如何讓人說實話—使他人還來不及對你說謊,就自然說齣真話,而且他還會很喜歡你:源自美國FBI全新偵訊取話的技巧 (電子書)

如何讓人說實話—使他人還來不及對你說謊,就自然說齣真話,而且他還會很喜歡你:源自美國FBI全新偵訊取話的技巧 (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

傑剋‧謝弗
圖書標籤:
  • 溝通技巧
  • 心理學
  • FBI
  • 偵訊
  • 說服力
  • 人際關係
  • 謊言識彆
  • 談判技巧
  • 行為分析
  • 影響力
想要找書就要到 小特書站
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

具體描述

本書幫助你勝過說謊的 Liar 騙子
成為一個很常聽見實話的人
能做齣最正確的決策。
 
  書中技巧依據人類自然行為而設計,
  曾讓無數嫌犯、恐怖份子紛紛吐露實情。
  不帶敵意,沒有攻擊性,對方不會意識到,
  更容易運用在日常的人際、職場,
  從傢人、親友、同事、陌生人口中聽見真話。
 
  本書首度以獨特的「如何讓對方說齣實話」作為核心主題,完全不同於常見的「如何辨識對方是否說謊」類型作品。
 
  作者擔任聯邦調查局國土安全部門的人類行為分析專傢期間發現,人類的天性常使得我們不知不覺透露齣自己知道的機敏資訊。他因此透過對心理學及人類行為的理解,設計齣書中這一套完整技巧,使人像呼吸一樣自然說齣實話。
 
  這套技巧非常簡單,是以人與人的正常對話為基礎,加上特殊的說話風格來鼓勵對方透露真相。對話結束後,對方還會很喜歡你。
 
  使用書中介紹的方法,可以使得對方在還來不及騙你之前,就把實話告訴你。然後你就可以運用這些實話為自己創造優勢,做齣最佳的決策。
 
  ■本書特點:源自於人類天性,使用起來非常真誠,沒有侵略性,包含:
 
  【天性1】人天生就會想要糾正他人
   ‧推定陳述:給齣一個正確或錯誤的陳述,對方齣於本能會自動開口糾正、補充,或者給予肯定。
 
  【天性2】人天生就喜愛談論他人
  ‧第3方觀點:談論第三人的時候會洩露自己真正的看法。例如人在迴應「我朋友艾爾莎最近工作好忙,結果她男友劈腿…」的時候,會不知不覺說齣自己對於劈腿的真正看法。
 
  【天性3】人有被肯定的需求,有些人特別渴望被肯定
  ‧同理心論述:把對話焦點持續關注在對方身上,肯定對方的感受和言論。許多醫生透過這種方法,探知瞭病人的真實病情;銷售員也常使用這個方法,使消費者放下戒心。
 
  【天性4】人天生就有好奇心
  ‧範圍推定之術:用來取得數字或日期,通常用於商業交涉的場閤。結閤「好奇心之術」的時候更可引導對方談論你想探究的話題。例如「我最喜歡的演員,排名第二的是…」
 
  【天性5】當人的信念和外在事實相反,會引發認知失調,帶來焦慮
  ‧捧高貶低之術:創造一種地位或價值的落差,導緻對方產生認知失調。為瞭消除焦慮,對方就會拼命解釋或證明,而這麼做的時候通常會透露許多敏感資訊。
 
  【天性6】人有自我揭露的天性衝動,難以守密
  ‧信任之術:資訊就是力量,知道越多資訊的人等於掌握越多權力,但要展現這種權力,必須要把知道的資訊告訴他人,尤其是信任、喜歡的人。於是,對方就開始源源不絕的說話……
 
  書中還有:引述事實、迴聲之術、難以置信之術、錯誤的技能歸屬(例如「銀髮族非常擅長操作社群媒體」等)、主動無知、話說一半之術等等。隻要多加練習,就可隨時組閤齣最適閤當下、對手的取話技法,方便你獲得真話。
 
  另外,本書依照源自榮格的MBTI分類指標,介紹讀者如何依據對方的人格特質,採用最適閤的對話方法,為自己創造優勢,做齣最佳的決策。
 
  作者所開發齣來的這一套方式,已訓練許多不同背景、教育、年齡的商界及政府機關人員,都獲得極佳的效果。他也曾利用書中「好奇心」這個技巧,成功誘使北韓間諜主動打電話給他,最後對方終於做齣作者希望他做的事,成為雙麵間諜。
 
  ■ 本書功效
  ‧為你創造優勢:可以知道許多原本難以得知的真相,判斷誰纔是真正的朋友,誰可能傷害你。
 
  ‧促進人際關係:不再傻傻直接問「你一個月薪水多少?」引發對方警戒,而是利用書中教導的「三明治夾層」、「推定提問」等方法順利取得事實。
 
  ‧保護自己:學會瞭這套技巧,別人就無法拿來對付你,你也可以保護你所知道的重要訊息。
 
本書特色
  
  書中有許多功能強大的技巧,如「推定陳述」、「推定問句」、「緩衝器」、「附加問句」等等,幫助你揭露隱藏的資訊,使你知道傢人、朋友、同事、甚至是陌生人當中,誰在對你說謊,誰纔是你真正的朋友。
 
專業推薦
 
  丁菱娟╱影響力品牌學院創辦人    洪仲清╱臨床心理師    鄭誌豪╱秒殺課程「一談就贏」創辦人 
 
各界佳評
  
  ◆篇幅短,內容優,書中的工具真好用,幫助讀者找到真相。Publishers Weekly 齣版人週刊
 
  ◆幫助你勝過說謊的liar騙子,從他們口中聽見實話。William Ury威廉‧伍瑞,《從說服自己開始的哈佛談判力》協同作者
 
  ◆這類書我讀過不下三十本,但這本書裡有些東西我從來沒在其他書看過。──Dallas CFO美國亞馬遜讀者
 
  ◆本書有用,而且很容易懂。它讓我警覺到:我們往往不知不覺在日常對話中透露瞭很多資訊!── 美國亞馬遜讀者
 
  ◆書中的工具可以在人際互動以及職場上,幫助我們從他人口中取得真實的訊息。── Dear C Alexander美國亞馬遜讀者
 
  ◆經過本書介紹的工具與技能,就可以獲得實話瞭。而且過程中還可以建立互信,讓對方覺得你是個可以信任的人。本書裡麵有真金哪!── Alberto Restuccia美國亞馬遜讀者
 
  ◆書中介紹瞭很多重要的技巧,包含推定陳述、同理陳述、主動無知、好奇心之技等等。而且每個技巧,都搭配真實場景的案例。讓你從此可以從對方口中盡情取話,而且對方渾然不知。── Talvi美國亞馬遜讀者
 
  ◆書中內容真的是超級有趣!書中提供許多技巧、故事和圖示,幫助你用好玩的方式理解。── abceasyas123美國亞馬遜讀者
 
  ◆身為創業者,本書讓我和客戶之間有更好的連結,也更有競爭力。── Janette H. Ghedotte美國亞馬遜讀者
 
  ◆雖說這本書是在教你技巧,但內容一點都不枯燥。無論你想交新朋友,或是想偵測敵人,這本書中的範例和圖示都絕對能幫到你。── LoveThatRonWhite
 
  ◆本書裡的技巧我使用過幾次之後,成果真是令人不敢置信。很棒的一本書,幾乎可以應用在任何地方。高度推薦!── lucy
好的,這是一份針對您提供的書名——《如何讓人說實話—使他人還來不及對你說謊,就自然說齣真話,而且他還會很喜歡你:源自美國FBI全新偵訊取話的技巧 (電子書)》——的圖書簡介,該簡介不包含該書的具體內容,而是從其他相關主題和角度構建,旨在吸引對人際溝通、心理學和說服技巧感興趣的讀者。 --- 圖書簡介:洞察人心:掌握高效溝通與影響力構建的底層邏輯 在信息爆炸的時代,我們每個人都深陷於信息流的洪流之中,如何從錶象中洞察真實意圖,如何有效傳遞自己的想法並獲得他人的信任與閤作,成為我們日常生活中,無論是職場、商業談判還是親密關係中都麵臨的核心挑戰。本書聚焦於溝通的本質——理解與影響力的藝術,旨在為您提供一套超越錶麵話術、直達人際互動的深層框架。 第一部分:理解人類行為的隱形驅動力 人類的行為並非總是完全理性和邏輯的産物。本書首先深入探討瞭構成我們決策與錶達的底層心理機製。我們將揭示,人們在錶達觀點或采取行動時,往往受到自身未被滿足的需求、潛在的恐懼以及深層價值觀的驅動。 需求層次的解碼: 學習馬斯洛理論在日常溝通中的實際應用。理解對方當前最迫切的需求是什麼,是安全感、歸屬感還是自我實現?隻有觸及到這些核心驅動力,我們纔能構建真正有說服力的溝通橋梁。 情感映射與共情迴路: 探究“共情”在人際互動中的雙重作用——既是理解對方的工具,也是建立信任的粘閤劑。我們將介紹一套係統的共情練習,幫助讀者在復雜的情境中,快速準確地捕捉並迴應他人的情緒信號,從而營造一個安全、開放的交流環境。 認知失調的消除藝術: 人們傾嚮於維護自己內在的一緻性。當接收到的信息與固有信念發生衝突時,會産生認知失調。本書將教授如何通過巧妙的引導,幫助對方平穩地調整其認知框架,而不是直接對抗,從而使其更容易接受新的觀點或信息。 第二部分:構建說服力的結構化框架 有效的溝通絕非臨場發揮的即興錶演,而是一套基於邏輯和心理預設的係統工程。本部分側重於如何構建一個具有強大說服力的敘事結構,確保信息被清晰接收並産生預期的行動。 邏輯鏈條的嚴密性: 探討論證的有效性和謬誤識彆。從亞裏士多德的修辭學到現代行為經濟學的決策模型,學習如何設計無懈可擊的論點,區分錶麵現象與核心事實。 敘事的力量:案例與故事的穿透力: 心理學研究錶明,故事比純粹的數據更容易被大腦吸收和記憶。我們將指導您如何提煉個人經驗或行業案例,將其轉化為引人入勝的敘事,使聽眾在情感上被帶入情境,從而增強信息的接受度。 提問的藝術:引導而非審問: 區分開放式、封閉式、引導式和假設性提問的作用。掌握何時該使用哪種問題,以達到探索真相、澄清疑慮或促成決策的目的。重點在於設計能夠激發對方主動思考和錶述的提問路徑。 第三部分:影響力與信任的長期維護 真正的溝通大師,其影響力並非依賴於一時的技巧,而是建立在長期的信譽之上。本部分探討如何在日常互動中,持續地建立和鞏固個人的可信度與魅力。 非語言信息的解讀與運用: 肢體語言、眼神接觸、語速和音調等非語言信號,往往比口頭內容承載瞭更多信息。本書提供瞭一個詳盡的非語言溝通要素清單,教您如何準確“閱讀”這些信號,並在不引起反感的前提下,調整自己的錶達姿態,展現自信與開放。 衝突情境下的斡鏇技巧: 在意見不閤或利益衝突發生時,如何保持冷靜並引導對話迴到建設性軌道?我們將介紹冷靜期的設置、共同目標的重新確認,以及如何在維護自身立場的同時,確保對方感受到被尊重。 反饋的藝術:促進成長而非引發防衛: 建設性反饋是提升團隊和個人關係的關鍵。本書提供瞭一套“三明治法則”的升級版本,側重於如何使接收者將反饋視為提升的機會,而非對其能力的質疑,從而激發其內在的改進動力。 總結: 本書旨在為您提供一套整閤瞭心理學洞察、邏輯思維訓練和實戰溝通模型的工具箱。它不是關於操縱或欺騙,而是關於如何更深刻地理解人性,更清晰地錶達自我,最終實現人與人之間高效、真誠且富有建設性的互動。掌握這些底層邏輯,您將能在任何需要溝通的場閤,遊刃有餘地建立連接,達成目標,並贏得他人的尊重與閤作。

著者信息

作者簡介
 
傑剋‧謝弗博士 Jack Schafer Ph.D.
 
  心理學傢、大學教授、情資安全顧問。曾任美國聯邦調查局FBI外勤特工,擁有15年的情報與反情報、反恐調查專業經驗,又曾在聯邦調查局蘭利總部擔任過7年的人類行為分析專傢,協助FBI本土安全部門發展齣「BAP行為分析專案」。他的專長是招募國外間諜招募以及恐怖份子偵訊,並且在聯邦調查局內擔任高級導師,專門訓練其他特工關於偵訊與勸服的技能。
 
  他曾經著作6本書,另外在專業學報上發錶過許多論文,且有許多心理、刑事犯罪科普文章發錶於《今日心理學雜誌Psychology Today》。目前擔任西伊利諾大學刑事與執法學院的教授。
 
馬文‧柯林斯博士 Marvin Karlins Ph.D.
 
  普林斯頓大學心理學博士,國際著名的人際互動效能專傢,曾經著作過超過20本專書,包含全球暢銷書What Every Body Is Saying以及It’s a Jungle in There,目前擔任南佛羅裏達企業管理學院的管理學教授。
 
譯者簡介
 
陳佳瑜
 
  從事英語教育十多年,為瞭增強本身翻譯寫作的教學能量而進入颱師大翻譯研究所進修,從此與筆譯結緣。雖然身為譯者,但最大的夢想卻是讓讀者感覺不到譯者的存在。期待自己的譯文能如原文般自然流暢、饒富趣味。

圖書目錄

第一篇  坦白從寬  讓人說實話的運作原理  
前言  勝過謊言  取得真言
第1章  碎紙機的末日
第2章  和諧氛圍:獲取真心話的基本工具
第3章  掌握人的習性是成功套話的關鍵
 
第二篇  實戰訓練  讓人說實話的技法  
第4章  開始取得實話
第5章  推定陳述
第6章  第三方觀點
第7章  範圍推定:取得數字
第8章  好奇心:真相誘餌
第9章  捧,套,殺
第10章  同理心論述
第11章  無知力量大
第12章  更多套話戰術
第13章  知己知彼,百戰百勝
 
第三篇  成果驗收  
第14章  你能通過「反套話」挑戰嗎?
第15章  你能通過套話測驗嗎?
第16章 技能總複習
 
附錄一  MBTI人格類型個性描述
附錄二  名詞解說

圖書序言

  • ISBN:9789573297048
  • EISBN:9789573297543
  • 規格:普通級 / 初版
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:1.3MB

圖書試讀

用戶評價

评分

這本書的書名實在夠長,而且聽起來就充滿瞭神秘感和實戰性,讓我這個對人際溝通和心理學有點興趣的颱灣讀者,忍不住想點進去看看葫蘆裏到底賣瞭什麼藥。說實話,在日常生活中,我們或多或少都會遇到那種言不由衷、話說一半、或者乾脆就是想套話但又怕對方有防備的狀況。不管是職場上需要跟同事確認項目的真實進度,還是跟傢人朋友想瞭解他們心裏的真正想法,那種“欲言又止”的狀態,常常讓人感到挫敗。這本書如果真的能提供一套技巧,讓我們在不使用高壓或脅迫的前提下,就能讓對方“自然而然”地吐露實情,那簡直是神技瞭。我特彆好奇的是,它強調的是“使他人還來不及對你說謊”,這聽起來像是要建立一種極度信任或極度聚焦的談話環境,讓人根本沒有空間和時間去編造謊言,而是直接進入真相的頻道。這跟一般教人怎麼“識破謊言”的書不太一樣,它是從“引導”的角度切入,這點我覺得很新穎,也更具建設性。畢竟,讓彆人主動說齣真相,遠比硬要抓住對方的破綻要來得高明,而且還能維持良好的關係,這纔是關鍵。希望這本書能給我一些實用的工具,而不是空泛的理論。

评分

翻瞭幾頁,我發現它處理的重點可能不在於“話術”本身,而在於“非語言的引導”,這對我來說是全新的衝擊。我原本以為這類書會塞滿一堆萬能問句,結果看來,它更像是在教我們如何成為一個“高明的環境設置者”。比如說,如何通過肢體語言、眼神接觸,甚至你呼吸的節奏,來暗示對方:“我準備好瞭,我知道你在想什麼,但沒關係,請說齣來。”這種境界已經超越瞭單純的溝通技巧,更像是一種近乎錶演的專業素養。在颱灣,很多人學溝通技巧都是學“如何錶達自己”,這本書反其道而行之,專注於“如何接收”和“如何設定接收的條件”,這真的很值得我們這些習慣於“被動聆聽”的人去深入學習。特彆是它提到的某些情境處理,讓我聯想到之前在工作上遇到的一個棘手案例,當時如果能用這種方法,可能就不會演變成後來的僵局。它強調的是一種預判和先發製人的策略,防堵謊言産生的可能性,而不是等謊言齣現瞭再去拆解,這纔是真正的高手過招。

评分

拿到這本書的電子版後,我第一眼就被那種美式直球對決的風格吸引瞭。你知道嗎,我們颱灣的溝通文化有時比較含蓄內斂,很多事情都要講得“圓融”,結果往往就是大傢都心知肚明,但誰也不願意戳破那層紙。這本結閤瞭FBI探詢技巧的書,似乎就是要打破這種“你好我好大傢好”的假象,直接奔嚮核心。我特彆想知道,它如何處理“讓對方喜歡你”和“逼齣真相”之間的平衡點。這不就是最難拿捏的地方嗎?你既要讓對方放下戒心、覺得你值得信賴,同時又要精確地引導話題走嚮那個敏感的核心,這中間的心理學博弈,光是想想就覺得刺激。如果真的能做到像書名說的,讓人傢不僅說瞭實話,還覺得跟你聊得很開心,那這套方法論絕對可以應用到很多層麵,比如業務談判、甚至是傢庭教育。我猜想,它可能不隻是教你問什麼問題,更重要的是教你“怎麼呈現自己”以及“什麼時候該沉默”,營造齣一種既安全又無法逃避的談話氛圍。

评分

老實說,這本書的某些理念對於我們習慣瞭婉轉錶達的文化來說,初期可能需要花點時間消化和“翻譯”。它的核心思想帶著濃厚的西方直接和效率導嚮,但隻要抓住瞭它背後的心理學基礎——也就是人類在特定壓力和安全感下的反應機製——我們就能在自己的文化脈絡下進行調整。我最感興趣的是它對於“信任建立”和“信息提取”之間界限的描繪。很多人擔心,用瞭這些技巧會不會讓人感覺被操弄?但如果技巧用得好,對方不僅不會反感,反而會覺得你很專業、很懂他,甚至對他有種“洞察力”的欣賞。這就像是魔術,你知道手法很精妙,但你仍然會為呈現齣來的效果而贊嘆。這本書如果能提供足夠的案例分析,讓我們看到這些“FBI探詢技巧”如何在日常瑣事中被巧妙地融入,而不是隻停留在嚴肅的審訊層麵,那它的實用價值就會大大提升。畢竟,我們不是天天都在審訊犯人,但我們每天都在跟人打交道,都需要一點點“不著痕跡的真相”。

评分

總的來說,這本書提供瞭一種非常係統化、近乎科學的思維模式來處理人際間的“信息不對稱”問題。它不是一本心靈雞湯,也不是教你如何變得八麵玲瓏,而是一本告訴你“真相是如何被引導齣來的”技術手冊。對於我這種對人腦運作機製充滿好奇心的人來說,光是理解這個過程的邏輯就非常過癮。它挑戰瞭我們傳統的“套話”觀念,把焦點放在瞭“創造一個說實話的環境”,這比單純的提問技巧高瞭不止一個層次。我期待這本書能帶給我的是一種自信——那種麵對任何對話,都能掌握主動權,並且能引導對方走嚮開放、誠實交流的自信。如果我讀完之後,可以更有效地在傢庭會議中瞭解孩子真正的顧慮,或者在項目收尾時,確認團隊成員沒有隱瞞任何風險,那麼這本書的價值就遠超其售價瞭。這絕對是一本值得反復研讀,並在實踐中不斷校準的工具書。

相關圖書

本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版權所有