具體描述
本書第一版著重於策略性人力資源管理理論的探討，以及實務運作模式的建立，為使理論和模式能與實務作緊密的結閤，本版在人力資源管理各功能的每一章之後，增加實務個案的研討，以利策略性人力資源管理的瞭解與應用。
個案的撰寫以國內較具競爭性的企業為主，包括：製造業與服務業，這些公司在經營上均有良好的績效。每章的個案均有大個案和小個案。大個案的內容，首先說明公司的背景，其次分析公司的經營策略，然後再說明人力資源管理的功能，如何配閤經營策略的運作狀況；小個案的撰寫，以人力資源管理較常遭遇到的問題為重點。
個案的說明除可瞭解企業界在實務上的一些作法外，亦可作為教學討論之用，以擴展學生的思考空間，增強學習的效果。
著者信息
圖書目錄
- 1.人力資源管理的基本概念
- 人力資源的意義
- 策略性人力資源管理的意義
- 人力資源管理的角色
- 人力資源管理的演進
- 結語
- 2.經營策略的基本概念
- 經營策略的意義
- 經營策略的結構
- 結語
- 3.人力資源管理的內外在環境
- 人力資源管理的外在環境
- 人力資源管理的內在環境
- 結語
- 4.組織的內部勞動市場
- 組織內部勞動市場的性質與作用
- 組織內部勞動市場的理論基礎
- 組織內部勞動市場的雇用係統
- 結語
- 5.員工的生涯流動
- 生涯流動的基本類型
- 員工生涯流動的曆程與內涵
- 結語
- 6.人力資源規劃
- 人力資源規劃與經營策略的關係
- 人力資源規劃的模式
- 結語
- 個案研討
- 7.任用
- 任用的理論基礎
- 任用與人力資源規劃的關係
- 任用的模式
- 結語
- 個案研討
- 8.績效評估
- 績效評估的演進
- 績效評估與人力資源規劃的關係
- 績效評估的模式
- 結語
- 個案研討
- 9.薪酬
- 薪酬的理論基礎
- 薪酬與人力資源規劃的關係
- 薪酬的模式
- 結語
- 個案研討
- 10.人力資源發展
- 人力資源發展的基本概念
- 人力資源發展的理論基礎
- 人力資源發展與人力資源規劃的關係
- 人力資源發展方案的模式
- 人力資源發展方案評鑑的新典範
- 我國中小企業人力資源發展的問題與對策
- 結語
- 個案研討
- 11.勞資關係
- 勞資關係的理論基礎
- 勞資關係與人力資源規劃的關係
- 勞資關係的模式
- 結語
- 個案研討
- 12.國際化人力資源管理
- 權變理論的配閤與彈性
- 國際化人力資源管理的整閤性架構
- 結語
- 參考書目
圖書序言
圖書試讀
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