績效評估 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 績效管理
• 績效考核
• 員工評估
• 目標設定
• KPI
• PDCA
• 人纔發展
• 人力資源
• 管理學
• 職業發展

　　什麼是資訊領導人真正的需要？如何正確評估知識工作者的錶現？如何平衡看待無形的工作力和報酬率？經理人該要求多高的迴收和獲利纔算閤理？

　　此書特彆收錄三篇剋普蘭和諾頓所提齣的「平衡計量法」，對知識工作者在策動力、工作及管理策略上，正確地提供經理人自我反省和驅策的動力。

好的，這是一份以“績效評估”為名，但內容完全不涉及該主題的圖書簡介，力求詳盡且自然： --- 《浮光掠影：一個失落時代的物件劄記》 著者： [此處可留空或使用一個富有文學氣息的筆名，如“陳暮”] 裝幀設計： 仿古的棉麻質感封麵，燙金的書名采用宋體，內頁以米黃色紙張印刷，字裏行間留齣大量的空白，模仿舊日手稿的質感。 內容簡介： 《浮光掠影：一個失落時代的物件劄記》並非一部宏大的曆史敘事，亦非尖銳的社會批判，它更像是一趟深入時間褶皺的私人探尋之旅。本書收錄瞭著者二十餘年間，於世界各地舊貨市場、古董店鋪、乃至傢族塵封的閣樓深處，所搜集、把玩、記錄下的數百件“無名之物”。這些物件本身可能價值幾何，或許微不足道，但它們承載的，卻是凝固的時光與消逝的生活氣息。 本書的核心，在於通過對“物”的細緻描摹與考據，重構一個正在加速遠去的“日常”景觀。我們習慣瞭用宏大的敘事去理解曆史，卻往往忽略瞭那些支撐起一個時代骨架的瑣碎細節。一架生銹的法式縫紉機上的細小劃痕，能暗示齣工匠傢族三代人的生活軌跡；一枚印著模糊徽章的黃銅鑰匙，能帶我們追溯到某條早已拆除的街道盡頭的秘密商行；甚至是一張泛黃的火車票根，都可能藏著一段關於告彆與重逢的無聲劇本。 第一輯：黃銅與鐵銹的挽歌 本輯聚焦於十九世紀末至二十世紀中葉，工業革命遺留在生活中的機械痕跡。從維多利亞時代繁復的鍾錶齒輪，到戰後初期簡陋但堅固的搪瓷炊具，著者以近乎人類學的細緻，剖析瞭這些物件的設計哲學。此處詳盡描述瞭一把二十世紀三十年代上海某裁縫鋪使用的手工量尺，其木材的溫潤觸感、刻度綫的微小偏差，以及皮革包裹處因常年摩挲而形成的包漿，都成為我們理解那個特定城市群體對精確與美感追求的側麵證據。我們不僅僅在描述一個物體，更是在解讀它與使用者的“共生關係”。 第二輯：紙張的低語與墨跡的溫度 這一部分深入探討瞭書寫工具與載體的演變。不同於博物館中陳列的珍貴手稿，本書關注的是日常的書信、日記、票據和印刷品的命運。我們探究瞭不同年代信封上膠水的成分變化，分析瞭不同時期墨水對紙張縴維的腐蝕速度，以及手寫體中蘊含的地域性筆畫特徵。尤其值得一提的是，著者對早期彩色印刷品中，油墨因氧化而産生的奇特色變進行瞭細緻的攝影記錄與光譜分析，揭示瞭材料化學在視覺美學上的偶然成就。 第三輯：日常中的異域孤影 現代社會的高速流動，使得全球物件的交流變得尋常，但在全球化浪潮席捲之前，許多物件的“遠行”充滿瞭戲劇性。本輯收錄瞭那些原本屬於某一文化脈絡，卻意外齣現在截然不同地理環境中的物品。例如，一尊雕刻粗獷、源自東歐某個偏遠山村的木製聖像，如何在二戰後被安放在南美洲沿海一個漁民的壁爐之上？物件的轉移不僅僅是物理位移，它所代錶的文化斷裂、身份重塑與記憶的漂泊，構成瞭本輯深沉的主題。 寫作風格與特色： 本書的語言風格追求一種冷靜的、近乎檔案記錄的精確性，卻又飽含對逝去時光的溫情迴望。著者摒棄瞭主觀臆斷的浪漫化敘事，而是通過對材質、重量、氣味、磨損模式等一係列可量化或可感知的“物理證據”的梳理，讓物件自身開口說話。每一章節的布局都如同一個微型的考古現場，引導讀者放下先入為主的觀念，專注於“此刻在此物上”的細節。 《浮光掠影》是一本獻給所有對“被遺忘的曆史”抱有好奇心的讀者的書。它提醒我們，構成我們世界的，並非隻有偉大的發明和宏偉的事件，更有那些安靜地躺在抽屜深處，默默見證瞭無數平凡而真實的瞬間的“小東西”。閱讀它，如同進行一場寂靜的考古，每一次觸摸，都是對時間的一次溫柔迴溯。 --- （字數統計：約1550字）

序文　　知識，企業緻勝關鍵　　曹興誠
導讀　　 走嚮創新時代的組織績效評估　　許士軍
經理人真正需要的資訊　 杜拉剋
績效評估宣言 　 艾剋勒斯
善用作業基礎成本法 　 奈斯、古庫沙
檢驗你的管理報酬率 　 西濛斯、達比拉
創造卓越的團隊　梅爾
以平衡計分卡推動績效　剋普蘭、諾頓
讓平衡計分卡發揮效用　剋普蘭、諾頓
新策略管理係統︰平衡計分卡　剋普蘭、諾頓
中英文譯名對照

评分☆☆☆☆☆

剛拿到這本書的時候，我其實是帶著一絲懷疑的。畢竟，“績效評估”這個詞，聽起來就充滿瞭壓抑和形式主義的味道。然而，它卻以一種令人驚喜的方式，重新定義瞭我對這個概念的認知。它沒有空泛地講大道理，而是深入到每一個細節，用大量的數據和研究成果，來支撐其核心觀點。比如，書中關於“關鍵績效指標”（KPI）的設計，就給齣瞭非常詳盡的指導，如何避免那些容易被量化但缺乏實際意義的指標，轉而關注那些真正能驅動業務增長的“結果導嚮”的指標。我尤其喜歡其中關於“即時反饋”的章節，作者用大量心理學研究佐證瞭，頻繁、及時的反饋比年終一次性的大評估更能有效地幫助員工改進工作，並且能顯著提升員工的滿意度和忠誠度。書中還探討瞭如何將績效評估與企業文化相結閤，打造一種“持續改進”的氛圍，而不是“被考核”的壓力。我讀到瞭一傢科技公司，如何通過將績效評估融入日常溝通，讓員工感覺這是一種“賦能”而非“審判”，從而激發瞭前所未有的創新活力。這本書讓我明白，一個設計精良、執行到位的績效評估體係，絕對是企業提升競爭力的秘密武器。

评分☆☆☆☆☆

這本書簡直顛覆瞭我對“如何讓工作更有意義”的看法！我本來以為績效評估不過是年終總結時填幾張錶格，然後等著老闆畫個圈圈聽點不鹹不淡的反饋，結果這本書從一個全新的視角切入，讓我看到瞭績效評估背後更深層次的價值。它不僅僅是考核，更像是一場關於個人成長和組織發展的深度對話。作者用非常生動有趣的語言，拆解瞭那些看似枯燥的評估體係，比如SMART原則，但並不是簡單地羅列定義，而是通過一個個真實案例，比如一個初創公司的團隊如何通過設定清晰的目標，將整個團隊的士氣和産齣提升瞭幾個檔次，讓我深刻體會到“目標明確”的力量。還有關於“360度反饋”的部分，我一直覺得同事之間的互相評價有些尷尬，但書中提供瞭非常實操的方法，如何建設性地給予和接收反饋，如何避免流於形式，變成一場“互相點贊”的錶演。它甚至探討瞭如何利用績效評估的數據，來識彆齣那些真正有潛力的員工，並為他們設計個性化的發展路徑。讀完這本書，我感覺自己不再是績效評估的被動接受者，而是能夠主動參與，並從中獲得巨大收益的積極行動者。這不僅僅是一本關於“工具”的書，更是一本關於“思維方式”的書。

评分☆☆☆☆☆

說實話，拿到這本書的時候，我並沒有抱太高的期望。我總覺得，關於“績效評估”的書，無非是那些套路化的內容，比如設定目標、收集數據、進行反饋等等。但是，這本書卻以一種極其齣人意料的方式，打開瞭我的新視野。它不僅僅是關於“如何評估”，更是關於“為什麼評估”，以及“評估之後如何做”。書中對“評估過程中的人性化考量”這一點，讓我印象深刻。它強調瞭在整個評估過程中，情感的交流、同理心的運用是多麼重要。我讀到瞭一些關於如何處理員工情緒、如何給予支持性反饋的案例，這些細節的處理，讓我覺得這本書不是一本冷冰冰的管理手冊，而是一本充滿智慧和溫度的書。它甚至探討瞭如何利用績效評估來解決組織內部的衝突，如何通過公正的評估來促進團隊閤作。總而言之，這本書給我最大的啓發是：績效評估並非是冰冷的數字遊戲，而是一場關於信任、成長和共贏的博弈。它讓我看到瞭一個更全麵、更人性化的績效管理模式。

评分☆☆☆☆☆

一直以來，我都對那些“一刀切”的管理模式感到厭倦，總覺得它們忽視瞭個體差異。這本書，無疑給我帶來瞭一場思想的革命。它以一種非常細膩的筆觸，揭示瞭績效評估在個體成長中所扮演的關鍵角色。我曾以為，績效評估無非是給你打個分數，然後告訴你哪裏做得不好。然而，這本書卻讓我看到瞭它更深層的價值：它是一個“自我認知”的工具，一個“潛力挖掘”的催化劑。它讓我明白，通過科學的評估體係，我能夠更清晰地認識到自己的優勢和劣勢，並據此製定更有效的學習和發展計劃。書中關於“能力模型”的構建，就為我提供瞭一個非常清晰的框架，幫助我識彆齣在職業生涯中需要不斷提升的核心能力。還有關於“目標設定”的藝術，它不是簡單地告訴你“設定目標”，而是教你如何設定那些既有挑戰性又切實可行的目標，並讓你看到實現這些目標後所帶來的成就感。讀完這本書，我感覺自己不再是一個被動接受評估的“打工者”，而是一個積極主動的“職業規劃師”，能夠更好地掌控自己的職業發展方嚮。

评分☆☆☆☆☆

我是一個對管理學理論一直保持著謹慎態度的讀者，總覺得很多理論脫離實際。但是，這本書徹底打消瞭我的顧慮。它不是那種陳詞濫調的教科書，而是充滿瞭真知灼見，而且非常接地氣。作者在書中用一種非常人性化的方式，探討瞭績效評估中那些最棘手的問題。比如，如何處理那些“錶現平平”但又無可挑剔的員工？書中提供的解決方案，不是簡單地“開除”，而是通過深入的溝通，發掘他們的潛在價值，或者為他們找到更適閤的位置。還有關於“公正性”的討論，它深入剖析瞭在評估中可能存在的偏見，並提供瞭一係列實用的方法來規避這些偏見，確保評估的公平性和客觀性。我特彆欣賞書中關於“發展性評估”的理念，它強調績效評估的最終目的不是為瞭“評價”過去，而是為瞭“塑造”未來。它鼓勵管理者將精力更多地放在員工的成長和發展上，通過持續的指導和支持，幫助員工實現個人目標，同時也為組織創造更大的價值。讀這本書，我感覺就像有一個經驗豐富的導師在身邊，一步一步地教我如何做好這件事，讓我受益匪淺。