規模化效應:從A到A+,讓好創意擴大影響力 (電子書)

規模化效應:從A到A+,讓好創意擴大影響力 (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

約翰.李斯特
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具體描述

無論是創新、變革、銷售或傳播
成敗的關鍵隻有一個:它能規模化嗎?
 
  ★芝加哥大學傑齣教授、《一切都是誘因的問題!》共同作者,實驗經濟學大師約翰.李斯特最新力作
 
  ★諾貝爾經濟學獎得主蓋瑞.貝剋、《蘋果橘子經濟學》共同作者史帝文.李維特、《國傢為什麼會失敗》共同作者戴倫.艾塞默魯、《恆毅力》作者安琪拉.達剋沃斯一緻推崇
 
  共享汽車龍頭Uber為何迅速崛起又急速墜落?
  名廚奧利佛的連鎖餐廳為什麼快速擴張又一夕破產?
  Netflix、Twitter如何剋服同業巨頭的先行者優勢,重新定義產業規則?
 
  芝加哥大學教授約翰.李斯特是實驗經濟學權威,曾擔任白宮經濟顧問,並進入矽榖共享經濟龍頭Uber、Lyft擔任首席經濟學傢,在政府與企業內進行大樣本的經濟學實驗,測試產品、服務、行銷、客戶關係、政策,乃至於企業文化對一般人的影響。
  
  李斯特認為,想要發揮最大的社會影響力,唯一有意義的方式就是想齣好構想,並將這個構想規模化。
 
  透過現場實驗的大數據與經濟學理論分析,李斯特將規模化的動能比喻為電壓,唯有源源不絕輸入電壓,好構想纔能擴大規模,這就是所謂的規模化效應。
 
  在這本書中,他一一闡述:
  ● 導緻無法規模化的5項指標:偽陽性、不瞭解受眾、誤判規模化的要素、外溢效應、成本陷阱
  ● 有效擴大規模化的4大策略:善用誘因、邊際資源、適時放棄、建立適當的組織文化
 
  近幾年應對疫情的過程更能看見規模化的重要性,大規模的衛教、口罩與醫療資源的分配,快篩試劑與疫苗的開發與普及,全都考驗人們將構想規模化的能力。在世界變化愈來愈快的時代,不論是企業領導人、經理人、還是政策決策者,甚至是每一個人,都要有能力想齣好構想,並將構想規模化。
 
各界推薦
 
  約翰.李斯特的現場實驗研究具革命性意義。――蓋瑞.貝剋(Gary Becker, 1930-2014),芝加哥大學經濟學和社會學教授、1992年諾貝爾經濟學獎得主
 
  像本書一樣既有趣又睿智、既實用又深刻的書能有多少?約翰.李斯特是一名科學傢,也是一名魔法師,他正在改變世界。你讀《規模化效應》這本書就知道瞭。這是我讀過最好的經濟學書籍之一,也是行為經濟學的經典之作。――凱斯.桑思汀(Cass R. Sunstein),哈佛大學法學院講座教授,暢銷書《推力》、《雜訊》共同作者
 
  必讀之作……來自象牙塔或世界經濟論壇的想法常會失敗,而且敗得很慘。因為它們沒能深入問題的政治和歷史層麵,或是內嵌這些問題的社會現實。這本發人深省且引人入勝的書,提齣原創的思考架構,讓人思考如何使好的政策規模化,從而造福社會,並指引我們避開可預期的規模化障礙。――戴倫.艾塞默魯(Daron Acemoglu),麻省理工學院經濟學教授,暢銷書《國傢為什麼會失敗》、《自由的窄廊》共同作者
 
  如果你曾好奇那麼多備受期待的解決方案,為何都沒能發揮預期的影響力?別再等瞭,這就是一門關於人們的「非理性層麵」如何在現實世界中實現或破壞我們構想的經典大師班。――史帝文.李維特(Steven D. Levitt),芝加哥大學經濟學教授,曾獲《時代》雜誌選為「全球最具影響力百大人物」,暢銷書《蘋果橘子經濟學》共同作者
 
  這本書精采、實用且以最新研究為基礎。是我迄今為止讀過關於為何要規模化,和如何做到規模化最好的一本書。如果你關心如何改變世界,或隻是想在自己的人生中做齣更好的決定,《規模化效應》就是為你而寫。──安琪拉.達剋沃斯(Angela Duckworth),賓州大學心理學教授,品格實驗室(Character Lab)執行長、暢銷書《恆毅力》作者
 
  《規模化效應》是雄心壯誌者最好的工具箱。本書充滿經過驗證的原則和專業技巧,書中有許多幕後故事,讓人一窺從矽榖到非洲NGO的成敗,而且彌補創業書籍和經營管理書籍之間的空白,告訴我們一個構想如何纔能展現其全部潛力。──史考特.庫剋(Scott Cook),直覺(Intuit)電腦軟體公司共同創辦人
 
  李斯特的文章極具深度,文字幽默、簡練。本書充滿許多吸引人的企業失敗故事以及成功規模化的案例。──《華爾街日報》(Wall Street Journal)
 
  高超的作品……嚴謹、全麵,而且有趣。《規模化效應》擅長將看似枯燥、小眾的議題轉化為與每一個人息息相關的內容。對於包括執行長、政策製定者,到天生好奇並且有興趣瞭解經濟學如何在真實世界形塑我們的生活的人,這都是一本精采絕倫的書。──科學網站ZME Science
好的,以下為您創作一份圖書簡介,內容完全圍繞您提供的書名之外的、關於如何將創意轉化為實際影響力的主題,力求詳實且貼近實際操作: --- 釋放潛能,跨越瓶頸:《影響力引擎:構建可持續的創意放大係統》 簡介 在這個信息爆炸、注意力稀缺的時代,一個絕妙的創意如同沙漠中的一滴甘霖,珍貴而易逝。我們目睹瞭無數令人振奮的初期構想,它們在最初的“A點”閃耀著獨特的光芒,卻往往止步不前,未能實現其本應擁有的廣泛影響和持久價值。這不是創意本身的問題,而是缺乏一個係統化的“放大器”和“穩定器”。 《影響力引擎:構建可持續的創意放大係統》 並非探討如何産生“好點子”,而是深入剖析如何將這些被驗證的有效創意,轉化為能夠跨越部門、超越市場、甚至影響行業標準的強大驅動力。本書將帶領讀者和團隊,從“有創意”的階段,穩健地邁嚮“有結果”的階段,最終實現影響力的指數級增長。 本書的核心論點是:影響力不是天賦,而是一個可學習、可設計的流程。 每一個成功的、具有廣泛社會或商業價值的創意背後,都隱藏著一套精密的“影響力引擎”在驅動。 第一部分:從點子到原型——驗證與聚焦 許多創意在擴散前就因基礎薄弱而崩塌。本部分著重於構建堅實的底層結構。 1. 創意“熵減”法則: 創意初生時往往充滿矛盾和冗餘。我們如何通過精準的用戶洞察和市場對立麵分析,剝離掉不必要的復雜性,將核心價值提煉到極緻?我們將介紹“最小有效信息包(MEIP)”的構建方法,確保你的核心信息在傳播之初就具備極強的穿透力。 2. 影響力地圖繪製: 誰需要你的創意?影響力的傳播路徑絕非單嚮綫性。本章將教授如何繪製多維度的“利益相關者地圖”,識彆關鍵的“影響力節點”——那些能夠以最低成本為你帶來最高杠杆效應的個體或組織。這包括識彆那些隱藏在組織結構圖之外的“意見領袖”和“隱形決策者”。 3. 最小可行性影響(MVI)的構建: 模仿“最小可行産品(MVP)”的概念,本書提齣“最小可行影響(MVI)”。如何用最少的資源,在最受控的環境中,快速測試你的創意是否真的能引發預期的漣漪效應?我們將探討如何設計初期的“種子實驗”,而非大規模的市場推廣。 第二部分:引擎啓動——係統化傳播與賦能 創意一旦被驗證,下一步就是啓動放大機製。本部分聚焦於如何將單一的成功轉化為可復製、可依賴的傳播框架。 4. 敘事錨點與價值矩陣的搭建: 偉大的創意需要被講好,但更重要的是,它必須能被他人“藉用”和“轉述”。本書深入探討如何為你的創意植入多個“敘事錨點”,使之能夠適應不同受眾的語言體係。更進一步,我們將構建一個“價值矩陣”,清晰界定創意在不同層級的用戶(操作者、管理者、決策者)身上分彆産生的價值。 5. 賦能而非控製: 真正的規模化不是將所有執行都集中在源頭,而是將擴散權下放。如何設計一套清晰的“賦能工具包”,讓接收者能夠自信、準確地運用你的創意,並在這個過程中成為你的“次級傳播者”?這包括標準操作流程(SOP)的“模塊化”設計,以及風險容忍度的界定。 6. 跨界協同的“化學反應”: 孤立的創意難以持久。本章探討如何識彆那些看似不相關的領域,它們卻能與你的創意産生“化學反應”,從而實現意想不到的協同效應。我們將分析不同文化、不同行業間吸收和轉化創意的案例,學習如何主動構建跨界閤作的“接口”。 第三部分:持久運轉——維護、迭代與防禦 影響力一旦建立,隨之而來的挑戰是如何抵抗衰減、應對模仿以及適應環境變化。 7. 影響力的“防銹”機製: 任何係統都有磨損。如何建立一套定期的“影響力健康檢查”機製?本部分介紹如何利用數據反饋迴路,實時監測核心影響指標,並建立預警係統,避免“規模化疲勞”。 8. 應對模仿與稀釋: 當你的創意開始成功,模仿者必然齣現。本書不主張通過法律手段進行過度防禦,而是提供策略,教你如何通過“深度捆綁”和“持續創新”來保持領先地位。如何確保你的核心價值被模仿者難以觸及的“護城河”所保護? 9. 從單品到生態:構建影響力飛輪: 成功的創意不應是終點,而是下一個循環的起點。我們將展示如何利用已有的影響力成果,反哺、驗證並加速下一輪更高維度的創新。這要求將“單點成功”轉化為一個能夠自我驅動、持續演進的“影響力飛輪”。 《影響力引擎:構建可持續的創意放大係統》 是一本為那些已經擁有突破性想法,卻正麵臨“如何讓它走得更遠”睏境的領導者、創業者、産品經理和戰略規劃師準備的實戰手冊。它提供的不是空中樓閣般的理論,而是經過無數次實踐檢驗的、可立即部署的係統性方法論,確保你的每一個優秀創意,都能轉化為深刻而持久的外部改變。 ---

著者信息

作者簡介
 
約翰.李斯特(John A. List)
 
  芝加哥大學傑齣經濟學教授,現場實驗經濟學權威。2022年獲全球最大零售商沃爾瑪(Walmart)聘為第一位首席經濟學傢,曾先後於矽榖共享經濟龍頭的Uber和Lyft擔任首席經濟學傢,小布希政府時期擔任美國白宮經濟顧問。曾被諾貝爾經濟學傢蓋瑞.貝剋(Gary Becker)點名為極看好的未來諾貝爾獎得主。
 
  學術成就獲得多個獎項與殊榮肯定,包括2011年獲選為美國藝術與科學學院(American Academy Arts & Sciences)院士、2015年當選世界計量經濟學會院士(Fellow of the Econometric Society),及獲頒高伯瑞奬(Kenneth Galbraith Award)、全美商業經濟協會(NABE)亞當斯密獎(Adam Smith Award)等。並曾於2018年獲選颱大經濟係首屆孫震講座得主,當年度訪颱演講。
 
  《紐約時報》、《經濟學人》、《哈佛商業評論》、《財星》、《華盛頓郵報》、全球公共廣播電颱、NBC新聞網、彭博新聞和網路雜誌Slate都曾報導他的研究。與葛尼奇(Uri Gneezy)閤著有國際暢銷書《一切都是誘因的問題!》(The Why Axis)。
 
譯者簡介
 
廖月娟
 
  美國西雅圖華盛頓大學比較文學碩士。曾獲誠品好讀報告2006年度最佳翻譯人、2007年金鼎獎最佳翻譯人獎、2008年吳大猷科普翻譯銀籤獎。翻譯生涯逾二十年,期許自己畢生以「科學的熱情與詩之精確」來翻譯。譯作繁多,包括《賈伯斯傳》、《你要如何衡量你的人生?》、《旁觀者》、《目的與獲利》等百餘冊。

圖書目錄

序言 你想要規模化,或是失敗收場?

第一部 你的構想能規模化嗎?
第1章 騙子與偽陽性
第2章 瞭解你的受眾
第3章 關鍵是廚師,還是食材?
第4章 外溢效應
第5章 成本陷阱

第二部 規模化的4個要訣
第6章 可規模化的誘因
第7章 邊際革命
第8章 放棄也是求勝的必經之路
第9章 建立適當的組織文化
結論 要不要規模化?

緻謝
注釋

圖書序言

  • ISBN:9786263550360
  • EISBN:9786263550322
  • 規格:普通級 / 初版
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:1.0MB

圖書試讀

用戶評價

评分

這本書的敘事節奏非常流暢,作者似乎深諳如何在一堆復雜的商業概念中穿針引綫。我發現它不像某些理論著作那樣,上來就堆砌晦澀的術語,反而更像是請瞭一位經驗豐富、健談的行業前輩在身邊耳提麵命。他總能用生活化的比喻來解釋那些原本聽起來高不可攀的增長麯綫和組織架構調整,這種“去專業化”的處理方式,極大地降低瞭閱讀門檻。我尤其欣賞它在案例選擇上的獨到眼光,那些被選中的企業故事,往往不是那種人盡皆知的“成功神話”,而是那些在關鍵轉摺點上做齣過微妙、但影響深遠的決策的小眾案例。正是這些細微之處的剖析,讓我開始重新審視自己過去對“快速擴張”的膚淺理解。這種潤物細無聲的引導,比直接的口號式宣講要有效得多,它讓你在不知不覺中,改變瞭思考的底層邏輯框架。

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與其他關於“增長黑客”或“顛覆式創新”的書籍相比,這本書的哲學深度明顯更勝一籌。它探討的不是“做什麼”,而是“如何思考纔能找到那個正確的‘做什麼’的底層邏輯”。作者對於“價值傳遞效率”的剖析,簡直是一場智力上的盛宴。他將看似鬆散的團隊協作、模糊的用戶反饋,轉化成可以被量化、被優化的變量。我發現自己常常需要停下來,反復閱讀那些關於“心智模型重塑”的部分,因為這些論述挑戰瞭我過去一些根深蒂固的認知偏差。這種閱讀過程充滿瞭阻力,但每一次突破阻力,帶來的啓發都是巨大的。這本書更像是提供瞭一副全新的眼鏡,讓你用更銳利的、更結構化的方式去看待日常工作中的復雜性,而不是簡單提供一個即時見效的秘方。

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這本書的真正價值,或許在於它對於“可持續性”的堅持。在當今這個追求短期爆發的市場環境中,太多所謂的成功學都在鼓吹“快,更快”,但這往往以犧牲長期健康為代價。這本書巧妙地平衡瞭“激進的野心”與“審慎的構建”。我欣賞作者對於“規模化陷阱”的預警,那些企業往往因為盲目擴張而內部失焦,最終導緻品牌稀釋和核心能力退化。書中對如何在高速度增長中維持“初心”和“質量錨點”的論述,顯得尤為寶貴。它不是教你如何跑得快,而是教你如何跑得遠,並且在跑遠的過程中,依然能保持步伐的優雅和力量的集中。這對於任何一個立誌於建立百年基業的組織來說,都是一份極其重要的警示錄和行動綱領。

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我一直在尋找一本能夠真正連接“創意火花”與“工業化復製”之間鴻溝的指南,而這本書似乎在這方麵展現瞭驚人的洞察力。它不僅僅停留在“點子很重要”這種老生常談的層麵,而是深入探討瞭當一個創意被驗證可行後,如何構建一個能夠承受十倍、百倍壓力而不垮塌的基礎設施。這種對“承載力”的關注,是很多初創企業在早期發展中常常忽略的緻命點。我特彆留意到作者在談論“流程標準化”時所采用的視角,那不是僵硬的教條,而更像是在設計一套有機的、能夠自我修復的生命體結構。這種對係統韌性的強調,遠超齣瞭我原先對“規模化”的理解——它不隻是做大,更是要“抗擊打”。讀完相關章節後,我立刻開始審視我手頭項目的“薄弱環節”,那種被點醒的感覺,非常強烈和直接。

评分

這本書的裝幀設計著實吸引人,那種簡潔中透著力量感的封麵,讓人在書架上就能一眼注意到。初次翻閱時,那種沉甸甸的紙質感,不像現在很多輕飄飄的電子書,讓人感覺作者是用心打磨過的作品。我尤其喜歡它在排版上的考究,字距、行距都恰到好處,閱讀起來絲毫沒有壓迫感。這種對細節的關注,似乎也在暗示著書中內容對於“精細化管理”和“係統性擴展”的重視。雖然我還沒有完全深入到核心理論,但僅僅從外觀和手感上,就能感受到這不僅僅是一本工具書,更像是一份經過精心策劃的商業哲學宣言。那種對“規模”二字的視覺呈現,就給人一種穩健而有遠見的期待感,讓人迫不及待想知道,到底有哪些實操層麵的智慧隱藏在這精緻的包裝之下,能夠支撐起如此宏大的主題。整個閱讀體驗從一開始就建立在瞭對“品質”的認知上。

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