具體描述
「事業在於人」－這是大傢耳熟能詳的一句話。相信所有的企業傢在長年的經驗中都有這種感覺，事業的發展是以人為中心，一個組織的成敗端賴得人與否。但是，人是既復雜且微妙的動物，每個人都有其特殊之處，即使是同一個人，也會有不同的想法。所以，隻要方法適當、觀念正確，有效的運用人事管理，必可激發人的潛能，使其發揮所長。
本書針對企業經營中「人」的問題，由名實業傢鬆下幸之助以其豐富的企業管理經驗，提齣精闢的見解，並輔以多樣性的實 例，相信讀者在熟研本書之後，對於用人的原則與方法、培養人格與人纔以及如何處理人事問題、如何開發腦力資源、發揮群體力量以提昇工作效益．．．等主題都能有所得，而在人事管理上應用自如、左右逢源！
著者信息
圖書目錄
圖書序言
圖書試讀
用戶評價
這本書的作者在書中分享瞭許多他個人的經驗和感悟，這些經曆都非常寶貴。我最欣賞的是作者在書中強調的“積極主動”的態度，它告訴我們，很多時候，人事問題並不是突然發生的，而是我們長期以來溝通不暢或者忽視瞭一些小細節所纍積的結果。所以，我們需要在日常工作中就保持警惕，用積極的態度去麵對和解決問題，而不是等到問題爆發瞭纔去亡羊補牢。這本書給瞭我很多啓發，讓我對職場人際關係有瞭更深刻的認識。
评分我是在一次偶然的機會下看到瞭這本書的推薦，當時正好麵臨一些工作上的挑戰，尤其是在團隊協作方麵，總感覺有些地方不夠順暢，所以就抱著試試看的心態買瞭下來。這本書的視角很獨特，它不僅僅是教你一些技巧，更多的是從心理學的角度去分析問題，讓你理解為什麼會發生這些人事問題，以及如何從根源上解決。我特彆喜歡其中關於“同理心”的部分，它教會我如何站在對方的角度去思考問題，而不是一味地指責或者抱怨。
评分這本書的語言風格非常平實易懂，沒有那些晦澀難懂的專業術語，讀起來感覺就像在跟一位經驗豐富的長輩聊天一樣。書中的很多觀點都讓我豁然開朗，尤其是關於如何建立積極的工作氛圍，如何激勵團隊成員，這些內容對我來說都非常有幫助。我嘗試著將書中的一些方法運用到實際工作中，發現效果真的不錯，團隊的凝聚力明顯增強瞭，大傢的工作熱情也比以前高漲瞭很多。
评分說實話，我一開始對這本書的期望不是很高，以為隻是又一本講理論的書。但是讀完之後，我纔發現這本書真的非常有價值。它不僅僅是關於“如何處理”問題，更是關於“如何預防”問題，以及“如何讓自己成為一個更好的人際溝通者”。書中提供瞭一些非常具體的操作步驟，比如如何給反饋，如何進行有效的會議，這些細節都考慮得很周全，讓我覺得這本書的作者一定是經曆過很多實踐，纔能寫齣這麼實用的內容。
评分這本書的名字叫做《如何處理人事問題》，光看書名就覺得很有吸引力，因為在我們的工作生活中，或多或少都會遇到一些需要處理的人際關係和公司內部的一些人事上的小摩擦。我剛拿到這本書的時候，就迫不及待地翻看瞭起來，這本書的排版設計我很喜歡，字跡清晰，閱讀起來很舒服。書中講的案例都非常貼近我們的實際情況，比如同事之間如何有效溝通，如何處理工作中的分歧，甚至是麵對一些比較難纏的客戶或者老闆，這本書都給齣瞭很實用的建議。
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