腦力推銷術

腦力推銷術 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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具體描述

「盡管有刺,玫瑰也能推銷自己。」每一種産品都有自己的優點(「花」)和缺點(「刺」),推銷員成功的銷售産品,依靠的是巧妙地把注意力引嚮花,而不是用欺騙的手段把刺藏起來。《腦力推銷術》是寫給那些希望進入銷售行業中由功成名就人士組成的小圈子的讀者看的。要取得卓越的業績,不用點腦就絕不可能做得成,也因此印證瞭「智慧型超級業務員」所依靠的往往是大腦多過他們的雙腿。
商業智慧的羅盤:企業增長的驅動力與策略圖景 一、 時代浪潮下的企業生存法則:從危機到轉機 在瞬息萬變的商業環境中,企業如同航行於波濤洶湧大海中的船隻,時刻麵臨著被顛覆的風險。本書並非專注於某一種特定的銷售技巧或話術,而是緻力於剖析驅動現代企業實現持續增長的底層邏輯與宏觀戰略。我們探討的核心命題是:在一個信息過載、競爭白熱化的時代,企業如何構建起自身的“免疫係統”,實現從生存到繁榮的質變? 本書將帶領讀者深入解析當前商業生態中的關鍵變量——數字化轉型、供應鏈重塑、消費者心智的遷移。我們不談空泛的口號,而是聚焦於可執行的框架。例如,如何通過精細化的市場洞察,識彆齣那些尚未被充分滿足的“藍海”需求;如何構建適應快速變化的市場環境的組織敏捷性,確保決策鏈條的效率與彈性。 二、 戰略的深度與廣度:重塑企業的核心競爭力 真正的競爭力並非源於一時的促銷或曇花一現的技術突破,而是根植於清晰、連貫的戰略體係。本書的第二部分,聚焦於構建企業的長期發展藍圖。 1. 價值主張的精準錨定: 我們將詳細闡述“價值捕獲”與“價值創造”之間的辯證關係。一個成功的企業,必須清晰地迴答“我們為誰解決瞭什麼獨特的問題”。這要求企業跳齣産品思維,進入到解決方案思維的層麵。我們將分析不同行業的標杆企業是如何通過“非對稱競爭優勢”,在看似飽和的市場中開闢新天地的。這涉及到對自身資源稟賦的深刻理解,以及對行業壁壘的有效構建。 2. 組織結構的演進與人纔的協同: 戰略的落地需要強健的組織作為支撐。本書探討瞭如何設計扁平化、跨職能的協作機製,以加速信息的流動與決策的執行。我們深入研究瞭在新知識經濟時代,如何吸引、培養和保留那些具備“T型能力”(深度專業知識與廣博的行業視野)的核心人纔。組織不再是僵硬的層級,而是流動的能量場,如何激發這種能量,是管理者的核心挑戰。 3. 資本效率與風險對衝: 增長的質量遠比增長的速度更重要。我們將審視現代企業如何運用財務杠杆、優化營運資本,以實現可持續的盈利增長。同時,針對地緣政治、技術迭代帶來的不確定性,本書提供瞭係統的風險識彆與對衝模型,確保企業在追求高迴報的同時,擁有穩健的抗壓能力。 三、 市場與客戶的脈動:洞察驅動的增長引擎 理解市場,是戰略製定的起點。本書的第三部分,著重於如何將冰冷的數據轉化為灼熱的商業洞察。 1. 客戶旅程的重構: 傳統的綫性銷售漏鬥已然失效。我們必須理解客戶從“感知需求”到“形成忠誠”的完整體驗地圖。這包括對“觸點設計”的精細化管理,確保每一個交互點都能為客戶帶來正嚮反饋。我們不隻是在銷售産品,我們是在參與並優化客戶的決策過程。 2. 數據驅動的決策閉環: 現代商業的“燃料”是數據。本書提供瞭從收集、清洗到分析的一整套方法論,指導企業如何建立起高效的商業智能(BI)體係。更重要的是,如何確保數據分析的結果能迅速轉化為可測試的商業假設並反饋到前綫運營中,形成快速迭代的“飛輪效應”。 3. 品牌資産的長期積纍: 在一個充斥著噪音的市場中,信任是最高效的貨幣。本書論述瞭品牌如何超越簡單的識彆符號,成為一種社會契約。我們探討瞭如何通過一緻性的溝通、負責任的企業行為,以及超越預期的交付,來積纍難以被模仿的品牌溢價和客戶粘性。 四、 創新與變革的管理:麵嚮未來的適應力 持續的創新是企業生命力的源泉。本書探討瞭如何將創新從偶然的火花,轉化為一種可復製的組織能力。 1. 探索性創新與利用性創新的平衡: 企業必須在當前業務的優化(利用性創新)與對未來可能性的探索(探索性創新)之間找到微妙的平衡點。本書詳細介紹瞭“雙速組織”的概念,即如何為保持核心業務的穩定運行與孵化顛覆性業務,設計不同的流程、激勵機製和容錯空間。 2. 技術采納的戰略時機: 麵對人工智能、物聯網等前沿技術,企業如何避免“技術崇拜”的陷阱?我們提供瞭評估新技術成熟度麯綫、識彆其與自身核心業務的兼容性,並製定分階段引入計劃的實用框架,確保技術投入能帶來實實在在的業務迴報。 總結:從戰術到哲學的升華 《商業智慧的羅盤》提供的是一套理解商業世界運作規律的哲學思維框架,而非一味追求短期收益的工具箱。它要求管理者具備遠見、勇氣和對復雜係統的駕馭能力。掌握這些底層邏輯,企業方能真正駕馭變革的浪潮,錨定價值,實現穿越周期的長期主義增長。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

评分

《腦力推銷術》這本書給我的感覺,就像一位經驗豐富的嚮導,帶領我穿越銷售的迷宮。它不像其他一些書籍那樣,給你一堆孤立的技巧,而是將這些技巧編織成瞭一個完整、係統的流程。我最喜歡的部分是關於“客戶關係管理”的章節。我之前總是把銷售看作是一次性的交易,而這本書讓我明白,真正的銷售,是建立在長期的客戶關係基礎上的。作者教我如何通過持續的溝通和關懷,來維護客戶關係,從而實現長期的價值。這讓我對“客戶至上”這句話有瞭更深刻的理解。而且,這本書的語言風格非常平實,沒有華麗的辭藻,卻充滿瞭智慧。每一個觀點都經過作者反復的推敲和實踐,充滿瞭說服力。讀完這本書,我感覺自己像是掌握瞭一套“內功心法”,能夠更加從容地應對銷售中的各種挑戰,也更加熱愛我的工作。

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《腦力推銷術》這本書給我帶來的不僅僅是銷售技巧的提升,更是一種思維方式的革新。我發現,書中所講的很多理念,不僅適用於銷售,也同樣適用於生活的方方麵麵。作者在書中強調的“係統性思考”和“長期主義”,讓我對很多事情有瞭更深刻的理解。我之前總是習慣於追求眼前的利益,而忽略瞭長遠的規劃。這本書讓我明白,真正的成功,是建立在紮實的根基之上的,是需要耐心和堅持的。我特彆欣賞作者在書中對“情緒管理”的論述。在銷售過程中,情緒的波動是不可避免的,但如何保持冷靜和專業,是我一直以來都麵臨的挑戰。這本書提供瞭一些非常有效的心理調適方法,讓我能夠更好地應對壓力和挫摺。讀完這本書,我感覺自己像是脫胎換骨瞭一樣,更加自信,也更加從容。我開始用一種更積極、更開放的心態去麵對工作和生活中的各種挑戰。

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坦白說,我一開始拿到《腦力推銷術》的時候,對它的期待並沒有那麼高,想著可能也就是一本市麵上常見的銷售技巧書籍。但當我深入閱讀後,我纔發現這本書的格局和深度遠超我的想象。作者並沒有局限於教你如何“說服”彆人,而是從更宏觀的層麵,探討瞭“人與人之間如何建立連接”以及“如何創造價值”等更深層次的問題。我印象特彆深刻的是關於“故事營銷”的部分,作者詳細地講解瞭如何用引人入勝的故事來傳達産品或服務的價值,以及如何讓這些故事在客戶心中留下深刻的印記。這讓我意識到,過去的推銷方式多麼枯燥和缺乏吸引力。通過運用書中的方法,我開始嘗試在我的産品介紹中加入一些生動的故事,發現客戶的反應明顯變得更加積極。這本書就像一位智者,在用通俗易懂的語言,傳授著深刻的智慧。

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這本書的章節編排非常巧妙,而且環環相扣,讀起來有一種循序漸進的感覺。我一開始翻開《腦力推銷術》,就被它的標題吸引瞭,感覺很有深度。讀下去之後,果然名不虛傳。作者從最基礎的“認知”入手,一點點地構建起一套完整的推銷體係。比如,在講到“如何建立信任”的時候,它並沒有僅僅停留在口頭上的“誠實守信”,而是深入分析瞭信任是如何在人際交往中形成的,以及如何在商業環境中被有效地建立和鞏固。這一點讓我耳目一新。我之前總覺得信任是虛無縹緲的東西,難以捉摸,但這本書把它具象化瞭,讓我能夠具體地去操作。還有關於“如何發現和利用機會”的部分,也寫得非常精彩。作者教我如何從日常的觀察中發現潛在的銷售機會,以及如何在競爭激烈的市場中找到自己的差異化優勢。這些方法都非常實用,讓我感覺自己不再是被動地等待機會,而是能夠主動地去創造和抓住機會。

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《腦力推銷術》這本書的內容,可以說完全顛覆瞭我過去對銷售的認知。我一直以為銷售就是靠口纔和“忽悠”,但這本書讓我明白,真正的推銷,是一門關於“溝通”和“解決問題”的藝術。作者在書中用大量的篇幅闡述瞭“傾聽”的重要性,這讓我大吃一驚。我之前總是急於錶達自己的觀點,生怕錯過瞭推銷的機會,但結果往往是事倍功半。這本書讓我明白,有時候,最有效的推銷方式,恰恰是學會如何安靜地傾聽,如何通過細緻的觀察去理解對方的需求和顧慮。書中關於“同理心”的論述也讓我深受觸動。作者教我如何站在對方的角度去思考,如何去感受他們的情緒,從而建立更深層次的連接。我嘗試在和客戶溝通時,有意識地去運用這些技巧,發現效果真的不一樣。客戶會覺得你是在真誠地關心他們,而不是僅僅想賣東西給他們。這種信任感一旦建立,成交就變得水到渠成瞭。這本書就像一把鑰匙,打開瞭我通往更高境界銷售之路的大門。

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這本書真是太有意思瞭!我拿到《腦力推銷術》的時候,抱著一種試試看的心態,畢竟我不是銷售科班齣身,對推銷這件事總有些模糊的概念。但當我翻開第一頁,就被它吸引住瞭。作者沒有空洞地講一些大道理,而是用非常貼近生活的例子,把那些看似高深莫測的“銷售技巧”分解成瞭一套套可操作的步驟。比如,關於“如何製造需求”那一部分,我就學到瞭很多。我之前總覺得,我得先想清楚客戶需要什麼,然後纔能推銷。但這本書告訴我,有時候,我們反而需要先讓客戶意識到他可能存在的“痛點”,然後把我們的産品或服務包裝成解決這個痛點的最佳方案。這一點對我啓發特彆大,讓我對推銷有瞭全新的認識。我甚至開始嘗試在日常生活中運用這種思維,比如和朋友聊天,能更好地理解他們的想法,甚至在不經意間給他們一些“解決方案”。這本書的語言也非常生動有趣,讀起來一點也不枯燥。我特彆喜歡作者在書中穿插的一些小故事,這些故事既有說服力,又能讓人會心一笑,讓原本可能沉悶的理論變得鮮活起來。總而言之,這本書就像一個貼心的銷售教練,隨時在你身邊指導你,讓你在不知不覺中提升自己的“推銷”能力。

评分

《腦力推銷術》這本書的內容,可以說是“乾貨滿滿”,而且非常具有啓發性。我喜歡它在講解每一個技巧時,都會附帶相關的心理學原理和實際案例,讓你不僅知其然,更知其所以然。我之前一直對“價格談判”這件事感到頭疼,總覺得對方一上來就壓價,我就無從應對。但這本書給瞭我一套全新的談判思路,它讓我明白,價格談判不是一場零和博弈,而是一個尋找雙贏解決方案的過程。作者教我如何通過清晰地呈現産品的獨特價值,以及如何理解對方的真實需求,來引導談判朝著更有利於雙方的方嚮發展。我嘗試運用書中的一些談判技巧,在最近的一次客戶溝通中,竟然奇跡般地達到瞭一個令雙方都滿意的價格。這讓我對自己的能力充滿瞭信心。這本書不僅僅是一本銷售書籍,更是一本關於“智慧溝通”的寶典。

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我一直認為,一個好的推銷員,不僅要瞭解自己的産品,更要瞭解自己,瞭解客戶。而《腦力推銷術》恰恰在這一點上做得非常齣色。它不僅僅教你如何去“推銷”,更重要的是,它引導你去“認識”自己。在書中,作者花瞭很大的篇幅去探討“自我認知”和“目標設定”的重要性。這讓我意識到,很多時候,我們推銷的失敗,並非源於外部因素,而是源於我們自身的不清晰和不堅定。通過閱讀這本書,我重新審視瞭自己的優勢和劣勢,也更加明確瞭自己的職業目標。這對我來說,是一種非常寶貴的收獲。此外,書中關於“持續學習”和“適應變化”的理念,也讓我受益匪淺。在快速發展的商業環境中,隻有不斷學習和更新知識,纔能保持競爭力。這本書就像一位良師益友,在我迷茫的時候,為我指明瞭方嚮,在我懈怠的時候,為我注入瞭動力。

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我必須要說,《腦力推銷術》這本書的實踐性是讓我最驚喜的一點。它不僅僅是一本“紙上談兵”的書,而是真正能夠指導你如何在實際工作中落地執行。作者在書中提供瞭一係列非常具體的方法和工具,從如何準備一次銷售拜訪,到如何進行有效的提問,再到如何撰寫一份有吸引力的提案,都給齣瞭詳細的指導。我記得我之前參加過一些銷售培訓,講師講得口若懸河,但離開課堂就覺得用不上。但《腦力推銷術》不一樣,它就像一本操作手冊,你隨時可以翻齣來對照著去做。我印象特彆深刻的是關於“價值呈現”的部分,作者教我如何將産品的技術參數轉化為客戶能夠理解和感知的價值。比如,與其說我們的産品運行速度快,不如說它能為客戶節省多少寶貴的時間,從而提高多少效率。這種“客戶導嚮”的思考方式,讓我之前的很多推銷都顯得笨拙和無效。通過運用書中的方法,我發現和客戶溝通變得更加順暢,也更容易獲得他們的信任。就連我的同事都發現我最近變化很大,比以前更有條理,也更能抓住重點。

评分

不得不說,《腦力推銷術》這本書的邏輯性實在是太強瞭!它不像很多勵誌類書籍那樣,看完之後覺得熱血沸騰,但一迴到現實就不知道從何下手。這本書從頭到尾都貫穿著一套清晰、嚴謹的思維框架,讓你能夠理解“為什麼”要這樣做,而不是僅僅告訴你“怎麼做”。特彆是關於“洞察人心”的那幾章,我感覺自己就像接受瞭一次專業的心理學啓濛。作者通過大量的案例分析,揭示瞭人在不同情境下的心理活動規律,以及如何通過觀察和傾聽來捕捉這些信號。我過去總是覺得,銷售就是把産品說得天花亂墜,但這本書讓我明白,真正的銷售是建立在理解和信任的基礎上的。當我們能夠站在對方的角度去思考問題,去解決他們真正關心的事情時,銷售就變成瞭一件自然而然的事情。書中關於“異議處理”的部分也讓我受益匪淺。以前我一聽到客戶說“不”或者提齣反對意見,就特彆緊張,不知道該怎麼迴應。但這本書給瞭我一套應對策略,讓我學會如何將反對意見轉化為進一步溝通的機會,甚至從中發現新的銷售切入點。這真的是一種思維的轉變,讓我不再害怕被拒絕,而是把每一次交流都看作是一次成長的機會。

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