具体描述
什么是资讯领导人真正的需要？如何正确评估知识工作者的表现？如何平衡看待无形的工作力和报酬率？经理人该要求多高的回收和获利才算合理？
此书特别收录三篇克普兰和诺顿所提出的「平衡计量法」，对知识工作者在策动力、工作及管理策略上，正确地提供经理人自我反省和驱策的动力。
著者信息
图书目录
序文 知识，企业致胜关键 曹兴诚
导读 走向创新时代的组织绩效评估 许士军
经理人真正需要的资讯 杜拉克
绩效评估宣言 艾克勒斯
善用作业基础成本法 奈斯、古库沙
检验你的管理报酬率 西蒙斯、达比拉
创造卓越的团队 梅尔
以平衡计分卡推动绩效 克普兰、诺顿
让平衡计分卡发挥效用 克普兰、诺顿
新策略管理系统︰平衡计分卡 克普兰、诺顿
中英文译名对照
导读 走向创新时代的组织绩效评估 许士军
经理人真正需要的资讯 杜拉克
绩效评估宣言 艾克勒斯
善用作业基础成本法 奈斯、古库沙
检验你的管理报酬率 西蒙斯、达比拉
创造卓越的团队 梅尔
以平衡计分卡推动绩效 克普兰、诺顿
让平衡计分卡发挥效用 克普兰、诺顿
新策略管理系统︰平衡计分卡 克普兰、诺顿
中英文译名对照
图书序言
图书试读
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