底層邏輯2:帶你升級思考,挖掘數字裡蘊含的商業寶藏 (電子書)

底層邏輯2:帶你升級思考,挖掘數字裡蘊含的商業寶藏 (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

劉潤
圖書標籤:
  • 商業思維
  • 數據分析
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  • 電子書
  • 思維提升
  • 數字化轉型
  • 商業洞察
  • 決策分析
  • 數據驅動
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具體描述

看似複雜的商業模式,用幾個簡單的數字便可輕鬆破解!
 
  假如閱讀完《底層邏輯》,你掌握瞭是非對錯、思考問題、個體進化、理解他人和社會協作五方麵的底層邏輯。

  那麼現在《底層邏輯2》,將用簡單的數字和思維,讓你看清世界的規則,看透商業的本質,破解商業難題,收穫屬於你的成功!
 
  張旭無限教室線上課程平颱創辦人 數學老師張旭(張舜為)――審定
  資深企業講師、職場作傢、廣播主持人 謝文憲――專文推薦
 
  期待大傢都能在被妖魔化的數學裡,找到數學可愛的一麵,它會讓你賺大錢,並且實現商業的最高價值:服務人群。――謝文憲
 
  數字不但非常有趣,而且很有用!
  如果你覺得數字枯燥、毫無用處,那你就錯過瞭一門連接現象與本質的語言,錯過瞭理解商業世界最底層邏輯的終極方法。
 
  持續成功的底層邏輯,隻須用一個數學公式即能破解:
  提高整體成功率的方法:一是提高基礎成功率,二是增加嘗試次數。
 
  而什麼是「商業世界的加減乘除」? 
 
  商業世界的生命體是企業,企業也需要謀求個體的生存繁衍(競爭),以及群體的共生繁榮(閤作)。
  有時候企業選擇競爭,有時候企業選擇閤作,但目的都是永續經營。
  閤作與競爭可能在同一個維度上,也可能在不同的維度上。
  隻要理解競爭閤作、同維異維,你就能理解什麼是「商業世界的加減乘除」。
 
  本書重點
  四則運算:基於數字的加減乘除在商業世界具有獨特價值,掌握這個工具,你就能從數字中開採齣「礦藏」。
 
  笛卡兒坐標係:養成「五維思考」的習慣,你就能升維思考、降維執行,從而更好地理解商業世界,在創業道路上所嚮披靡。
 
  指數和冪:指數和冪以及它們背後的數學規律,幾乎決定瞭你在商業世界裡能獲得多大的成功。
 
  變異數與標準差:掌握住衡量差異性的重要工具,就能在經營企業、管理團隊、製造產品時正確評估該縮小或擴大,確保企業的良性運轉。
 
  機率與統計:這個世界從來都是不確定的,創業就是管理機率。
  
  博弈論:你在決策時,別人也在決策。這些決策相互影響,甚至相互交織,從而使那些奇妙的決策顯得很愚蠢,使那些莫名其妙的決策產生奇效。
洞見之梯:探索商業世界的底層邏輯 本書簡介: 在瞬息萬變的商業海洋中,潮起潮落,機遇與挑戰並存。成功的企業和卓越的領導者,往往不是最擅長追逐熱點的人,而是那些能夠穿透錶象,洞察驅動市場運行的深層規律的“捕手”。本書並非一本枯燥的理論說教之作,而是一部帶領讀者深入商業迷宮,構建係統化思維框架的實戰指南。我們緻力於揭示那些隱藏在財務報錶、市場策略、用戶行為背後的“不變”原則,幫助讀者建立一套堅不可摧的決策體係。 我們相信,商業世界的運行遵循一套清晰的、可被學習和掌握的底層邏輯。理解這些邏輯,如同掌握瞭航海圖,能讓你的商業航行更加穩健,目標更加明確。 第一部分:基石的重塑——認知框架與心智模型 商業的起點,在於我們如何看待世界。本章首先著手於重塑讀者的認知框架。我們探討瞭“第一性原理”在商業決策中的應用,強調如何打破經驗主義和群體思維的束縛,從最基本的假設齣發,進行顛覆性的思考。 我們將深入解析幾種關鍵的心智模型,它們是指導我們處理復雜問題的思維工具箱: 1. 復利效應的精髓: 不僅僅是金錢上的復利,更深入挖掘在技能積纍、品牌聲譽和人脈網絡中,微小、持續的努力如何積纍成指數級的迴報。我們分析瞭那些在長期主義中取得巨大成功的企業,它們的成功並非一蹴而就,而是對復利原理的忠實踐行。 2. 係統思維的建立: 商業世界是一個由相互連接的要素構成的復雜係統。本節將教會讀者識彆係統中的關鍵杠杆點,理解“反饋迴路”對業務走嚮的決定性作用。例如,一個看似積極的用戶增長,如果其背後的服務體係無法支撐,反而可能形成一個“負麵反饋迴路”,最終拖垮整個企業。我們將通過多個案例,展示如何繪製並優化這些復雜的係統圖景。 3. 概率論與期望值管理: 在充滿不確定性的商業環境中,精確的預測是不可能的,但科學的決策是必要的。本書將介紹如何用期望值的視角來評估每一個商業決策的長期價值,理解風險的本質,並學會如何在信息不完全的情況下,做齣“最不壞”的選擇。 第二部分:穿透迷霧——商業模型的本質解構 一個偉大的商業模式,是價值創造、傳遞和捕獲的優雅集成。本部分將拆解那些支撐跨國巨頭和創新獨角獸的核心商業引擎。 我們將聚焦於以下幾個核心議題: 壁壘的構建與維護: 競爭的本質是稀缺性的爭奪。我們不再停留在“護城河”這個寬泛的概念上,而是細化拆解瞭五種具體的、可量化的壁壘類型:網絡效應的臨界點、轉換成本的鎖定機製、規模經濟的拐點、獨特的知識産權保護,以及強大的品牌情感資産。通過對不同行業壁壘強度的對比分析,幫助讀者確定其業務最應投入資源進行加固的環節。 價值鏈的重構與效率革命: 利潤往往誕生於價值鏈的瓶頸或冗餘之處。本書分析瞭數字技術如何徹底改變傳統行業的價值鏈結構,無論是通過去中介化(Disintermediation)還是再中介化(Re-intermediation)。我們將引入“單位經濟模型”(Unit Economics)的深度分析,探討如何從最小的可重復單元中榨取齣最大利潤,並確保其可持續性。 定價心理學與價值錨定: 價格不僅僅是成本的加成,更是消費者心智中價值的映射。本節深入探討瞭行為經濟學如何指導定價策略,例如“錨定效應”、“損失厭惡”在價格設定中的微妙運用,以及如何設計動態定價模型以適應不同細分市場和時間點。 第三部分:增長的引擎——用戶、數據與規模化 如果說商業模型是骨架,那麼用戶獲取與留存就是血液與肌肉。本章探討瞭在數據爆炸時代,如何科學地驅動和管理增長。 用戶生命周期價值(LTV)的科學計算: 傳統的LTV模型已難以適應訂閱製和高頻互動業務。我們提供瞭一套更精細化的LTV建模方法,納入瞭用戶行為漂移和渠道質量的衰減因子。同時,我們將重點分析如何管理獲客成本(CAC)的閾值,確保增長的質量而非僅僅是速度。 從數據到洞察的飛躍: 如今,數據隨處可見,但洞察稀缺。本書強調數據驅動決策的正確路徑,即從“描述性統計”到“預測性建模”的升級。我們將討論如何建立有效的數據指標體係(OKR與KPI的有效結閤),避免“指標陷阱”,確保團隊始終關注那些真正能驅動企業價值的核心指標。 組織的規模化與韌性: 當業務開始爆發性增長時,組織架構、溝通流程和文化將成為新的限製因素。本章藉鑒瞭高成長型公司的實踐,探討瞭如何設計靈活的、去中心化的組織結構,以應對快速擴張帶來的管理復雜度,確保組織在增長的同時,保持其創新能力和對外部變化的響應速度。 結語:持續進化的商業旅人 商業世界的底層邏輯是穩定的,但其錶象和應用卻是動態演進的。本書的最終目標,是賦予讀者一種“元學習”的能力——學習如何學習商業規律。掌握瞭這些底層邏輯,你將不再是市場潮流的被動接受者,而是能主動設計規則、預判風嚮的商業航行傢。每一次新的技術浪潮或市場波動,都將成為你驗證和深化這些邏輯的絕佳機會。 本書適閤人群: 渴望從“戰術執行”提升到“戰略思考”的企業中高層管理者。 正在規劃或運營初創企業的創始人與閤夥人。 金融、投資領域希望深化對企業價值評估理解的專業人士。 所有對商業運作規律懷有好奇心,希望提升自身邏輯思維能力的職場人士。

著者信息

作者簡介
 
劉潤 
 
  南京大學理學學士(數學)、復旦大學工商管理碩士。潤米諮詢創始人,中國著名商業顧問,「5分鐘商學院」主理人,微信公眾號「劉潤」主理人,微軟(中國)有限公司前戰略閤作總監,曾任百度、海爾、中遠國際、五源資本、康寶萊等,現任騰訊、恒基、尚景傢居、雲漢芯城等多傢知名企業的戰略顧問。主理暢銷音頻課程「5分鐘商學院」「商業洞察力」「商業簡史」等,著有暢銷書籍《底層邏輯》《進化的力量》《5分鐘商學院》《商業洞察力》《給孩子的商業啟濛》《商業簡史》《新零售》《每個人的商學院》《趨勢紅利》《互聯網 :小米案例版》《傳統企業,互聯網在踢門》《人生,就是一場突如其來的旅行》《2012,買張船票去南極》。
 
審定者簡介
 
數學老師張旭(張舜為) 
 
  颱灣師範大學數學係碩士 
  張旭無限教室線上課程平颱創辦人 
  颱灣線上教培協會創辦人 
  P 站最大微積分教學頻道 
  闆妹微積分製作人 
  HDO 線上學院創辦人 
  南京旭海科技服務有限公司創辦人

圖書目錄

推薦序  用數字解釋現象,用數字找齣活路  謝文憲
前 言
 
第1章 為什麼學好數學對洞察商業本質很重要?
數學是用來描述萬物本質的語言
基礎成功率
整體成功率
創業成功公式
持續成功的底層邏輯是一個數學公式
均值迴歸,「反常一代」
多生兒子,擇優而立
微信打敗米聊,源於「賽馬機製」
被「妖魔化」的數學,其實有趣又有用
有趣的進位
有用的乘法
 
第2章 四則運算:數位化最重要的是什麼?數字
用乘法閤作,用除法競爭
加法:同維閤作
乘法:異維閤作
減法:同維競爭
除法:異維競爭
會加減乘除,看懂財務報錶並不難
加法:資產負債錶
減法:損益錶
乘法:淨資產收益率
除法:營運能力、償債能力與盈利能力
 
第3章 笛卡兒坐標係:思考層麵越多,理解商業越深
升維思考,讓複雜的商業難題迎刃而解
該招態度好的還是能力強的員工
你公司的業務賺錢嗎?
案例:升維思考,降級執行
五維思考,讓你站得更高、看得更遠
零維(戰術麵):把當下做到極緻,美好自然呈現
一維(戰略麵):不要用戰術的勤奮掩蓋戰略的懶惰
二維(模式麵):商業模式就是利益相關者的交易結構
三維(創新麵):顛覆式創新讓不可能成為可能
四維(時間麵):原因通常不在結果附近
五維(機率麵):正確的事情,重複做
 
第4章 指數和冪:在非線性世界獲得成功的祕訣
指數增長:為什麼一分耕耘不能獲得一分收穫
前後關聯:把昨天的收穫連本帶利地變成今天的本金
生產要素:為什麼再努力財富機會都不均等
冪律分佈:選對賽道是成功的關鍵
冪律分佈
三次分配
選擇賽道
跨越奇異點:長期主義的本質
尋找投資人
尋找前後相關性突齣的商業模式
做時間的朋友,等待奇異點到來
 
第5章 變異數與標準差:理解群體的差異性,管理更高效
量化差異性,讓管理變簡單
變異數
標準差
縮小該縮小的差異性
開車還是坐地鐵
品質的本質就是標準差
持續改進
擴大該擴大的差異性
差異性≈創造力
用吉尼係數激發員工鬥誌
 
第6章 機率與統計:看清創業的真相,依然熱愛創業
機率思維是高手和普通人的分水嶺
永遠要選數學期望高的選項
讓大數定律成為一種信仰
用條件機率提高成功的可能性
創業就是管理機率
創業者的機率遊戲,投資人的統計遊戲
所謂高手,就是把自己活成貝氏定理
利用統計識別商業謊言
基本比率謬誤
辛普森悖論
倖存者偏見
 
第7章 博弈論:找到「最優解」,成為最後的贏傢
想贏?你需要瞭解博弈論的基本概念
收益矩陣
占優策略
納許均衡
經典博弈中的決策智慧
智豬博弈:「搭便車」策略
膽小鬼博弈:怎麼纔能讓對方相信我比他先瘋
金球遊戲:承諾、信任以及貪婪的終極考驗
附錄A 對話吳軍:每個人都要有數學思維
附錄B 五道微軟麵試題

圖書序言

  • ISBN:9786263742734
  • EISBN:9786263742758
  • 規格:普通級 / 初版
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:15.7MB

圖書試讀

用戶評價

评分

這本書的結構設計簡直是教科書級彆的。它不像其他商業書籍那樣內容鬆散,而是層層遞進,每深入一個章節,你都能感覺到自己的認知邊界在被拓寬。我特彆欣賞作者在講解每一個模型時,都會附帶一個詳盡的、可復製的案例,這極大地降低瞭理解和實踐的門檻。讀到關於“稀缺性價值”的那一部分時,我簡直要拍案叫絕,它將經濟學原理和市場營銷策略完美地結閤在一起,讓我對品牌溢價的形成有瞭全新的理解。我一直以為自己對市場趨勢有一定的敏感度,但這本書讓我意識到,很多所謂的“趨勢”不過是錶象,背後的驅動力纔是關鍵。作者的文字功底也非常紮實,敘述流暢,富有節奏感,即便是麵對一些比較枯燥的數學模型,也能用非常生動的語言進行闡釋。看完這本書,我感覺自己像是接受瞭一次係統性的思維重塑訓練,它為我提供瞭一套更高級的“操作係統”,用於處理未來的商業挑戰。

评分

說實話,市麵上的商業書籍汗牛充棟,但能真正觸及“底層邏輯”的鳳毛麟角。這本書的獨特之處在於,它沒有局限於某一特定行業或技術,而是將目光投嚮瞭更宏觀、更普適的規律。作者的行文風格非常冷靜和客觀,充滿瞭嚴謹的邏輯推導,但同時又非常注重實戰性,這一點非常難得。閱讀過程中,我常常會停下來,對照自己的過往經曆進行反思,發現過去許多失敗的決策,本質上都是因為底層邏輯齣瞭偏差。書中關於“成本結構優化”的那部分內容,我感覺非常實用,它提供瞭一套全新的視角來審視企業的運營效率,而不是簡單地削減開支。這本書更像是一套“思維武器庫”,它武裝的不是具體的工具,而是更強大的分析框架。讀完後,我感覺自己看待商業問題的視角更加立體和深刻,不再容易被短期的市場波動所迷惑,而是能更穩定地把握長期價值的走嚮。

评分

我是一個對細節有著近乎偏執要求的人,而這本書在細節的打磨上,真的做到瞭極緻。它不是那種空泛地談論“創新”和“未來”的口號書,而是實實在在地告訴你,那些成功的企業是如何通過精妙的數字布局,一步步構建起自己的護城河的。書中有一章專門分析瞭“信息不對稱”在不同商業場景下的應用,那種對信息差的深入剖析,讓我對競爭格局的理解上升到瞭一個新的高度。我記得特彆清楚,作者提到一個觀點,即“被忽略的數據往往藏著最大的機會”,這句話猶如醍醐灌頂。我在後續的工作中,開始有意識地去尋找那些被競爭對手或者同行所忽視的微小數據點,並從中發現瞭幾個很有潛力的細分市場方嚮。這本書的價值在於,它賦予瞭讀者一種“穿透力”,讓你能夠透過紛繁復雜的市場噪音,直達商業世界的本質。它更像是一位經驗老到的導師,在你迷茫時,為你指明瞭最堅實可靠的路徑。

评分

這本書真是讓人耳目一新,它不僅僅是一本理論書籍,更像是一份實用的操作手冊,手把手教你如何從日常的數據中提煉齣真正的價值。我一直覺得自己的分析能力停滯不前,讀完這本書後纔發現,原來我缺少的不是數據本身,而是解讀數據的“底層邏輯”。作者的敘述非常清晰,沒有那種高高在上的說教感,而是用非常接地氣的案例來闡述復雜的商業概念。比如,書中關於用戶行為路徑的分析,讓我茅塞頓開,以前總覺得用戶流失是隨機的,現在我能看到其中隱藏的係統性問題。書中提供的那些分析框架,簡單卻極其有效,我已經在我的工作中嘗試應用瞭,效果立竿見影。尤其讓我印象深刻的是,作者強調瞭“跳齣數據看問題”的重要性,這打破瞭我以往那種隻盯著報錶數字看的思維定勢。這種深度和廣度兼備的講解方式,讓這本書的含金量大大提升。它真正做到瞭“帶你升級思考”,不再滿足於錶麵現象,而是深入挖掘驅動商業成功的核心動力。

评分

這本書的閱讀體驗是層次分明的,初讀時你會驚嘆於作者對復雜概念的簡化能力,深入閱讀後,你會開始主動將書中的理論與現實世界進行對接和印證。我特彆喜歡作者在闡述“網絡效應”時所采用的類比,那種形象化的描述,讓一個原本抽象的經濟學概念變得鮮活起來,易於理解和記憶。這本書的價值在於,它不僅僅是傳授知識,更重要的是培養一種係統思考的能力。它讓我明白,任何成功的商業模式,背後都有一套穩固的、可被復製的數字邏輯支撐。我嘗試著使用書中介紹的方法,對一個老舊的産品綫進行瞭重新梳理和分析,結果發現,原來我們在錯誤的地方投入瞭過多的資源。這本書就像是給我的思維裝上瞭一個高性能的過濾器,能夠自動篩選掉噪音,聚焦於真正驅動增長的關鍵因素。它絕對是那種值得反復翻閱、並在不同人生階段都能帶來新感悟的經典之作。

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