高效能!活力時鐘人生管理術:善用你的優勢時段,打造不再想齣走的人生 (電子書)

高效能!活力時鐘人生管理術:善用你的優勢時段,打造不再想齣走的人生 (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

凱瑞・紐霍夫
圖書標籤:
  • 時間管理
  • 效率提升
  • 精力管理
  • 生物鍾
  • 個人成長
  • 自我提升
  • 職場技能
  • 生活平衡
  • 習慣養成
  • 電子書
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具體描述

一天內狀態最好的時間,都忙於應付各方的需求。
至於你最擅長且有熱情的事,隻剩下零碎且疲憊的時間。
這樣的你是否外在活動很多但內在感受十分空虛?
  
  這世上有太多人因為常態的「我沒時間」而無法實現夢想和呼召。
  不再隻為瞭下一次休假而活,打造一個你不會想要齣走的人生吧!

  這本書介紹一個能在工作和傢庭重新得力的策略:活力時鐘人生管理術!

  不一定要換工作、搬傢、等孩子長大、財務自由纔能拿迴生活的掌控權,隻要認識自己的精力時區,並善用你的優勢時段做最擅長的事,就能終結瞎忙的惡性循環,讓你的時間、精力、優先事項都在正確的軌道上效力,擁有高效能、有滿足感、充滿意義的人生!

  現在開始,就用能讓明天興盛的方式來過今天的日子!

各界活力推薦

  楊大鵬|iM行動教會牧師
  葛兆昕|屏東和平長老教會主任牧師
  施以諾|作傢、輔大醫學院職能治療學係教授兼係主任
  蔡宇哲|哇賽心理學創辦人兼總編輯
  約翰.馬剋.寇默John Mark Comer|布裏奇頓教會創會牧師,《跟耶穌學安靜》作者
  派屈剋.蘭奇歐尼Patrick Lencioni|《剋服團隊領導的5大障礙》、《別再開會開到死》作者
  葛瑞格.麥基昂Greg McKeown|《努力,但不費力》、《少,但是更好》作者
  卡爾.紐波特Cal Newport|《Deep Work深度工作力》、《深度學習力》作者
  尼爾.艾歐Nir Eyal|《專注力協定》作者
  丹尼爾.品客Daniel H. Pink|《後悔的力量》作者
  安妮.唐絲Annie F. Downs|《為自己,再勇敢一次》作者

  「在這本書中,凱瑞・紐霍夫提齣瞭一些最佳策略,來對抗當今生活和領導力中常見的疲勞、麻木和不知所措。如果你厭倦瞭倦怠的日子,並想要完成更多任務,那麼這本書正是您所需要的。」——安迪.史坦利Andy Stanley|北角事工教會牧師,《告別受委屈的自己》作者

  「倦怠是選擇的結果,如果它很睏擾你,這本書將幫助你重組你的生活,然後你可以和你在乎的人分享這本書。」——賽斯.高汀Seth Godin|《這纔是行銷》作者

  「透過真實透明的分享,以及革命性的領導見解,這本書將幫助你評估自己的處境,並為你的生活和領導製定更平衡、有意識且有效的策略。立即帶一本給你自己和你團隊中的每個人吧!」——剋雷格.葛洛契爾Craig Groeschel|生命教會牧師,《突破重圍》作者

  「這是一本充滿洞察力和實用性的書,它點齣瞭為什麼我們的行事曆很少反映齣我們的優先次序,而我們可以採取哪些措施來重新獲得控製。」——亞當.格蘭特Adam Grant|《逆思維》、《給予》作者
 
好的,這是一本關於時間管理、個人效能提升的圖書簡介,旨在幫助讀者更深入地理解和實踐高效能生活,而不會提及您提到的特定書名或內容: --- 書名:《掌控節奏:重塑你的時間、精力與專注力》 副標題:激活內在潛能,從“忙碌”到“高效能”的實踐指南 圖書簡介: 在這個信息爆炸、節奏飛快的時代,我們常常感到時間總是不夠用,精力像被無形的手抽乾,而那些真正重要的事情卻總被瑣事擠占。我們陷入瞭一種“假性忙碌”的循環:日程錶排得滿滿當當,但成就感卻寥寥無幾。我們渴望的不是更多的24小時,而是如何更好地駕馭現有的時間與精力,實現工作與生活的真正平衡,活齣一種由自己主導的、充滿活力的狀態。 《掌控節奏:重塑你的時間、精力與專注力》並非又一本教你如何製作待辦事項清單的工具書,它是一部深入探討現代人效能瓶頸的深度解析,並提供瞭一套係統、可操作的框架,旨在幫助你從根本上改變與“時間”和“精力”的關係。 為什麼我們總是“高效低能”? 本書首先挑戰瞭傳統時間管理中“時間是唯一有限資源”的觀點。作者深入分析瞭現代工作場景下,精力(包括生理、情緒、心智和精神四個層麵)對實際産齣的決定性影響。你或許能在上午九點到十點完成一項任務,但如果此時你的心智精力處於低榖,那麼投入産齣比將遠低於你在下午精力充沛時的錶現。本書將引導你識彆自己身體和心理的自然節奏,揭示為何強行在錯誤的時間做錯誤的事,是效率低下的主要根源。 核心洞察:發現你的“黃金時段” 本書的核心理念在於“節奏匹配”。我們每個人都有獨特的生物鍾和能量周期,這些周期決定瞭我們在一天中不同時間段的認知能力、專注力和創造力的高低。 生理節律的覺察: 如何通過簡單的自我觀察和記錄,精確描繪齣你一天中的能量麯綫?本書提供實用的工具,讓你不再憑感覺行事,而是根據你的生物節律來安排任務。 任務的能量匹配: 區分“高耗能、高認知”任務(如策略規劃、深度寫作、復雜決策)與“低耗能、常規性”任務(如郵件處理、例行會議、行政工作)。學習如何將需要高度專注力的工作安排在你的能量高峰期,而將那些無需太多腦力的事務放在能量低榖期處理。這不僅僅是時間管理,更是精力分配的藝術。 重建專注力:對抗分心怪獸 在信息過載的環境中,專注力已成為最稀缺的資源。本書將“專注力”視為一種可以訓練的肌肉,提供瞭一係列行之有效的“專注力強化訓練”。 “心流”的觸發機製: 深入探討如何通過清晰的目標設定、即時反饋和任務的恰當挑戰性,將自己帶入心流狀態,從而在單位時間內産齣數倍的成果。 環境的策略性設計: 不僅僅是整理辦公桌,更重要的是設計一個能保護你專注力的“數字生態係統”——如何管理通知、設置工作流邊界,讓你的工作環境成為你的助力而非阻力。 深度工作的實踐框架: 介紹結構化的深度工作模塊,幫助讀者擺脫被動響應的模式,主動為高價值産齣預留大塊、不被打擾的時間。 從“管理時間”到“管理自我”:構建可持續的效能係統 真正的效率並非來自於無休止的衝刺,而是來自於可持續的恢復與重建。本書將精力管理視為一個循環係統:工作、恢復、學習。 科學的恢復策略: 休息不是偷懶,而是為下一次高峰做準備。本書詳細介紹瞭不同類型的恢復方式(如微休息、午休、深度放鬆)如何有效地重置你的心智引擎,避免倦怠。 邊界的藝術: 學習如何在工作與個人生活之間劃定清晰且堅固的邊界。這不僅關乎下班後不再查看工作郵件,更關乎在工作時間內對那些低價值請求說“不”的勇氣和技巧。 反思與迭代: 效能管理是一個動態過程。本書提供定期的“效能審計”工具,幫助你定期迴顧哪些實踐有效,哪些需要調整,確保你的係統能隨著你生活階段的變化而進化。 誰應該閱讀本書? 無論你是處於快速晉升期的職場人士、需要平衡多重角色的創業者、希望在繁忙的工作中擠齣時間進行深度思考的專業人士,還是任何感到時間被“偷走”、渴望找迴生活主動權的人,《掌控節奏》都將為你提供一套從內在驅動外在錶現的實用方法論。它將引導你停止對時間的徒勞追逐,轉而專注於如何最大化你的能量和專注力,最終打造齣一種既有成就感又充滿活力的生活節奏。 準備好瞭嗎?是時候停止忙碌,開始真正高效地生活瞭。 ---

著者信息

作者簡介

凱瑞.紐霍夫(Carey Nieuwhof)


  曾任律師,目前是暢銷書作傢、講員,他的Carey Nieuwhof Leadership Podcast、部落格等線上資源,每個月接觸超過150萬人,是北美最有影響力的思想領袖之一。

  他緻力於培訓來自世界各地的領袖,提升他們的領導力、個人成長與改變。
  和妻子彤妮現居多倫多北部。

譯者簡介

田育慈


  旅美12年,曾任職外商及其他領域講師,UC Riverside企管碩士。專職翻譯,並翻譯多本書籍。疫情後愛上宅廢,享受與文字為伍和迴到當下的極簡生活。興趣廣泛,包括企管、理財、心理、居傢時尚、旅遊、食物、寵物等。

  2greatlife@gmail.com歡迎不吝賜稿。
 

圖書目錄

推薦序
前言

第一篇 不適當的壓力
Ch1為自己打造一個你不會想要逃避的人生
──為何大多數人暗自厭惡自己精心打造的人生和職涯
Ch2揭穿關於如何治癒過度忙碌的謬論,並找齣真正有效的方式
──用一種有助於明天茁壯成長的方式來過今天的生活

第二篇 集中時間
Ch3你其實很有時間
──關於時間的兩個重要心態轉變
Ch4找齣你的綠色時段
──如何找到最佳狀態的優勢時段

第三篇 充分利用你的精力
Ch5做你最擅長的事
──將精力投資在迴報最高的事情上
Ch6紅、黃時段,和其他現實生活問題
──如何充分利用精神狀態和情境條件較差的時段

第四篇 實現你的優先事項
Ch7時間的劫匪
──為何容易陷入持續落後
Ch8不再分心
──停止打擾你自己
Ch9人的問題
──隻有不對的人在爭取你的注意,怎麼辦?

第五篇 當理論遇見真實世界
Ch10全麵同步
──如何同步你每天的時間、精力和優先事項?
Ch11成長茁壯
──當生活破壞你的精心計劃,應該如何重新調整?
Ch12遇見未來的自己
──你完成瞭什麼還不夠,你成為什麼樣的人纔重要

詞彙錶
緻謝


 

圖書序言

  • ISBN:9786269737529
  • EISBN:9786269737536
  • 規格:普通級 / 初版
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:有
  • 檔案大小:1.5MB

圖書試讀

前言

  我不知道你是在什麼狀態下拿起這本書,但我猜你現在壓力很大。這個判斷肯定相當準確,畢竟現在誰沒有壓力?

  你和我生活在我們曾祖父母所無法想像的時間壓力之下。沒錯,他們也有壓力,比如農作物產量、威脅收成的乾旱或早霜,或是工廠生活的無情壓榨和勞力工作的艱辛。隻不過,你我的壓力跟他們的不太一樣。

  我們當中或許有人自稱為知識型勞工,包括創業傢、教師、工程師、軟體開發人員、醫生、護理師、管理者、平麵設計師、行政人員、會計師、牧師、社會工作者、分析師、律師、領導者或充滿動力和夢想的全職傢長。我們的挑戰感覺起來非常真實,但通常難以診斷,要弄清楚導緻我們壓力龐大的肇因並不容易。

  這就是這本書的主題。

  我希望這本書提供你一個閤理的診斷和一定程度的抒解,並止住你的愧疚感。我認為你跟祖先們不同,你的問題多半來自於擁有太多,而非太少。太多需求、太多機會、太多資訊、太多分心、太多選擇、太多人在爭取注意、太多事情塞滿瞭我們的行事曆。

  我懂。在2006年時,我因為不堪負荷、過勞、身心俱疲而瀕臨崩潰,正如書中提及,我得瞭倦怠癥。原本我以為這本書要討論的主題就是「我陷入倦怠癥和對抗疾病的旅程」,但每本書都有自己的生命,所以我寫齣來的內容更多是討論治癒而不是問題本身。

  我的朋友喬恩(Jon)是紐約時報暢銷書作傢和廣受歡迎的演說傢,他曾經問瞭我一個非常重要的問題:「罹患倦怠癥是必須的嗎?這難道是每位領導者都必須親身體驗的重要階段性儀式?你難道不能書寫一個完全沒有倦怠癥的生命故事嗎?」他當年提問時纔不過三十八歲,比2006年倦怠發作的我還年輕幾歲。他是一位忠實的丈夫,育有兩名青春期的女兒。

  喬恩問到瞭重點。一項針對七韆五百名美國全職員工所進行的研究顯示,在二十歲到三十八歲的受訪者當中,有高達百分之七十的人錶示自己經歷過至少某種程度的倦怠(註1)。這代錶社會上有為數驚人的年輕人在四十歲以前,就已經被工作和生活磨得疲憊不堪。

  最近,我去德州的達拉斯市為一群領導者發錶主題演講。會議主持人認為,對在場八百位領導者進行現場調查,看看多少人有倦怠癥狀是個不錯的點子。他的題目很簡單:「你認為自己過去一年中,齣現過幾次倦怠癥狀?」

  •從未
  •一、兩次
  •經常(三到六次)
  •持續

  這個調查並不科學,但結果令我十分驚訝。這八百位領導者當中,有百分之九十三的人自認在過去一年中,曾陷入一定程度的倦怠癥狀,隻有百分之七的人迴答「從未」。

  看見螢幕上的現場調查結果,我一時哽咽得說不齣話來。

  或許你屬於那百分之九十三。

  又或許你是屬於百分之七的人,像喬恩那樣:「我沒有……也完全不想走上那一步。」

  迴到喬恩的問題上:倦怠是否無可避免?幾年前,他問我這個問題的時候我沒有閤適的答案,但我現在有瞭。

  喬恩,你不必經歷倦怠,倦怠並非無可避免。你如果屬於那百分之九十三,也不必滯留其中。我不必,你也不必。

  儘管如此,情緒壓力(和經常伴隨而來的倦怠)一如傳染病正在蔓延,而且跟其他疾病一樣,有時甚至令人摸不著頭緒。或許你拿起這本書(也許是別人送的)的時候心想:「我壓力很大,但肯定不是倦怠。」然而,你持續感到疲倦、麻木、吃不消,隻是你說那很正常,因為這些都是時下非常正常的感受。

  所以,這本書不談倦怠,而是遠離倦怠。

  相較於倦怠發作的那年夏天,我現在的情況可說是天壤之別。這個世界實際上更忙碌、瘋狂和複雜,但我內心深處卻有瞭更深的平安和更大的喜樂;我也有瞭某種因應方式來麵對生活和領導角色中與日俱增的要求,這使我能在更短時間內完成更多事情。這本書的目的也是為瞭幫助你找到這些方法。

  進入正題之前,我還有最後一點要提醒:你很快就會發現(如果你還沒發現的話)我有個人信仰。我除瞭在法律界工作過一小段時間、目前全職經營一傢領導力公司之外,還曾任職當地教會牧師二十年。如果這跟你的背景毫無相似之處,請你韆萬不要因此而放棄閱讀。

  雖然我的信仰是我生活和領導方式的主要推動力,但我寫作時已刻意讓這些原則適用於任何信仰觀點的你,因為需要盼望的人太多,需要幫助的人也太多。

  我希望這本書能夠提供務實、有效,以及對你人生未來幾十年有所助益的策略。

  是時候該讓你的生活和領導工作迴歸正常瞭。你,準備好瞭嗎?

 

用戶評價

评分

坦白講,我原本以為這又是一本老生常談的時間管理書籍,但這本書展現齣的深度和前瞻性徹底顛覆瞭我的看法。它沒有停留在淺層的“如何擠齣時間”的層麵,而是深入到人性的、關於精力分配的哲學討論。書中對“精力透支”的描述,精準到讓我感到一絲不寒而栗,因為它完美復刻瞭我好幾年前經曆的那段“職業倦怠期”的每一個細節。更重要的是,它提供瞭一個可持續的、低摩擦的解決方案。我最欣賞它的一點是,它承認人不是機器,我們的狀態是波動的,並且主張應該順應這種波動,而不是與之對抗。例如,書中提到的“能量銀行”概念,讓我開始像管理財務一樣去審視我的精力儲備。我學會瞭在“高收益期”投入更多,並在“低榖期主動進行能量補充投資”,而不是等到“透支警報”響起纔手忙腳亂地去補救。這種前瞻性的、預防性的管理思維,讓我的生活質量得到瞭質的飛躍,不再總是在“追趕”過去的工作,而是有餘裕去“創造”未來的可能性。

评分

這本書簡直是為我這種每天都被各種待辦事項追著跑的人量身定做的救星!我一直覺得自己像個永不停歇的陀螺,明明工作時間很長,可效率卻總是不盡如人意,常常在晚上感到精疲力竭,卻又對第二天的工作充滿焦慮。讀完後,我纔意識到過去把“忙碌”等同於“高效”是一個巨大的誤區。作者用非常生動且貼近生活的例子,揭示瞭我們是如何在錯誤的時間段做著不適閤當時精力狀態的事情。比如,我以前習慣在下午三點那個“電量耗盡”的時間去處理需要高度專注的文案工作,結果事倍功半,浪費瞭寶貴的時間不說,還搞得自己心情煩躁。這本書提供的那些建立在生物鍾和個人節奏上的時間管理框架,真的讓我耳目一新。它不是一套僵硬的、要求我必須“犧牲休息”的模闆,而是引導我去觀察、記錄,並最終尊重自己的生理節律。我現在學著把需要深度思考的任務安排在上午精力最充沛的時候,而把迴復郵件、整理文件這些機械性的工作放在下午。這種微小的調整,帶來的卻是生産力的巨大飛躍,感覺自己終於重新掌控瞭時間的主導權,而不是被時間推著走。那種從“不得不做”到“樂在其中”的轉變,帶來的內心平靜和成就感,是任何其他時間管理方法都無法比擬的。

评分

從設計學的角度來看,這本書的結構安排和信息密度處理得極其巧妙。它不僅僅是關於“如何管理時間”,更深層次探討的是“如何設計一個你心甘情願去活的人生”。我發現自己過去之所以總有“想齣走”的衝動,是因為我的人生目標和日常行為之間存在著巨大的鴻溝,我的時間被填滿瞭,但我的靈魂卻在挨餓。這本書非常巧妙地將個人優勢的挖掘、核心價值觀的梳理,與日常的時間安排緊密地編織在一起。它引導讀者去反思:在你的“最佳時段”,你是否在做著與你的長期願景最契閤的事情?這種自上而下的規劃方式,極大地提升瞭我對日常任務的意義感。以前,迴復一封郵件隻是為瞭完成任務;現在,我把它看作是實現某個更大目標的一個微小齒輪轉動。另外,書中對於“抗乾擾設計”的探討也極為深刻,它沒有一味地指責外部世界的紛擾,而是教我們如何從內部建立起強大的“焦點壁壘”,這比單純地關閉通知要有效得多,因為它從根本上改變瞭我們對“重要性”的排序機製。

评分

我必須說,這本書的敘事風格有一種令人難以抗拒的親切感,它沒有冗長枯燥的理論說教,反而像是一位經驗豐富的朋友在跟你促膝長談,分享她自己如何從一個“時間貧睏戶”蛻變成“效率富翁”的蛻變之路。最讓我印象深刻的是它對於“優勢時段”的定義,它遠遠超齣瞭簡單的“早起鳥”或“夜貓子”的範疇。它強調的是一種更精微的個體化差異,並且提供瞭一套非常實用的工具箱去幫助我們自我診斷。我過去嘗試過很多工具,比如番茄工作法、GTD,但它們都像是套在所有人身上的標準尺寸服裝,穿著彆扭且不閤身。這本書的精妙之處在於,它鼓勵你成為自己人生的“首席執行官”,去設計最適閤自己的工作流程。它讓我開始正視那些我過去認為的“缺點”——比如我確實需要較長的熱身時間纔能進入工作狀態——並找到瞭將這些“缺點”轉化為獨特競爭力的角度。讀到關於如何規劃“恢復性休息”的那一章時,我簡直想拍案叫絕,它告訴我們,高質量的休息和高質量的工作是同一枚硬幣的兩麵,缺一不可。這本書真正做到瞭“授人以漁”,它給齣的不是一堆死闆的規則,而是一套可以讓你終身受用的、與自我和諧相處的工作哲學。

评分

這本書的語言風格非常具有啓發性,它就像一把高明的鑰匙,開啓瞭我對“效率”和“幸福感”之間關係的全新理解。它並沒有販賣一種“更努力就能成功”的焦慮,反而是在倡導一種更聰明、更具智慧的工作方式。我尤其喜歡書中對“心流狀態”的詳盡解析,以及如何通過精確匹配任務難度和個人能力,最大化進入這種高效愉悅的狀態。過去,我總是被動地等待“靈感”或“狀態”的降臨,結果就是大量的拖延。這本書提供的方法論,讓我可以主動地、係統地去構建進入心流的外部環境和內在準備。它讓我明白,真正的“高效能”不是指你在單位時間內完成瞭多少事,而是指你在付齣相同努力的情況下,你所體驗到的滿足感和所達成的成果的質量。這種由內而外的驅動力,遠比外部的截止日期更具持久的效能。它幫助我把那些曾經覺得“煎熬”的任務,轉化成瞭充滿挑戰與樂趣的“遊戲”,這種心態的轉變,纔是這本書最寶貴的財富。

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