具体描述
本书第一版着重于策略性人力资源管理理论的探讨，以及实务运作模式的建立，为使理论和模式能与实务作紧密的结合，本版在人力资源管理各功能的每一章之后，增加实务个案的研讨，以利策略性人力资源管理的了解与应用。
个案的撰写以国内较具竞争性的企业为主，包括：制造业与服务业，这些公司在经营上均有良好的绩效。每章的个案均有大个案和小个案。大个案的内容，首先说明公司的背景，其次分析公司的经营策略，然后再说明人力资源管理的功能，如何配合经营策略的运作状况；小个案的撰写，以人力资源管理较常遭遇到的问题为重点。
个案的说明除可了解企业界在实务上的一些作法外，亦可作为教学讨论之用，以扩展学生的思考空间，增强学习的效果。
著者信息
图书目录
- 1.人力资源管理的基本概念
- 人力资源的意义
- 策略性人力资源管理的意义
- 人力资源管理的角色
- 人力资源管理的演进
- 结语
- 2.经营策略的基本概念
- 经营策略的意义
- 经营策略的结构
- 结语
- 3.人力资源管理的内外在环境
- 人力资源管理的外在环境
- 人力资源管理的内在环境
- 结语
- 4.组织的内部劳动市场
- 组织内部劳动市场的性质与作用
- 组织内部劳动市场的理论基础
- 组织内部劳动市场的雇用系统
- 结语
- 5.员工的生涯流动
- 生涯流动的基本类型
- 员工生涯流动的历程与内涵
- 结语
- 6.人力资源规划
- 人力资源规划与经营策略的关系
- 人力资源规划的模式
- 结语
- 个案研讨
- 7.任用
- 任用的理论基础
- 任用与人力资源规划的关系
- 任用的模式
- 结语
- 个案研讨
- 8.绩效评估
- 绩效评估的演进
- 绩效评估与人力资源规划的关系
- 绩效评估的模式
- 结语
- 个案研讨
- 9.薪酬
- 薪酬的理论基础
- 薪酬与人力资源规划的关系
- 薪酬的模式
- 结语
- 个案研讨
- 10.人力资源发展
- 人力资源发展的基本概念
- 人力资源发展的理论基础
- 人力资源发展与人力资源规划的关系
- 人力资源发展方案的模式
- 人力资源发展方案评鑑的新典范
- 我国中小企业人力资源发展的问题与对策
- 结语
- 个案研讨
- 11.劳资关系
- 劳资关系的理论基础
- 劳资关系与人力资源规划的关系
- 劳资关系的模式
- 结语
- 个案研讨
- 12.国际化人力资源管理
- 权变理论的配合与弹性
- 国际化人力资源管理的整合性架构
- 结语
- 参考书目
图书序言
图书试读
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