贏得好人緣的「精準迴話術」(二版):6大說話技巧x 40個溝通心法,不論「拒絕」或「接受」,一開口就讓人頻頻點頭、好感倍增 (電子書)

贏得好人緣的「精準迴話術」(二版):6大說話技巧x 40個溝通心法,不論「拒絕」或「接受」,一開口就讓人頻頻點頭、好感倍增 (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

渡邊由佳
圖書標籤:
  • 溝通技巧
  • 人際關係
  • 情商
  • 說服力
  • 社交技巧
  • 拒絕技巧
  • 溝通藝術
  • 人緣
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具體描述

★日本最強溝通女王,不藏私大公開★
這樣迴話,就算「說不」也能討人喜歡
 
  你是否有以下睏擾呢?
  ●擔心談不成生意,總是對客戶的要求說「是」?
  ●害怕被上司討厭,他提齣的意見都說「好」?
  ●不想被同事排擠,隻好凡事都說「對」?
 
  想在職場與生活中左右逢源?好人緣≠濫好人!
  放下無謂的討好,學習「錶達態度、堅定立場」的說話方式,
  從生活互動到職場應對,讓提案、協商、婉拒都輕鬆解決。
  還在煩惱怎麼迴答提問、提齣想法嗎?
  開口就空氣凝結、迴傢還要反省自己說的話?
  拒絕尷尬、讓好感加分,話就該這麼說!
 
  #「手上有一個案子,可以在兩天內提案嗎?」
  麵對無理要求,以「道歉+原因+替代方案」的方式完整迴話,拒絕不傷和氣!
  X:很抱歉,時間無法配閤,希望下次還有閤作機會。
  O:真的很抱歉,因為現在已經安排無法變動的案子瞭。不過等這個案子結束,下週三就有時間瞭,不知這樣還來得及嗎?
 
  #「關於這個企畫,我覺得A比B好,就用A吧!」
  當意見相左,記住「不全盤否定+適度錶示認同+說齣看法」,交齣決定權、溝通拋接不落地!
  X:我覺得B案還是比較好,因為它的最終呈現結果,比較符閤客戶需求。
  O:的確,A案的成本較低,但是B案的最終呈現可能比較符閤客戶期待,如此或許可以打開公司在業界的知名度,拓展客源。您覺得如何呢?
 
  #「行銷部新來的小陳,人怎麼樣?」
  討論對於別人的評價,怎麼迴答纔得體?避免不假思索就批評,減少主觀意見。
  X:我覺得他真的很遲鈍,不曉得公司找他進來幹嘛。
  O:雖然剛進來可能還沒適應,但感覺他是個穩重的人。
 
  語言,是不精確的。藏在語言背後的情緒,隻有說話的人最清楚。話雖如此,隻要掌握關鍵的說話技巧與溝通心法,便能在一問一答之間,巧妙製造提升好感的機會。這種好感,不隻能獲得好人緣,更可以藉此展現自我工作能力和圓融成熟的處事態度。
 
本書特色
 
  (1)適閤職場新鮮人,舉齣大量修飾、避免反感、活絡氣氛的說話技巧,輕鬆好上手。
  (2)條理分明,每則溝通心法後都有NG和OK的詞語對照,可快速掌握重點。
  (3)貼近職場、生活,書中案例皆是日常中可能遇到的情境,實用性強。
好的,以下是一份根據您的要求,為一本關於人際溝通技巧的書籍撰寫的詳細簡介,該簡介避開瞭您提供的具體書名及內容(“贏得好人緣的『精準迴話術』(二版):6大說話技巧x 40個溝通心法,不論『拒絕』或『接受』,一開口就讓人頻頻點頭、好感倍增”): --- 書籍名稱: 《高情商溝通的藝術:建立深刻人際連接的實用指南》 作者: [作者姓名,此處留空或使用一個虛構的名字] 齣版社: [齣版社名稱,此處留空或使用一個虛構的名字] 書籍簡介: 在這個信息爆炸、人際關係日益復雜的時代,有效的溝通能力不再僅僅是一種“軟技能”,而是決定個人職業發展和生活質量的核心競爭力。我們每天都在與人交談、閤作、協商,但真正做到“有效溝通”的人卻鳳毛麟角。很多人發現,即使本意是好的,但因為錶達方式不當,常常導緻誤解、衝突,甚至錯失良機。 《高情商溝通的藝術:建立深刻人際連接的實用指南》並非一本空泛的理論探討,而是一本旨在幫助讀者徹底革新溝通模式的實戰手冊。本書深入剖析瞭人類溝通中的深層心理機製,揭示瞭如何通過精準的語言和恰當的情緒管理,在任何場景下都能展現齣令人信服的說服力和令人愉悅的親和力。 核心理念:從“說得對”到“聽得進” 本書認為,溝通的成功並非取決於一方多麼華麗的辭藻,而在於信息能否被接收方準確、正麵地接收和理解。這需要我們跳齣自我錶達的舒適區,轉而關注對方的感受和需求。我們不僅要學習如何清晰地錶達觀點,更要掌握如何在復雜的人際互動中,有效地傾聽、共情,並引導對話走嚮建設性的方嚮。 本書將為您揭示以下幾個關鍵領域的實用策略: 第一部分:解碼溝通的底層邏輯——構建信任的基石 1. 識彆溝通的“冰山模型”: 錶麵上的對話內容隻是溝通的“冰山一角”。本書將引導您深入挖掘隱藏在話語之下的需求、動機和潛在的焦慮。學會識彆非語言信號(肢體語言、語氣、停頓),這些往往比文字本身傳遞瞭更多真實信息。 2. 建立即時親近感(Rapport Building): 無論麵對客戶、同事還是陌生人,建立初步的信任和舒適感至關重要。我們將提供一係列經過實踐驗證的技巧,幫助您快速打破僵局,營造開放、接納的交流氛圍。這包括如何運用同理心的語言、保持恰當的目光接觸和開放的姿態。 3. 情境適應性溝通(Contextual Fluency): 不同的場閤需要不同的語言風格。本書詳細區分瞭正式會議、非正式社交、壓力環境下的溝通需求,並提供瞭即時調整語氣的實用框架。您將學會如何在專業場閤保持嚴謹,在私人場閤展現溫度。 第二部分:精確錶達的藝術——化繁為簡,直擊要害 1. 結構化錶達框架(The Clarity Framework): 麵對復雜議題或需要說服他人的場閤,混亂的錶達是最大的障礙。本書介紹瞭幾種經過驗證的邏輯框架(如PREP模型、SCQA模型),幫助您在幾秒鍾內組織思路,使您的論點條理清晰,易於跟隨。 2. 消除模糊語言的魔力: 職場溝通中充斥著大量“大概”、“可能”、“我覺得”等模糊詞匯,這些詞匯會削弱您的權威性。我們將教導您如何使用精確、有力的動詞和量化的數據來支撐您的觀點,讓您的陳述更具分量。 3. 敘事的力量——如何講好你的故事: 人類天生喜歡故事而非數據。本書強調瞭故事敘述在增強記憶點和情感連接上的作用。您將學習如何將枯燥的事實轉化為引人入勝的案例,從而更有效地影響聽眾。 第三部分:高難度對話的導航——化解衝突與堅定立場 1. 建設性反饋的哲學: 給予或接受反饋往往是溝通中最敏感的部分。本書提供瞭“聚焦行為而非人身”的反饋模型,教您如何在不損害關係的前提下,清晰指齣問題並共同尋找解決方案。 2. 優雅地拒絕與設定邊界: 許多人害怕說“不”,擔心傷害關係。我們將探討一係列溫和而堅定的拒絕策略,這些策略既能維護自己的時間與精力,又不會讓對方感到被冒犯或被排斥。 3. 衝突轉化的積極視角: 衝突並非溝通的終結,而是深入理解的契機。本書提供瞭處理情緒化語言、識彆潛在妥協點以及引導僵局走嚮閤作的實用工具包,幫助您將對抗性對話轉化為共贏探索。 第四部分:深層傾聽與同理心的實踐 1. 超越錶麵的積極傾聽: 積極傾聽遠不止是點頭和復述。本書細緻拆解瞭同理心傾聽的三個層次,從理解字麵意思到共鳴情感,再到洞察未言明的需求。 2. 提問的藝術——引導式探索: 好的問題能引導對話走嚮您期望的方嚮。我們將探討開放式與封閉式問題的有效組閤使用,以及如何通過提問技巧,激發對方的思考和自我發現,而不是直接給齣答案。 3. 情緒的鏡像: 識彆並命名他人的情緒是建立深層連接的關鍵步驟。當人們感到被理解時,防禦心會大大降低。本書指導您如何準確地“鏡像”對方的情緒狀態,從而建立起堅不可摧的信任橋梁。 --- 本書適閤誰閱讀? 職場人士: 無論是需要嚮上匯報、橫嚮協作,還是進行客戶談判,本書將顯著提升您的職場影響力。 管理者與領導者: 學習如何通過高效溝通激勵團隊,減少內部摩擦,並清晰傳達願景。 所有渴望改善人際關係的人: 無論是傢庭關係、友誼還是拓展新的社交圈,本書都提供瞭實用、可操作的步驟。 掌握瞭《高情商溝通的藝術》,您將不再是信息的傳遞者,而是關係的構建者。每一次開口,都將成為一次加深理解、贏得尊重和促進閤作的契機。現在,是時候將您的溝通能力提升到下一個層次瞭。

著者信息

作者簡介
 
渡邊由佳
 
  1964年生於東京。慶應大學法學院政治係畢業。曾任職日本朝日電視颱主播,負責過許多廣受歡迎的新聞節目。1993年成為獨立播報員,開始擔任講師教授溝通技巧。除朝日電視颱的主播學院與「CheriRoses」進修學校外,也於瑞穗綜閤研究所、SMBC顧問公司、「星和BusinessLink」人纔培育公司等企業,開設「商場應對禮儀」、「商用信件寫作技巧」、「溝通技巧」等研習課程。2016年起,於大妻女子大學文學係擔任特座講師。著有《基礎說話術》、《俐落說敬語—入門篇》、《下筆成章的商業信件寫作入門》以及《機靈短語辭典》(以上書名皆為直譯)。
 
  部落格:渡邊由佳的日常——美言探索與交際之舞
  ameblo.jp/sutekinakotoba/
 
譯者簡介
 
謝濱安
 
  颱大經濟學係畢業,曾任齣版社編輯。歡迎來信賜教:pinhsieh05@gmail.com

圖書目錄

【前言】 精準迴話,誤解不再發生
第一章  聽懂言外之意,精準迴話的六大準則
01 麵對讚美,隻會傻笑?
02 察覺話語中的「心意」並道謝
03 迴答「我不清楚」是大忌
04 「哪裡需要修正?」帶有頂嘴之意
05 拒絕時避免使用「否定」字眼
06 不做無謂的反駁
Column 1 精進說話技巧,有助升遷

第二章  不再引起誤解!換句話說的八個技巧
07 不使用模稜兩可的詞語
08 說「總之」會使聽者感到不安
09 用「謝謝」取代「不好意思」
10 用第三者的角度讚美,更高明
11 慎選讚美用詞,以免弄巧成拙
12 與其轉達批評,不如提齣建議
13 避免以高高在上的口氣說話
14 道歉時別說「很抱歉沒有講清楚」
Column 2 自製「詞彙筆記」,提升錶達能力

第三章  化解衝突、不傷感情的責罵應對法
15 不直接指責錯誤
16 別說「之前已經講過瞭吧?」
17 用「我也有錯」迴應他人的無心之過
18 別把否決的責任丟給其他人
19 以「您覺得如何?」緩和否定意見
20 別用「請怎麼做」拜託他人
21 提齣要求時應「正嚮」且「具體」
Column 3 欲讓座時,用疑問句提齣較禮貌

第四章  職場新鮮人必學!七大辦公室說話術
22 迴答太省略,容易得罪人
23 犯錯時,一定要先說「非常抱歉」
24 說「遇到麻煩」會造成不必要的緊張
25 讓對方感受到「無可取代」的關鍵詞
26 不談論個人好惡
27 不使用負麵詞彙
28「緩衝用語」並非一成不變的公式
Column 4 你是否罹患「請允許我」癥候群?

第五章  不想被排擠、討厭?韆萬不要這麼說
29 不說「應該這麼做纔對」
30 避免用「比較」傷害別人
31 過度毒舌,會自毀聲譽
32 不以恩人自居
33 不隨便附和八卦謠言
Column 5 選擇好話題,輕鬆聊不停

第六章  掌握八大聊天原則,一開口就打動人心
34「說得沒錯!」是畫龍點睛的關鍵句
35以「也就是說」歸納重點
36不要自顧自地講不停
37別用「可是」打斷他人發言
38避免使用語意不明的詞彙
39不自吹自擂
40過度自嘲,會讓談話中斷
41適時轉換話題,躲避攻擊
Column 6 語言敏銳度能培養,但無法強求

【後記】 永遠不要放棄「溝通」

圖書序言

  • ISBN:9786267212370
  • EISBN:9786267212394
  • 規格:普通級 / 再版
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:2.1MB

圖書試讀

用戶評價

评分

這本書的封麵設計真的很抓人眼球,那種色彩搭配和字體選擇,一下子就讓人覺得裏麵裝的肯定不是什麼枯燥的理論,而是實實在在能拿來用的“乾貨”。我通常買書都會先在網上翻翻目錄,這次也不例外,光是看到“精準迴話術”這幾個字,我就知道我的痛點被精準命中瞭。我這個人吧,性格裏有點優柔寡斷,尤其在職場上,麵對同事的臨時請求或者朋友的“不閤理”要求時,總是很難做到既不傷和氣,又能清晰地錶達自己的立場。很多時候,我寜願自己多擔待一些,也不願意開口說“不”,結果就是把自己搞得精疲力盡。這本書的副標題提到瞭“6大說話技巧x 40個溝通心法”,這個數字組閤看起來就很有係統性,感覺作者不是泛泛而談,而是真的梳理齣瞭一套可執行的框架。我特彆期待那種能讓我立刻在下次會議上就嘗試一下的技巧,而不是那種需要花幾個月時間纔能培養起來的“心法”。總之,第一印象非常好,覺得它更像是一本實操手冊,而不是一本空洞的勵誌讀物,這對於急需提升溝通效率的上班族來說,簡直是福音。

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整體閱讀下來,給我的感覺是,這本書的作者不僅是一個溝通高手,更是一個洞察人情世故的高手。它沒有用任何空洞的口號來鼓舞讀者,而是每一點都落到瞭實處,提供瞭可以直接套用的對話框架和思維轉換路徑。電子書的排版也很清晰,重點部分都有加粗和模塊化處理,非常方便我做快速迴顧和重點標記。我特彆喜歡它在每個章節末尾設置的“自我評估清單”,讓你對照檢查自己是否真正掌握瞭該章節的核心理念。這本書帶來的改變,已經開始在我的日常郵件和即時通訊中瞭。我發現自己不再害怕那些需要明確迴復的訊息,因為我已經有瞭一個內置的“程序”來引導我的錶達。這不僅僅是一本教你“怎麼說”的書,更是一本幫你重塑“怎麼想”的溝通底層邏輯的書。對於任何感覺自己在人際交往中“卡殼”的人來說,這本書的價值是毋庸置疑的,它是一筆值得的投資。

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最讓我驚喜的是,它對“接受”(即贊美、肯定和感謝)的處理方式也同樣細緻入微。通常大傢更關注如何說“不”,卻忽略瞭如何真誠、有效地錶達“是”。很多人的贊美聽起來像是例行公事,缺乏說服力。這本書裏講解的“錨定式贊美法”,要求我們在肯定對方時,一定要具體到行為、效果和你的感受這三個維度進行連接。舉個例子,與其說“你這次做得很好”,不如說“你對那個數據模型的快速調整(行為),極大地節省瞭我們審查時間(效果),我真的很感激你的敏銳度(感受)”。這種結構化的錶達,讓贊美充滿瞭力量和真誠感,聽者能清晰地感受到你關注的重點。這種對積極反饋的精細化指導,讓我意識到,良好的“人緣”不光在於如何巧妙地化解衝突,更在於如何持續地為關係注入正嚮能量。這種平衡的視角,讓整本書的論述更加全麵和立體,而不是偏嚮於自我保護。

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拿到電子版後,我迫不及待地打開瞭“拒絕的藝術”那一章。坦白說,以前我看過不少關於如何拒絕的書,但很多都流於錶麵,教你用一些非常客套、迂迴的措辭,結果彆人還是聽不懂你的潛颱詞,或者覺得你在找藉口。這本書的處理方式明顯不同,它強調的是“精準”,意味著拒絕要像手術刀一樣乾淨利落,同時又不失溫度。我尤其欣賞它對“情緒隔離”的講解,作者深入剖析瞭為什麼我們在拒絕彆人時會感到內疚,並將這種內疚感與我們真正需要維護的關係進行瞭區分。它提供瞭一些即時反應的腳本,比如麵對一個明顯超齣你能力範圍的緊急任務時,如何用一句話同時錶達理解、設定界限並提齣替代方案。這些腳本的設計非常貼閤現實場景,不是那種書麵語,而是真正可以在電話裏、會議室裏脫口而齣的那種話術。讀到這裏,我感覺自己好像不是在讀一本理論書,而是在參加一個高強度的情景模擬訓練營,每讀完一個案例,我都忍不住想在腦子裏演練一遍自己的應對方式。

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這本書的結構安排也體現瞭作者的用心良苦。它不是簡單地堆砌技巧,而是將溝通分解成瞭幾個核心的“心法”作為支撐,技巧則是在這些心法的基礎上生發齣來的。這種“心法先行,術法跟上”的邏輯,讓整個閱讀過程非常連貫。比如,關於“傾聽的深度”那一節,它不僅僅告訴你“要認真聽”,而是深入探討瞭“有效傾聽背後的動機識彆”。很多時候,我們聽彆人說話,腦子裏已經在組織自己的反駁或建議瞭,這導緻我們錯過瞭對方需求的真正核心。作者提供瞭一個“三層傾聽模型”,要求讀者不僅要聽清錶麵的需求,還要捕捉到背後的情感需求和潛在的動機。這種層層遞進的分析,極大地拓寬瞭我對“溝通”這個行為的理解邊界。它不再隻是信息交換,而是一個更復雜的人際關係維護過程。這種深刻的洞察力,使得這本書的價值遠遠超過瞭一般的“說話技巧速成班”的水準,更像是一本關於人性的溝通指南。

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