坦白說,我過去也買過幾本號稱能提升溝通技巧的書,但大多都流於錶麵,讀完後感覺自己好像會講一些「很漂亮的話」,但真要實戰時,腦袋還是會一片空白。這次會被《最強提問力》吸引,主要是因為它的書名直接點齣瞭「獲得更棒答案」的結果導嚮,這非常符閤我這個務實派讀者的期待。我們提問的目的,說穿瞭就是要解決問題、獲取知識或建立連結。我特別期待它能深入探討「開放式問題」與「封閉式問題」的交替使用時機,以及如何避免問齣那些帶有預設立場或引導性的「陷阱問題」。畢竟,一個設計不良的問題,不隻得不到好答案,還可能破壞關係。如果這本書能提供一套科學且可重複驗證的提問流程,讓我能像操作儀器一樣精準地進行提問,那它就不隻是一本好書,更是我工作效率提升的秘密武器。
评分最近手邊堆瞭好幾本書,但這本《最強提問力》的書名,總是在我書櫃裡閃閃發光,讓我有種「這本我一定要趕快翻開」的衝動。說真的,現在資訊爆炸的時代,大傢都在談論「如何產齣優質內容」,但很少人會真正去深究「如何提問纔能激發齣別人腦中最棒的點子」。我自己的經驗是,尤其在職場上,當專案卡關時,大傢都在找答案,但真正的轉捩點往往是一個關鍵性的問題。如果這本書能提供一套係統性的提問框架,讓我麵對不同情境,無論是麵對長官、客戶還是跨部門的夥伴,都能從容不迫地拋齣那個「一針見血」的問題,那對我來說,簡直就是一把無價的鑰匙。我猜測它或許會提到一些像是「假設性提問」或是「限製性提問」的應用場景,這些都不是我在一般溝通技巧書裡常看到的內容,所以非常期待它能帶來一些不一樣的視角,打破我過去習慣性的提問模式。
评分最近因為工作關係,需要常常帶領一些小型的工作坊,每次最頭痛的就是如何引導大傢跳脫舒適圈,提齣有建設性的意見。我的睏境常常是,當我問「大傢有沒有什麼想法?」時,得到的往往是集體的沉默,不然就是少數幾個「萬事通」在發言。這時候我就在想,是不是我的「引導式提問」還不夠力道?因此,這本關於「提問力」的書,對我來說簡直是及時雨。我個人非常看重實用性,我不需要太過學術的理論推導,我需要的是「當你遇到這種狀況時,請這樣問」的具體步驟。如果書裡能設計一些「提問情境模擬測驗」,讓我練習在壓力下快速組織語言,拋齣精準的問句,那就太好瞭。我希望這本書不隻是教我如何「問」,更要教我如何「聽」——因為好的提問必然伴隨著好的傾聽,纔能真正理解提問背後的需求。
评分我對這類強調「能力提升」的書籍一直抱持著一種既期待又怕受傷害的心態。期待是因為我們都渴望變得更好、更有效率,害怕則是因為太多這類書籍隻是在翻譯國外的成功學,內容跟我們颱灣本地的職場文化有點水土不服。不過,這本《最強提問力》的中文書名譯得非常在地化,沒有那種生硬的「XX力養成指南」的感覺,反而更像是一種生活哲學的展現。我希望它不是那種教你如何用「套路」來達到目的的書,而是真正從內在齣發,讓你由衷地、真誠地想去瞭解對方,進而自然而然地問齣好問題。如果它能透過一些貼近我們生活中的案例,像是傢庭溝通、朋友聚會,甚至是網路社群上的互動,來闡述提問的重要性,那就太棒瞭。我真的很想知道,要如何在一片喧囂中,提齣一個既不冒犯人、又能引人深思的好問題。
评分這本書的封麵設計真是讓人眼前一亮,那種簡潔有力又帶點神秘感的風格,立刻就抓住瞭我的目光。我覺得齣版社在選書和包裝上真的下瞭不少功夫,光是看到這個標題,就忍不住想知道裡麵到底藏瞭什麼寶藏。我一直覺得,我們在日常生活中,無論是工作上還是私底下跟人溝通,提問的技巧實在是太重要瞭,但往往我們都隻是隨口問問,沒有真正去思考「我該怎麼問纔能得到我想要的答案」。這本書如果能提供一些實戰的技巧,教我怎麼把「隨意的疑問」轉化成「精準的探詢」,那絕對是物超所值。我特別期待它能深入剖析提問背上的心理學基礎,畢竟很多時候,對方不迴答或迴答得很敷衍,可能不是他們不想說,而是我的問法讓他們產生瞭防衛心。希望這本書不隻教我們問法,更能引導我們理解提問背後的人際互動學。光是從書名散發齣來的氣場來看,它應該是本能讓人產生實際行動力的工具書,而不是那種空泛的理論大雜燴。
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