11 1/2逆嚮管理:看起來怪,但非常管用

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具體描述

內容簡介:

卓越,指的是一大段差異。知名創新人士的觀念領先同時期的人一大段,重點在於源源不絕的創新。想創新就得另闢蹊徑,就得逆勢操作。111/2奇招挑戰你的直覺與管理成見,成功與失敗的案例讓你啞口無言,學理與實例交織的網絡,讓逆嚮思維創造瞭優勢。經營版圖上攻城掠地,原來你我都是先鋒騎旅。

作者簡介:

羅伯.蘇頓 (Robert I. Sutton)

史丹佛大學工學院管理科學及管理工程教授,與人閤著《知行之間》(The Knowing-Doing Gap)。蘇頓齣身學界,但與業界關係良好,書中所提的怪招,其實是學界與業界菁英腦力激盪齣來的成果,有完整的理論和實證基礎,也經過許多以創新為命脈的公司實際採用。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

评分

哇,光是書名就夠讓人好奇瞭,「11 1/2 逆嚮管理:看起來怪,但非常管用」。這個名字實在太有梗瞭,讓我立刻就想翻開看看裏麵到底藏瞭什麼玄機。我們平時接觸到的管理書,不是告訴你怎麼樣纔能事半功倍,就是告訴你怎麼打造一個高效率的團隊,都是往一個既定的方嚮去努力。但這個「逆嚮管理」聽起來就好像是讓我們跳齣框框,用一種全新的、甚至有點反常的思維去解決問題。我一直覺得,很多時候我們被既有的框架侷限住瞭,做事情總是在熟悉的軌道裏打轉,很難有什麼突破。所以,當我看到這個名字的時候,我第一個聯想到的就是,這本書會不會提供一些打破常規的思路,教我們怎麼從一個完全不同的角度切入,從而找到那些我們之前忽略的、甚至是意想不到的解決方案?我很期待它能顛覆我過去對管理的認知,讓我重新思考一下,是不是有時候,反其道而行,纔能真正地看到事物的本質,並且找到更有效率、更有趣的做法。尤其是在這個瞬息萬變的時代,很多傳統的管理方法可能已經不再適用,我們更需要一些能夠帶來新鮮感和啓發性的知識。這本書的書名已經成功地勾起瞭我的興趣,讓我覺得它一定不隻是一本普通的管理學教科書,而更像是一本充滿智慧和勇氣的挑戰書,邀請我們去探索未知的領域。

评分

我總覺得,我們這個世代的人,特別需要一些能夠幫助我們在壓力中找到齣口、在瓶頸中找到突破的方法。尤其是在職場上,常常會麵臨各種預料之外的狀況,有時候明明覺得自己已經做得夠好瞭,但就是達不到預期的效果。這時候,傳統的管理思維可能就會讓我們陷入一種僵局,不知道該怎麼辦。而「11 1/2 逆嚮管理:看起來怪,但非常管用」這個書名,就好像在暗示,或許我們需要換一個角度,甚至是用一種「反嚮操作」的方式來思考。我很好奇,書中會不會提齣一些跟我們平常的直覺完全相反的建議?例如,是不是有時候,我們應該放慢腳步,而不是追求速度?或者,是不是應該鼓勵犯錯,而不是嚴格避免?這聽起來確實「怪」,但如果它真的能帶來「管用」的效果,那絕對是值得我們去學習的。我非常期待這本書能提供一些具體的、可操作的「逆嚮」技巧,讓我在麵對難題時,能有一個全新的武器庫,不再隻會用老方法硬碰硬,而是能用更聰明、更有效的方式去解決。

评分

我一直對那些能夠跳脫框架、帶來全新視野的觀念很感興趣,而「11 1/2 逆嚮管理:看起來怪,但非常管用」這個書名,正好戳中瞭我的好奇心。在現今這個資訊爆炸、變化快速的時代,很多傳統的成功法則似乎已經不再適用,我們需要的是能夠不斷學習、不斷適應、甚至不斷顛覆的思維模式。我非常想知道,這本書裡所提到的「逆嚮管理」,究竟是怎樣一種概念?它會不會鼓勵我們去質疑那些被普遍接受的「常規」?會不會教我們如何在看似混亂中找到秩序,或者在過度追求效率的同時,反而能提升整體的錶現?我對於「看起來怪」的部分充滿瞭想像,也許是從員工的角度齣發,也許是從客戶的角度齣發,甚至是以一種更宏觀、更哲學的角度來看待組織的運作。但更重要的是,「但非常管用」這幾個字,讓我相信這本書絕對不是譁眾取寵,而是真正有實質內容和價值。我期待它能帶給我一種全新的啟發,讓我在麵對工作中的挑戰時,能夠更有創意、更有彈性,並且找到意想不到的解決方案。

评分

老實說,我對「11 1/2 逆嚮管理」這個書名,有一種莫名的親切感。它沒有那種很學術、很嚴肅的感覺,反而有點像是朋友之間在分享一個獨門絕技,那種「我知道一個很特別的方法,雖然聽起來有點怪,但真的超有效!」的感覺。這讓我覺得,這本書應該不會像很多管理學書籍那樣,充滿瞭艱澀的理論和複雜的模型,而是會用比較貼近生活、比較幽默的方式來呈現。我期待裡麵能有很多生動的故事和案例,讓我能夠感同身受,並且從中學習到如何在日常的工作和生活中,實際應用這些「逆嚮」的管理智慧。尤其「11 1/2」這個數字,本身就帶有一種不確定性,有點像是「差一點點就完美」的感覺,或許也暗示著,所謂的「逆嚮」管理,並不是要你走極端,而是在現有的基礎上,進行一些精妙的調整和變換。我希望這本書能帶給我一種豁然開朗的感覺,讓我意識到,原來管理還可以這樣玩!

评分

坦白說,第一眼看到「11 1/2 逆嚮管理:看起來怪,但非常管用」,我心裡其實有點打鼓。畢竟「逆嚮」這個詞,聽起來就有點挑戰性,甚至帶點冒險的意味。我們在生活和工作中,習慣瞭按部就班,遵循一套大傢都認可的模式,這樣比較有安全感,也比較不容易齣錯。所以,當書名強調「怪」和「逆嚮」時,我難免會擔心,裡麵講的會不會是一些不太切實際、甚至是會把事情搞砸的方法?不過,話說迴來,很多時候,真正有價值的創新,不都是從那些「看起來怪怪的」想法開始的嗎?想想看,歷史上有多少偉大的發明和思想,在當初都被人視為異類,甚至被嘲笑?正因為如此,「但非常管用」這幾個字就顯得格外重要瞭。它就像一個定心丸,告訴我,雖然方法可能齣人意料,但最終是可以帶來實際成效的。這讓我開始好奇,這本書到底能有多「怪」,又到底能有多「管用」?它會不會提供一些顛覆性的案例,或是透過一些意想不到的實驗,來證明這些「逆嚮」的管理策略,在真實世界中確實能夠奏效?我對此充滿瞭探究的慾望,想知道它究竟是怎麼做到「看起來怪,但非常管用」的。

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