经世思想与新兴企业(平) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　中国现代化自什么时候开始？本书探讨十九世纪初叶经世思想的意义及其与十九世纪晚期自强变法运动间的连续性；注意到魏源的历史进步论，李鸿章等人关于提倡西学的建议，以及当时自强实政的企业部分，特别是轮船航运和矿业。经世思想自魏源的《皇朝经世文编》(1826)发展到郑观应的《易言》(1880)似乎已越过重要的分水岭，进入新的境界。晚清的绅商社会随着新式企业之兴起而有新型知识分子出现。新兴企业虽然未必都十分成功，但商人而为知识分子，如郑观应、经元善等之倡言自强变法，在中国思想史及社会史上皆有重要意义。商人着书立说，要求制度上的突破，这就难能可贵，值得纪念了。

好的，这是一份关于《经世思想与新兴企业(平)》以外的图书的详细简介，旨在提供丰富、深入的内容，并力求自然流畅： --- 图书名称：《全球化浪潮下的企业韧性与可持续发展：基于复杂适应系统的战略重塑》 作者： 李明德 (经济学博士，资深管理顾问) 出版社： 宏观视野出版社 出版日期： 2024年10月 --- 图书简介： 在当前这个由地缘政治冲突、技术颠覆和气候变化共同塑造的“VUCA”时代（易变、不确定、复杂、模糊），传统线性规划和刚性组织结构正面临前所未有的考验。企业不再是封闭的、可预测的机器，而是置身于一个由无数变量交织而成的复杂生态系统之中。《全球化浪潮下的企业韧性与可持续发展：基于复杂适应系统的战略重塑》正是立足于这一深刻洞察，为新时代的管理者和决策者提供了一套系统性的理论框架和实操指南。 本书的核心议题，是如何将“复杂适应系统”（Complex Adaptive Systems, CAS）的原理，融入到企业战略、组织设计乃至日常运营的每一个环节，从而构建起真正具有“韧性”（Resilience）的组织，并确保其在长期发展中实现可持续性。 第一部分：时代背景与理论基石——理解复杂性世界 本书开篇首先对当前全球经济环境进行了细致的剖析。我们不再仅仅处理“复杂问题”（Complicated Problems），而是面对着“混沌系统”（Chaotic Systems）和“复杂性挑战”（Complexity Challenges）。作者指出，传统的战略规划往往依赖于对未来的精确预测，但这在当前环境下已然失效。 本部分详细介绍了复杂适应系统的基本概念，包括自组织（Self-organization）、涌现（Emergence）、适应性（Adaptation）和反馈回路（Feedback Loops）。通过大量案例分析，我们探讨了为什么在高度互联的网络中，局部的小扰动可能引发全局的巨变（如“蝴蝶效应”），以及企业如何从生物学和生态学的视角中汲取智慧，理解自身所处的动态环境。 第二部分：韧性构建——从被动防御到主动演化 “韧性”是本书的关键词之一。它不仅仅意味着在危机中不崩溃的能力，更重要的是在冲击后能快速恢复并实现“反脆弱”（Antifragile）的提升。作者提出了“三维韧性模型”： 1. 结构韧性 (Structural Resilience)： 关注供应链的冗余设计、去中心化的决策网络以及关键资源的多元化布局。本书深入探讨了“热带雨林式供应链”与“流水线式供应链”的优劣对比，主张构建具有模块化和冗余备份的结构，以抵御单一节点失效的风险。 2. 认知韧性 (Cognitive Resilience)： 强调组织对环境变化的感知速度和理解深度。这涉及到如何建立跨部门的“情景规划”机制，打破信息孤岛，培养高层管理团队的“双环学习”（Double-loop Learning）能力，即不仅修正行动，更能质疑和重塑背后的基本假设。 3. 文化韧性 (Cultural Resilience)： 韧性的最终来源是组织文化。作者强调“心理安全感”在创新和危机应对中的决定性作用。只有在安全的环境下，员工才敢于报告坏消息、提出非主流见解，从而增强了系统的早期预警能力。 第三部分：战略重塑——适应性组织的实践路径 将CAS理论落地到企业运营层面，需要对传统职能部门的界限进行重构。本书提供了具体的实践路径： 敏捷治理与去中心化授权： 详细介绍了如何通过构建“网络化组织”（Networked Organization）来替代传统的层级制。这包括小型、跨职能的“任务部队”的建立，以及决策权力的下放机制设计，以确保对本地化、快速变化的环境做出即时反应。 适应性创新与实验文化： 创新不再是集中在研发部门的线性过程，而是渗透到整个组织中的“持续的、低成本的实验”。书中引入了“探索-利用平衡”（Exploration-Exploitation Trade-off）的动态管理框架，指导企业如何在利用现有优势的同时，为未来开辟新的适应性路径。 生态位构建与价值共创： 成功的企业不再是孤立的个体，而是生态系统中的关键“节点”。本书探讨了企业如何通过“边界管理”，主动与供应商、客户乃至竞争对手形成松散但富有弹性的协作关系，共同培育新的市场“生态位”，实现超越个体竞争的集体生存优势。 第四部分：可持续性与长期视角 全球化背景下的可持续发展，不再仅仅是合规要求，而是关乎企业长期生存的根本要素。本书将环境、社会和治理（ESG）因素内嵌到复杂适应系统的框架中进行考量。只有当企业的经济目标与环境健康、社会稳定形成正向反馈时，其韧性才能获得长久的支撑。作者论证了“慢思考”在投资决策中的重要性，批评了过度追求短期财务指标对系统韧性的侵蚀。 本书特色： 本书以严谨的学术理论为基础，辅以全球范围内不同行业（从高科技制造业到金融服务业）的深度案例分析。它避免了浮夸的口号，而是提供了一套可操作的诊断工具和变革蓝图。对于那些深感当前商业环境变化过快、难以掌控的CEO、战略规划师和高潜力管理者而言，本书无疑是一部深刻洞察本质、指导实践转型的关键读物。它引导我们从“控制”世界的思维，转向“与”世界共生的思维。 ---

评分☆☆☆☆☆

一看到《經世思想與新興企業(平)》這個標題，我就覺得這本書說的不就是我一直想找的內容嗎？身為一個在台灣生活多年的民眾，我常常在思考，到底是什麼樣的思想，才能讓一些新創的公司，不只賺錢，還能讓社會變得更好？ 我非常好奇書裡會不會有實際案例，介紹一些台灣新創公司，他們是如何將「經世」的理念融入到公司的營運和產品開發中的。比如，有什麼樣的科技新創，在解決環境問題的同時，也做得有聲有色？或者，有哪些跟文創或地方創生有關的企業，能夠在活化社區的同時，也創造就業機會？ 我希望這本書不只是一味的讚美，而是能有更深入的分析，探討這些「經世」企業在發展過程中，可能會遇到哪些挑戰，又是如何克服的。例如，他們在尋找資金時，是否會遇到困難？在招募志同道合的夥伴時，又有哪些秘訣？如果書中有這樣的內容，那對我來說，將會是非常有價值的參考。

评分☆☆☆☆☆

這本《經世思想與新興企業(平)》的書名，光聽就覺得非常有份量。我一直以來都很關注台灣社會發展的脈動，對於那些試圖透過商業力量來解決社會問題的創業者，更是充滿敬意。 我特別期待書中能探討「經世思想」與「新興企業」之間的辯證關係。也就是說，究竟是「經世思想」引領了新興企業的創立，還是新興企業在發展過程中，逐步形塑了新的「經世思想」？我希望書中有對這兩者之間的互動機制進行深入的闡釋。 我也很想看看，作者是如何定義「新興企業」的。它是否僅限於科技業，還是也包含了在傳統產業中進行創新的企業？書中是否會介紹一些不同領域、不同規模的新興企業，並從他們的發展軌跡中，提煉出共同的「經世」原則？我希望能從書中獲得一些對台灣產業發展趨勢的獨到見解，以及對未來創業者有實際的啟發。

评分☆☆☆☆☆

這本《經世思想與新興企業(平)》的書名，確實讓人耳目一新。我一直覺得，台灣社會需要更多具有前瞻性和社會責任感的企業，而「經世思想」這幾個字，恰恰點出了這種精神核心。 我對書中如何界定「經世思想」非常感興趣。它是否是一種價值體系，一種看待世界和經營企業的獨特視角？我希望書中能深入探討，這些思想是如何影響新興企業的戰略規劃、組織文化，甚至是他們對待客戶、員工和社會的方式。 我也很期待看到書中如何呈現「新興企業」的多元面貌。它們是否涵蓋了各種產業，從科技、生技，到農業、服務業？它們的規模大小是否有所不同？我希望書中能提供一個廣泛的視角，讓讀者了解台灣新興企業的發展現況，以及它們在不同領域中，如何展現出「經世」的價值。 總之，這本書聽起來就像是為台灣當前社會經濟發展，提供了一套充滿智慧的解讀和指引，我迫不及待想一探究竟。

评分☆☆☆☆☆

最近在書店偶然翻到這本《經世思想與新興企業(平)》，實在是太對我的胃口了！我一直覺得，台灣經濟的未來，不能只靠幾個大企業撐著，更需要大量接地氣、有創新思維的新興企業來注入活力。而「經世思想」這幾個字，立刻就吸引了我。 我非常想知道，書中對於「經世」的定義是什麼？它是否涵蓋了企業的社會責任、永續發展，甚至是如何透過商業模式來解決台灣當前面臨的一些結構性問題，例如少子化、高齡化、城鄉差距等等。我期待書裡能有很多紮實的分析，而不是流於表面。 如果書中有介紹一些實際成功的案例，並且深入剖析他們是如何在市場競爭中，同時兼顧經濟效益和社會價值，那絕對是再好不過了！我希望能從這些真實的故事中，看到台灣企業家如何運用智慧和毅力，在追求成長的同時，也為這片土地的永續發展貢獻一份力量。這本書或許能為台灣的新創生態系提供更深層的思考方向。

评分☆☆☆☆☆

哇，拿到這本《經世思想與新興企業(平)》，真的有一種挖到寶的感覺！我一直對台灣這片土地上，那些充滿活力又帶著社會使命感的新興企業很有興趣。尤其是在這個變動快速的時代，能有一本書深入剖析這些企業背後的「經世思想」，我覺得太難得了。 我特別好奇書裡會怎麼呈現這些創辦人如何從零開始，將他們的理念轉化成實際的營運模式。是從解決社會痛點出發，還是因為對傳統產業有獨到的見解？我期待書中能有豐富的個案研究，像是那些在環保、教育、長照、甚至在地文化保存領域默默耕耘的企業，他們是如何克服資金、人才、市場接受度的種種難關，並且在過程中堅持他們的初衷。 我希望這本書能提供一些具體的啟發，不只是空泛的理論，而是能讓讀者，特別是那些懷抱創業夢想的年輕人，或是正在轉型的中小企業經營者，都能從中學到如何將「經世」的價值觀融入企業的DNA裡，讓企業不只追求利潤，更能為社會帶來正向的改變。這本書或許能點燃更多台灣人內心的創業火苗，讓更多有意義的事業在這片土地上蓬勃發展。