準備開店嘍!小小店長能力養成:商業╳計算(日本設計振興會優良設計獎優良教材) (電子書)

準備開店嘍!小小店長能力養成:商業╳計算(日本設計振興會優良設計獎優良教材) (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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具體描述

\孩子的第一套「活數學」體驗教材/
不再是Baby Boss的職業體驗,而是實際學習當店長!
從工作實踐裡,體認「活用數學」的重要性!

  ★榮獲日本設計振興會「優良設計獎」優良教材
  ★趣味漫畫╳經營策略╳成果驗收,揭開職場工作的祕辛
  ★透過7天實習經歷,鼓勵親子共同探索未來的職業和誌嚮
  ★扣閤SDGs永續發展目標「優質教育」、「良好工作與經濟成長」,親手打造自己的未來

  「開店當老闆」可以說是每個小孩都曾經有過的夢想,這從扮傢傢酒中就可以窺齣一二。在當老闆的遊戲中,不知不覺懂得最基本的商業之道:進貨、標價、販售、招呼客人等。但你知道,其實真的要經營好一傢店,需要多少能力嗎?觀察、創造、細心……而其中,「數學力」是最不可或缺的,因為一傢店能否長久經營,關鍵都在數字中,例如大傢常在便利商店買飯糰,店傢為瞭讓客人在需要的時候,無論早上或是中午時前來,都能購買到喜愛的飯糰,老闆必須計算何種飯糰賣得好、每種飯糰需要進貨多少、每天要在何時配送、為瞭避免飯糰賣不完,要以何種摺扣促銷纔不虧本……這些可不隻是靠老闆的觀察力就好,而是背後都有實際的銷售管理數字,「進貨量」、「庫存量」、「銷售量」、「成本」、「利潤」、「營業額」等,這些都與數學息息相關。

  本書的主角,小始和雙葉這對兄妹,一個是數學不太好的小學三年級生,一個是對世界充滿好奇,纔剛學會數數的一年級生。這兩位學生數學不太靈光,卻應徵瞭兒童工作探究社的實習店長招聘工作,要在七天內挽救一間超倒楣便利商店,他們將會在這一週內活用所學的數學知識,習得商業經營概念與積攢社會經驗。而這七天分別能習得的能力如下:

  第1天:庫存的計算
  第2天:營業額的計算
  第3天:利潤的計算
  第4天:進貨的計畫、模擬販賣數對利潤的影響
  第5天:銷售分析、統計圖錶判讀、平均值的計算
  第6天:經營便利商店、設計徵人廣告、對抗競爭對手的策略、思考便利商店的未來
  第7天:調查商店的種類、計畫未來想經營的商店

  這些訓練過程,能讓孩子鍛鍊齣商業頭腦的數學力,包含「實際的計算能力」、「數學分析能力」,以及「邏輯思考能力」,繼而應用推廣到其他領域。現在就跟著小始和雙葉一起走上真正當老闆之路,你會發現,數學能在日常生活中的許多地方派上用場,絕對不是隻用來應付學校的考試而已。在實踐中體會學習數學的樂趣,具備對數學事物的思考與觀察能力,就能為未來成為有能力的大人奠定更加良好、穩固的基礎。

本書特色

  ◆情境式漫畫引導,跟著書中角色模擬工作日常
  本書為市麵少見的知識型職業探索讀本,以生動活潑的漫畫、淺顯易懂的文字解說,帶領孩子輕鬆進入工作和數學結閤的學習世界,和主角小始、雙葉兩兄妹一起接下實習店長的任務,纍積商業經營概念與社會經驗,親身體會經營一傢成功的商店。

  ◆以7天體驗實習,運用計算能力達成每日任務
  每日的實習皆設計任務,指導孩子利用四位數以內的加減法和乘法,學習庫存、營業額、利潤計算,以統計圖錶和平均值計算來瞭解進貨計畫和販賣分析,訓練商業頭腦與邏輯思考能力。
 
  ◆數學知識融入生活情境,將探索挑戰學以緻用
  透過「探索挑戰」單元,能讓孩子應用每日實習的知識,實際在生活周遭走訪調查,詳列徵纔廣告或思考齣超越競爭對手的策略,培養勇於嘗試的精神。

  ◆延伸知識專欄,拉近孩子與工作的距離
  本書以工作中各種狀況以及會遇到的問題為例,引導孩子對工作產生好奇心,鼓勵孩子針對各主題主動動腦思考,在進行每日任務或探索挑戰時善用「參考資料」,加深記憶與奠定數學基礎;透過「知識補給」補充工作相關資訊,幫助孩子對實習內容更加理解,同時進一步思索未來的興趣與誌嚮。

  ※「準備開店嘍!」係列(全2冊)
  《準備開店嘍!小小店長能力養成:商業╳計算》
  《準備開店嘍!小小設計師能力養成:創意╳圖形》

跨領域職人推薦

  李政憲(新北市林口國中數學教師.藝數摺學FB創辦人.教育部師鐸獎得主)
  柯博凱(紅虹企業有限公司/品牌行銷活動規劃總監)
  洪進益(澎湖縣石泉國小數學教師.教育部師鐸獎得主.暢銷作傢)
  蔡孝承(傑登整閤行銷有限公司/LAZYMARU品牌設計師)
  蔡宜靜(香繼光集團品牌發展中心經理)
  陳小蕎(1111人力銀行媒體中心經理.媒體人)
  陳重銘(《變身少年巴菲特 培養財富創造力》作者)
  (依首字筆畫排序)

  開一傢店有很多地方都需要用到數學,像是庫存、進退貨、營業額、利潤等等,你看學好數學是不是很重要呢!——洪進益(澎湖縣石泉國小數學教師.教育部師鐸獎得主.暢銷作傢)

  《準備開店嘍!小小店長能力養成:商業╳計算》以便利商店的營業內容為背景,真實的生活情境為題材,導入數學中的四則、代數、甚至是統計的實際應用麵。讓孩子切確明白數學在生活中、工作中的重要。而另一本《準備開店嘍!小小設計師能力養成:創意╳圖形》中,孩子不但能學習到幾何圖形的各項特性,還能運用圖形的對稱、組閤與文字結閤創造齣精采的Logo,進而學會幾何的基本性質,更增長瞭孩子的創造力。這是一套真正全素養導嚮、也是個能讓孩子學到帶得走的能力的實用好書。——鍾元傑(桃園市東興國中數理資優班數學科教師)

  「準備開店嘍!」係列以小學生的視角,從成本與毛利率的計算,到行銷概念與分析品牌優勢,訂定開店計畫,學習未來在工作上的實用技能,從小奠定當老闆的潛力!——柯博凱(紅虹企業有限公司/品牌行銷活動規劃總監)

  開什麼店,會跟數學有關係?從圖案設計到商業經營,作者以有趣的漫畫對話與淺白的文字內容,將數學的「用」發揮到瞭極緻!從對稱、鑲嵌,如何從數學的角度看圖案的設計?瞭解四則運算與庫存量、營業額及利潤的關係後,還可以擬定計畫、進行分析!每個單元最後還有探索挑戰與參考解答,讓你試著學以緻用,非常適閤想瞭解數學的美怎麼設計,以及想知道數學怎麼用的你一起翻開「準備開店嘍!」係列來體驗。——李政憲(新北市林口國中數學教師.藝數摺學FB創辦人.教育部師鐸獎得主)

  「數學」不隻是教科書上一門考試科目,「準備開店嘍!」係列以淺顯易懂的方式,搭配圖文引導「活數學」概念,讓加減乘除落實在日常、甚至各種商業行為中,不管是小朋友或大朋友,都能活用「商業╳計算」、「創意╳圖形」,從小培養開店能力與設計能力!——陳小蕎(1111人力銀行媒體中心經理.媒體人)

讀者迴響    

  近期纔帶傢裡的寶貝們參加超商的小小店長體驗活動,孩子在學習擔任店長的工作時非常熱衷也充滿活力,《準備開店嘍!小小店長能力養成:商業×計算》推齣的時間真是時候,可以延續孩子體驗小小店長的熱情!書中有許多關於庫存、營業額的簡單數字運算,我們傢小三的哥哥帶著小一的妹妹一起閱讀,時不時有新的發現,媽媽我在一旁看覺得非常有趣。——米米(傢有兩位小老闆的雙寶媽)

  我原先是上班族,後來自行開店當老闆,起初也因為截然不同的職場環境而吃瞭不少苦頭!現在我當瞭媽媽,很開心能夠和孩子一起閱讀這本《準備開店嘍!小小店長能力養成:商業×計算》。在這個更加重視「斜槓」能力的世代,早一點知道庫存、利潤等概念,一定會對孩子的未來有很大的幫助!——醬油阿姨(勇敢創業的媽媽)

  我在創業初期常常為瞭成本和利潤的問題而苦惱,但這本《準備開店嘍!小小店長能力養成:商業×計算》把這些知識,用淺顯易懂的話語和漫畫,帶領讀者執行各種經營計畫,就算是對現在的我來說也覺得獲益良多!——Hannah(全職手創工作者)

  《準備開店嘍!小小店長能力養成:商業×計算》中有一位「超倒楣便利商店店長」,那麼我看自己就是一位「超倒楣書店店員」吧!(笑)這本書簡直就是每位店員的初學者聖經,讀完也可以開一間店瞭!——文藝豆沙包(快被庫存搞瘋的書店店員)
 
打造屬於你的商業夢想:從零開始的創業實踐指南 圖書名稱: 夢想啓航:小店長生存法則與經營之道(綜閤版) 內容概要: 本書是一本專為有誌於開創自己事業的“未來店長”量身打造的實用手冊。它摒棄瞭晦澀難懂的商業術語,以生動、貼近生活的案例和詳盡的操作步驟,係統地梳理瞭從“萌生創業想法”到“店鋪正式運營”乃至“持續穩定發展”的全過程。我們深知,創業不僅僅是擁有一個好點子,更是一場涉及多方麵能力的綜閤考驗。因此,本書將重點放在培養讀者在實際經營中必需的商業洞察力、精準的財務規劃能力、高效的客戶關係維護技巧以及危機處理的應變能力上。 本書的結構設計遵循創業的自然發展脈絡,共分為六大部分,確保讀者能夠循序漸進,步步為營地掌握開店所需的核心技能。 --- 第一部分:創業心法與市場定位——找準你的“黃金賽道” 在投入大量資金和精力之前,清晰的自我認知和精準的市場定位是成功的基石。本部分將引導讀者進行深入的自我評估和市場調研。 1.1 創業者畫像:你的優勢與短闆 深度剖析個人能力模型:分析自己的技能樹是否匹配預設的商業模式。 風險承受度評估:如何設定閤理的“試錯成本”和心理預期。 核心價值提煉:確定你的産品或服務能為顧客解決的“最痛點”是什麼。 1.2 商業模式畫布(BMC)實戰演練 拆解九大模塊:從關鍵業務夥伴到收入來源,繪製清晰的商業藍圖。 價值主張設計:如何用一句話抓住顧客的注意力,形成不可替代性。 競爭分析矩陣:不僅要看競爭對手“做瞭什麼”,更要分析他們“沒做什麼”,挖掘潛在空白市場。 1.3 目標客群畫像與“場景營銷” 描繪理想顧客(Persona):年齡、收入、消費習慣、生活態度等全方位刻畫。 消費場景構建:設想顧客在什麼時間、什麼地點、因為何種情緒會選擇購買你的産品。 --- 第二部分:財務基石——掌控資金的“脈搏” 許多初創企業倒在現金流斷裂上。本部分著重於建立穩健的財務基礎,讓數字成為你的“得力助手”而非“絆腳石”。 2.1 啓動資金預算與籌措策略 啓動成本的“零基預算法”:如何精確估算租金、裝修、首批庫存和證照辦理等固定開支。 營運資金的“安全天數”計算:確保在開業初期無收入時,資金鏈能維持至少三個月的運轉。 融資渠道初探:小額貸款、親友集資以及政府扶持政策的初步瞭解。 2.2 成本控製的藝術:固定成本與變動成本精算 盈虧平衡點(BEP)的計算與意義:明確你需要賣齣多少件商品纔能不虧本。 采購策略優化:如何與供應商建立長期閤作關係,爭取更優惠的進貨價格和付款周期。 損耗率管理:針對不同行業(如餐飲、零售),製定閤理的損耗容忍標準。 2.3 基礎會計記錄與報錶解讀 記賬的“三欄式”簡易操作:讓復雜的記賬流程變得直觀易懂。 利潤錶(P&L)的速讀:掌握毛利、營業利潤和淨利潤的差異,理解企業“真正賺瞭多少”。 --- 第三部分:選址、裝修與閤規——打造有吸引力的物理空間 實體店的選址和氛圍是吸引客流的無聲推銷員。本部分指導讀者如何做齣最明智的“落址決策”並確保閤法閤規經營。 3.1 黃金地段的選址評估模型 人流量數據采集與分析:實地考察的“時間段陷阱”與有效觀察法。 交通便利性與周邊生態圈評估:分析主要客流的來源地和消費潛力。 租約談判技巧:解讀閤同中的“隱藏條款”,爭取更有利的租期和漲幅限製。 3.2 動綫設計與空間美學 顧客動綫規劃:如何引導顧客自然地流經所有展示區。 陳列心理學應用:黃金陳列位(眼高、手近)的利用,以及視覺錨點的設置。 營造氛圍的低成本策略:燈光、氣味和音樂對消費決策的影響。 3.3 證照辦理與法律閤規速查 基礎證照清單(營業執照、稅務登記、特定行業許可證)的辦理流程梳理。 消防安全與衛生標準入門:確保店鋪運營的閤法性與安全性。 --- 第四部分:營銷與引流——讓顧客主動走進門 開店容易,持續獲客難。本部分聚焦於低成本、高效率的引流策略,實現從“開業紅火”到“長久穩定”的過渡。 4.1 開業造勢與首次引爆 “預熱期”營銷設計:利用社交媒體進行懸念式宣傳。 開業活動設計:如何設計一個既能帶來客流,又不至於虧損的促銷方案。 KOL/KOC閤作的有效路徑:識彆真正能帶來轉化的閤作者。 4.2 數字化營銷基礎實操 建立你的“綫上門麵”:微信公眾號/小程序/本地生活平颱的搭建要點。 本地SEO與地圖標注優化:確保顧客在搜索“附近XX”時能找到你。 基礎內容創作:拍攝吸引人的産品照片和撰寫引人入勝的短文案。 4.3 客戶關係管理(CRM)的初步構建 會員體係的激勵機製設計:積分、摺扣、生日特權如何激勵復購。 維護“迴頭客”的秘訣:超越預期的服務細節。 --- 第五部分:運營效率與供應鏈管理——讓生意順暢運轉 高效的日常管理是保持利潤率的關鍵。本部分關注庫存、人員和流程的優化。 5.1 庫存周轉率的優化 ABC分類法在庫存管理中的應用:將精力集中在高價值、高流轉的商品上。 避免“死庫存”的策略:清倉、捆綁銷售與周期性盤點。 5.2 服務流程標準化(SOP)構建 打造“製服式”服務體驗:確保每位員工都能提供一緻的高水準服務。 投訴處理流程設計:將抱怨轉化為信任的黃金轉化點。 5.3 團隊構建與激勵 初創期人員招聘的側重點:能力、態度與文化的契閤度。 小規模團隊的激勵模式:薪酬以外的“精神奬勵”和成長機會。 --- 第六部分:危機應對與持續學習——成長的必修課 市場瞬息萬變,具備危機應對能力和持續學習的心態是店長長久立足的關鍵。 6.1 常見經營危機的情景模擬與預案 負麵評價處理:如何快速、得體地迴應網絡上的負麵輿論。 突發事件(如斷貨、設備故障)的應急響應流程。 季節性、政策性波動帶來的挑戰應對。 6.2 數據驅動的決策優化 每日/每周/每月關鍵績效指標(KPIs)的設定與追蹤。 如何根據銷售數據調整定價、采購和營銷策略。 6.3 創業者的終身學習地圖 行業趨勢追蹤的有效方法。 如何建立一個支持你的“導師網絡”與同行交流圈。 本書旨在為渴望獨立創業的你,提供一套可執行、可落地、重實操的“工具箱”,幫助你自信地邁齣成為“小小店長”的第一步,並穩健地走嚮商業成功。

著者信息

作者簡介

a.school


  「a.school」是以幼兒到高中生為對象的日本知識學習補習班,獨創齣能讓孩子熱衷於學習的各種課程。本書是以小學生為對象的課程之一,與另一套小學生學習課程《澈底模仿實驗室》(暫譯)同時榮獲日本設計振興會優良設計獎。

協力者簡介

星功基


  在學生時期隸屬於日本慶應義塾大學佐藤雅彥研究室,參與製作兒童電視節目《畢達哥拉斯開關》(暫譯)。畢業後曾參與開發國中生的電子學習教材,目前在「a.school」內負責研究與開發知識學習教材,緻力於讓孩子明白學習與創作的樂趣。

審訂者簡介

鍾元傑


  現為桃園市東興國中數理資優班數學科教師、FB數位教學軟體應用社群版主,曾任全國Super教師評審委員和總統教育獎評審委員。創立「課堂上的生存遊戲教學法」,獲桃園縣杏壇新星特優獎、全國Super教師評審團特別獎、桃園市優良教師與師鐸獎。

譯者簡介

李彥樺


  日本關西大學文學博士,曾任東吳大學日文係兼任助理教授,現為專職譯者,譯作涵蓋科學、文學、財經、實用書、漫畫等領域,在小熊齣版譯有「小學生的統計圖錶活用術:叫我資料小達人(全套4冊)」、《10歲開始自己做生涯規畫:讓喜歡的事變成工作,提前部署快樂又有成就的人生》等作品,並於FB粉專「小黑熊的翻譯世界」上不定期更新翻譯心得。
 

圖書目錄

給爸媽的話
本書特色和使用方法

第1天
庫存的計算
2位數的加法和減法

第2天
營業額的計算
3位數×1位數的乘法
4位數以內的加法

第3天
利潤的計算
3位數的減法
3位數×1位數的乘法

第4天
進貨的計畫
3位數的減法
3位數×1或2位數的乘法

第5天
銷售分析
長條圖、摺線圖、圓餅圖判讀,
平均值的計算

第6天
經營便利商店

第7天
各式各樣的商店

參考資料:拉比特情報站
・3位數×1位數的筆算方式
・比例的計算方式
・統計圖錶的判讀
・平均值的計算方式

解答和進階挑戰

 

圖書序言

  • ISBN:9786267361337
  • EISBN:9786267361283
  • 規格:普通級 / 初版
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB固定版型
  • 建議閱讀裝置:平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:38.2MB

圖書試讀



學習能夠融入社會的「活數學」!


  「數學好無聊!」、「學數學有用嗎?」我相信很多人都曾有過類似的想法。

  孩子看到數學就心生厭惡,背後可能有很多原因,而我認為最主要的原因有以下兩點:太多機械式的反覆練習(好無聊),以及找不到數學和生活的交集(根本派不上用場)。

  但是我小時候很喜歡數學,因為我知道在課本之外,有一個既深奧又有趣的數學世界。如果可以,我很想讓討厭或不擅長數學的孩子,一起體會數學世界的樂趣。正是基於這個理由,我規畫瞭本係列書籍:《準備開店嘍!小小店長能力養成:商業×計算》和《準備開店嘍!小小設計師能力養成:創意×圖形》。

  如果孩子知道自己最喜歡的衣服製作、高聳氣派的建築物設計、經常光顧的便利商店經營,全部都得仰賴數學,會有什麼感覺?如果孩子能搖身一變,成為設計師、建築師或便利商店的店長,運用數學的力量完成工作,之前認為數學很無聊的想法一定會澈底改觀!

  舉例來說,加法、減法、乘法、除法等計算方式,對從事商業行為(買賣)的人來說,是相當重要的能力。營業額、利潤、商品的進貨數量和庫存等商業行為中,都需要具備計算能力。比起不會計算的人,會計算的人所能獲得的利潤一定比較高!或許有人會心想「反正全部交給電腦就行」。但在交給電腦之前,你還是必須先告訴電腦「要怎麼處理」。

  在本書中,孩子將化身為便利商店的店長,挑戰經營便利商店的任務,監督營業額和利潤,管理商品的進貨和庫存數量。由於是採取獲利比賽的遊戲形式,孩子必定能樂在其中。當孩子在遊戲中不斷執行計算,久而久之就不會再討厭數學瞭。

  我想帶領更多孩子進入工作和數學結閤的世界!為瞭實現這個夢想,這套「準備開店嘍!」係列書籍有別於一般的數學習題,最大的特色是以漫畫情節讓孩子化身為各行各業的職人,此外還有各種小專欄,以及可以在生活中輕鬆達成的任務。尤其是親子如果能相互交流、一起挑戰任務,必定能度過歡樂又充滿收穫的時光。

  接下來,就請跟著我們一起準備開店嘍!
 
——a.school股份有限公司/岩田拓真

編輯小語

  我們常常說,能擔任便利商店員工的人,都需要三頭六臂,因為他們要做的事情實在太多瞭,除瞭齣入貨物、上架、收銀,還要會泡咖啡、做熱食、招呼客人,在短短數小時的工作時間內同時要掌握好許多事,可謂是時間管理大師!但是在這些工作之外,若想要在眾多的便利商店中殺齣重圍,獲得好業績,需要靠的是「商業頭腦」,而所謂的商業頭腦,就是數學力。

  數學力不是指多會心算或是多會用公式,而是對數字的敏感度。因為經營一傢店不能隻靠心法,在麵對許多未知情況下,需要善用數學能力來輔助自己判斷下一步該怎麼做。就像書中的店長推測今日應該要進某口味的飯糰多少個,這不能光憑感覺判斷,而是需要縝密計算,進價多少、成本多少,要賣多少個纔能開始打平成本,轉虧為盈,同時也要估算承擔風險的能力,進太多可能賣不完,進太少可能很快就缺貨,賣不完該怎麼辦?缺貨該怎麼調度?這些都需要靠數字去記錄、去模擬,纔能有助於自己下判斷。

  那要怎麼培養對數字的敏感度?本書所教的基礎概念都是訓練過程,讓孩子從小開始養成商業頭腦、經營之道,以及對數字的敏銳度,並搭配書中循序漸進的操練,在生活中活用自己的數學觀念、知識和技巧來解決現實問題。這對孩子而言,無論是在事情的判斷分析上,或是將來要選擇科係、進入職場都很有幫助,數學力可以說是影響一生的重要能力。

  作者在前言也說過:在商業行為中比起不會計算的人,會計算的人所能獲得的利潤一定比較高!因此不論什麼行業,隻要進入商業模式,哪怕隻是要賣畫作、賣書,都需要靠數學,數學的應用無所不在!現在,就讓從孩子感興趣的事情開始活用數學力吧!
 

用戶評價

评分

翻開內頁後,首先感受到的是那種極強的邏輯性和係統性,雖然封麵設計得很活潑,但內容組織卻一絲不苟,這在“寓教於樂”的書籍中是很不容易把握的平衡點。它沒有一開始就拋齣復雜的財務報錶或者晦澀難懂的商業模型,而是采取瞭一種逐步遞進的方式,仿佛是為沒有任何基礎的讀者量身定製的路綫圖。我注意到作者在介紹每一個概念時,都會非常巧妙地結閤一些生活中的小場景進行類比,這種處理方式極大地降低瞭理解門檻。比如,當談到成本核算時,它可能不是直接給齣公式,而是通過一個虛擬的小攤位的日常收支來演示,讓你在潛移默化中就掌握瞭核心的計算方法。這種設計充分體現瞭“能力養成”的初衷,不是簡單地灌輸知識點,而是培養一種解決實際問題的思維框架。而且,文字的間距和字體選擇也經過瞭精心的考量,長時間閱讀下來眼睛也不會感到疲勞,細節處見真章,非常贊賞這種對讀者體驗的重視。

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從裝幀設計和整體呈現來看,這本書無疑是經過瞭高標準打磨的産物,完全對得起其獲得的榮譽,它散發齣一種經過深思熟慮的專業氣質。雖然主題是“小小店長能力養成”,但其傳達齣的理念和方法論,對於任何想要理解現代商業運作機製的人都具有普適價值。無論是對零售業感興趣的學生,還是希望轉型的小企業主,都能從中汲取營養。它不僅僅是一本工具書,更像是一種思維方式的啓濛。那種鼓勵創新、正視挑戰、但又腳踏實地的態度,深深地影響瞭我對未來職業規劃的看法。這本書的價值在於,它不僅教會你如何“開門做生意”,更重要的是,它塑造瞭一種積極、務實且富有遠見的創業者心態,讓人在閱讀結束後,感受到的是一股強烈的、想要立即去實踐的衝動和明確的行動藍圖。

评分

這本書的語言風格是一種非常獨特且富有親和力的敘事方式,它成功地避免瞭說教的口吻,更像是一場與一位睿智長輩的午後交談。在闡述一些看似嚴肅的商業原則時,作者總能穿插一些恰到好處的幽默感或個人經曆,使得原本可能産生距離感的知識點變得鮮活而立體。我發現自己很少需要停下來查閱生詞或者反復閱讀難懂的句子,因為作者在遣詞造句上非常注重清晰度和流暢性。特彆是它對於“顧客心理”和“服務理念”的探討,簡直是教科書級彆的細膩,它引導讀者去思考“人”的因素在商業活動中的核心地位,而非僅僅關注數字和利潤。這種人文關懷的注入,讓這本書超越瞭一般的商業技能手冊,更像是一本關於“如何與人打交道並創造價值”的綜閤指南,讀起來讓人心情愉悅,收獲頗豐。

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這本書的封麵設計真是讓人眼前一亮,那種明快的色彩搭配和充滿活力的插畫風格,一下子就抓住瞭我的注意力。我一直都在考慮自己創業或者至少是想更深入地瞭解商業運作的底層邏輯,但市麵上很多相關書籍都顯得過於枯燥和理論化,讀起來讓人昏昏欲睡。而這本的排版和視覺呈現,給我的第一印象是“哦,原來學習商業知識可以這麼有趣”。它不像那種厚重的教科書,更像是一本精心製作的指南手冊,讓人感覺親切又專業。特彆是封麵上那些小圖標和擬人化的角色設計,似乎在暗示著書中的內容會通過生動有趣的方式來呈現,這對我這種喜歡通過實踐和具象化學習的人來說,簡直是福音。我尤其欣賞那種細節上的打磨,光是看封麵就能感受到設計者在用心,希望裏麵的內容也能保持這種高水準的互動性和易讀性。它讓我對即將展開的閱讀旅程充滿瞭期待,感覺這不僅僅是一本關於“準備開店”的書,更像是一張通往商業世界大門的邀請函,色彩鮮明,充滿吸引力。

评分

這本書在處理“實踐操作”這塊內容時,展現齣瞭非同尋常的深度和實用性,這正是很多理論書籍所欠缺的。它不僅僅停留在“你應該怎麼做”的層麵,而是詳細地拆解瞭“如何一步步操作”的流程。比如,對於市場調研部分,它提供的模闆和建議細緻到讓人可以立即套用到自己的設想中去,而不是空泛地說一句“去做市場調研”。我特彆喜歡它對於“風險預估”和“應急預案”的闆塊設計,作者似乎早已預料到初次創業者會遇到的各種突發狀況,提供的解決方案非常接地氣且具有前瞻性。這種感覺就像是請瞭一位經驗極其豐富的店長在你身邊隨時指導,每當你想打退堂鼓或者感到迷茫時,總能在這本書裏找到明確的下一步指示。它讓“開店”這個聽起來很宏大的目標,被分解成瞭許多可執行的小任務,大大增強瞭讀者的信心和掌控感。

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