工人参与企业管理,已成为现代企业管理不可缺少的组成部份。
本书以中国企业为研究个案,探讨企业管理中的实践与理论问题:工人参与管理的动机是甚么;这种动机在不同类型的企业中有甚么区别;工人参与企业管理后,对生产效率、经济效益有甚么影响;经济改革与企业民主有甚么关系;国家、企业和工人三者关系因此有些甚么变化?
作者简介
作者唐文方现为美国匹斯堡大学政治系副教授。
这本书的作者,一直以来都对大陆的企业生态有着深刻的观察与犀利的见解。他擅长透过纷繁复杂的现象,直击事物本质。读他的著作,总能让人在阅读的过程中,不断地进行自我反思。这次他以“谁来做主?”为题,探讨的是中国当代企业决策的核心议题,这本身就引人遐想。在中国这个体量庞大、文化多元、经济发展迅猛的国度,企业决策绝非易事。它牵涉到政府、市场、文化、以及无数个体的利益与博弈。作者是否能剥茧抽丝,为我们揭示那些决定企业生死存亡的关键因素?他又是如何看待在这个快速变化的时代,决策者所面临的压力与挑战?我尤其好奇的是,在集权与市场化并行的大陆语境下,真正的“做主”者,究竟是谁?是那个坐在高位上的领导者,是手握资本的投资人,是拥有专业知识的管理团队,还是那股看不见的市场浪潮?抑或是,在这场复杂的角力中,根本不存在一个绝对的“主”?这其中的哲学思辨,让我充满期待。
评分《谁来做主?-当代中国的企业决策》这个书名,让我联想到大陆近几十年来波澜壮阔的经济改革历程。在这个过程中,无数企业应运而生,又迅速更迭。而每一次的起落,都离不开一次次关键的决策。本书的作者,是否能够为我们揭示,在中国这个独特的经济环境中,企业决策的“动力机制”究竟是什么?它是否会涉及企业内部的权力斗争、外部环境的压力、还是某种更为难以捉摸的“时代机遇”?我特别好奇,书中是否会对比不同类型的企业(例如,早期改革开放时期的国营企业,以及近些年新兴的科技公司)在决策方式上的演变。这种历史的维度,加上对当下决策模式的剖析,相信能为读者提供一个更具深度的理解框架。这本书,或许能够帮助我们更好地理解,中国经济这部宏大叙事中的每一个“关键节点”,是如何被塑造出来的。
评分这本书的定位,似乎是直指当代中国企业最核心的命脉——决策。这不仅仅是一个管理学上的课题,更是一个社会经济现象的折射。在中国这样一个转型期的大国,企业的决策路径往往与国家的政策导向、社会思潮、以及全球经济的变动紧密相连。我希望作者能够超越简单的“谁说了算”的层面,去探讨决策背后的权力结构、信息不对称、以及文化基因是如何共同作用的。例如,书中是否会讨论“关系”在中国企业决策中的作用?它是否会分析在互联网时代,信息传播的速度和广度对企业决策模式带来的颠覆性影响?还有,在中国传统文化的影响下,那些“拍板”的决策者,是否会受到儒家思想、集体主义等观念的制约或启发?这些深层次的文化与社会因素的探讨,对我来说,才是真正吸引人的地方。
评分读到“谁来做主?”这个书名,立刻就勾起了我对于大陆企业内部运作的好奇心。在台湾,我们习惯了以“公司治理”的视角来审视企业的决策过程,强调董事会的责任、股东的权利,以及信息披露的透明度。但大陆的企业,尤其是那些快速崛起的新经济企业,它们的决策逻辑似乎更为多元和动态。这本书的作者,是否会深入剖析那些影响企业决策的关键人物——是创始人、是职业经理人、还是那些无形的政治或经济力量?他会如何描绘这些决策者在面对快速变化的市场环境、技术革新、以及复杂的利益相关者时,所经历的内心挣扎和权衡取舍?我特别期待书中能够呈现一些具有代表性的决策场景,让我们能够更直观地感受到,在中国大陆,企业决策的“幕后故事”究竟是如何展开的。这种对决策过程的微观呈现,远比宏观的理论分析更能触及人心。
评分从书名来看,《谁来做主?-当代中国的企业决策》触及了一个非常根本性的问题。在台湾,我们对于企业决策的探讨,往往会侧重于市场经济下的竞争机制,以及治理结构的完善。但中国大陆的情况更为复杂,除了市场力量,政治、社会因素的影响也常常扮演着举足轻重的角色。这本书,似乎正是在试图解析这种独特的决策模式。作者会不会深入探讨,在中国大陆,决策权是如何分配的?它是否会受到企业所有制形式(国企、民企、合资)、行业属性、乃至区域政策的影响?我特别想知道,当企业面临困境时,是更加倾向于依赖宏观调控的“顶层设计”,还是会展现出更强的市场主体自主性?书中是否会引用真实的案例,来佐证作者的观点?这些案例的选取,会否能够反映出中国企业在不同发展阶段、不同规模下的共性与特性?毕竟,理解中国企业决策的“真相”,对于我们身处台湾的企业界人士来说,无疑是具有重要的参考价值的。
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