发表于2024-11-18
对于整合企业系统(就是大家所知道的企业资源规划系统(ERP])所声称的那些冠冕堂皇的承诺,有多少企业会感到怀疑?从企业系统产业超过一百五十亿美元的产值来看,会质疑它的公司大概不多。企业运用企业系统做为资讯平台,加上以网际网路技术取得资讯,简直是企业资讯即共享的完美解决方案。在这种情况下,全球的大、小企业,不是正考虑要导入企业系统,就是正享受着导入企业系统的成效。不过,本书作者戴文坡认为,除非经理人能把採用和导入企业系统,当成企业决策而非技术决策,否则,经理人可能会感到失望。
《ERP进阶实务》以具权威性的实际观点,清楚展现企业系统的机会和挑战。戴文坡认为,企业系统并不适用于所有企业,他在书中提出一套指导方针,协助经理人评估导入企业系统的利益和风险。戴文坡并指出,企业若要成功地导入这些系统,就得同时改变原有的资讯系统、企业流程和企业策略,本书引用了许多实例,详述这些改变。他还表示,企业系统应被视为企业专案而非技术专案,为了强化这项主张,他在书中详细说明,企业在採用企业系统前,应先确立特定的变革目标,并在导入过程中,监控此目标。
ERP进阶实务:关乎企业成败的系统 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
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