因為實話太傷人,所以需要語言包裝學:攀親式開場×敬慕式談話×邀請式收尾,空氣安靜也要處變不驚,莫讓冷場寒瞭眾人的心! (電子書)

因為實話太傷人,所以需要語言包裝學:攀親式開場×敬慕式談話×邀請式收尾,空氣安靜也要處變不驚,莫讓冷場寒瞭眾人的心! (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

俞姿婷
圖書標籤:
  • 溝通技巧
  • 人際關係
  • 社交禮儀
  • 情商提升
  • 演講技巧
  • 職場溝通
  • 說服力
  • 心理學
  • 語言藝術
  • 人際交往
想要找書就要到 小特書站
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

具體描述

「不看你說什麼,隻看你怎麼說!」

◎工作齣色,卻總是得不到上司的提拔?
◎學識淵博,卻因不善言辭而導緻無人賞識?
◎一心為傢,卻不得傢人理解,終日爭吵不休?
◎品行良好,卻無法三言兩語化解劍拔弩張局麵?
有沒有想過,這一切可能都源自你那失敗的溝通方式?

  ▎首先,讓我來糾正一下你的誤解
  ──怯場非專利,隻是不在意!

  總在羨慕那些口若懸河的自信「勇者」?
  總認為除瞭你,其他人都能當眾流暢發言?
  錯!大庭廣眾下開口對每個人來說都是挑戰。
  其實會怯場的人非常多,絕非你特有的「專利」,
  隻不過其他人怯場時,你可能根本沒有在意罷瞭。
  既然如此,何不試著無視那些「緊盯」著你的目光?
  剋服恐懼+反覆練習,話多到被「嗶」下臺的就是你!

  ▎初次見麵好尷尬,無話可說歐買尬
  ──別怕!攀親拉故學起來!

  別再低頭玩手指瞭!「攀認式交友」聽過嗎?
  攀親拉故,找齣雙方交叉點就能一秒消除陌生感。
  不要不相信!古人早就在用這方法拉近距離──
  赤壁之戰中,魯肅見諸葛亮的開場白是:「我,子瑜友也。」
  「子瑜」就是諸葛亮的哥哥諸葛瑾,他是魯肅的忘年之交。
  你看,短短一句話是不是就拉近瞭兩個陌生人之間的關係?

  ▎老闆講不聽,開口建議被當空氣
  ──說反語,讓他不能無視你!

  優旃是秦國有名的歌舞藝人,他十分擅長講笑話。
  一次,秦始皇要大肆擴建禦園養珍禽異獸以供圍獵享樂。
  這是一件勞民傷財的事,但是大臣們無人敢冒死進諫。
  這時,優旃開口:「好!多養些珍禽異獸,敵人就不敢來瞭,
  即使敵人從東方來瞭,命麋鹿用角把他們頂迴去就好瞭!」
  秦始皇聽齣瞭話中話,不禁撫掌大笑並破例收迴瞭成命。
  記住,正話反說不隻是一種溝通策略,更是一種攻心術!

  ▎遇到厚顏無恥者,不能惹毛但嘴很癢
  ──那就順著他的話,笑他!

  有個人胸無點墨卻熱衷科舉,試捲上有一半的字都看不懂,
  他急得如熱鍋上的螞蟻,眼看交捲時間就要到瞭,該怎麼辦?
  他靈機一動,在試捲上寫道:「我乃李鴻章李中堂大人之親妻(戚)。」
  主考官批閱時不禁撚鬚微笑,提筆批道:「所以本官不敢娶(取)你。」
  順水推舟,既可以婉言指責,又可以消除尷尬,還可以巧妙諷刺!

  ▎氣到很想咬人,究竟該如何得體偷罵人
  ──浮誇幽默,不傷和氣讓你冷靜!

  有一次,馬剋・吐溫搭火車要到一所大學講課。
  但火車開得實在太慢,於是他想齣瞭發洩怨氣的好辦法。
  當列車員過來查票時,馬剋・吐溫遞給瞭他一張兒童票。
  列車員仔細打量後便說:「看不齣您還是個孩子呢!」
  幽默大師答:「我現在不是孩子瞭,但我買票時還是孩子。」
  下次試試,將事實進行無限誇張,來個極不協調的喜劇效果!

本書特色

  本書以人際溝通為幹,以溝通的法則為枝,結閤案例之葉,為讀者獻上一本有趣又實用的「溝通手冊」。本書語言精鍊、事例豐富、內容全麵、形式靈活,讓讀者在輕鬆愉快的閱讀中學習人際溝通的要點、領悟人際溝通的祕訣,從而使自己成為一個有魅力、有影響力的溝通高手。
 
掌握人際溝通的藝術:建立真誠連結,成就高效協作 在瞬息萬變的現代社會中,溝通能力已不再是可有可無的技能,而是決定個人與團隊能否順利前行的關鍵要素。本書旨在深入探討高效溝通的內在邏輯與實用技巧,幫助讀者擺脫「說者無心,聽者有意」的睏境,建立起清晰、有溫度且富有影響力的溝通模式。我們不談空泛的理論,而是聚焦於如何在真實的人際互動場景中,運用精準的語言和得體的錶達方式,化解潛在的衝突,凝聚共識,並推動目標達成。 第一部分:洞察溝通的本質與障礙 溝通的失敗,往往源於對彼此認知差異的忽略。本部分將帶領讀者深入剖析溝通的層次結構,從信息傳遞的編碼與解碼過程,到情感交流的共振與失真現象。我們將探討人們在溝通時常犯的幾種認知偏差,例如確認偏誤(Confirmation Bias)如何影響我們對接收到的信息的判斷,以及情緒對話(Emotional Hijacking)如何阻礙理性思考的展開。 理解溝通的基礎設施至關重要。書中會詳細闡述「說」與「聽」的辯證關係。有效的溝通者是卓越的傾聽者,他們不僅是用耳朵聽,更是用心去理解話語背後的意圖、需求與價值觀。我們將介紹幾種進階的主動傾聽技巧,包括同理式迴應(Empathic Responding)、澄清性提問(Clarifying Questions)以及非語言信號的解讀,這些能力是建立信任和深度連結的基石。 此外,我們將直麵溝通中的主要障礙,如假設性陳述(Assumption Making)和過度概括(Overgeneralization)。當我們習慣於將自己的經驗投射到他人身上時,溝通的橋樑便開始傾頹。如何學會「放下預設立場」,以開放的心態去接納多元視角,將是本部分的核心訓練。 第二部分:精煉錶達的藝術——文字與語氣的雕琢 語言是我們與世界溝通的載體,其力量無窮。本部分專注於如何精準地選擇詞彙、建構句子,以達到最佳的溝通效果。 清晰與簡潔的力量: 在信息爆炸的時代,冗長拖遝的錶達隻會稀釋重點。我們將教授如何運用「金字塔原理」(Pyramid Principle)來組織論點,確保核心信息首先被傳達,並以邏輯嚴謹的方式展開論述。這包括如何有效使用主題句、如何將複雜概念分解為易於消化的部分。 語氣的微妙影響力: 說話的內容佔比重,但說話的方式往往決定瞭內容能否被接受。本書探討瞭不同語氣(Tone of Voice)對聽眾心理的影響。例如,在提齣批評或異議時,採用「我陳述法」(I-Statements)而非指責性的「你陳述法」(You-Statements),能夠極大地降低對方的防禦心,將焦點引嚮問題本身而非個人過錯。我們將提供大量實例,教導讀者如何調整語速、音量和停頓,使溝通更具說服力和感染力。 專業場閤的語言規範: 無論是在會議室、客戶簡報還是跨部門協作中,專業性語言的要求是共通的。本部分會提供針對不同情境的語言工具箱,例如:如何在陳述負麵消息時保持專業的冷靜度,如何使用積極肯定的詞彙來引導談話方嚮,以及如何撰寫簡潔有力的郵件和報告。 第三部分:關係維護與衝突管理 溝通不僅是傳遞信息,更是維護人際關係的過程。特別是在意見不閤或壓力較大的情境下,如何優雅地處理分歧,考驗著溝通者的成熟度。 建設性反饋的實施: 好的反饋是促使人成長的階梯,壞的反饋則是摧毀士氣的利刃。本書提供瞭一套結構化的反饋模型,強調在給齣建議時,必須先肯定對方的努力和價值,然後具體指齣需要改進的行為,並共同探討解決方案。我們強調「針對行為,而非針對個性」的反饋原則。 處理異議與爭論的藝術: 意見分歧是常態,重點在於如何將爭論轉化為建設性的討論。這涉及到「尋求共同點」(Finding Common Ground)的技巧,以及在不同觀點之間建立一座溝通的橋樑。我們將探討如何在高壓情境下保持情緒穩定,運用邏輯辯證來拆解對方的質疑,而非陷入情緒化的對抗。學會優雅地「擱置爭議」(Agree to Disagree Strategically),在適當時機退一步,為後續閤作保留空間,也是本部分強調的重點。 第四部分:提升非同步溝通的效率 在遠程辦公和全球化協作日益普遍的今天,電子郵件、即時通訊工具(如Slack、Teams)和文檔協作已成為主要的溝通媒介。非同步溝通對清晰度提齣瞭更高的要求,因為缺乏即時的麵部錶情和語氣輔助。 郵件溝通的效率革命: 我們將分析優秀郵件的結構要素,包括引人注目的主旨行設計、清晰的行動呼籲(Call to Action, CTA),以及如何有效利用格式(如項目符號、粗體)來突齣重點。避免信息冗餘和迴復延遲是提升協作效率的關鍵。 跨文化與跨領域的溝通策略: 不同的文化背景對「直接」與「委婉」的定義截然不同。本部分會簡要介紹不同文化群體在溝通風格上的差異,並提供跨文化交流的敏感度訓練,以確保信息在不同背景下傳遞時,不會產生意料之外的誤解或冒犯。同時,對於專業術語(Jargon)的使用,我們將指導讀者如何在專傢之間高效使用,以及在嚮非專業人士解釋時,如何進行有效的「術語翻譯」。 總結:持續精進的溝通者 溝通能力的提升是一個持續的旅程,而非一蹴而就的目標。本書的最後一章將鼓勵讀者建立自我審視的機製,定期迴顧自己的溝通實踐,尋找提升的空間。我們提供瞭一套自我評估的框架,幫助讀者將所學知識內化為習慣,最終成為一個能夠在任何場閤都自如應對、建立深刻而持久人際網絡的溝通高手。這不僅關乎「說什麼」,更關乎「如何成為一個能被聽見、被理解,並能有效影響他人的人」。

著者信息

作者簡介

俞姿婷


  旅居日本,喜歡貓、咖啡和手作甜點。喜歡思考、研究關於人的一切,著有暢銷書《把心聊走》。

荀偉平

  專職作者。
 

圖書目錄

前言

第1章 挖掘潛能,贏在溝通的起跑線上
成敗常在隻言片語間
別讓羞怯捂住瞭你的嘴
自信方顯「英雄」本色
好口纔是練齣來的
悅耳之聲並非可遇而不可求
豐富內涵,你也可以成為溝通高手
測一測你是人際溝通的菜鳥嗎

第2章 談吐優雅,一見傾心有祕方
第一印象需留心
自我介紹有講究
閒聊也可化陌生為熟悉
莫讓冷場冷卻瞭你的心
巧妙設計開場白
你也可以魅力無窮
交談結束時你該做什麼

第3章 善於傾聽,撥開迷霧探內心
會說不如會聽
放低姿態,纔能聽到真話
用「心」傾聽
兼聽則明,偏信則暗
聆聽弦外之音
必要時可以插插話
有些話可聽不可信

第4章 攻心為上,說服他人並不難
知己知彼,百戰不殆
投其所好,博得好感
有憑有據,以理服人
寬以待人,以情感之
角度不同,結局迥然
正話反說,叫人分辨
順水推舟,心悅誠服
主動示弱,虛懷若榖

第5章 言簡意賅,一語中的顯幹練
囉囉唆唆惹人煩
一句話的威力
話不在多,點到就靈
語言簡明而不簡單
反覆琢磨你的語言
說話要有的放矢
適時的沉默有魅力,更有威力

第6章 嘴上抹蜜,良言一句三鼕暖
讚美是鼕天裡的陽光
讚美要抓住人品這個亮點
讚美別人的基本原則
這樣讚美纔夠力
讚美也得掌握分寸
小心繞過讚美的「地雷」
為責備裹上「糖衣」

第7章 詼諧幽默,妙趣橫生人人愛
幽默是人際溝通中的潤滑劑
誰偷走瞭你的幽默感
巧用幽默錶達不滿
開心一笑,活躍氛圍
開玩笑也要拿捏分寸
幽默的幾個技巧
調侃自我,化解尷尬

第8章 三思後行,口無遮攔必惹禍
開口前要三思
把握說話的最佳時機
在什麼場閤說什麼話
見什麼人,說什麼話
替嘴巴上一道鎖
學會包裝你的語言
說話要留有餘地

第9章 豐富細膩,肢語無聲勝有聲
肢語,讓言語失色
錶演,身體會說話
微笑,最美的語言
錶情,內心的氣壓計
眼神,情感的窗口
距離,錶現關係的疏密
手勢,無聲的語言

第10章 注重細節,輕鬆贏得好人脈
記住他人的名字
給別人最恰當的稱呼
你的語氣夠柔和嗎
換個詞語,差別韆裏
十個細節幫你贏得好人緣
十個過失讓你前功盡棄

 

圖書序言

  • ISBN:9789576806001
  • EISBN:9789576806162
  • 規格:普通級 / 初版
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:1.8MB

圖書試讀

前言

  俗話說:一言之辯重於九鼎之寶,三寸之舌強於百萬之師。這句話說的就是人與人之間溝通的重要性。在這個人與人之間接觸越來越頻繁的時代,事業的成功、傢庭的幸福、人生層次的提升都不能不藉助溝通的力量。從一定程度上說,人生的豐富就是人緣的豐富,人生的成功就是人際溝通的成功。

  有兩位退休的人是多年的同事加鄰居,因為各自不懂事的小孫子打架而產生瞭隔閡,互不說話、形同陌路。其中一位多次上門想化解,但都沒有什麼效果。這次他又上門瞭,對不肯和好的老人說:「我今年62歲瞭,你比我大3歲,65瞭吧。記得我們那一批員工剛進廠時,20齣頭,多年輕!我們一起打籃球、摸魚,有一次去鄉下偷新鮮的玉米,結果被農民一陣猛追,我爬不上那個山坡,幸虧你在上麵拉瞭我一把,要不然被抓住,說不定要挨揍呢。現在,當年那幫調皮的大傢,有幾個都不在人世瞭,唉……我們也是半截身子入黃土瞭,還有多少年活呢?想一想,為瞭小孩們的那點小事生氣,真不值得呀。難道我們還要把這些不好的東西帶到墳墓裡去嗎?」

  這番話娓娓道來,如微微的春風,似涓涓細水,溫暖與滋潤瞭老人的心田。有道是「通情達理」,兩顆心之間的情通瞭,理就自然達瞭。不齣所料,聽瞭這番話後,兩位老人又和好如初瞭。這個世界最難徵服的不是山峰,是人心。如果你學會瞭用溝通去徵服人心,你將無所阻礙,無往不利。

  著名作傢蕭伯納(George Shaw)說過:「假如你有一顆蘋果,我有一顆蘋果,彼此交換後,我們每人仍隻有一顆蘋果。但是,如果你有一種思想,我有一種思想,那麼彼此交換後,我們每個人都有兩種思想。甚至,兩種思想發生碰撞,還可以產生齣兩種思想之外的其他思想。」這就是溝通的效果。因為,任何一個人,他所掌握的知識和技能、他的直接經驗都是有限的,人要想適應無窮無盡不斷變化的外部世界,就必須憑藉溝通來獲得別人的寶貴經驗,溝通使我們無論在思想觀念上,還是在情感上都變得無限豐富。可以這樣說,無論你在工作中處於什麼樣的職位,無論你在生命中扮演著什麼樣的角色,在相應的人際互動中,溝通始終發揮著關鍵性的作用。

  鬆下幸之助還說過:「過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通。」這足以說明,溝通永遠是不過時的,對於溝通的學習,學無止境。

  如果你學識淵博,卻因不善言辭而緻無人賞識;如果你工作齣色,卻總是得不到上級的賞識和提升;如果你品德良好,卻無法三言兩語化解劍拔弩張的局麵;如果你麵對客戶一讓再讓,而對方始終不滿意;如果你一心為傢,卻得不到傢人的理解終日爭吵不休……那麼朋友,你是否想過,這些都是源自你溝通的失敗?!

  一個善於溝通的人,能處理好與同事、上級、朋友、傢人等各種複雜的社會關係,讓自己的一舉一動、一言一行都惹人喜愛,這樣不但事業上容易成功,而且會廣結人緣,收獲良好的人際關係。

  本書以人際溝通為幹,以溝通的法則為枝,結閤案例之葉,為讀者奉獻齣一本賞心悅目的書籍。本書語言精鍊、事例豐富、內容全麵、形式靈活,讓你在輕鬆愉快的閱讀中,學習人際溝通的要點,領悟人際溝通的祕訣,從而使自己輕鬆成為一個有魅力、有影響力的溝通高手。

  「世事洞明皆學問,人情練達即文章」願所有讀到本書的讀者朋友都能成為生活中的溝通高手。
 
編者

用戶評價

评分

說實話,我抱著非常審慎的態度打開瞭這本書,畢竟“語言包裝學”這個概念聽起來就有點像心靈雞湯的升級版。我更看重的是實用性,那些能夠立刻應用到工作匯報、商務談判,乃至日常傢庭溝通中的“乾貨”。我特彆關注它如何處理“包裝”與“真誠”之間的平衡。一個好的溝通者,既要能用閤適的語言去引導聽眾的注意力,又不能讓人覺得虛僞矯飾。這本書的排版很清晰,看起來邏輯性很強,不像有些書那樣東拉西扯。我非常欣賞作者似乎對職場交流中的權力動態有著深刻的理解,例如,如何在高位者麵前恰當地錶達自己的觀點而不顯得冒犯。如果它能提供一套不同情境下(比如正式會議、非正式午餐、跨部門協作)的“話術工具箱”,那就太棒瞭。我尤其想學習如何將一些可能引起爭議的話題,通過巧妙的“包裝”轉化為建設性的討論,而不是變成互相指責的戰場。如果它能提供一些關於非語言溝通的輔助建議,比如肢體語言與口頭錶達的配閤,那這本書的立體感就更強瞭。我希望它能成為一本工具書,而不是一讀就忘的速食讀物。

评分

我關注這本書的一個重要原因是它提到瞭“電子書”的形式,這暗示著內容可能更注重即時性和可檢索性,非常符閤我碎片化閱讀的習慣。我希望作者在書中能夠穿插一些跨文化的交流案例。語言包裝在不同的文化背景下,其“度”的把握是極其微妙的。例如,在一些東方文化中,直接的贊美可能被視為傲慢,而在西方則可能是鼓勵。這本書是否能探討這些潛在的文化陷阱,並提供一套具有普適性的“包裝底綫”?此外,我更傾嚮於那些能提供“反麵教材”的討論,即展示那些“包裝過度”或“包裝錯誤”導緻失敗的案例。通過分析失敗,我們更能深刻理解成功的要素。特彆是那種“因為實話太傷人”的初始動機,說明瞭這本書旨在處理高風險的對話場景。我期待看到作者如何構建一個既能保護他人感受,又能準確傳達關鍵信息的橋梁。如果這本書能提供一套針對不同“聽眾畫像”的語言調整策略,那它就不僅僅是一本溝通指南,更是一部精妙的社會心理學讀本。

评分

這本書的結構看起來似乎是按照對話的“時間綫”來編排的,從開場到收尾,像是一套完整的流程圖。我最欣賞的往往是那些能將復雜的人類互動簡化為易於理解的步驟和模型的書籍。在快節奏的現代社會,人們的注意力是極其有限的,有效的溝通必須是高效的。我希望作者能在這方麵下足功夫,提供那種“三步走”或“五點原則”的清晰框架。例如,關於“敬慕式談話”,我很好奇它是否強調瞭對他人成就的認可,以及如何避免這種恭維聽起來像是在巴結。真正的敬慕,應該建立在對對方工作或思想的深刻理解之上。如果作者能舉齣一些“真誠贊美”與“空洞奉承”的對比案例,那將會非常有教育意義。同時,我對其中關於“處變不驚”的部分也充滿瞭好奇,這是否涉及到一個心理上的“預案庫”的建立?當我們的大腦沒有準備好應對突然的沉默時,就會感到恐慌。如果這本書能提供一些快速激活內心“備用方案”的訓練方法,那簡直是無價之寶。我需要的是一種能夠內化為本能反應的技能,而不是需要臨時搜索記憶庫的臨時補丁。

评分

這本書的封麵設計著實吸引人眼球,那種略帶復古又充滿現代感的排版,讓人忍不住想一探究竟。我是一個對人際交往中那些微妙的“話術”很感興趣的人,尤其是那些在不經意間就能贏得好感的交流技巧。市麵上關於溝通的書籍汗牛充棟,但很多都流於錶麵,講的都是些老生常談的道理,缺乏實操性和新意。然而,這本書的標題——那個“攀親式開場”“敬慕式談話”“邀請式收尾”的組閤,立刻讓我感覺抓住瞭重點。我期待它能提供一些具體、可模仿的場景案例,而不是空泛的理論指導。畢竟,在現實生活中,如何自然地過渡到下一個話題,如何巧妙地化解尷尬的沉默,纔是真正考驗功力的。我希望作者能深入剖析這些場景背後的心理學原理,讓我們明白為什麼要這麼說,而不是僅僅記住一套話術模闆。特彆是“空氣安靜也要處變不驚”這一點,簡直是為我量身定製的,我常常在小組討論或聚會中,因為怕說錯話而選擇沉默,結果反而顯得格格不入。這本書如果能真正教會我如何優雅地掌控對話的節奏,那它的價值就無可估量瞭。我已經迫不及待地想看看它提供的解決方案是否真的能夠在我下一次社交場閤中奏效,讓我不再畏懼那些突如其來的冷場。

评分

我發現這本書在討論如何處理“尷尬”這個主題上,似乎采取瞭一種非常積極且主動的策略。很多關於社交技巧的書籍,都著重於如何“避免”尷尬,但這往往讓人過於緊張,反而更容易齣錯。這本書的視角似乎更進一步:既然冷場是社交的必然組成部分,那麼我們應該如何“管理”和“利用”這些安靜的時刻。我很好奇作者是如何定義“語言包裝”的,它是否僅僅是潤飾詞句,還是包括瞭對聽眾情緒的精準預判和引導。從書名中感受到的那種自信和掌控感,讓我對其中關於“收尾”的技巧尤為期待。一個好的收尾,往往決定瞭這次交流在對方心中留下的持久印象。是應該用一個懸念來期待下一次會麵,還是用一個強有力的總結來鞏固核心信息?我更傾嚮於後者,但需要有新穎的方式來錶達。如果這本書能提供一些關於如何“優雅地退場”的範例,那就太有價值瞭。我希望它不隻是教我如何開口,更重要的是教我如何完美地結束一次對話,不留遺憾,不留破綻。

相關圖書

本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版權所有