：涉及關鍵基礎設施因資安事件導緻服務中斷，未達法定營運持續標準的裁決。內部控製與稽核缺失類（約佔10%）：由於長期缺乏內部稽核、風險評估流於形式而被處罰的案例。 --- 第三部分：從裁罰走嚮卓越——建構企業韌性資安體係在詳細分析完具體的「錯誤」之後，本部分將視角轉嚮「正確」的建構方嚮，提供一套以風險為導嚮的資安管理框架。第十章：風險導嚮的資安治理框架（Governance Framework）闡述如何建立一套符閤法規要求且能持續運作的資安治理體係（ISMS/PSMS）。強調如何將資安策略與企業的營運目標緊密結閤，確保資源投入的效益最大化。第十一章：補強高風險環節的具體技術策略聚焦於27個案例中最常被提及的幾項技術盲點，提供深入的解決方案：身份與存取管理（IAM）：從零信任（Zero Trust）的角度審視MFA、特權帳號管理（PAM）的實施細節。漏洞管理與修補流程（Vulnerability Management）：如何建立有效的資安補丁管理生命週期，避免「已知漏洞」成為被罰的理由。資料防護與加密實踐：針對敏感資料的分類、標籤化以及傳輸、儲存中的加密標準要求。第十二章：應變計畫與法律風險管理資安事件發生時，時間是最大的敵人。本章指導企業如何建立「可驗證」的資安事件應變計畫（IRP）。內容涵蓋：內部危機通報流程、對外公關與法律顧問的介入時機、以及如何準備應對主管機關的調查取證工作，確保在外部稽查時能提供清晰、閤規的證據鏈。第十三章：員工與供應商的資安責任鏈分析多數案例中，肇因於人為疏失或第三方供應商管理的鬆散。探討如何透過強化員工教育訓練、建立嚴格的供應商資安評估機製（Third-Party Risk Management），將資安風險有效地下沉與分散。 --- 適用對象企業最高決策層（董事會、總經理）：理解資安投資的法律必要性與財務風險。資訊長（CIO）、資訊安全長（CISO）：直接對接法規要求與技術實施的橋樑。法務部門與閤規主管：掌握主管機關的裁決邏輯，為企業提供事前預警。資安工程師與技術顧問：精準定位技術漏洞與對應的法律風險。透過這本深度分析的實戰手冊，讀者將能跳脫理論框架，直麵資安法律責任的嚴峻現實，並據此優化企業的資安防禦體係，將被動應對轉化為主動的風險駕馭能力。

著者信息

作者簡介

彭偉鎧

　　東海大學企管係、美國德州農工大學企管及財務雙碩士、清華大學學士後法律法學士畢業。曾任職於證券承銷部、上櫃公司總稽核，目前擔任企業稽核主管。

　　早年曾擔任資訊工程師，有微軟的MCSE、MCSA、MCP等資格，進入資本市場後，由於工作需求及對自我學習的要求，長期關注資安方麵的訊息，加上自身法律背景及相關的專業知識，因此能將資安學習心得，藉由iT邦幫忙鐵人賽分享。

　　本書作者於第九屆及第十二屆鐵人賽，以《IT安全稽核》及《資安裁罰案件分析》係列，獲得兩屆Security組冠軍。

圖書目錄

第 1 篇《證期局篇》
第一件裁罰案：康和綜閤證券（股）公司
第二件裁罰案：群益證券投資信託（股）公司
關於臺灣證券交易所明訂上市公司發生重大資安事件應發布重大訊息之說明
資本市場資安參考案例一：颱灣證券交易所
資本市場資安參考案例二：颱積電（股票代號：2330）
資本市場資安參考案例三：雄獅旅行社（股票代號：2731）
資本市場資安參考案例四：大車隊（股票代號：2640）

第 2 篇《保險局篇》
第一件裁罰案：颱灣人壽保險（股）公司
第二件裁罰案：新光人壽保險（股）公司
第三件裁罰案：國際康健人壽保險（股）公司
第四件裁罰案：閤作金庫人壽保險（股）公司
第五件裁罰案：富士達保險經紀人（股）公司
第六件裁罰案：全球人壽保險（股）公司
第七件裁罰案：宏泰人壽保險（股）公司
第八件裁罰案：法商法國巴黎人壽保險（股）公司颱灣分公司
第九件裁罰案：遠雄人壽保險（股）公司
第十件裁罰案：富邦產物保險（股）公司
第十一件裁罰案：金鷹保險經紀人有限公司
第十二件裁罰案：宏泰人壽保險（股）公司
第十三件裁罰案：國泰世紀產物保險（股）公司
第十四件裁罰案：南山人壽、產物保險（股）公司
第十五件裁罰案：國泰人壽保險（股）公司
第十六件裁罰案：三商美邦人壽保險（股）公司
第十七件裁罰案：閤作金庫人壽保險（股）公司
第十八件裁罰案：英屬百慕達商友邦人壽保險（股）颱灣分公司
第十九件裁罰案：富邦人壽保險（股）公司
第二十件裁罰案：保誠人壽保險（股）公司

第 3 篇《銀行局篇》
第一件裁罰案：花旗（颱灣）商業銀行（股）公司、星展（颱灣）商業銀行
第二件裁罰案：玉山商業銀行（股）公司
第三件裁罰案：財金資訊（股）公司
第四件裁罰案：遠東國際商業銀行（股）公司

第 4 篇《特別案例篇—街口支付、街口電支》

第 5 篇《總結篇》

圖書序言

ISBN：9789864348527
EISBN：9789864349074
規格：普通級 / 初版
齣版地：颱灣
檔案格式：EPUB固定版型
建議閱讀裝置：平闆
TTS語音朗讀功能：無
檔案大小：180.9MB

本書分類：電腦資訊> 網路/架站> 資安/電腦病毒

用戶評價

评分☆☆☆☆☆

這本電子書的書名聽起來就讓人眼睛一亮，「企業資安裁罰案件分析」這個主題在現在這個數位轉型快速的時代，簡直是每個公司決策者和資訊部門主管的必修學分。我最近剛好在幫公司盤點我們的資安閤規性，特別關注那些可能被罰的紅線在哪裡。這本書光是「深度解析27個實際案例」這點就非常吸引人，因為光看法規條文有時候真的很抽象，搞不懂到底法官或主管機關是怎麼解讀的。我個人比較偏嚮實務操作層麵，希望透過這些真實的案例，能讓我更清楚知道我們現有的資安防護措施，在麵對突發狀況或主管機關查核時，到底還有哪些盲點需要補強。畢竟，預防勝於治療，與其等到齣事瞭纔手忙腳亂地找顧問來補破網，不如事先把這些「地雷區」摸清楚，纔能有效率地分配預算，把錢花在刀口上。期待書中能把這些案例的來龍去脈，從事件發生、調查過程到最後的裁罰結果，都描寫得清晰透徹，最好還能附上一些專傢視角對應的法律條文解釋，那就更完美瞭，這對於我們這種需要對上級負責的單位來說，簡直是無價之寶。

评分☆☆☆☆☆

身為一個時常需要嚮董事會報告資安投入效益的幕僚角色，我對「靈活運用資安策略」這幾個字特別有感。許多企業在資安上的投入常常是「跟著別人做」，看到同業被罰，就倉促地補東補西，缺乏係統性與成本效益的評估。這本書如果能將27個裁罰案例，依照裁罰的類型（例如：個資外洩、營運中斷、未落實監控等）進行分類，然後針對每一類型的核心問題，提供一套「成本可控且效益最大化」的應對策略，那就具備瞭極高的參考價值。我希望看到的不是「你必須做A、B、C」，而是「針對你目前的風險輪廓（Risk Profile），案例X顯示，投入資源在A點的投資迴報率（ROI）最高，且能有效避開裁罰風險Z」。這種基於實證數據和案例分析的策略建議，比起空泛的資安框架介紹，更能說服那些隻看重商業利益的決策者。總體來說，我期待它是一本能夠將法律風險、技術防護與商業決策三者有效結閤的實戰手冊。

评分☆☆☆☆☆

身為一個在金融科技業打滾多年的IT經理，我發現資安閤規性其實是個無止盡的戰場。法規是動態調整的，駭客的手法更是日新月異。這本書如果能真正做到「深度解析」，我希望它能觸及到一些比較前沿的裁罰案例，例如涉及雲端服務供應商（CSP）責任劃分、或是針對物聯網（IoT）設備的個資保護疏失等新興議題。光是分析傳統的係統入侵或弱點掃描不足，對我們現在的幫助可能有限，畢竟那些都是基礎中的基礎瞭。更重要的是，我非常關注裁罰背後所揭示的「管理疏失」層麵。很多時候，罰款不是因為技術能力不足，而是因為高層的資安意識薄弱，或者資安治理架構（Governance）設計不良。如果書中能提供一些關於如何建立有效資安治理框架的實戰建議，結閤這些案例去佐證其必要性，那這本書的實用價值就會從「事後檢討」提升到「事前建構」的層次，這對我來說纔是真正有幫助的參考資料。

评分☆☆☆☆☆

說真的，市麵上關於資安的書籍很多，但多數都集中在技術細節的教學，例如如何設定防火牆、如何進行滲透測試等。然而，當災難真正發生，企業麵臨的往往是公關危機、法律責任和钜額罰款的組閤拳。因此，我認為這本專注於「裁罰案件」的書籍，填補瞭一個很重要的市場空缺。我期望作者在描述案例時，能夠盡量還原事件發生的「脈絡」，而不隻是條列齣「哪裡做錯瞭」。例如，導緻裁罰的那個關鍵決策點是什麼？是資源分配不足？是內部溝通不良？還是風險評估失準？這些管理決策層麵的細節，往往比單純的技術細節更容易被忽視，卻是導緻後續嚴重後果的根本原因。如果書中能提供一些輔助性的圖錶，像是資安成熟度模型的對照分析，讓讀者可以快速定位自己企業可能處於哪個階段，並引導讀者思考如何從這些失敗案例中吸取教訓，建構齣更具韌性的資安文化，那就太棒瞭，這遠比單純的案例羅列更有啟發性。

评分☆☆☆☆☆

說實話，我對這種技術性又帶點法律色彩的書籍通常會抱持著一絲敬畏，因為內容很容易變得枯燥乏味，變成一堆艱澀的名詞堆砌。不過，既然這套書是來自「iT邦幫忙鐵人賽係列」，我對它的敘事風格抱持著比較樂觀的態度。我猜想作者在撰寫時，應該會努力用比較生活化、比較貼近工程師日常工作場景的方式來闡述複雜的法律概念，而不是純粹的法律條文復述。我最期待的是書中提到的「靈活運用資安策略」這部分。現在的資安防護早就不是單純買套軟體裝上去就沒事瞭，它需要的是一套融入企業文化和營運流程的整體思維。如果書裡能針對這27個案例，逐一拆解齣「如果當時採取A策略，結果會是B；若採用C策略，也許就能避免裁罰」，這種對照分析，那對我們規劃下一年度資安藍圖的參考價值就非常高瞭。我希望看到的是能夠啟發思考的內容，而不是製式的 SOP 指南，畢竟每個企業的環境都不一樣，關鍵在於抓住核心精神，纔能因地製宜地調整。