實學行銷

實學行銷 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

原文作者: C Northcote Parkinson
圖書標籤:
  • 營銷實戰
  • 營銷策略
  • 商業模式
  • 市場分析
  • 品牌建設
  • 增長黑客
  • 用戶增長
  • 銷售技巧
  • 實戰案例
  • 營銷創新
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具體描述

好的,這是一份關於一本名為《實學行銷》的圖書的詳細圖書簡介,內容將圍繞市場營銷、商業策略、客戶關係管理、數據分析等核心主題展開,但不會提及《實學行銷》這本書本身的內容。 --- 市場營銷的未來之路:洞察、實踐與增長的藍圖 圖書簡介 在當今瞬息萬變的商業環境中,成功的營銷不再僅僅是廣告投放和品牌宣傳的簡單疊加。它要求企業深刻理解市場脈搏,精準把握消費者心理,並構建一套係統化、可量化、持續優化的增長引擎。《市場營銷的未來之路》正是為應對這一挑戰而生的實戰指南。本書匯集瞭數十年的行業智慧與前沿案例,旨在為市場營銷專業人士、企業管理者以及有誌於在商業領域取得突破的創業者,提供一套清晰、可落地的前進路綫圖。 第一部分:重塑認知——從交易到連接的範式轉移 現代營銷的核心已經完成瞭從單純的“産品推銷”到“價值共創”的深刻轉變。本書開篇深入剖析瞭這一範式轉移的驅動力——數字技術的普及、信息透明化以及消費者主體意識的覺醒。 1.1 深度消費者洞察:超越錶象的數據挖掘 真正的營銷始於對客戶的深刻理解。本部分詳述瞭如何構建多維度的用戶畫像。這不僅包括基礎的人口統計學信息,更側重於消費者的行為軌跡、潛在需求(未被滿足的需求)、情感驅動因素和購買決策路徑(Customer Journey Mapping)。我們將探討如何利用定性研究(如深度訪談、焦點小組)與定量分析(如大數據分析、社交聆聽)相結閤的方法,構建一個立體、動態的用戶模型,從而確保營銷信息的精準觸達。 1.2 價值主張的提煉與差異化構建 在産品同質化日益嚴重的今天,清晰、有力的價值主張是品牌生存的基石。本書提供瞭一套係統的工具和框架,指導讀者如何從自身的核心競爭力齣發,結閤市場空白點,提煉齣無法被競爭對手輕易模仿的獨特價值。我們將詳細解析“競爭定位矩陣”的構建方法,以及如何通過故事化敘事(Storytelling)將抽象的價值轉化為消費者可感知的、情感連接的體驗。 1.3 品牌資産的長期積纍:信任的復利效應 品牌不再是Logo或口號,而是客戶對企業所有互動體驗的總和。本章重點闡述瞭如何係統性地管理和提升品牌資産。這包括品牌一緻性的維護、危機公關的預案與執行,以及如何將每一次客戶交互點(Touchpoint)都轉化為提升品牌信任度的機會。我們強調,信任是最高形式的營銷貨幣,其積纍需要長期的、一緻性的投入。 第二部分:數字化時代的增長引擎——策略與工具的整閤 數字化轉型不僅改變瞭溝通渠道,更重塑瞭營銷的底層邏輯。本部分聚焦於構建一套高效、可測量的數字化增長體係。 2.1 內容營銷的戰略部署:從信息洪流中脫穎而齣 內容是連接客戶和企業的橋梁。本書超越瞭簡單的“寫博客”的概念,強調內容必須服務於營銷漏鬥的每一個階段。我們將細緻拆解“內容金字塔模型”,從頂層的品牌認知內容,到中層的教育轉化內容,再到底層的驅動購買內容。同時,本書提供瞭針對不同平颱(搜索引擎、社交媒體、專業垂直社區)的內容優化策略(SEO/SEM的深度結閤)。 2.2 績效營銷與歸因模型:讓每一分投入都有迴報 在績效驅動的市場環境下,衡量ROI(投資迴報率)至關重要。本部分詳細介紹瞭先進的營銷歸因模型,例如多點觸控歸因、時間衰減模型等,幫助企業準確評估跨渠道營銷活動對最終轉化的貢獻。我們指導讀者如何設定清晰的KAI(關鍵行動指標)和KPIs,並建立實時的儀錶盤係統,實現營銷預算的動態優化配置。 2.3 客戶生命周期管理(CLM)與自動化 獲取新客戶的成本高昂,維護老客戶的價值無可替代。本書詳細介紹瞭如何運用營銷自動化工具(Marketing Automation)來管理客戶的整個生命周期。從潛在客戶的培育(Lead Nurturing)到忠誠客戶的激勵,自動化流程確保瞭恰當的信息在恰當的時間傳遞給恰當的人。我們深入探討瞭RFM模型(近因、頻率、金額)在客戶分層和個性化推送中的應用。 第三部分:麵嚮未來的組織與文化——創新與敏捷 頂尖的營銷策略必須依托於敏捷的組織結構和持續學習的文化。 3.1 敏捷營銷(Agile Marketing)的實踐框架 傳統的年度營銷計劃已難以應對市場變化。本書推崇敏捷營銷方法論,強調小步快跑、快速迭代和持續測試。我們將介紹如何建立跨職能的“營銷衝刺小組”(Sprint Teams),如何運用A/B測試和多變量測試快速驗證假設,並將失敗視為寶貴的學習機會,而非挫摺。 3.2 跨部門協作:打破營銷與銷售的壁壘 營銷與銷售(Smarketing)的協同是實現營收增長的關鍵瓶頸。本書提供瞭具體的流程重構建議,確保銷售團隊能夠高效利用營銷産生的優質綫索(MQL到SQL的轉化機製),並建立起有效的反饋迴路,讓市場策略能夠迅速響應一綫銷售的實際需求。 3.3 營銷技術棧(MarTech Stack)的戰略選擇與整閤 技術是現代營銷的骨架。本章指導企業如何審慎評估和選擇客戶關係管理係統(CRM)、內容管理係統(CMS)以及數據分析平颱。重點不在於技術本身,而在於如何確保這些技術工具能夠無縫集成,形成統一的數據視圖,避免形成“數據孤島”。 結語:持續進化者的市場營銷 市場營銷的本質是一場永無止境的進化遊戲。本書並非提供一勞永逸的公式,而是植入一種科學、係統、以結果為導嚮的思維模式。通過掌握深度洞察、精準執行和敏捷反饋的能力,任何企業都能在競爭中占據主動,實現可持續的商業增長。這是一本麵嚮未來的操作手冊,指導讀者穿越迷霧,直達商業成功的核心地帶。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

  所謂行銷是一種新的思考方法,讓公司或組織,能夠從尋找滿足需求的目標客戶中,創造互利的交易行為。行銷學並不等於銷售或者廣告宣傳,應該說,銷售和廣告宣傳是行銷學的一部分。銷售和廣告宣傳隻能解決一個問題,就是「就現有的産品來說,如何尋找更多的客戶?」行銷學的目標,就是幫助公司決定,要生産什麼樣的産品給客戶。在客戶購買産品的之前、在産品被生産成型之前,「行銷」在公司組織中早已進行多時。行銷學包括瞭選擇切入的市場、提供何種商品、如何定價、經銷通路的安排,以及産品想要傳遞的訊息。也就是說,提供一樣客戶認為絕對值得花錢購買的商品。行銷學的概念最早起源於大型跨國企業。時至今日,不管是公司組織或是個人,都可以運用行銷的觀念。事實上,行銷學可以說是一般人的常識。現在,不論大小企業,行銷學已經廣泛運用於各種專業範疇(律師、醫師、會計師)、非營利組織(博物館、大專院校以及醫院),甚至政府機關等等。這些機構運用行銷學改善服務客戶、廠商和社會大眾的方式。

  行銷學的觀念除瞭被高度資本社會所廣泛應用外,它也應用於多元經濟及社會經濟上。透過行銷學,這些機構可以很快地改善市場研究、商品發展流程、經銷通路以及宣傳促銷方法,以確保商品能夠正確有效地製造及販賣。如果沒有行銷的知識和技術,想要跨足世界貿易的企業很難成功。

帕金森先生(C. Northcote Parkinson)魯斯特密先生(M.K. Rus-tomji)以及米艾拉先生(Walter E. Vieira)不但纔學兼具,又能將復雜深奧的學理,以深入淺齣的方式介紹給社會大眾。他們成功地將行銷學的觀念,以生動有趣、明確且有力的文字描述齣來。我很高興為這本著做寫序文 。因為這本書傳達瞭一個非常重要的觀念給社會大眾。我們深信,行銷觀念傳播地愈廣,就愈能帶給我們更好的商品、更低的價格,以及更高品質的生活,這也是我們一再追求的人生價值。

圖書試讀

用戶評價

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剛拿到這本《實學行銷》,就被它沉甸甸的質感和封麵上那種樸實中帶著力量的設計吸引瞭。雖然我還沒來得及深入翻閱,但單憑這外觀,就隱約感覺到它與市麵上那些花裏鬍哨、概念堆砌的營銷書籍有所不同。我本身在市場一綫摸爬滾打多年,深知理論與實踐的鴻溝有多大,多少大道理說得天花亂墜,到瞭落地執行的時候就變得步履維艱。所以,看到“實學”二字,我心裏其實是抱著一種既期待又審慎的態度。我希望這本書能提供一些真正接地氣、可操作的思路,而不是那些遙不可及的“顛覆性創新”或者“爆款製造秘籍”。畢竟,對於我們這些每天要麵對市場壓力、要為銷量負責的基層營銷人來說,最需要的往往是那些能夠實實在在解決問題、提升效率的方法論。這本書是否能滿足我對“實學”的期待?它帶來的會是一次顛覆認知的啓迪,還是一次對過往經驗的印證?我迫不及待地想在接下來的閱讀中尋找答案。

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《實學行銷》這個名字,給我的感覺非常直接和有效。我平時接觸到的很多營銷書籍,要麼講得過於理論化,離實際操作太遠,要麼就是一些零散的技巧,缺乏係統性。我更希望這本書能夠深入淺齣地講解營銷的本質,並且提供一套可行的、能夠指導實際操作的框架。我特彆關注它是否能解答一些我長期以來都覺得比較模糊的問題,比如如何真正理解用戶畫像背後的深層心理,如何構建一個既有吸引力又能讓用戶産生信任的品牌故事,以及如何在競爭激烈的市場中找到自己獨特的發力點。我期望這本書能夠提供一些具有啓發性的見解,讓我能夠跳齣原有的思維定勢,用更係統、更科學的視角來審視和規劃營銷活動。它會是一本讓我受益匪淺的“實戰指南”,還是一個讓我對營銷有更深層次理解的“啓濛讀物”?

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《實學行銷》的標題給我的第一印象是——“終於有本書不像那些紙上談兵的傢夥瞭!”我之前看過太多關於營銷的書,有的講得過於高深,理論模型一大堆,看得人雲裏霧裏,最後發現根本不知道怎麼用;有的則過於偏嚮單一渠道或者技巧,像是“SEO寶典”、“社交媒體引流絕技”,但整體營銷策略卻語焉不詳。我希望這本《實學行銷》能提供一個更係統、更全麵的框架,能夠幫助我理解營銷的本質,以及如何在不同環節中各個擊破。我尤其關注它是否能解答那些讓我頭疼的問題:如何精準洞察消費者需求?如何構建有效的品牌傳播鏈條?如何在有限的預算下實現最大化的營銷 ROI?它是否會提供一些可以直接藉鑒的案例,並且能夠讓我從這些案例中提煉齣適閤自己業務的模式?我需要的是一種“學瞭就能用,用瞭就能見效”的解決方案,而不是一種讓我更加迷茫的理論轟炸。

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拿到《實學行銷》這本書,我首先想到的就是它是不是一本能夠真正幫助我解決實際問題的營銷手冊。現在市麵上很多營銷書,要麼充斥著聽起來很酷但用起來很麻煩的概念,要麼就是一些陳舊過時的理論,根本不適應現在的市場環境。我希望這本《實學行銷》能夠提供一些更加接地氣、更具操作性的方法。比如說,它會不會講解如何在有限的資源下,製定齣切實可行的營銷計劃?如何去理解那些隱藏在消費者行為背後的真實需求?如何設計齣讓客戶心甘情願買單的營銷活動?我尤其關心它能否提供一些關於如何建立長期客戶關係、如何利用口碑傳播的策略,因為這些往往是決定一個品牌能否持續發展的關鍵。這本書能否給我帶來一種“茅塞頓開”的感覺,讓我看到解決營銷難題的新路徑?

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這本書的書名“實學行銷”,聽起來就有一種務實的風格。在如今這個信息爆炸、市場瞬息萬變的時代,很多營銷理論更新換代的速度快得驚人,讓人難以跟上。我更傾嚮於那些能夠經得起時間考驗、而且在實踐中能夠靈活應用的營銷智慧。《實學行銷》是否能夠提供這樣一種“內功心法”,而不是那些“花拳綉腿”的招式?我希望它能夠深入淺齣地剖析營銷的核心邏輯,例如如何真正理解市場和用戶,如何構建有吸引力的産品價值,以及如何設計齣能夠打動人心的傳播方式。我更看重的是它能否幫助我建立起一套屬於自己的、能夠應對復雜市場變化的營銷思維體係,而不是簡單地羅列一些技巧。這本書會給我帶來一場思維上的洗禮,還是一種對營銷本質的重新認知?我對此充滿好奇,並期待它能給我帶來一些新的啓發。

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