过去五十年来台湾地区工业化所形成的劳资关系,是劳资双方的新课题。由于戒严法和非常时期种种法规,使得台湾地区无法正常而自然地发展出我国的劳资伦理。戒严取消后。劳资双方因无既定的游戏规则可循,才有目前劳资关系的混乱状况。本书三位作者从既有的法律与规定,检讨我国应有的劳资规范,分析深入且有系统,对探求台湾劳资关系的发展助益甚大。
我一直对社会学和经济学交叉的议题很感兴趣,特别是关于社会公平和经济发展的关系。在台湾,我们经常会听到关于贫富差距扩大、劳工权益受损的讨论,这些问题如果得不到妥善解决,长远来看,对整个社会的经济活力和稳定性都会造成负面影响。而“劳资伦理”这个概念,在我看来,就是连接这两个领域的关键。它涉及到的不仅仅是法律上的权利和义务,更是深层次的社会契约和价值认同。我希望这本书能够深入剖析当前台湾劳资关系中存在的结构性问题,比如全球化带来的影响、科技发展对就业的冲击、以及企业在市场竞争压力下对劳动力的态度等等。更重要的是,我期待作者能够提出一些具有前瞻性的理论框架,或者是一些创新的解决方案,来引导我们思考如何才能真正实现“劳资的和谐共生”。这种和谐共生,不应该是压迫与被压迫,而应该是一种相互依存、共同发展的关系。我很好奇作者会引用哪些理论,是马克思主义的批判,还是新制度经济学的视角,亦或是其他更具创新性的理论?我希望能从书中获得一些能够让我对未来的劳资关系有一个更清晰的判断,并思考我们每个人在这其中扮演的角色。
评分作为一名大学老师,我经常接触到学生们关于未来就业的讨论,他们的迷茫和焦虑是显而易见的。他们一方面渴望找到一份能实现自我价值的工作,另一方面又害怕成为资本的牺牲品,被剥削剩余价值。这让我深刻感受到,在教育体系中,我们似乎一直以来都偏重于技能的传授,而对“劳动伦理”的培养有所欠缺。学生们被告知要努力学习,争取高薪,但很少有人被系统地教导,如何在工作中保持正直,如何与同事建立健康的关系,以及如何理解和尊重劳动的价值本身。这本书的题目,“劳资伦理的重建”,恰好击中了这个问题。我非常好奇作者会从哪个教育学或者社会学的角度来解读“伦理”的内涵,以及如何将这些理念融入到社会教育和企业培训中。我期望书中能提出一些可行的教育模式或者实践方法,让我们能够从小就引导下一代建立正确的劳资观,让他们在踏入社会时,不仅仅是具备工作的能力,更重要的是拥有一颗懂得尊重和合作的心。这不仅仅是关于个人的职业发展,更是关于构建一个更公平、更和谐的社会。
评分《劳资伦理的重建》这本书,光是书名就勾起了我很多共鸣。在台湾,劳资关系绝对是个敏感又重要的话题,常常在新闻里看到各种劳资争议,从黑心企业到过劳的血汗劳工,再到工会争取权益的激烈场面,每次都让人看得心惊胆战。我一直觉得,我们社会在这方面似乎有些失衡,好像总是在一方强调自己的权益,另一方又在抱怨经营的压力,但很少有人能真正跳脱出来,好好思考“劳资伦理”这个根本性的问题。究竟什么是合理的对待?什么又是应该承担的责任?这本书名给我一种感觉,它试图去搭建一个沟通的桥桥梁,重新审视我们过去和现在的劳资相处模式,找到一条能够让双方都感到被尊重、被理解,并且能够持续发展的道路。我很好奇作者会从哪些角度切入,是侧重于法律的规范,还是道德的约束,抑或是文化的积淀?毕竟,伦理这东西,很难用硬性的规定来衡量,更多的是一种价值的认同和行为的自觉。我希望这本书能够提供一些深刻的洞察,不只是停留在问题的表面,而是能触及到核心,让我们这些在职场打拼的普通人,也能从中找到一些启发,或许能让我们在面对工作中的挑战时,多一份思考,少一份怨怼。
评分这本书的出现,对我来说,简直就像在迷雾中看到了一束光。我本身是做人力资源管理的,每天接触的都是关于员工、薪资、福利、绩效考核、劳动法等等,但很多时候,我感觉自己像是在玩一个不断在变的规则游戏,很多事情做得心有余而力不足,总觉得缺了点什么。特别是这两年,听到太多关于年轻一代对工作价值观的迷茫,对企业的忠诚度下降,以及企业在人才招聘和保留方面遇到的巨大挑战。这背后,我觉得不仅仅是经济因素,更多的是一种价值观念的冲突。大家都在喊“劳资失衡”,但“平衡”的定义是什么?书名里的“重建”二字,让我看到了希望,好像作者不仅仅是发现问题,而是要给出解决方案。我特别期待书中能探讨一些关于企业社会责任、员工参与决策、以及如何建立更人性化的工作环境等议题。毕竟,一个健康的劳资关系,不应该是简单的买卖关系,而是一种更深层次的合作和共同成长。我希望作者能提供一些具体的案例分析,甚至是操作性的建议,让我这个一线HR能学到一些新东西,不至于在快速变化的时代里被淘汰,也能为我的公司和员工带来一些积极的改变。
评分我是一个上了年纪的上班族,在公司里也算是老员工了,经历过好几次经济不景气,也看着公司从一个小作坊变成了现在的规模。我一直觉得,以前的老板和员工之间,虽然没有现在这么多的条条框框,但总有一种“同甘共苦”的感觉,大家一起拼搏,辛苦但心里踏实。但现在,感觉很多年轻的员工,对工作的态度和我们那时候完全不一样了,也听他们说很多关于“躺平”、“内卷”之类的词。我有点不理解,但又觉得他们说得好像也有道理。这本书的标题,让我觉得它可能是在探讨这种代际之间,或者说是新旧价值观在劳资关系上的碰撞。我想知道,作者是不是会去分析这种变化的原因,是经济环境变了,还是社会观念变了,还是我们这些老一辈的思维方式已经跟不上时代了?我很想从书中找到一些关于如何弥合这种代沟,如何让不同年龄、不同背景的员工能够在一个企业里和谐共处,共同为目标努力的方法。毕竟,劳资关系的好坏,直接影响到整个社会的稳定和发展,我们这些老家伙,也希望看到一个更好的工作环境,让下一代能够有更光明的前景。
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