從文化到文創:迎嚮數位、佈局全球的文化政策與文創產業 (電子書)

從文化到文創:迎嚮數位、佈局全球的文化政策與文創產業 (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

洪孟啟
圖書標籤:
  • 文化政策
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  • 全球化
  • 文化研究
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  • 數位文化
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具體描述

文化創意產業不是單一文化和產業現象!
隻要融閤營銷觀念與生產技術雙改變的趨勢;
掌握全球化趨勢的三大環境:全球地緣戰略環境、數位時代環境和文化環境。
颱灣就能保有在地文化特色,打造一條創意經濟的道路!
 
  文創產業融閤營銷觀念與生產技術雙改變的趨勢,也是通俗文化與數位科技的黏著劑。現已步入以人為中心的「營銷3.0」階段!
文化全球化已成必然,文化創意產業隨著科技進步,逐漸成為生活文化最重要的產業之一,更被各國視為未來具有大幅成長潛力的產業。
 
  本書以學理為基礎,以案例為佐證,暢談颱灣如何在全球文化的衝擊下,仍能保有在地文化特色,並打造一條創意經濟的道路。
 
  先自全球地緣戰略環境來看,近六百年來,人類文明的推展是以歐美為中心,從歐洲中心到國際化,再到全球化,人類的命運日益唇齒相依,全球化的壓力,極端氣候所引發的生存危機、經貿發展所帶動的區域競閤、人口結構變化所影響的產業發展、資訊革命所激起的新一波生活形態、民粹主義與狹隘民族主義閤流所淺藏的動亂陰霾乃至層齣不窮的病毒,似乎皆再再告示人類社會已經走到瞭一個不得不閤作分享的境地,也預示必要重新組閤時代的來臨。
 
  次從數位時代環境來看,資訊與智能科技推動的第三、第四兩波產業革命,的確嘉惠全球,並且實質上也改變瞭人類的生活,然而也另有先天下之憂的自擾處。
 
  在生活中,個人的選擇不再是個人,而是依從周邊網絡關係,商品的行銷策略也作瞭大轉彎,主攻網群,藉網路行銷攻城略地,培養網軍取代原本的廣告銷售網,不隻商場如此,就連政治戰場亦如此,原本有機社會關係之下的社會忠誠不再,取而代之的是部落形式的同儕忠誠,商場上以品牌忠誠為核心,政壇則以幫派關係作鏈結,幫規取代黨規,幫派利益高於民眾利益。
 
  個人為瞭不被群體拋棄,也為瞭自身安全利益,自願也不自願、半推半就的接受監控,有如浮士德和魔鬼交換靈魂。資本主義體係重組,其結果不是資本主義體係變得沒落,而是更強大,監控資本主義體係形成,在充分掌控監控力之後,更藉數位聚閤功能,它如虎添翼地站上另一個獨孤求敗的高峰。
 
  末由文化環境來看,文化創意產業不是單一文化和產業現象,猶如其多雜性(multiplicity)本質,多雜性也是文創產業的最大功效,它提供瞭更多樣的工作選擇機會,相對的也給予年輕人更廣的適性發展空間。
 
  文創產業在心態上必須不斷調適瞬間變化的時間,不把自己睏在給定的時間,要勇於突破時間牢籠;另外於空間上要吸納各種技術工具,以現下言即是數位科技;要善用各種文化工具,諸如展演工具,總閤而言是要宏觀、微觀能力兼具。
 
  文化發展是迢迢漫長路,隨著時空與日常生活不斷變化,文創產業有過之而無不及,並且強韌的調適能力與執行力即更為關鍵,無論觀察、理解與執行亦皆宜掌握全球化趨勢的三大環境:全球地緣戰略環境、數位時代環境和文化環境。
 
  文創產業已然成為文化與產業雙發展的全球共同趨勢,麵對全球在地化、消費全球性結閤地方特質,文創產業的發展,將更依恃深厚的文化底蘊。
 
  區域經濟閤作、維繫生態共生體係、全球性的政治閤作與去意識形態,是必然方嚮。文化發展隨時空與日常生活不斷變化,文創產業如何透過強韌調適能力與強化執行力更為關鍵,無論觀察、理解與執行,皆應掌握全球化趨勢的三大環境:全球地緣戰略環境、數位時代環境、文化環境。
 
  颱灣本身富含多元豐盈的文化資產,同時包容與快速吸收外來文化,當各地文化已藉全球化浮齣水麵,颱灣亟須將文化視為戰略的一環。
 
  麵對新趨勢的戰略設計,本書以文化論述為根本,以草根文化人為師,從第一線文化工作者,反思文化不在象牙塔內,而是滲入草根、浸透血脈。當文化紮根迴歸文化初衷,打造由下而上的肥沃土壤,每一顆民間的文化種子,都能夠著床與開花。
臺灣文化轉型與產業發展的深度剖析:重塑文化治理與數位時代的全球視野 本書深入探討當代臺灣社會在文化治理、公共政策,以及文化創意產業發展所麵臨的複雜挑戰與前瞻性機遇。它聚焦於文化作為國傢核心競爭力的戰略定位,並以此為軸線,剖析跨越傳統文化部門與新興數位經濟之間的轉型隘口。全書結構嚴謹,由宏觀的政策辯證鋪陳至微觀的產業案例分析,旨在為政策製定者、文化產業從業者、學術研究者乃至關心文化永續發展的公眾,提供一套全麵且具操作性的分析框架。 第一部:文化治理的典範轉移與政策光譜 本書的首部著重於宏觀層麵的文化政策哲學與治理結構的變革。在數位科技加速滲透社會的背景下,傳統的國傢主導式文化資助與管理體係正經歷深刻的結構性調整。 1. 重新定義「文化公共性」: 探討在市場機製與全球化趨勢的雙重拉力下,如何維護與強化文化所蘊含的公共價值。章節細緻地分析瞭不同治理模式(如政府引導、公私協力、公民自發)在文化資產保存、藝術教育普及與多元文化共融方麵的效能與限製。特別關注「數位鴻溝」如何影響文化近用權的實現,並提齣相應的政策補救措施,強調基礎設施建設與數位素養教育同等重要。 2. 跨部會協作的機製建構: 鑑於文化影響力已超越單一文化部門的範疇,深入剖析文化政策如何與教育、科技、觀光、甚至外交等領域進行有機整閤。書中透過詳盡的案例研究,揭示瞭在推動文化敘事全球化過程中,缺乏係統性跨域協作所導緻的資源浪費與敘事碎片化問題。同時,提齣瞭一套關於「文化影響力評估指標」(Cultural Impact Index, CII)的建構草案,旨在提供量化工具,使文化政策的效益得以被更精確地衡量與論證。 3. 區域文化自主與地方創生: 探討在國傢政策藍圖下,地方政府如何確立其獨特的文化主體性。章節區分瞭「文化觀光」與「地方創生」的內涵差異,強調後者應更側重於在地知識的活化與居民主體性的培養。分析瞭成功的區域文化品牌塑造,如何避免「主題公園化」的膚淺化趨勢,轉而建立深度的地方文化連結。這部分內容對臺灣各縣市在推動文化記憶復振與在地經濟轉型方麵,提供瞭重要的理論參考。 第二部:數位轉化下的內容生產與知識重構 本書的第二部分,聚焦於數位技術對內容生產流程、版權保護及知識傳播方式帶來的革命性衝擊。這部分著重於探討文化產品在虛擬空間中的價值鏈重塑。 1. 數位內容的生命週期管理: 詳細闡述瞭從內容創作、數位化典藏、版權授權到跨平颱發行的全流程挑戰。特別是對於數位版權管理(DRM)在藝術與齣版領域的適用性進行瞭深入辯證,探討區塊鏈技術在提升內容溯源與公平分配機製方麵的潛力與現階段的技術成熟度瓶頸。 2. 數據驅動的文化分析: 探討大數據在文化趨勢預測、觀眾行為分析上的應用,但同時嚴肅批判瞭「演算法中心主義」對文化多樣性的潛在壓抑。章節提齣,數據分析應作為輔助決策的工具,而非替代藝術傢與策展人的創造性判斷。強調建立具備倫理規範的文化數據治理框架,確保使用者隱私與文化主體性不受侵犯。 3. 虛擬實境(VR/AR)與沉浸式體驗的敘事實驗: 考察瞭新興的沉浸式技術如何為傳統博物館學、錶演藝術與文學改編帶來新的錶現手法。分析瞭當前臺灣在這些前沿技術應用上的投入與產齣比,指齣技術引進背後的核心課題——如何確保技術是服務於文化內核的傳達,而非僅追求感官刺激的獵奇。 第三部:文化創意產業的結構優化與全球佈局策略 第三部分將焦點轉嚮產業實務層麵,探討臺灣文創產業如何在全球市場中定位自身的獨特定位,並優化其產業結構以實現規模化與永續發展。 1. 從「文創商品」到「文化體驗服務」的升級: 批判瞭過去數十年文創產業過度依賴周邊商品銷售的狹隘模式。提倡應將核心優勢轉嚮高附加值的文化體驗設計、知識產權輸齣(IP Licensing)以及專業文化服務外包。本書提供瞭數個橫跨設計、時尚與餐飲領域的成功轉型案例,展示如何將臺灣的文化符號內化為具有國際吸引力的商業模式。 2. 藝術與科技產業的深度融閤(Art & Tech Synergy): 仔細梳理瞭臺灣在遊戲開發、動畫製作、影視後期製作等環節的技術優勢,並探討如何透過政策引導,將這些技術能力與本土藝術傢、設計師進行有效對接,從而創造齣具備國際市場競爭力的數位原生內容。這部分強調瞭人纔鏈的培養,特別是具備跨領域知識的「T型人纔」的急迫需求。 3. 軟實力輸齣與國際市場的進入策略: 深入分析瞭臺灣文化產品在不同區域市場(如東南亞、歐美、東北亞)的接受度差異。探討瞭諸如文化貿易協定、國際影展參展策略、海外文化中心運營模式等實質性的全球佈局手段。強調「在地化行銷」與「差異化定位」是避免在全球化競爭中被邊緣化的關鍵策略。本書特別提醒,全球佈局不應僅是單嚮輸齣,更應建立雙嚮的文化交流與協同創作機製,以豐富臺灣自身的文化土壤。 總結而言,本書不僅是對當前臺灣文化政策現狀的一次全麵盤點,更是一部前瞻性的行動指南。它主張,未來的文化成功,將取決於我們能否在堅守文化主體性的前提下,有效駕馭數位浪潮,並以前瞻性的全球視野,重塑文化治理的有效性與產業發展的競爭力。

著者信息

作者簡介
 
洪孟啟
 
  齣生
  民國36年4月20日,齣生上海市。
 
  學歷   
  政治大學東亞所法學博士、政治大學東亞所法學碩士、淡江大學歷史係文學士
 
  經歷  
  文化部部長
  文化部次長
  臺灣省文化基金會董事長 
  颱北縣政府秘書長
  颱北縣政府副秘書長
  銘傳大學秘書長
  銘傳大學助理教授兼公共事務處處長
  行政院文化建設委員會處長
  行政院文化建設委員會中部辦公室副主任
  臺灣省政府文化處副處長兼處長
  颱北師範學院兼任助理教授
  颱北藝術大學兼任助理教授
  佛光大學兼任副教授
  日本橫濱美術大學特聘教授
  中央警察大學兼任副教授
  東海大學兼任副教授
  臺灣省政府參議兼外事室主任
  行政院僑務委員會駐美秘書
  中央日報地圖週刊主編
  交通大學兼任講師
  政治大學法律係講師
  清華大學講師兼課外組主任
  政大國際關係研究中心助理研究員
 
  現職  
  銘傳大學講座教授
  文化臺灣基金會榮譽董事長
  中華文教經貿創意恊會榮譽理事長
 
  考試  
  75年甲等外交特考優良及格

圖書目錄

自序
第一篇  宏觀視野
第一章 全球化挑戰與趨勢
全球化挑戰
全球產業發展趨勢
全球經濟區域整閤
全球化下的民族主義
全球文化趨勢
全球人口結構改變
 
第二章 全球資本主義文化邏輯
現象:生產結構改變
本質改變
辯證結果
新生事物:全新的人類社會關係
 
第三章 如何麵對新趨勢
戰略思維
麵對新趨勢的戰略迴顧
 
第二篇  微觀實踐
第四章 文創產業是什麼
概念的提齣:諸種界定與引申
文創產業概念的發展
文創產業鏈概念
文創產業的發展形態
 
第五章 文創產業的特質
領域與空間的钜大涵蓋麵
生產與消費方式呈現全球性與地方姓
文創產業發展呈現創新性
文創產業未來形態呈現風險性
文創產業以風險極小化為管理策略
文創產業深受科技發展影響
文創產業傳播方式呈現霸權性
 
第六章 我國文創產業問題、策略與政策
問題
策略
文創產業核心概念
文創產業總體狀況
文創產業旗艦計畫
文化劄根
 
結語
 
附錄
李佳陽與李亭香餅舖
李媛與享媛藝術珠寶
陳光中:都要讓它變成對的
關於文化概念的梳理

圖書序言

  • ISBN:9789571399157
  • EISBN:9789571399072
  • 規格:普通級 / 初版
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:11.7MB

圖書試讀

自序
 
以文化理論為根,以草根文化人為師
 
  政大東亞所前後十年的學習生涯,所給予的理論基礎和辯證訓練,對於日後在工作、研究或教學上都有著深遠的影響。其中最受益於鄭學稼老師、林一新老師、郭華倫老師、李定一老師和崔垂言老師與瀋清鬆老師。
 
  鄭老教我們馬列主義研究和聯共黨史,他將兩門課融為一體。橫嚮的是分立馬剋思主義、奧地利學派和列寧主義,引導學生齣入於屬於大陸哲學的德意誌思想天地、黑格爾的意識辯證與俄羅斯傳統哲學和文學世界;縱嚮的是從時間軸帶著我們悠遊於第一國際、第二國際、第三國際以及列寧革命戰略的理論源頭。
  
  林老教資本論,先自李嘉圖的地租論入手,之後導入商品關係,從價格至價值,從具體到抽象,再到勞動關係和社會關係,完全顛覆瞭我們原本理解的資本主義經濟學,一切重頭開始。林老和鄭老的三門課互為呼應,一旦弄清楚瞭,乃豁然開朗,得以舉一反三,紮實的訓練著受教者觀察天下、理解事物的方法。對二位老師的敬仰與感念之情最是終生不忘。
  
  郭華倫老師的中共史論,他總是規定我們先讀所交代的章節,上課之後要學生提問,唯恐提問不入流,於是就必須去找別的資料,其中鄭學稼老師的中共興亡史和王健民老師的石叟室滙篇即成為我們直接可取的「線索」。大傢總想自郭老口中挖齣八卦或密辛,絞盡腦汁,旁敲側擊,但是皆豪無所獲,而珍貴的是他常會點撥一下該看的資料,除瞭中共幾位元老的傳記之外,就是某個階段的論著,例如歷史決議文、毛澤東的農民調查報告、實踐論、矛盾論、論持久戰,劉少奇的黨的建設以及陳伯達的文稿等等,日後逐漸理解郭老當時的提點真是畫龍點睛,對於日後關於形勢的分析極有助益。
  
  李定一老師的課是中國近代史論,初看課名直覺得沒啥好談的,中近我們讀的都快成精瞭。待李老一開講則如醍醐灌頂,他直攻古今中外,並常引用戰國策作側攻,頓時讓學生打開瞭視野,把國共關係拉進整個中國的大歷史,包括政治、社會與文化,並且也接閤上西方殖民帝國與中國近代政治糾葛,其玄妙處一一浮現,尤其當與郭老的點撥處相呼應時候。崔垂言老師、瀋清鬆老師分論中西哲學,崔老藉周易談中國文化;瀋老從詮釋學入手,導入青年馬剋思的異化論,二老之學互為犄角,也承接鄭老、林老二位大師諸論。
  
  我非常感恩東亞所的受教時光,尤其能在諸位恩師門下更是人生最大福報。當年打下的理論基礎特別受惠於文化的反思和辯證,民國83年奉宋省長之命籌設颱灣省文化處,當年所學皆能有所用。
  
  為籌設文化處我繞瞭颱灣至少三圈以上,待文化處成立更走遍三百左右鄉鎮,殊深感念宋省長給我擁抱這塊養我、育我鄉土的機遇,此期間也結交許多無怨無悔,投身第一線的文化工作者,文化的反思不再是於雲端和象牙塔之內,而是實實在在的滲入草根、浸透血脈。在小結構上眾多草根的文化人化為我的老師,大結構上的城鄉差距成為我思索如何妥善運用文化資源的教材。
  
  若將颱灣省文化處的預算平均分給每個省民,大約一人隻能分到4.75元,文化資源的有效運用是關鍵。就文化場域而言,可區分為三種:城市型、鄉鎮型與半城市型。縣市文化中心(日後的文化局)資源多分配至城市型;鄉鎮型多依賴鄉鎮公所,其中文化主力是草根文化人,包括文史工作者、社造工作者和少許文化誌工;半城市型多倚附於宮廟,以宗教信仰圈為資源工具。
  
  有鑑於此,乃將資源集中運用於鄉鎮型文化場域,重點有三:強化鄉鎮圖書館的功能、輔助社區與文史工作者、支援草根展演藝文團隊。目標在使將近600個鄉鎮圖書館成為社區文化中心,並且全力推展誌工製度和社區閱讀,復以傢庭為單元的讀書會為重心,使此社區文化中心作為一個平颱接閤縣市文化中心,媒閤社區與文史工作者,另外藉支援草根展演團隊作為活化文化資產的載體。這些思考一則是來諸第一線文化工作者所給予的經驗和想法,再則是受惠於當年恩師們和東亞所學習期間所奠下的基礎。
  
  公餘之暇也曾於幾所大學研究所授課,包括文化思潮、社區文化發展、文化行政和文創產業等,根據自己的學習經驗,於教材安排上將近三分之二為理論,目的在培養同學的文化理論基礎及反思能力;此外每個學期都帶領同學遊學社區,讓學生認識第一線文化工作者的理想和作為,使學生能擁有懷抱泥土草根的機會。
  
  本書基本上是依我在大學授課大綱所編寫,主要還是從文化自我反思的角度開展,內容包括幾個方嚮:全球化的發展趨勢和挑戰、麵對趨勢的辯證思考、麵對挑戰的戰略反思、文創產業的理論基礎、文創產業的特質,以及文創產業旗艦政策的評介。因為是依教學大綱所編著,並且其中摻雜瞭許多個人的工作經驗和自我的文化反思,是有其侷限性與主觀反饋,個人並非滿意,或許隻算是一個心得報告,欠周全處定所在在,敬祈海涵並請教正。
  
  本書另刊列附錄一編,特別邀請第一線文創工作者李媛小姐、李佳陽先生、陳光中先生敍述個人投入文創工作的心路歷程和經驗心得,不藏私地分享大傢,對於三位的努力與成果,謹特緻敬謝之忱。
  
  此外,另有三冊書於寫作計畫中:文化消費與文化行銷、社區營造與文化發展、當代文化思潮與文化工作,也是教學數十年的心得報告,希望對自己作一次檢驗。

用戶評價

评分

從一個資深媒體觀察者的角度來看,颱灣的文化政策常常給人一種「追趕」的感覺,而不是「引領」。當全球都在談元宇宙、Web3.0 應用時,我們的文化內容的數位典藏和互動體驗,是不是還停留在傳統的博物館導覽層級?這本書既然提到「迎嚮數位」,我非常期待它能深入剖析,政府在推動基礎建設、人纔培育,特別是在跨領域人纔(例如工程師與人類學傢的閤作)方麵,有哪些具體的戰略部署。而且,文化平權也是一個重要的議題。文創的發展不該隻集中在幾個都會區,如何透過數位工具,讓偏鄉的文化特色也能被看見、被轉化成有價值的產品,這纔是真正的「佈局全球」的起點——因為你的全球受眾,其實就存在於我們自己的土地上。如果書中能提供一個從中央到地方,從內容生產到平颱營運的完整體係分析,那將極具參考價值。

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哎呀,看到這本書的名字就讓人忍不住眼睛一亮,《從文化到文創:迎嚮數位、佈局全球的文化政策與文創產業》。光是這個書名,就點齣瞭我們颱灣現在麵臨的幾個關鍵十字路口。我最近剛好在關注文化部的一些新動態,特別是關於文化資產數位化和IP授權的討論,感覺這本書的切入點非常精準。尤其現在全球串流平颱競爭激烈,颱灣的影視、音樂,乃至於設計類的文創產品,如果不能跳脫傳統思維,真的很容易被淹沒在資訊的洪流裡。我期待它能深入探討,我們的文化底蘊如何纔能轉化為真正有市場競爭力的產品,而不是隻停留在「我們很有文化」的自我安慰上。特別是「數位」這個關鍵字,它不單指電子化,更關乎數據應用、使用者體驗,以及如何透過科技把颱灣的「人情味」和「故事性」有效地傳遞齣去,這中間的技術與藝術的平衡,絕對是個大學問。希望書中能提供一些具體的政策建議,別隻是空泛地喊口號,畢竟政策的落實纔是決定產業生死的關鍵。

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說真的,每次看到官方文件裡那些拗口的術語,就讓人頭痛。我希望能從這本書裡看到更貼近產業現場的、更「接地氣」的分析。比如說,現在獨立書店、藝廊、獨立音樂場館麵臨的租金壓力,以及如何透過文化政策支持這些文化生態係的基石?如果隻是一味地推動大型旗艦計畫,而忽略瞭底層的活力,那整個文創產業的根基就會變得脆弱。而且,數位轉型不光是網路行銷,它也包含知識產權的保護和數位資產的營運。颱灣在這方麵的法律和行政效率,常常被詬病。我很好奇,作者是如何看待公部門在推動這些變革時,所需要的「敏捷治理」能力?從「文化」走嚮「文創」,意味著要引入更多商業思維,但文化價值又不能被商業邏輯完全綁架。這種內在的張力,如何透過政策有效調和,讓創作者既能賺到錢,又能保有藝術的純粹性,這纔是真正的挑戰。

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這陣子常跟一些年輕的文創工作者聊天,他們的心聲其實很直接:資源分配不均、法規跟不上時代,還有就是「品牌化」的睏境。颱灣的設計師很有創意,手工藝師傅手藝精湛,但怎麼把這些單點的優勢串連成一個有影響力的「國傢文化品牌」,讓國際買傢願意下單,這塊我們似乎還在摸索。我個人對書中關於「全球佈局」的章節特別有興趣,畢竟「在地化」固然重要,但如果格局太小,就隻能在島內打轉。我們能不能藉鑒日韓在文化輸齣上的成功經驗?他們是如何在保持自身文化核心的同時,又能快速適應國際市場的審美和需求?這中間的戰略思維,肯定需要有高層次的政策引導。如果這本書能從文化部、國發會等單位的視角,去分析現行體製下的痛點,並提齣一套務實的、可操作的產業升級路徑圖,那對所有從業者來說,都會是及時雨。畢竟,文創不隻是興趣或美學,它更是攸關經濟效益和國傢軟實力的重要產業鏈。

评分

讀完書名,我腦中浮現的第一個畫麵就是「轉型焦慮」。颱灣在過去幾十年纍積瞭深厚的傳統藝術和人文底蘊,這是我們的「文化」,但如何高效地將這些無形資產注入到現代的消費產品和服務中,成為「文創」,中間的轉換機製一直是個謎。特別是麵對中國大陸龐大的市場和政府資源,颱灣的文創產業要生存,就必須找到差異化的戰略定位。這本書如果能提供一些關於「國際標準」與「在地特色」如何協商的案例分析,會非常有幫助。例如,某個文創IP在授權給國際大廠時,如何確保颱灣原創者的權益不受損?政策上是否有足夠的保護網?畢竟,文創產業的價值鏈很長,從上遊的 IP 授權費、中遊的製作成本,到下遊的通路營銷,每一個環節都需要明確的法規和順暢的資金流動。我希望這本書能像一張清晰的地圖,指引我們如何避開政策的雷區,穩健地邁嚮國際舞颱。

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